Diakonische Praxis: theologische Ethik für Mitarbeitende in der Diakonie
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| Veröffentlicht: |
Leipzig
Evangelische Verlagsanstalt
[2020]
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|---|---|
| adam_text | INHALT
1 EINLEITUNG. 7
2 DIAKONISCHE PRAXIS. 16
2.1 WAS IST UND WO GESCHIEHT DIAKONISCHE PRAXIS?. 16
2.2 BEGRUENDUNGEN VON DIAKONIE: DIE LAGE.29
2.3 WIE KANN MAN ETHIK BEGRUENDEN: DER EIGENE ANSATZ. 33
2.4 ETHISCHE ANNAEHERUNG AN DIAKONISCHE PRAXIS. 41
2.5 BEZIEHUNGSARBEIT ODER RESONANZ?.51
3 DIE AKTEURE... 53
3.1 DIE BETROFFENEN, ADRESSATEN UND NUTZERINNEN. 54
3.1.1 SUBJEKTORIENTIERUNG. 54
3.1.2 LEBENSZIELE, -REGELN, -MOTIVE UND BEZIEHUNGSARBEIT.57.
3.1.3 MENSCHENBILD I (VGL. KAP 5.1.1).60
3.1.4 DIE THEODIZEEFRAGE IM KONTEXT DER DIAKONIE.64
3.2 DIE FACHKRAEFTE. 69
3.2.1 ZIELE, REGELN UND METHODEN. 69
3.2.2 INTER- UND TRANSDISZIPLINAERES HANDELN.73
3.2.3 DAS VERHAELTNIS VON ZIELEN DER NUTZER, NUTZERINNEN UND FACHKRAEFTE.
75
3.2.4 MOTIVE UND BEZIEHUNGSARBEIT. 77
3.2.5 CHRISTLICHE MOTIVE?. 80
3.3 DIE TRAEGER..83
3.3.1 ZIELE, REGELN UND MOTIVE.83
3.3.2 DIE FUNKTION VON THEOLOGIE IN DIAKONISCHEN ORGANISATIONEN.86
3.3.3 DER ORGANISATIONALE BLICK AUF DIE ANDEREN AKTEURE....91
3.3.4 DIAKONISCHE KULTUR.100
4 DER RAUM MOEGLICHER TEILHABE. 105
4.1 KONZEPTE VON GESELLSCHAFT ALS VORAUSSETZUNG MIT
UNTERSCHIEDLICHEN FOLGEN.107
4.2 DIE EINBEZIEHUNG DER NUTZERINNEN UND NUTZER:
SOZIALRAUMORIENTIERUNG. 110
5
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/1199216054
4.3 DER RAUM MOEGLICHER TEILHABE. 116
PERSOENLICHER ZUGANG.. 117
4.4 PERSPEKTIVE DER NUTZERINNEN. 128
4.5 PERSPEKTIVE DER FACHKRAEFTE. 131
4.6 PERSPEKTIVE DER ORGANISATIONEN.133
5 MULTIRATIONALITAET UND MULTIRELATIONALITAET. 137
5.1 DAS VERHAELTNIS VON FACHKRAEFTEN UND NUTZERINNEN. 138
5.1.1 ZUSAMMENFASSUNG DES BISHER GESAGTEN: LEBEN IN BEZIEHUNG
AUF GEGENSEITIGKEIT (MENSCHENBILD II, VGL. KAP 3.1.3)... 138
5.1.2 DAS EMPOWERMENT-KONZEPT AUS THEOLOGISCHER
PERSPEKTIVE BETRACHTET. 142
5.1.3 METHODEN UND KRITERIEN FUER PROFESSIONELLE
WAHRNEHMUNGSPROZESSE. 149
5.2 DAS VERHAELTNIS VON FACHKRAEFTEN UND TRAEGERN... 155
5.2.1 LOYALITAETEN DER FACHKRAEFTE. 155
5.2.2 KERNAKTIVITAETEN UND KERNPASSIVITAETEN. 163
5.2.3 MULTIRATIONALE ENTSCHEIDUNGSFINDUNG FUER FACHKRAEFTE
IN ORGANISATIONEN.169
5.2.4 (INTEGRIERTE) TEILHABEPLANUNG AUF GRUND DES NEUEN
BUNDESTEILHABEGESETZES (BTHG 2018) - EINIGE ANMERKUNGEN. 183
5.3 MULTIRELATIONALITAET LIVE. 186
6 DIAKONISCHE HALTUNG. 190
7 NACHWORT. 193
8 LITERATUR...196
6
|
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INHALT
1 EINLEITUNG. 7
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2.1 WAS IST UND WO GESCHIEHT DIAKONISCHE PRAXIS?. 16
2.2 BEGRUENDUNGEN VON DIAKONIE: DIE LAGE.29
2.3 WIE KANN MAN ETHIK BEGRUENDEN: DER EIGENE ANSATZ. 33
2.4 ETHISCHE ANNAEHERUNG AN DIAKONISCHE PRAXIS. 41
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3 DIE AKTEURE. 53
3.1 DIE BETROFFENEN, ADRESSATEN UND NUTZERINNEN. 54
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3.3.3 DER ORGANISATIONALE BLICK AUF DIE ANDEREN AKTEURE.91
3.3.4 DIAKONISCHE KULTUR.100
4 DER RAUM MOEGLICHER TEILHABE. 105
4.1 KONZEPTE VON GESELLSCHAFT ALS VORAUSSETZUNG MIT
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5
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4.3 DER RAUM MOEGLICHER TEILHABE. 116
PERSOENLICHER ZUGANG. 117
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5.1 DAS VERHAELTNIS VON FACHKRAEFTEN UND NUTZERINNEN. 138
5.1.1 ZUSAMMENFASSUNG DES BISHER GESAGTEN: LEBEN IN BEZIEHUNG
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5.1.2 DAS EMPOWERMENT-KONZEPT AUS THEOLOGISCHER
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