Fit für den digitalen Wandel in Kommunen: Praxisratgeber für Personaler, Digitalisierungsverantwortliche und Führungskräfte
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
2020
Springer Gabler 2020 |
| Ausgabe: | 1. Auflage 2020 |
| Schriftenreihe: | Edition Innovative Verwaltung
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext http://www.springer.com/ Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | VII, 141 Seiten 21 cm x 14.8 cm |
| ISBN: | 9783658284909 3658284900 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a22000008c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV046672150 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20200520 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 200415s2020 gw |||| 00||| ger d | ||
| 015 | |a 19,N43 |2 dnb | ||
| 016 | 7 | |a 1197261028 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 9783658284909 |c Festeinband : circa EUR 35.96 (DE), circa EUR 36.97 (AT), circa CHF 40.00 (freier Preis) |9 978-3-658-28490-9 | ||
| 020 | |a 3658284900 |9 3-658-28490-0 | ||
| 024 | 3 | |a 9783658284909 | |
| 028 | 5 | 2 | |a Bestellnummer: 978-3-658-28490-9 |
| 028 | 5 | 2 | |a Bestellnummer: 89030087 |
| 035 | |a (DE-599)DNB1197261028 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rda | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c XA-DE-HE | ||
| 049 | |a DE-525 | ||
| 084 | |a 340 |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Winners, Christina |e Verfasser |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Fit für den digitalen Wandel in Kommunen |b Praxisratgeber für Personaler, Digitalisierungsverantwortliche und Führungskräfte |c Christina Winners |
| 250 | |a 1. Auflage 2020 | ||
| 264 | 1 | |a Wiesbaden |b Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH |c 2020 | |
| 264 | 1 | |b Springer Gabler |c 2020 | |
| 300 | |a VII, 141 Seiten |c 21 cm x 14.8 cm | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 0 | |a Edition Innovative Verwaltung | |
| 650 | 0 | 7 | |a E-Government |0 (DE-588)4728387-7 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Digitalisierung |0 (DE-588)4123065-6 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Personalentwicklung |0 (DE-588)4121465-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Gemeindeverwaltung |0 (DE-588)4019990-3 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 653 | |a Paperback / softback | ||
| 653 | |a LAW001000 | ||
| 653 | |a JPP | ||
| 653 | |a 8-Stufen-Modell Kotter Change Management | ||
| 653 | |a Digitales Gesundheitsmanagement | ||
| 653 | |a Digitalisierung Kommunalverwaltung | ||
| 653 | |a Digitalisierung öffentliche Verwaltung | ||
| 653 | |a Führung auf Distanz | ||
| 653 | |a Führungskräfteentwicklung | ||
| 653 | |a Mobile Führung | ||
| 653 | |a Moderne Personalentwicklung | ||
| 653 | |a Personalentwicklung in Kommunen | ||
| 653 | |a Personalentwicklung in der Öffentlichen Verwaltung | ||
| 653 | |a Public Management | ||
| 653 | |a Strategisches Management in Kommunen | ||
| 653 | |a Transformation bewältigen | ||
| 653 | |a Transformationale Führung | ||
| 653 | |a Transformationsprozess managen | ||
| 653 | |a Wandel öffentliche Verwaltung | ||
| 653 | |a die neue Rolle von Führungskräften | ||
| 653 | |a moderne Führung | ||
| 653 | |a A | ||
| 653 | |a SCW34030: Public Administration | ||
| 653 | |a SUCO41170: Economics and Finance | ||
| 653 | |a LAW001000 | ||
| 653 | |a JPP | ||
| 653 | |a 1773: Hardcover, Softcover / Recht/Öffentliches Recht, Verwaltungsrecht, Verfassungsprozessrecht | ||
| 689 | 0 | 0 | |a Gemeindeverwaltung |0 (DE-588)4019990-3 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a E-Government |0 (DE-588)4728387-7 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Digitalisierung |0 (DE-588)4123065-6 |D s |
| 689 | 0 | 3 | |a Personalentwicklung |0 (DE-588)4121465-1 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 710 | 2 | |a Springer Fachmedien Wiesbaden |0 (DE-588)1043386068 |4 pbl | |
| 776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Online-Ausgabe |z 9783658284978 |
| 856 | 4 | 2 | |m X:MVB |q text/html |u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=6e674e120f9b47f6b02a30e0c776370b&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm |3 Inhaltstext |
| 856 | 4 | 2 | |m X:MVB |u http://www.springer.com/ |
| 856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032083130&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032083130 | ||
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804181388943949824 |
|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
1
DIGITALISIERUNG
-
UND
WARUM
SIE
SO
WICHTIG
IST
..........................................
1
LITERATUR
........................................................................................................
3
2
GRUNDLEGENDE
VERAENDERUNGEN
INFOLGE
DER
DIGITALISIERUNG
.....................
5
2.1
TREND
1:
ANPASSUNG
AN
DIE
BEDUERFNISSE
DER
VERWALTUNGSUMWELT
....
5
2.2
TREND
2:
AUFBAU
DIGITALER
LEISTUNGEN,
PROZESSE
UND
STRUKTUREN
....
7
2.3
TREND
3:
VERAENDERUNG
DER
KOMMUNIKATION
..........................................
10
2.4
TREND
4:
MOBILES
ARBEITEN
...................................................................
11
2.5
TREND
5:
WANDEL
DER
VERWALTUNGSKULTUR
UND
DES
MINDSETS
.................
12
LITERATUR
..........................................................................................................
15
3
KONSEQUENZEN
FUER
DIE
ANFORDERUNGEN
AN
FUEHRUNGSKRAEFTE
.....................
17
3.1
ANFORDERUNG
1:
DIGITALE
KOMPETENZ
....................................................
17
3.2
ANFORDERUNG
2:
TRANSFORMATIONALE
FUEHRUNG
........................................
18
3.3
ANFORDERUNG
3:
FUEHRUNG
AUF
DISTANZ
..................................................
23
LITERATUR
.............................................
38
4
UEBERLEGUNGEN
ZUR
AUSGESTALTUNG
VON
PERSONALENTWICKLUNGSPROGRAMMEN
.............................................................
39
4.1
CHANGE
MANAGEMENT
ALS
GRUNDLAGE
DER
PERSONALENTWICKLUNG
...........
41
4.1.1
DIE
7
PHASEN
DER
VERAENDERUNG
...................................................
42
4.1.2
EMPFEHLUNGEN
FUER
DAS
CHANGE
MANAGEMENT
............................45
4.1.3
BERUECKSICHTIGUNG
DER
VERWALTUNGSKULTUR
..................................
51
4.1.4
AUFBAU
EINES
STIMMIGEN
KOMMUNIKATIONSKONZEPTS
.............56
4.1.5
DIE
ROLLE
DES
PERSONALMANAGEMENTS
........................................
61
VI
INHALTSVERZEICHNIS
4.2
BAUSTEINE
DER
PERSONALENTWICKLUNG
.......................................................
61
4.2.1
BAUSTEIN
1:
ENTSCHEIDUNG
UEBER
DIE
ZUSAMMENSTELLUNG
PROJEKTTEAM
..................................................................................
62
4.2.2
BAUSTEIN
2:
WORKSHOP(S)
PROJEKTTEAM
DIGITALISIERUNG
..........62
4.2.3
BAUSTEIN
3:
ENTWICKLUNG
EINER
DIGITALVISION
............................
63
4.2.4
BAUSTEIN
4:
EINRICHTUNG
DIGITALER
LOTSEN
..................................
64
4.2.5
BAUSTEIN
5:
AUSEINANDERSETZUNG
MIT
DER
EIGENEN
VERWALTUNGSKULTUR
.....................................................................
64
4.2.6
BAUSTEIN
6:
AUSEINANDERSETZUNG
MIT
CHANGE
MANAGEMENT
................................................................................
68
4.2.7
BAUSTEIN
7:
ERARBEITUNG
EINES
KOMMUNIKATIONSKONZEPTS
...
68
4.2.8
BAUSTEIN
8:
ERARBEITUNG
VON
UNTERSTUETZUNGSPLATTFORMEN
....
70
4.2.9
BAUSTEIN
9:
HANDBUCH
MOBILE
FUEHRUNG
..................................
87
4.2.10
BAUSTEIN
10:
BEGLEITUNG
DURCH
EXTERNE
CHANGE
MANAGER
...
89
4.2.11
BAUSTEIN
11:
VERWALTUNGSWEITE,
GEMEINSAME
AKTIVITAETEN
...
89
4.2.12
BAUSTEIN
12:
FRUEHZEITIGE
QUALIFIZIERUNG
BEI
STELLENABBAU.
..
91
LITERATUR
...........................................................................................................
91
5
ERGAENZENDE
UEBERLEGUNGEN
ZUR
PERSONALENTWICKLUNG
.............................
95
LITERATUR
.............................................................................................................
99
6
STIMMEN
AUS
DER
PRAXIS
-
DIE
INTERVIEWS
...................................................
101
7
NACHBETRACHTUNGEN
.........................................................................................
139
LITERATUR
..................................................................................................................
141
|
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
1
DIGITALISIERUNG
-
UND
WARUM
SIE
SO
WICHTIG
IST
.
1
LITERATUR
.
3
2
GRUNDLEGENDE
VERAENDERUNGEN
INFOLGE
DER
DIGITALISIERUNG
.
5
2.1
TREND
1:
ANPASSUNG
AN
DIE
BEDUERFNISSE
DER
VERWALTUNGSUMWELT
.
5
2.2
TREND
2:
AUFBAU
DIGITALER
LEISTUNGEN,
PROZESSE
UND
STRUKTUREN
.
7
2.3
TREND
3:
VERAENDERUNG
DER
KOMMUNIKATION
.
10
2.4
TREND
4:
MOBILES
ARBEITEN
.
11
2.5
TREND
5:
WANDEL
DER
VERWALTUNGSKULTUR
UND
DES
MINDSETS
.
12
LITERATUR
.
15
3
KONSEQUENZEN
FUER
DIE
ANFORDERUNGEN
AN
FUEHRUNGSKRAEFTE
.
17
3.1
ANFORDERUNG
1:
DIGITALE
KOMPETENZ
.
17
3.2
ANFORDERUNG
2:
TRANSFORMATIONALE
FUEHRUNG
.
18
3.3
ANFORDERUNG
3:
FUEHRUNG
AUF
DISTANZ
.
23
LITERATUR
.
38
4
UEBERLEGUNGEN
ZUR
AUSGESTALTUNG
VON
PERSONALENTWICKLUNGSPROGRAMMEN
.
39
4.1
CHANGE
MANAGEMENT
ALS
GRUNDLAGE
DER
PERSONALENTWICKLUNG
.
41
4.1.1
DIE
7
PHASEN
DER
VERAENDERUNG
.
42
4.1.2
EMPFEHLUNGEN
FUER
DAS
CHANGE
MANAGEMENT
.45
4.1.3
BERUECKSICHTIGUNG
DER
VERWALTUNGSKULTUR
.
51
4.1.4
AUFBAU
EINES
STIMMIGEN
KOMMUNIKATIONSKONZEPTS
.56
4.1.5
DIE
ROLLE
DES
PERSONALMANAGEMENTS
.
61
VI
INHALTSVERZEICHNIS
4.2
BAUSTEINE
DER
PERSONALENTWICKLUNG
.
61
4.2.1
BAUSTEIN
1:
ENTSCHEIDUNG
UEBER
DIE
ZUSAMMENSTELLUNG
PROJEKTTEAM
.
62
4.2.2
BAUSTEIN
2:
WORKSHOP(S)
PROJEKTTEAM
DIGITALISIERUNG
.62
4.2.3
BAUSTEIN
3:
ENTWICKLUNG
EINER
DIGITALVISION
.
63
4.2.4
BAUSTEIN
4:
EINRICHTUNG
DIGITALER
LOTSEN
.
64
4.2.5
BAUSTEIN
5:
AUSEINANDERSETZUNG
MIT
DER
EIGENEN
VERWALTUNGSKULTUR
.
64
4.2.6
BAUSTEIN
6:
AUSEINANDERSETZUNG
MIT
CHANGE
MANAGEMENT
.
68
4.2.7
BAUSTEIN
7:
ERARBEITUNG
EINES
KOMMUNIKATIONSKONZEPTS
.
68
4.2.8
BAUSTEIN
8:
ERARBEITUNG
VON
UNTERSTUETZUNGSPLATTFORMEN
.
70
4.2.9
BAUSTEIN
9:
HANDBUCH
MOBILE
FUEHRUNG
.
87
4.2.10
BAUSTEIN
10:
BEGLEITUNG
DURCH
EXTERNE
CHANGE
MANAGER
.
89
4.2.11
BAUSTEIN
11:
VERWALTUNGSWEITE,
GEMEINSAME
AKTIVITAETEN
.
89
4.2.12
BAUSTEIN
12:
FRUEHZEITIGE
QUALIFIZIERUNG
BEI
STELLENABBAU.
.
91
LITERATUR
.
91
5
ERGAENZENDE
UEBERLEGUNGEN
ZUR
PERSONALENTWICKLUNG
.
95
LITERATUR
.
99
6
STIMMEN
AUS
DER
PRAXIS
-
DIE
INTERVIEWS
.
101
7
NACHBETRACHTUNGEN
.
139
LITERATUR
.
141 |
| any_adam_object | 1 |
| any_adam_object_boolean | 1 |
| author | Winners, Christina |
| author_facet | Winners, Christina |
| author_role | aut |
| author_sort | Winners, Christina |
| author_variant | c w cw |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV046672150 |
| ctrlnum | (DE-599)DNB1197261028 |
| discipline | Rechtswissenschaft |
| discipline_str_mv | Rechtswissenschaft |
| edition | 1. Auflage 2020 |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>03575nam a22008658c 4500</leader><controlfield tag="001">BV046672150</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20200520 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">200415s2020 gw |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">19,N43</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1197261028</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783658284909</subfield><subfield code="c">Festeinband : circa EUR 35.96 (DE), circa EUR 36.97 (AT), circa CHF 40.00 (freier Preis)</subfield><subfield code="9">978-3-658-28490-9</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3658284900</subfield><subfield code="9">3-658-28490-0</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783658284909</subfield></datafield><datafield tag="028" ind1="5" ind2="2"><subfield code="a">Bestellnummer: 978-3-658-28490-9</subfield></datafield><datafield tag="028" ind1="5" ind2="2"><subfield code="a">Bestellnummer: 89030087</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1197261028</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-HE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-525</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">340</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Winners, Christina</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Fit für den digitalen Wandel in Kommunen</subfield><subfield code="b">Praxisratgeber für Personaler, Digitalisierungsverantwortliche und Führungskräfte</subfield><subfield code="c">Christina Winners</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1. Auflage 2020</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wiesbaden</subfield><subfield code="b">Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH</subfield><subfield code="c">2020</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="b">Springer Gabler</subfield><subfield code="c">2020</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">VII, 141 Seiten</subfield><subfield code="c">21 cm x 14.8 cm</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Edition Innovative Verwaltung</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">E-Government</subfield><subfield code="0">(DE-588)4728387-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Digitalisierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4123065-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Personalentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4121465-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Gemeindeverwaltung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4019990-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Paperback / softback</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">LAW001000</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">JPP</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">8-Stufen-Modell Kotter Change Management</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Digitales Gesundheitsmanagement</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Digitalisierung Kommunalverwaltung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Digitalisierung öffentliche Verwaltung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Führung auf Distanz</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Führungskräfteentwicklung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Mobile Führung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Moderne Personalentwicklung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Personalentwicklung in Kommunen</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Personalentwicklung in der Öffentlichen Verwaltung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Public Management</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Strategisches Management in Kommunen</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Transformation bewältigen</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Transformationale Führung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Transformationsprozess managen</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Wandel öffentliche Verwaltung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">die neue Rolle von Führungskräften</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">moderne Führung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">A</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">SCW34030: Public Administration</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">SUCO41170: Economics and Finance</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">LAW001000</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">JPP</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1773: Hardcover, Softcover / Recht/Öffentliches Recht, Verwaltungsrecht, Verfassungsprozessrecht</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Gemeindeverwaltung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4019990-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">E-Government</subfield><subfield code="0">(DE-588)4728387-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Digitalisierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4123065-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Personalentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4121465-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">Springer Fachmedien Wiesbaden</subfield><subfield code="0">(DE-588)1043386068</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe</subfield><subfield code="z">9783658284978</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=6e674e120f9b47f6b02a30e0c776370b&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="u">http://www.springer.com/</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032083130&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032083130</subfield></datafield></record></collection> |
| id | DE-604.BV046672150 |
| illustrated | Not Illustrated |
| index_date | 2024-07-03T14:21:39Z |
| indexdate | 2024-07-10T08:50:52Z |
| institution | BVB |
| institution_GND | (DE-588)1043386068 |
| isbn | 9783658284909 3658284900 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032083130 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-525 |
| owner_facet | DE-525 |
| physical | VII, 141 Seiten 21 cm x 14.8 cm |
| publishDate | 2020 |
| publishDateSearch | 2020 |
| publishDateSort | 2020 |
| publisher | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH Springer Gabler |
| record_format | marc |
| series2 | Edition Innovative Verwaltung |
| spelling | Winners, Christina Verfasser aut Fit für den digitalen Wandel in Kommunen Praxisratgeber für Personaler, Digitalisierungsverantwortliche und Führungskräfte Christina Winners 1. Auflage 2020 Wiesbaden Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2020 Springer Gabler 2020 VII, 141 Seiten 21 cm x 14.8 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Edition Innovative Verwaltung E-Government (DE-588)4728387-7 gnd rswk-swf Digitalisierung (DE-588)4123065-6 gnd rswk-swf Personalentwicklung (DE-588)4121465-1 gnd rswk-swf Gemeindeverwaltung (DE-588)4019990-3 gnd rswk-swf Paperback / softback LAW001000 JPP 8-Stufen-Modell Kotter Change Management Digitales Gesundheitsmanagement Digitalisierung Kommunalverwaltung Digitalisierung öffentliche Verwaltung Führung auf Distanz Führungskräfteentwicklung Mobile Führung Moderne Personalentwicklung Personalentwicklung in Kommunen Personalentwicklung in der Öffentlichen Verwaltung Public Management Strategisches Management in Kommunen Transformation bewältigen Transformationale Führung Transformationsprozess managen Wandel öffentliche Verwaltung die neue Rolle von Führungskräften moderne Führung A SCW34030: Public Administration SUCO41170: Economics and Finance 1773: Hardcover, Softcover / Recht/Öffentliches Recht, Verwaltungsrecht, Verfassungsprozessrecht Gemeindeverwaltung (DE-588)4019990-3 s E-Government (DE-588)4728387-7 s Digitalisierung (DE-588)4123065-6 s Personalentwicklung (DE-588)4121465-1 s DE-604 Springer Fachmedien Wiesbaden (DE-588)1043386068 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe 9783658284978 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=6e674e120f9b47f6b02a30e0c776370b&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext X:MVB http://www.springer.com/ DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032083130&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Winners, Christina Fit für den digitalen Wandel in Kommunen Praxisratgeber für Personaler, Digitalisierungsverantwortliche und Führungskräfte E-Government (DE-588)4728387-7 gnd Digitalisierung (DE-588)4123065-6 gnd Personalentwicklung (DE-588)4121465-1 gnd Gemeindeverwaltung (DE-588)4019990-3 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4728387-7 (DE-588)4123065-6 (DE-588)4121465-1 (DE-588)4019990-3 |
| title | Fit für den digitalen Wandel in Kommunen Praxisratgeber für Personaler, Digitalisierungsverantwortliche und Führungskräfte |
| title_auth | Fit für den digitalen Wandel in Kommunen Praxisratgeber für Personaler, Digitalisierungsverantwortliche und Führungskräfte |
| title_exact_search | Fit für den digitalen Wandel in Kommunen Praxisratgeber für Personaler, Digitalisierungsverantwortliche und Führungskräfte |
| title_exact_search_txtP | Fit für den digitalen Wandel in Kommunen Praxisratgeber für Personaler, Digitalisierungsverantwortliche und Führungskräfte |
| title_full | Fit für den digitalen Wandel in Kommunen Praxisratgeber für Personaler, Digitalisierungsverantwortliche und Führungskräfte Christina Winners |
| title_fullStr | Fit für den digitalen Wandel in Kommunen Praxisratgeber für Personaler, Digitalisierungsverantwortliche und Führungskräfte Christina Winners |
| title_full_unstemmed | Fit für den digitalen Wandel in Kommunen Praxisratgeber für Personaler, Digitalisierungsverantwortliche und Führungskräfte Christina Winners |
| title_short | Fit für den digitalen Wandel in Kommunen |
| title_sort | fit fur den digitalen wandel in kommunen praxisratgeber fur personaler digitalisierungsverantwortliche und fuhrungskrafte |
| title_sub | Praxisratgeber für Personaler, Digitalisierungsverantwortliche und Führungskräfte |
| topic | E-Government (DE-588)4728387-7 gnd Digitalisierung (DE-588)4123065-6 gnd Personalentwicklung (DE-588)4121465-1 gnd Gemeindeverwaltung (DE-588)4019990-3 gnd |
| topic_facet | E-Government Digitalisierung Personalentwicklung Gemeindeverwaltung |
| url | http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=6e674e120f9b47f6b02a30e0c776370b&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://www.springer.com/ http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032083130&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT winnerschristina fitfurdendigitalenwandelinkommunenpraxisratgeberfurpersonalerdigitalisierungsverantwortlicheundfuhrungskrafte AT springerfachmedienwiesbaden fitfurdendigitalenwandelinkommunenpraxisratgeberfurpersonalerdigitalisierungsverantwortlicheundfuhrungskrafte |