Verfügbarkeit: Kollaborationsentscheidungen im Supply Chain Management

Kollaborationsentscheidungen im Supply Chain Management: Entwicklung qualitativer und quantitativer Instrumente zur Entscheidungsunterstützung

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Osthoff, Lennart (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Hamburg Verlag Dr. Kovač 2020
Schriftenreihe:	Schriftenreihe Logistik-Management in Forschung und Praxis 66
Schlagworte:	Netzwerkmanagement Wertschöpfungsnetzwerk Supply Chain Management Unternehmenskooperation Entscheidungsunterstützung Qualität Hochschulschrift
Online-Zugang:	Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis Buchcover
Beschreibung:	379 Seiten Diagramme 21 cm x 14.8 cm, 495 g
ISBN:	9783339113108 3339113106

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adam_text	5 INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS ......................................................................................... 9 TABELLENVERZEICHNIS ............................................................................................ 11 1 EINLEITUNG ..................................................................................................... 13 1.1 MOTIVATION UND PROBLEMSTELLUNG ........................................................ 13 1.2 ZIELSETZUNG ............................................................................................ 18 1.3 GANG DER UNTERSUCHUNG ...................................................................... 19 2 BEGRIFFLICHE UND INHALTLICHE GRUNDLAGEN .................................................. 23 2.1 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT ................................................................. 23 2.1.1 DEFINITION UND LITERATURUEBERBLICK ....................................................... 25 2.1.2 ABGRENZUNG ZUM BEGRIFF DER LOGISTIK ................................................ 33 2.1.3 AUFGABEN DES SUPPLY CHAIN MANAGEMENTS ....................................... 35 2.1.4 FORMEN DER SUPPLY CHAIN ................................................................... 42 2.1.5 SUPPLY CHAIN OPERATIONS REFERENCE MODELL ..................................... 48 2.2 SUPPLY CHAIN COLLABORATION ................................................................ 54 2.2.1 GRUNDSAETZLICHE UEBERLEGUNGEN ............................................................ 55 2.2.2 GEGENSTAND DER SUPPLY CHAIN COLLABORATION .................................... 63 2.2.3 KOLLABORATIONSRICHTUNGEN UND -STRATEGIEN .......................................... 72 3 BISHERIGE WISSENSCHAFTLICHE ERKENNTNISSE ZU SUPPLY CHAIN COLLABORATIONS ............................................................................................. 91 3.1 STAND DER FORSCHUNG ZU SUPPLY CHAIN COLLABORATIONS ................... 91 3.1.1 FORSCHUNGSRICHTUNGEN ......................................................................... 91 3.1.2 IDENTIFIKATION VON FORSCHUNGSLUECKEN ................................................ 95 3.1.3 VORGEHEN ZUR SCHLIESSUNG AUSGEWAEHLTER FORSCHUNGSLUECKEN .............. 96 3.2 ABLEITUNG DES VERWENDETEN KOLLABORATIONSVERSTAENDNISSES ............. 97 3.3 QUALITATIVE ANALYSE VON KOLLABORATIONEN ........................................ 105 3.4 QUANTITATIVE ANALYSE VON KOLLABORATIONEN ..................................... 110 3.4.1 UEBERBLICK ......................................................................................... 111 6 INHALTSVERZEICHNIS 3.4.2 INVESTITIONSORIENTIERTE ANALYSE VON KOLLABORATIONEN .................... 112 3.4.2.1 KOLLABORATIONEN MIT LIEFERANTEN .................................................. 113 3.4.2.2 KOLLABORATIONEN MIT PRODUZENTEN ................................................. 116 3.4.2.3 KOLLABORATIONEN MIT KUNDEN ........................................................ 118 3.4.3 KOSTENORIENTIERTE ANALYSE VON KOLLABORATIONEN ............................. 122 3.4.3.1 PROZESSORIENTIERTE SICHT ................................................................ 123 3.4.3.2 PRODUKTORIENTIERTE SICHT ................................................................. 124 3.4.3.3 GANZHEITLICHE SICHT ...................................................................... 126 4 ENTWICKLUNG EINES QUALITATIVEN KONZEPTS ZUR BESTIMMUNG VON KOLLABORATIONSRISIKEN .............................................................................. 129 4.1 HERAUSFORDERUNGEN VON SUPPLY CHAINS IM PRODUZIERENDEN GEWERBE ............................................................................................. 130 4.2 QUALITATIVES KONZEPT ZUR BESTIMMUNG DER KOLLABORATIONSRISIKEN ......................................................................... 131 4.2.1 GRUNDSAETZLICHE UEBERLEGUNGEN .......................................................... 132 4.2.2 SUPPLY CHAIN COLLABORATION EFFECTS ANALYSIS (SCCEA) ................. 134 4.2.3 KOLLABORATIONSPORTFOLIO ZUR KATEGORISIERUNG DER PARTNERSCHAFTEN ................................................................................. 143 4.2.4 ABLEITUNG VON HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN .......................................... 150 4.3 SENSITIVITAETSANALYSE ............................................................................ 152 4.4 EVALUATION DER GEWONNENEN ERKENNTNISSE ....................................... 162 5 ENTWICKLUNG VON QUANTITATIVEN ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZUNGS INSTRUMENTEN FUER SUPPLY CHAIN COLLABORATIONS ............................. 165 5.1 PRODUKTIONSKOLLABORATION ALS ENTSCHEIDUNGSPROBLEM ................... 166 5.1.1 GRUNDSAETZLICHE UEBERLEGUNGEN .......................................................... 169 5.1.2 VORSTELLUNG DER UNTERSUCHTEN HANDLUNGSALTEMATIVEN ...................... 175 5.1.2.1 EIGENFERTIGUNGSALTEMATIVEN ........................................................... 179 5.1.2.2 FREMDFERTIGUNGSALTEMATIVEN ......................................................... 188 5.1.3 KOSTENORIENTIERTE LOESUNG AUSGEWAEHLTER ENTSCHEIDUNGSPROBLEME ................................................................... 205 5.1.3.1 LEIHARBEIT VERSUS KOLLABORATION ................................................... 205 5.1.3.2 MEHRARBEITSZEIT VERSUS KOLLABORATION .......................................... 208 5.1.3.3 FREMDBEZUG VERSUS KOLLABORATION ............................................... 211 INHALTSVERZEICHNIS 7 5.1.4 SENSITIVITAETSANALYSE HINSICHTLICH AUSGEWAEHLTER PARAMETER ............ 213 5.1.4.1 BERUECKSICHTIGUNG VARIIERENDER EIGENMENGEN DES KOLLABORATIONSPARTNERS .................................................................. 213 5.1.4.2 LEIHARBEIT VERSUS KOLLABORATION ................................................... 216 5.1.4.3 MEHRARBEITSZEIT VERSUS KOLLABORATION .......................................... 222 5.1.4.4 FREMDBEZUG VERSUS KOLLABORATION ............................................... 229 5.1.4.5 BERUECKSICHTIGUNG EINES GEWINNAUFSCHLAGS .................................. 234 5.1.5 EVALUATION DER ERKENNTNISSE ZU PRODUKTIONSKOLLABORATIONEN ......... 236 5.2 BESCHAFFUNGSKOLLABORATION ALS ENTSCHEIDUNGSPROBLEM ................. 241 5.2.1 GRUNDSAETZLICHE UEBERLEGUNGEN .......................................................... 242 5.2.2 BESCHAFFUNGSKOLLABORATION OHNE BERUECKSICHTIGUNG VON RABATTEN ............................................................................................ 249 5.2.2.1 UEBERBLICK ZUR OPTIMALEN BESTELLPOLITIK ....................................... 249 5.2.2.2 BESTELLKOSTEN ALS ENTSCHEIDUNGSKRITERIUM ................................... 251 5.2.2.3 LAGERKOSTEN ALS ENTSCHEIDUNGSKRITERIUM ...................................... 256 5.2.2.4 GESAMTKOSTENERSPAMIS BEI KOLLABORATION .................................... 260 5.2.2.5 SENSITIVITAETSANALYSE HINSICHTLICH DER GESAMTKOSTENERSPAMIS .................................................................. 261 5.2.3 BESCHAFFUNGSKOLLABORATION MIT BERUECKSICHTIGUNG VON MENGENRABATTEN ...................................................................... 282 5.2.3.1 UEBERBLICK ZU RABATTARTEN ............................................................... 282 5.2.3.2 ZEITRAUMBEZOGENER RABATT ............................................................ 284 5.2.3.3 EINZELBESTELLMENGENBEZOGENER RABATT ......................................... 293 5.2.4 EVALUATION DER ERKENNTNISSE ZU BESCHAFFUNGSKOLLABORATIONEN ..... 296 5.3 DISTRIBUTIONSKOLLABORATION ALS ENTSCHEIDUNGSPROBLEM ................. 301 5.3.1 GRUNDSAETZLICHE UEBERLEGUNGEN .......................................................... 301 5.3.2 MOEGLICHKEITEN UND GRENZEN EINER UEBERTRAGBARKEIT DER BISHER GEWONNENEN KOLLABORATIONSFORSCHUNGSERGEBNISSE .......................... 302 6 SCHLUSSBETRACHTUNG ................................................................................... 305 6.1 ZUSAMMENFASSUNG DER GEWONNENEN ERKENNTNISSE ........................ 305 6.2 FAZIT UND AUSBLICK ............................................................................. 316 7 ANHANG ....................................................................................................... 319 7.1 PRODUKTIONSKOLLABORATION ALS ENTSCHEIDUNGSPROBLEM .................... 319 8 INHALTSVERZEICHNIS 7.1.1 GESAMTKOSTEN DER EIGENFERTIGUNG BEI UNTERSCHIEDLICHEN KOMBINATIONEN DER BEZUGSALTEMATIVEN ........................................... 319 7.1.2 GESAMTKOSTEN EINER KOLLABORATION BEI UNTERSCHIEDLICHEN KOMBINATIONEN DER BEZUGSALTEMATIVEN ........................................... 323 7.1.3 SENSITIVITAETSANALYSE DER GLEICHGEWICHTSKOSTENSAETZE ....................... 327 7.1.3.1 GLEICHGEWICHTSLEIHARBEITSKOSTENSATZ ............................................ 328 7.1.3.2 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