Eine Villa für die Kunst: der Wohnsitz von Margaret und Werner Abegg in Riggisberg
Gespeichert in:
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| Sprache: | German French Italian |
| Veröffentlicht: |
2020
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
1
EINLEITUNG..............................................................................................................................
1
1.1 AUSGANGSSITUATION UND
MOTIVATION...............................................................................
1
1.2 ZIELSETZUNG UND AUFBAU DER
ARBEIT...............................................................................3
2
GRUNDLAGEN............................................................................................................................5
2.1 THEMATISCHE
GRUNDLAGEN..............................................................................................5
2.1.1 BETRIEBLICHE
STANDORTPLANUNG...........................................................................5
2.1.2 ENTSCHEIDUNGSEBENEN IM VORGEHENSMODELL DER BETRIEBLICHEN
STANDORTPLANUNG...............................................................................................6
2.1.3
STANDORTBESTIMMUNGSLEHRE.............................................................................
8
2.2 METHODISCHE
GRUNDLAGEN...........................................................................................10
2.2.1
REIFEGRADMODELL.............................................................................................10
2.2.2
SZENARIO-TECHNIK............................................................................................11
2.2.3
SENSITIVITAETSANALYSE........................................................................................13
2.2.4
RISIKOANALYSE.................................................................................................
14
2.2.5
DREIECKSVERTEILUNG..........................................................................................15
2.3 PROBLEMBESCHREIBUNG UND FORMULIERUNG VON
MODELLANFORDERUNGEN......................17
3 STAND DES
WISSENS............................................................................................................19
3.1 KONTINUIERLICHE
OPTIMIERUNGSMODELLE........................................................................19
3.2 DISKRETE
OPTIMIERUNGSMODELLE..................................................................................
23
3.2.1 OPTIMIERUNG IN
TRANSPORTNETZEN...................................................................
23
3.2.2 OPTIMIERUNG VON STANDORTINVESTITIONEN
........................................................
27
3.3 METHODEN DES BEWERTENDEN
VERGLEICHS...................................................................
29
3.4 BEWERTUNG BESTEHENDER
ANSAETZE..............................................................................39
3.5 ABLEITUNG DES
FORSCHUNGSBEDARFS.............................................................................41
4 EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG REGIONALER
STANDORTFAKTOREN.............................................43
4.1 BETRACHTUNGSRAHMEN UND
VORGEHENSWEISE...............................................................43
4.2
UNTERSUCHUNGSERGEBNISSE........................................................................................
48
4.2.1 KATALOG MIT REGIONALEN STANDORTFAKTOREN
......................................................
46
4.2.2 RELEVANZEN REGIONALER STANDORTFAKTOREN
......................................................
49
4.2.3 BEEINFLUSSBARKEIT REGIONALER
STANDORTFAKTOREN.............................................52
4.2.4 AUSPRAEGUNGEN REGIONALER STANDORTFAKTOREN
.................................................
54
4.2.4.1 AUSPRAEGUNGEN DER FAKTORGRUPPE *MITARBEITER*
............................55
4.2.4.2 AUSPRAEGUNGEN DER FAKTORGRUPPE *VERKEHRSINFRASTRUKTUR*
...........
57
4.2.4.3 AUSPRAEGUNGEN DER FAKTORGRUPPE *SONSTIGE INFRASTRUKTUR*
..........
61
4.2.4.4 AUSPRAEGUNGEN DER FAKTORGRUPPE *NETZWERK*
..............................
64
4.2.4.5 AUSPRAEGUNGEN DER FAKTORGRUPPE *KOMMUNALPOLITIK*
..................
66
4.2.4.6 AUSPRAEGUNGEN DER FAKTORGRUPPE *KOSTEN*
..................................
68
4.3 ERKENNTNISSE FUER DIE ENTWICKLUNG DER PLANUNGSMETHODIK
.......................................
72
5 PLANUNGSMETHODIK FUER REGIONALE
STANDORTENTSCHEIDUNGEN........................................73
5.1 REIFEGRADBASIERTE BESCHREIBUNG REGIONALER STANDORTQUALITAET ANHAND
REGIONALER
STANDORTFAKTOREN.........................................................................................................73
5.2 METHODE FUER DIE UNTERNEHMENSSPEZIFISCHE BEWERTUNG DER
STANDORTEIGNUNG
ANHAND VON REIFEGRADPROFILEN
...................................................................................
78
5.3 OPTIMIERUNGSMODELL ZUR ALLOKATION VON STANDORTENTWICKLUNGSMASSNAHMEN
UNTER
BUDGETRESTRIKTIONEN....................................................................................................
62
5.4 METHODE FUER DEN STANDORTVERGLEICH UNTER BERUECKSICHTIGUNG VON
ERGEBNISUNSCHAERFEN UND EINHERGEHENDEN
ENTSCHEIDUNGSRISIKEN............................86
5.4.1 SZENARIOBASIERTE SENSITIVITAETSANALYSE ZUR ABBILDUNG VON UNSCHAERFEN
.....
67
5.4.2 QUANTIFIZIERUNG DER ENTSCHEIDUNGSRISIKEN AUFGRUND VON UNSCHAERFEN
.......
89
5.5 VORGEHENSMODELL ZUR PROZESSSICHEREN ANWENDUNG DER PLANUNGSMETHODIK
IM
BETRIEBLICHEN
UMFELD..................................................................................................
92
6 ANWENDUNG IM BETRIEBLICHEN UMFELD UND REFLEKTION
..................................................
96
6.1 UMSETZUNG DER PLANUNGSMETHODIK IN EINEN SOFTWARE-DEMONSTRATOR
.....................
96
6.2 ANWENDUNG DURCH EIN PRODUZIERENDES
UNTERNEHMEN..............................................98
6.3 ANWENDUNG DURCH EIN DIENSTLEISTUNGSUNTERNEHMEN
..............................................
104
6.4 REFLEKTION DER ANWENDUNG UND EVALUIERUNG DER
PLANUNGSMETHODIK.....................111
7
SCHLUSSBETRACHTUNG.........................................................................................................115
7.1 ZUSAMMENFASSUNG
..................................................................
115
7.2
AUSBLICK.....................................................................................................................116
8
LITERATURVERZEICHNIS.........................................................................................................118
9
ANHANG..............................................................................................................................
129
9.1 FRAGEBOGEN FUER
UNTERNEHMEN..................................................................................
129
9.2 FRAGEBOGEN FUER
KOMMUNEN.....................................................................................130
9.3 ANONYMISIERTE BEFRAGUNGSERGEBNISSE DER
UNTERNEHMEN......................................131
9.4 ANONYMISIERTE BEFRAGUNGSERGEBNISSE DER
KOMMUNEN.........................................137
9.5 STREUDIAGRAMME ZUR FAKTORGRUPPE
*MITARBEITER*.....................................................143
9.6 STREUDIAGRAMME ZUR FAKTORGRUPPE *VERKEHRSINFRASTRUKTUR*
...................................
144
9.7 STREUDIAGRAMME ZUR FAKTORGRUPPE *SONSTIGE INFRASTRUKTUR*
..................................
146
9.8 STREUDIAGRAMME ZUR FAKTORGRUPPE
*NETZWERK*.......................................................147
9.9 STREUDIAGRAMME ZUR FAKTORGRUPPE *KOMMUNALPOLITIK*
..........................................148
9.10 STREUDIAGRAMME ZUR FAKTORGRUPPE *KOSTEN*
..........................................................149
|
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
1
EINLEITUNG.
1
1.1 AUSGANGSSITUATION UND
MOTIVATION.
1
1.2 ZIELSETZUNG UND AUFBAU DER
ARBEIT.3
2
GRUNDLAGEN.5
2.1 THEMATISCHE
GRUNDLAGEN.5
2.1.1 BETRIEBLICHE
STANDORTPLANUNG.5
2.1.2 ENTSCHEIDUNGSEBENEN IM VORGEHENSMODELL DER BETRIEBLICHEN
STANDORTPLANUNG.6
2.1.3
STANDORTBESTIMMUNGSLEHRE.
8
2.2 METHODISCHE
GRUNDLAGEN.10
2.2.1
REIFEGRADMODELL.10
2.2.2
SZENARIO-TECHNIK.11
2.2.3
SENSITIVITAETSANALYSE.13
2.2.4
RISIKOANALYSE.
14
2.2.5
DREIECKSVERTEILUNG.15
2.3 PROBLEMBESCHREIBUNG UND FORMULIERUNG VON
MODELLANFORDERUNGEN.17
3 STAND DES
WISSENS.19
3.1 KONTINUIERLICHE
OPTIMIERUNGSMODELLE.19
3.2 DISKRETE
OPTIMIERUNGSMODELLE.
23
3.2.1 OPTIMIERUNG IN
TRANSPORTNETZEN.
23
3.2.2 OPTIMIERUNG VON STANDORTINVESTITIONEN
.
27
3.3 METHODEN DES BEWERTENDEN
VERGLEICHS.
29
3.4 BEWERTUNG BESTEHENDER
ANSAETZE.39
3.5 ABLEITUNG DES
FORSCHUNGSBEDARFS.41
4 EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG REGIONALER
STANDORTFAKTOREN.43
4.1 BETRACHTUNGSRAHMEN UND
VORGEHENSWEISE.43
4.2
UNTERSUCHUNGSERGEBNISSE.
48
4.2.1 KATALOG MIT REGIONALEN STANDORTFAKTOREN
.
46
4.2.2 RELEVANZEN REGIONALER STANDORTFAKTOREN
.
49
4.2.3 BEEINFLUSSBARKEIT REGIONALER
STANDORTFAKTOREN.52
4.2.4 AUSPRAEGUNGEN REGIONALER STANDORTFAKTOREN
.
54
4.2.4.1 AUSPRAEGUNGEN DER FAKTORGRUPPE *MITARBEITER*
.55
4.2.4.2 AUSPRAEGUNGEN DER FAKTORGRUPPE *VERKEHRSINFRASTRUKTUR*
.
57
4.2.4.3 AUSPRAEGUNGEN DER FAKTORGRUPPE *SONSTIGE INFRASTRUKTUR*
.
61
4.2.4.4 AUSPRAEGUNGEN DER FAKTORGRUPPE *NETZWERK*
.
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4.2.4.5 AUSPRAEGUNGEN DER FAKTORGRUPPE *KOMMUNALPOLITIK*
.
66
4.2.4.6 AUSPRAEGUNGEN DER FAKTORGRUPPE *KOSTEN*
.
68
4.3 ERKENNTNISSE FUER DIE ENTWICKLUNG DER PLANUNGSMETHODIK
.
72
5 PLANUNGSMETHODIK FUER REGIONALE
STANDORTENTSCHEIDUNGEN.73
5.1 REIFEGRADBASIERTE BESCHREIBUNG REGIONALER STANDORTQUALITAET ANHAND
REGIONALER
STANDORTFAKTOREN.73
5.2 METHODE FUER DIE UNTERNEHMENSSPEZIFISCHE BEWERTUNG DER
STANDORTEIGNUNG
ANHAND VON REIFEGRADPROFILEN
.
78
5.3 OPTIMIERUNGSMODELL ZUR ALLOKATION VON STANDORTENTWICKLUNGSMASSNAHMEN
UNTER
BUDGETRESTRIKTIONEN.
62
5.4 METHODE FUER DEN STANDORTVERGLEICH UNTER BERUECKSICHTIGUNG VON
ERGEBNISUNSCHAERFEN UND EINHERGEHENDEN
ENTSCHEIDUNGSRISIKEN.86
5.4.1 SZENARIOBASIERTE SENSITIVITAETSANALYSE ZUR ABBILDUNG VON UNSCHAERFEN
.
67
5.4.2 QUANTIFIZIERUNG DER ENTSCHEIDUNGSRISIKEN AUFGRUND VON UNSCHAERFEN
.
89
5.5 VORGEHENSMODELL ZUR PROZESSSICHEREN ANWENDUNG DER PLANUNGSMETHODIK
IM
BETRIEBLICHEN
UMFELD.
92
6 ANWENDUNG IM BETRIEBLICHEN UMFELD UND REFLEKTION
.
96
6.1 UMSETZUNG DER PLANUNGSMETHODIK IN EINEN SOFTWARE-DEMONSTRATOR
.
96
6.2 ANWENDUNG DURCH EIN PRODUZIERENDES
UNTERNEHMEN.98
6.3 ANWENDUNG DURCH EIN DIENSTLEISTUNGSUNTERNEHMEN
.
104
6.4 REFLEKTION DER ANWENDUNG UND EVALUIERUNG DER
PLANUNGSMETHODIK.111
7
SCHLUSSBETRACHTUNG.115
7.1 ZUSAMMENFASSUNG
.
115
7.2
AUSBLICK.116
8
LITERATURVERZEICHNIS.118
9
ANHANG.
129
9.1 FRAGEBOGEN FUER
UNTERNEHMEN.
129
9.2 FRAGEBOGEN FUER
KOMMUNEN.130
9.3 ANONYMISIERTE BEFRAGUNGSERGEBNISSE DER
UNTERNEHMEN.131
9.4 ANONYMISIERTE BEFRAGUNGSERGEBNISSE DER
KOMMUNEN.137
9.5 STREUDIAGRAMME ZUR FAKTORGRUPPE
*MITARBEITER*.143
9.6 STREUDIAGRAMME ZUR FAKTORGRUPPE *VERKEHRSINFRASTRUKTUR*
.
144
9.7 STREUDIAGRAMME ZUR FAKTORGRUPPE *SONSTIGE INFRASTRUKTUR*
.
146
9.8 STREUDIAGRAMME ZUR FAKTORGRUPPE
*NETZWERK*.147
9.9 STREUDIAGRAMME ZUR FAKTORGRUPPE *KOMMUNALPOLITIK*
.148
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