Führung und Digitalisierung: Herausforderungen für Führungskräfte in der digitalen Arbeitswelt
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Kommunal- und Schul-Verlag Wiesbaden
2020
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| Ausgabe: | 1. Auflage |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 126 Seiten 23 cm x 14.5 cm |
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VORWORT
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ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
................................................................
9
LITERATURVERZEICHNIS
.....................................................................
11
1.
EIN
BLICK
IN
DIE
ZUKUNFT..........................................................
13
2.
DIGITALISIERUNG
........................................................................
17
2.1
BEGRIFFSBESTIMMUNG
.................................................................
17
2.2
DIGITALISIERUNG
IM
PRIVATEN
BEREICH
........................................
18
2.3
DIGITALISIERUNG
IN
DER
ARBEITSWELT
..........................................
19
2.4
KUENSTLICHE
INTELLIGENZ
..............................................................
21
2.5
DIGITALE
ETHIK
...........................................................................
24
2.5.1
GRUNDSAETZLICHE
FRAGEN
ZUR
DIGITALISIERUNG
.................
25
2.5.2
SOZIALE
ASPEKTE
DER
DIGITALISIERUNG
.............................
26
2.5.3
KOMMUNIKATION
IN
DER
DIGITALISIERUNG
.......................
27
2.5.4
DIE
ZUKUNFT
DER
DIGITALEN
ARBEITSWELT
........................
30
2.5.5
GRUNDSAETZE
DER
FUEHRUNG
BEI
DER
DIGITALISIERUNG
.......
32
3.
HERAUSFORDERUNGEN
DER
DIGITALISIERUNG
...............................
37
3.1
KOMPLEXITAET
..............................................................................
38
3.2
ARBEITSWELT
..............................................................................40
3.3
TECHNISCHE
ENTWICKLUNG
........................................................
42
3.4
ORGANISATION
............................................................................
44
3.5
FUEHRUNG
...................................................................................
46
4.
HANDLUNGSFELDER
.....................................................................
55
4.1
AKTUELLE
HANDLUNGSFELDER
IN
DER
FUEHRUNG
.............................
55
4.2
FUEHRUNGSKOMPETENZ
................................................................
58
4.2.1
BEGRIFFSBESTIMMUNG
.......................................................
58
4.2.2
DIGITALE
KOMPETENZ
.......................................................
61
4.2.3
FUEHRUNGSSTILE
.................................................................64
4.2.4
ROLLENVERSTAENDNIS
VON
FUEHRUNGSKRAEFTEN
.....................
70
7
INHALTSVERZEICHNIS
4.3
ORGANISATIONSKULTUR
.................................................................
72
4.3.1
VISION
..............................................................................
73
4.3.2
LEITBILD
............................................................................
75
4.3.3
STRATEGIE
..........................................................................80
4.4
FEHLERKULTUR
..............................................................................
83
4.5
VERTRAUEN
..................................................................................
89
4.6
KOMMUNIKATION
.......................................................................
92
4.6.1
KOMMUNIKATIONSGRUNDLAGEN
........................................
92
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KOMMUNIKATIONSKULTUR
................................................
96
4.6.3
DIGITALE
KOMMUNIKATIONSKULTUR
..................................
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4.7
FUEHRUNGSVERSTAENDNIS
..............................................................
101
4.7.1
ZEITGEMAESSES
ROLLENVERSTAENDNIS
..................................
102
4.7.2
VERNETZTES
FUEHRUNGSDENKEN
.......................................
104
4.7.3
ETHISCHES
DENKEN
.........................................................
105
4.7.4
DIGITALE
FAEHIGKEITEN
.....................................................
107
4.7.5
GESTALTUNG
DES
FUEHRUNGSPROZESSES
.............................
108
4.7.6
PARTIZIPATION UND
INNOVATION
.......................................
U2
5.
FUEHRUNG
UND
DIGITALISIERUNG
................................................
115
5.1
WEITERENTWICKLUNG
VON
FUEHRUNGSKRAEFTEN
.............................
116
5.2
DIGITALE
ZUKUNFTSFAEHIGKEIT
VON
ORGANISATIONEN
..................
120
6.
SCHLUSSBETRACHTUNG
..............................................................
123
STICHWORTVERZEICHNIS
................................................................
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|
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.
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.
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BLICK
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.
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BEGRIFFSBESTIMMUNG
.
17
2.2
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IM
PRIVATEN
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.
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DIGITALISIERUNG
IN
DER
ARBEITSWELT
.
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KUENSTLICHE
INTELLIGENZ
.
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DIGITALE
ETHIK
.
24
2.5.1
GRUNDSAETZLICHE
FRAGEN
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DIGITALISIERUNG
.
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2.5.2
SOZIALE
ASPEKTE
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DIGITALISIERUNG
.
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.
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ARBEITSWELT
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.
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.
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FUEHRUNGSPROZESSES
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DIGITALISIERUNG
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FUEHRUNGSKRAEFTEN
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