Human Digital Work - Eine Utopie?: Erkenntnisse aus Forschung und Praxis zur digitalen Transformation der Arbeit
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Wiesbaden
Springer Fachmedien Wiesbaden
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| adam_text | 1 Einleitung................................................................................................................ 1 Sebastian Wörwag und Alexandra Cloots Teil I Digital Human Work oder Human Digital Work - mehr als eine Wortspielerei 2 Eine humane Digitale Transformation der Arbeit.............................................. 21 Sebastian Wörwag 3 Digitalisierung der Arbeit: Was Beschäftigte erwarten, hoffen und befürchten...................................................................................................... 63 Sebastian Wörwag Teil II Fokus Mensch - Sind wir auf die Digitale Transformation der Arbeit vorbereitet? 4 „Weiter so“ ist „out“ - Neugierde und Menschlichkeit sind „in“.................... 99 Alexandra Cloots 5 Homo humanus oder warum der Mensch der Heldder Zukunft ist..............113 Nicole Brandes Teil HI Fokus Kreativität - und der Traum von der digitalen Befreiung 6 Was bringt die Digitalisierung der Arbeit: Raus aus der Routine oder rein in neue Regelabhängigkeiten?.......................................................... 127 Sebastian Wörwag Teil IV Fokus Führung - Denn sie wissen (nicht), was sie tun ... 7 Erwartungen der Mitarbeitenden an die digitale Arbeitswelt sind Herausforderungen für Führungskräfte........................................................ 151 Alexandra Cloots IX
X Inhaltsverzeichnis 8 Social Skills: Die Schlüsselkompetenzen der Führungskräfte im Zeitalter der Digitalisierung........................................................................ 163 Jasmine Grabber und Madeleine Grawehr 9 Nachwuchskräfte zeitgemäß führen................................................................ 177 Ernst Deuer 10 Transformationale Führung im Zeitalter der Digitalisierung........................ 189 Katrin Winkler, Nelly Heim und Tabea Heinz Teil V 11 Fokus Organisationskultur - Die Geister, die ich rief... Mensch oder Technik: Wer prägt die Organisationskultur?........................ 207 Sebastian Wörwag und Alexandra Cloots 12 Wo steht das HR in der digitalen Transformation? Handlungsempfehlungen für die HR-Praxis..................................................225 Anne Jansen, Jonas Konrad, Christina Schaltegger und Martina Zölch 13 Einen Mercedes in der Garage, aber der Führerschein fehlt? Über die Herausforderungen der Digitalisierung von Zusammenarbeit ... 239 Christoph Baumgarten und Andreas Müller Teil VI 14 Fokus Arbeitsmarkt - Wie wir lernen, mit der Digitalisierung umzugehen Digitale Kompetenzen: Welche es braucht und wie man sie erlernt............257 Alexandra Cloots 15 Work-Life-Balance 4.0 - Zentrale Herausforderungen................................269 Stefan Paulus Literatur...................................................................................................................... 285
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