Verfügbarkeit: Unternehmensorganisation

Unternehmensorganisation: eine kompakte und praxisnahe Einführung mit Online-Training

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Klimmer, Matthias (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Herne NWB Verlag 2020
Ausgabe:	5., aktualisierte Auflage
Schriftenreihe:	NWB Studium Betriebswirtschaft
Schlagworte:	Organisationsanalyse Organisationsplanung Management Organisation Unternehmen Lehrbuch
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	XV, 364 Seiten Illustrationen
ISBN:	9783482549755 3482549753

Internformat

MARC


LEADER	00000nam a2200000 c 4500
001	BV046619552
003	DE-604
005	20200427
007	t
008	200309s2020 a\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d
015			\|a 19,N43 \|2 dnb
016	7		\|a 1197155333 \|2 DE-101
020			\|a 9783482549755 \|c kart. : EUR 32.90 (DE), circa EUR 33.80 (AT) \|9 978-3-482-54975-5
020			\|a 3482549753 \|9 3-482-54975-3
024	3		\|a 9783482549755
035			\|a (OCoLC)1146064615
035			\|a (DE-599)DNB1197155333
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rda
041	0		\|a ger
049			\|a DE-N2 \|a DE-945 \|a DE-1102 \|a DE-1043 \|a DE-Eb1 \|a DE-355 \|a DE-860 \|a DE-703 \|a DE-1049 \|a DE-1050 \|a DE-1051 \|a DE-Aug4 \|a DE-898 \|a DE-523 \|a DE-859 \|a DE-B768 \|a DE-861 \|a DE-573 \|a DE-473 \|a DE-2070s
084			\|a QP 340 \|0 (DE-625)141861: \|2 rvk
084			\|a QP 345 \|0 (DE-625)141866: \|2 rvk
084			\|a 650 \|2 sdnb
100	1		\|a Klimmer, Matthias \|e Verfasser \|0 (DE-588)133239985 \|4 aut
245	1	0	\|a Unternehmensorganisation \|b eine kompakte und praxisnahe Einführung mit Online-Training \|c von Professor Dr. Matthias Klimmer
250			\|a 5., aktualisierte Auflage
264		1	\|a Herne \|b NWB Verlag \|c 2020
300			\|a XV, 364 Seiten \|b Illustrationen
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
490	0		\|a NWB Studium Betriebswirtschaft
650	0	7	\|a Organisationsanalyse \|0 (DE-588)4172755-1 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Organisationsplanung \|0 (DE-588)4121432-8 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Management \|0 (DE-588)4037278-9 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Organisation \|0 (DE-588)4043774-7 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Unternehmen \|0 (DE-588)4061963-1 \|2 gnd \|9 rswk-swf
655		7	\|0 (DE-588)4123623-3 \|a Lehrbuch \|2 gnd-content
689	0	0	\|a Unternehmen \|0 (DE-588)4061963-1 \|D s
689	0	1	\|a Organisation \|0 (DE-588)4043774-7 \|D s
689	0		\|5 DE-604
689	1	0	\|a Unternehmen \|0 (DE-588)4061963-1 \|D s
689	1	1	\|a Management \|0 (DE-588)4037278-9 \|D s
689	1	2	\|a Organisationsplanung \|0 (DE-588)4121432-8 \|D s
689	1	3	\|a Organisationsanalyse \|0 (DE-588)4172755-1 \|D s
689	1		\|8 1\p \|5 DE-604
710	2		\|a NWB Verlag \|0 (DE-588)1065134843 \|4 pbl
856	4	2	\|m X:MVB \|q text/html \|u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=c9eeadebbdc44fce8c33857d896c264f&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm \|3 Inhaltstext
856	4	2	\|m DNB Datenaustausch \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032031307&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
999			\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032031307
883	1		\|8 1\p \|a cgwrk \|d 20201028 \|q DE-101 \|u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk

Datensatz im Suchindex

_version_	1804181297627660288
adam_text	VORWORT ZUR 5. AUFLAGE V INHALTSVERZEICHNIS VII ABBILDUNGSVERZEICHNIS XI 1. EINFUEHRUNG 1 1.1 UNTERNEHMENSORGANISATION - WELCHE BEDEUTUNG SIE FUER DIE ERFOLGREICHE ENTWICKLUNG VON UNTERNEHMEN HAT 1 1.1.1 TYPISCHE SITUATIONEN IM ENTWICKLUNGSVERLAUF VON UNTERNEHMEN 1 1.1.2 EFFIZIENZ UND INNOVATION - PERMANENTE HERAUSFORDERUNGEN FUER EINE ERFOLGREICHE UNTERNEHMENSENTWICKLUNG 9 1.1.3 BEITRAG DER UNTERNEHMENSORGANISATION ZUM ERFOLG 15 1.1.4 ORGANISATIONSKOMPETENZ - EINE SCHLUESSELQUALIFIKATION FUER FACH- UND FUEHRUNGSKRAEFTE 18 1.2 ORGANISATION-WAS IST DAS EIGENTLICH? 19 1.2.1 AUSGEWAEHLTE BEGRIFFSAUFFASSUNGEN 19 1.2.2 FORMALE UND INFORMALE ORGANISATION 24 1.2.3 SCHICHTENMODELL DER ORGANISATION 25 1.2.4 ERWARTUNGEN AN EINE GUTE ORGANISATION 31 1.3 ZUSAMMENFASSUNG: DAS WICHTIGSTE IN KUERZE 34 2. GESTALTEN DER AUFBAUORGANISATION 37 2.1 GESTALTUNGSPARAMETER DER AUFBAUORGANISATION 37 2.1.1 SPEZIALISIERUNG 38 2.1.2 KOORDINATION 46 2.1.3 LEITUNGSSYSTEM 56 2.1.4 ENTSCHEIDUNGSDELEGATION 69 2.2 GRUNDFORMEN DER AUFBAUORGANISATION 78 2.2.1 FUNKTIONALE ORGANISATION 79 2.2.2 DIVISIONALE ORGANISATION 81 2.2.3 MATRIXORGANISATION 87 2.2.4 HOLDINGORGANISATION 92 2.3 ERWEITERTE FORMEN DER AUFBAUORGANISATION 98 2.3.1 PRODUKTMANAGEMENT 99 2.3.2 KUNDENMANAGEMENT 103 2.3.3 FUNKTIONSMANAGEMENT 108 2.3.4 PROJEKTMANAGEMENT 112 2.3.5 STRATEGISCHE GESCHAEFTSEINHEITEN 117 2.4 TECHNIKEN ZUR DARSTELLUNG AUFBAUORGANISATORISCHER REGELUNGEN 119 2.4.1 ORGANIGRAMM 120 2.4.2 STELLENBESCHREIBUNG 122 2.4.3 FUNKTIONENDIAGRAMM 123 2.4.4 GESCHAEFTSORDNUNGEN, GESCHAEFTSVERTEILUNGSPLAENE UND SATZUNGEN 125 2.5 ZUSAMMENFASSUNG: DAS WICHTIGSTE IN KUERZE 126 3. GESTALTEN DER PROZESSORGANISATION 129 3.1 GRUNDLAGEN DER PROZESSORGANISATION 129 3.1.1 PROZESSORGANISATION IN DER ORGANISATIONSLEHRE 129 3.1.2 WAS MAN UNTER *PROZESS VERSTEHT 130 3.1.3 KLASSIFIZIERUNG VON PROZESSEN 132 3.1.4 WARUM GUT GESTALTETE PROZESSE WICHTIG SIND 140 3.1.5 ZIELE BEIM GESTALTEN VON PROZESSEN 142 3.2 GESTALTUNGSPARAMETER DER PROZESSORGANISATION 147 3.2.1 ARBEITSKRAEFTE 148 3.2.2 ARBEITSTEILUNG 152 3.2.3 ARBEITSFOLGEN 155 3.2.4 ARBEITSORT 159 3.2.5 ARBEITSMETHODE 164 3.2.6 ARBEITSMITTEL 167 3.3 VORGEHENSWEISE ZUM GESTALTEN UND OPTIMIEREN VON PROZESSEN 170 3.3.1 PROZESSE DEFINIEREN 171 3.3.2 PROZESSE TRANSPARENT MACHEN 174 3.3.3 PROZESSE GESTALTEN 177 3.3.4 NEU GESTALTETE PROZESSE EINFUEHREN 183 3.3.5 PROZESSLEISTUNG KONTINUIERLICH ERMITTELN UND VERBESSERN 184 3.4 TECHNIKEN ZUR DARSTELLUNG DER PROZESSORGANISATION 189 3.4.1 TEXTLICHE DARSTELLUNG 189 3.4.2 TABELLARISCHE DARSTELLUNG 192 3.4.3 GRAFISCHE DARSTELLUNG 193 3.4.4 ARBEITS-, PROZESS- UND VERFAHRENSANWEISUNGEN 202 3.5 ZUSAMMENFASSUNG: DAS WICHTIGSTE IN KUERZE 203 4. NEUERE KONZEPTE DER ORGANISATIONSGESTALTUNG 205 4.1 DARSTELLUNG AUSGEWAEHLTER KONZEPTE 205 4.1.1 SCHLANKE ORGANISATION 206 4.1.2 PROZESSORIENTIERTE ORGANISATION 209 4.1.3 LERNENDE ORGANISATION 211 4.1.4 GRENZENLOSE ORGANISATION 213 VIII 4.1.5 VIRTUELLE ORGANISATION 216 4.1.6 AGILE ORGANISATION 219 4.2 AKTUELLE GESTALTUNGSTRENDS 225 43 MANAGEMENTMODEN UND IHR NUTZEN 227 4.4 ZUSAMMENFASSUNG: DAS WICHTIGSTE IN KUERZE 229 5. CHANGE MANAGEMENT: ORGANISATORISCHE VERAENDERUNGSPROZESSE MEISTERN 231 5.1 VERAENDERUNGEN VON UNTERNEHMEN 231 5.1.1 GRUENDE FUER VERAENDERUNGEN 231 5.1.2 ARTEN VON VERAENDERUNGEN 233 5.2 REAKTIONEN AUF VERAENDERUNGEN 235 5.2.1 REAKTIONEN VON INDIVIDUEN 235 5.2.2 REAKTIONEN VON UND IN GRUPPEN 240 5.3 KONZEPTE ZUR BEWAELTIGUNG VON ORGANISATORISCHEM WANDEL 242 5.3.1 ORGANISATIONSGESTALTUNG - WANDEL ALS PLANUNGSPROBLEM 243 5.3.2 ORGANISATIONSENTWICKLUNG - WANDEL ALS UMGANG MIT WIDERSTAENDEN 245 5.3.3 ORGANISATIONSTRANSFORMATION - WANDEL ALS PLANBARE REVOLUTION 248 5.4 MANAGEMENT VON VERAENDERUNGSPROZESSEN 250 5.4.1 CHANGE MANAGEMENT: ANNAEHERUNG AN EINEN POPULAEREN BEGRIFF 250 5.4.2 PHASEN VON VERAENDERUNGSPROZESSEN 251 5.4.3 ZENTRALE FRAGEN EINES VERAENDERUNGSKONZEPTS 256 5.4.3.1 WANN MIT DEN VERAENDERUNGEN BEGINNEN? 256 5.43.2 WO DIE KONZEPTIONELLEN SCHWERPUNKTE SETZEN? 258 5.4.33 WIE DIE GEWUENSCHTEN VERAENDERUNGEN ERREICHEN? 261 5.43.4 WIE SCHNELL DIE VERAENDERUNGEN DURCHFUEHREN? 262 5.43.5 WIE DIE BETROFFENEN BETEILIGEN? 263 5.43.6 WIE DIE VERAENDERUNG IN DIE BREITE TRAGEN? 265 5.4.4 WIRKSAME ARBEITSSTRUKTUREN DURCH PROJEKTORGANISATION 266 5.4.5 RECHTLICHE ASPEKTE ORGANISATORISCHER VERAENDERUNGEN 268 5.4.6 ERFOLGSFAKTOREN BEI VERAENDERUNGSPROZESSEN 271 5.5 FALLBEISPIEL: DRAMATURGIE EINER REORGANISATION 272 5.6 ZUSAMMENFASSUNG: DAS WICHTIGSTE IN KUERZE 278 6. METHODEN UND TECHNIKEN DER ORGANISATIONSARBEIT 279 6.1 KOMPONENTEN DES ORGANISATIONSMANAGEMENTS 279 6.1.1 METHODEN UND TECHNIKEN DES ORGANISATIONSMANAGEMENTS 279 6.1.2 PROJEKTMANAGEMENT IN DER ORGANISATIONSARBEIT 281 6.2 TECHNIKEN ZUR AUFTRAGSKLAERUNG 284 6.2.1 ZIELDEFINITION 284 6.2.2 STAKEHOLDERANALYSE 287 IX 6.3 TECHNIKEN ZUR INFORMATIONSGEWINNUNG 290 6.3.1 DOKUMENTENANALYSE 292 6.3.2 SELBSTAUFSCHREIBUNG 292 6.3.3 INTERVIEW 295 6.3.4 SCHRIFTLICHE BEFRAGUNG 298 6.3.5 BEOBACHTUNG 299 6.3.6 MESSUNG 301 6.3.7 SCHAETZUNG 303 6.4 TECHNIKEN ZUR BESCHREIBUNG DER IST-SITUATION 304 6.4.1 AUFGABEN- UND ABLAUFANALYSE 305 6.4.2 QUANTITATIVE DATENANALYSE 307 6.4.3 DURCHLAUFZEITANALYSE 310 6.4.4 KENNZAHLENANALYSE 311 6.4.5 KOSTENANALYSE 313 6.4.6 SCHNITTSTELLENANALYSE 315 6.4.7 WERTSCHOEPFUNGSANALYSE 317 6.5 TECHNIKEN ZUR BEURTEILUNG DER IST-SITUATION 318 6.5.1 BENCHMARKING 319 6.5.2 CHECKLISTEN 320 6.5.3 PROBLEMANALYSE 322 6.6 TECHNIKEN ZUR ENTWICKLUNG VON LOESUNGSALTERNATIVEN 326 6.6.1 BRAINSTORMING 326 6.6.2 BRAINWRITING 328 6.6.3 KREATIVITAETS-CHECKLISTE 330 6.6.4 MORPHOLOGISCHER KASTEN 331 6.7 TECHNIKEN ZUR BEWERTUNG VON LOESUNGSANSAETZEN 332 6.7.1 INTUITIVE GESAMT BEWERT UNG 333 6.7.2 ARGUMENTATIVE BEWERTUNG 335 6.7.3 PUNKTBEWERTUNG 336 6.7.4 WIRTSCHAFTLICHE BEWERTUNG 339 6.8 ZUSAMMENFASSUNG: DAS WICHTIGSTE IN KUERZE 343 LITERATURVERZEICHNIS 345 STICHWORTVERZEICHNIS 359 X
adam_txt	VORWORT ZUR 5. AUFLAGE V INHALTSVERZEICHNIS VII ABBILDUNGSVERZEICHNIS XI 1. EINFUEHRUNG 1 1.1 UNTERNEHMENSORGANISATION - WELCHE BEDEUTUNG SIE FUER DIE ERFOLGREICHE ENTWICKLUNG VON UNTERNEHMEN HAT 1 1.1.1 TYPISCHE SITUATIONEN IM ENTWICKLUNGSVERLAUF VON UNTERNEHMEN 1 1.1.2 EFFIZIENZ UND INNOVATION - PERMANENTE HERAUSFORDERUNGEN FUER EINE ERFOLGREICHE UNTERNEHMENSENTWICKLUNG 9 1.1.3 BEITRAG DER UNTERNEHMENSORGANISATION ZUM ERFOLG 15 1.1.4 ORGANISATIONSKOMPETENZ - EINE SCHLUESSELQUALIFIKATION FUER FACH- UND FUEHRUNGSKRAEFTE 18 1.2 ORGANISATION-WAS IST DAS EIGENTLICH? 19 1.2.1 AUSGEWAEHLTE BEGRIFFSAUFFASSUNGEN 19 1.2.2 FORMALE UND INFORMALE ORGANISATION 24 1.2.3 SCHICHTENMODELL DER ORGANISATION 25 1.2.4 ERWARTUNGEN AN EINE GUTE ORGANISATION 31 1.3 ZUSAMMENFASSUNG: DAS WICHTIGSTE IN KUERZE 34 2. GESTALTEN DER AUFBAUORGANISATION 37 2.1 GESTALTUNGSPARAMETER DER AUFBAUORGANISATION 37 2.1.1 SPEZIALISIERUNG 38 2.1.2 KOORDINATION 46 2.1.3 LEITUNGSSYSTEM 56 2.1.4 ENTSCHEIDUNGSDELEGATION 69 2.2 GRUNDFORMEN DER AUFBAUORGANISATION 78 2.2.1 FUNKTIONALE ORGANISATION 79 2.2.2 DIVISIONALE ORGANISATION 81 2.2.3 MATRIXORGANISATION 87 2.2.4 HOLDINGORGANISATION 92 2.3 ERWEITERTE FORMEN DER AUFBAUORGANISATION 98 2.3.1 PRODUKTMANAGEMENT 99 2.3.2 KUNDENMANAGEMENT 103 2.3.3 FUNKTIONSMANAGEMENT 108 2.3.4 PROJEKTMANAGEMENT 112 2.3.5 STRATEGISCHE GESCHAEFTSEINHEITEN 117 2.4 TECHNIKEN ZUR DARSTELLUNG AUFBAUORGANISATORISCHER REGELUNGEN 119 2.4.1 ORGANIGRAMM 120 2.4.2 STELLENBESCHREIBUNG 122 2.4.3 FUNKTIONENDIAGRAMM 123 2.4.4 GESCHAEFTSORDNUNGEN, GESCHAEFTSVERTEILUNGSPLAENE UND SATZUNGEN 125 2.5 ZUSAMMENFASSUNG: DAS WICHTIGSTE IN KUERZE 126 3. GESTALTEN DER PROZESSORGANISATION 129 3.1 GRUNDLAGEN DER PROZESSORGANISATION 129 3.1.1 PROZESSORGANISATION IN DER ORGANISATIONSLEHRE 129 3.1.2 WAS MAN UNTER *PROZESS" VERSTEHT 130 3.1.3 KLASSIFIZIERUNG VON PROZESSEN 132 3.1.4 WARUM GUT GESTALTETE PROZESSE WICHTIG SIND 140 3.1.5 ZIELE BEIM GESTALTEN VON PROZESSEN 142 3.2 GESTALTUNGSPARAMETER DER PROZESSORGANISATION 147 3.2.1 ARBEITSKRAEFTE 148 3.2.2 ARBEITSTEILUNG 152 3.2.3 ARBEITSFOLGEN 155 3.2.4 ARBEITSORT 159 3.2.5 ARBEITSMETHODE 164 3.2.6 ARBEITSMITTEL 167 3.3 VORGEHENSWEISE ZUM GESTALTEN UND OPTIMIEREN VON PROZESSEN 170 3.3.1 PROZESSE DEFINIEREN 171 3.3.2 PROZESSE TRANSPARENT MACHEN 174 3.3.3 PROZESSE GESTALTEN 177 3.3.4 NEU GESTALTETE PROZESSE EINFUEHREN 183 3.3.5 PROZESSLEISTUNG KONTINUIERLICH ERMITTELN UND VERBESSERN 184 3.4 TECHNIKEN ZUR DARSTELLUNG DER PROZESSORGANISATION 189 3.4.1 TEXTLICHE DARSTELLUNG 189 3.4.2 TABELLARISCHE DARSTELLUNG 192 3.4.3 GRAFISCHE DARSTELLUNG 193 3.4.4 ARBEITS-, PROZESS- UND VERFAHRENSANWEISUNGEN 202 3.5 ZUSAMMENFASSUNG: DAS WICHTIGSTE IN KUERZE 203 4. NEUERE KONZEPTE DER ORGANISATIONSGESTALTUNG 205 4.1 DARSTELLUNG AUSGEWAEHLTER KONZEPTE 205 4.1.1 SCHLANKE ORGANISATION 206 4.1.2 PROZESSORIENTIERTE ORGANISATION 209 4.1.3 LERNENDE ORGANISATION 211 4.1.4 GRENZENLOSE ORGANISATION 213 VIII 4.1.5 VIRTUELLE ORGANISATION 216 4.1.6 AGILE ORGANISATION 219 4.2 AKTUELLE GESTALTUNGSTRENDS 225 43 MANAGEMENTMODEN UND IHR NUTZEN 227 4.4 ZUSAMMENFASSUNG: DAS WICHTIGSTE IN KUERZE 229 5. CHANGE MANAGEMENT: ORGANISATORISCHE VERAENDERUNGSPROZESSE MEISTERN 231 5.1 VERAENDERUNGEN VON UNTERNEHMEN 231 5.1.1 GRUENDE FUER VERAENDERUNGEN 231 5.1.2 ARTEN VON VERAENDERUNGEN 233 5.2 REAKTIONEN AUF VERAENDERUNGEN 235 5.2.1 REAKTIONEN VON INDIVIDUEN 235 5.2.2 REAKTIONEN VON UND IN GRUPPEN 240 5.3 KONZEPTE ZUR BEWAELTIGUNG VON ORGANISATORISCHEM WANDEL 242 5.3.1 ORGANISATIONSGESTALTUNG - WANDEL ALS PLANUNGSPROBLEM 243 5.3.2 ORGANISATIONSENTWICKLUNG - WANDEL ALS UMGANG MIT WIDERSTAENDEN 245 5.3.3 ORGANISATIONSTRANSFORMATION - WANDEL ALS PLANBARE REVOLUTION 248 5.4 MANAGEMENT VON VERAENDERUNGSPROZESSEN 250 5.4.1 CHANGE MANAGEMENT: ANNAEHERUNG AN EINEN POPULAEREN BEGRIFF 250 5.4.2 PHASEN VON VERAENDERUNGSPROZESSEN 251 5.4.3 ZENTRALE FRAGEN EINES VERAENDERUNGSKONZEPTS 256 5.4.3.1 WANN MIT DEN VERAENDERUNGEN BEGINNEN? 256 5.43.2 WO DIE KONZEPTIONELLEN SCHWERPUNKTE SETZEN? 258 5.4.33 WIE DIE GEWUENSCHTEN VERAENDERUNGEN ERREICHEN? 261 5.43.4 WIE SCHNELL DIE VERAENDERUNGEN DURCHFUEHREN? 262 5.43.5 WIE DIE BETROFFENEN BETEILIGEN? 263 5.43.6 WIE DIE VERAENDERUNG IN DIE BREITE TRAGEN? 265 5.4.4 WIRKSAME ARBEITSSTRUKTUREN DURCH PROJEKTORGANISATION 266 5.4.5 RECHTLICHE ASPEKTE ORGANISATORISCHER VERAENDERUNGEN 268 5.4.6 ERFOLGSFAKTOREN BEI VERAENDERUNGSPROZESSEN 271 5.5 FALLBEISPIEL: DRAMATURGIE EINER REORGANISATION 272 5.6 ZUSAMMENFASSUNG: DAS WICHTIGSTE IN KUERZE 278 6. METHODEN UND TECHNIKEN DER ORGANISATIONSARBEIT 279 6.1 KOMPONENTEN DES ORGANISATIONSMANAGEMENTS 279 6.1.1 METHODEN UND TECHNIKEN DES ORGANISATIONSMANAGEMENTS 279 6.1.2 PROJEKTMANAGEMENT IN DER ORGANISATIONSARBEIT 281 6.2 TECHNIKEN ZUR AUFTRAGSKLAERUNG 284 6.2.1 ZIELDEFINITION 284 6.2.2 STAKEHOLDERANALYSE 287 IX 6.3 TECHNIKEN ZUR INFORMATIONSGEWINNUNG 290 6.3.1 DOKUMENTENANALYSE 292 6.3.2 SELBSTAUFSCHREIBUNG 292 6.3.3 INTERVIEW 295 6.3.4 SCHRIFTLICHE BEFRAGUNG 298 6.3.5 BEOBACHTUNG 299 6.3.6 MESSUNG 301 6.3.7 SCHAETZUNG 303 6.4 TECHNIKEN ZUR BESCHREIBUNG DER IST-SITUATION 304 6.4.1 AUFGABEN- UND ABLAUFANALYSE 305 6.4.2 QUANTITATIVE DATENANALYSE 307 6.4.3 DURCHLAUFZEITANALYSE 310 6.4.4 KENNZAHLENANALYSE 311 6.4.5 KOSTENANALYSE 313 6.4.6 SCHNITTSTELLENANALYSE 315 6.4.7 WERTSCHOEPFUNGSANALYSE 317 6.5 TECHNIKEN ZUR BEURTEILUNG DER IST-SITUATION 318 6.5.1' BENCHMARKING 319 6.5.2 CHECKLISTEN 320 6.5.3 PROBLEMANALYSE 322 6.6 TECHNIKEN ZUR ENTWICKLUNG VON LOESUNGSALTERNATIVEN 326 6.6.1 BRAINSTORMING 326 6.6.2 BRAINWRITING 328 6.6.3 KREATIVITAETS-CHECKLISTE 330 6.6.4 MORPHOLOGISCHER KASTEN 331 6.7 TECHNIKEN ZUR BEWERTUNG VON LOESUNGSANSAETZEN 332 6.7.1 INTUITIVE GESAMT BEWERT UNG 333 6.7.2 ARGUMENTATIVE BEWERTUNG 335 6.7.3 PUNKTBEWERTUNG 336 6.7.4 WIRTSCHAFTLICHE BEWERTUNG 339 6.8 ZUSAMMENFASSUNG: DAS WICHTIGSTE IN KUERZE 343 LITERATURVERZEICHNIS 345 STICHWORTVERZEICHNIS 359 X
any_adam_object	1
any_adam_object_boolean	1
author	Klimmer, Matthias
author_GND	(DE-588)133239985
author_facet	Klimmer, Matthias
author_role	aut
author_sort	Klimmer, Matthias
author_variant	m k mk
building	Verbundindex
bvnumber	BV046619552
classification_rvk	QP 340 QP 345
ctrlnum	(OCoLC)1146064615 (DE-599)DNB1197155333
discipline	Wirtschaftswissenschaften
discipline_str_mv	Wirtschaftswissenschaften
edition	5., aktualisierte Auflage
format	Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02634nam a2200577 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV046619552</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20200427 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">200309s2020 a\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">19,N43</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1197155333</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783482549755</subfield><subfield code="c">kart. : EUR 32.90 (DE), circa EUR 33.80 (AT)</subfield><subfield code="9">978-3-482-54975-5</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3482549753</subfield><subfield code="9">3-482-54975-3</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783482549755</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1146064615</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1197155333</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-N2</subfield><subfield code="a">DE-945</subfield><subfield code="a">DE-1102</subfield><subfield code="a">DE-1043</subfield><subfield code="a">DE-Eb1</subfield><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-1049</subfield><subfield code="a">DE-1050</subfield><subfield code="a">DE-1051</subfield><subfield code="a">DE-Aug4</subfield><subfield code="a">DE-898</subfield><subfield code="a">DE-523</subfield><subfield code="a">DE-859</subfield><subfield code="a">DE-B768</subfield><subfield code="a">DE-861</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-2070s</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 340</subfield><subfield code="0">(DE-625)141861:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 345</subfield><subfield code="0">(DE-625)141866:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Klimmer, Matthias</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)133239985</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmensorganisation</subfield><subfield code="b">eine kompakte und praxisnahe Einführung mit Online-Training</subfield><subfield code="c">von Professor Dr. Matthias Klimmer</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">5., aktualisierte Auflage</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Herne</subfield><subfield code="b">NWB Verlag</subfield><subfield code="c">2020</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XV, 364 Seiten</subfield><subfield code="b">Illustrationen</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">NWB Studium Betriebswirtschaft</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Organisationsanalyse</subfield><subfield code="0">(DE-588)4172755-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Organisationsplanung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4121432-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037278-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Organisation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4043774-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4123623-3</subfield><subfield code="a">Lehrbuch</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Organisation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4043774-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037278-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="2"><subfield code="a">Organisationsplanung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4121432-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="3"><subfield code="a">Organisationsanalyse</subfield><subfield code="0">(DE-588)4172755-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">NWB Verlag</subfield><subfield code="0">(DE-588)1065134843</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=c9eeadebbdc44fce8c33857d896c264f&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032031307&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032031307</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield></record></collection>
genre	(DE-588)4123623-3 Lehrbuch gnd-content
genre_facet	Lehrbuch
id	DE-604.BV046619552
illustrated	Illustrated
index_date	2024-07-03T14:07:42Z
indexdate	2024-07-10T08:49:25Z
institution	BVB
institution_GND	(DE-588)1065134843
isbn	9783482549755 3482549753
language	German
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032031307
oclc_num	1146064615
open_access_boolean
owner	DE-N2 DE-945 DE-1102 DE-1043 DE-Eb1 DE-355 DE-BY-UBR DE-860 DE-703 DE-1049 DE-1050 DE-1051 DE-Aug4 DE-898 DE-BY-UBR DE-523 DE-859 DE-B768 DE-861 DE-573 DE-473 DE-BY-UBG DE-2070s
owner_facet	DE-N2 DE-945 DE-1102 DE-1043 DE-Eb1 DE-355 DE-BY-UBR DE-860 DE-703 DE-1049 DE-1050 DE-1051 DE-Aug4 DE-898 DE-BY-UBR DE-523 DE-859 DE-B768 DE-861 DE-573 DE-473 DE-BY-UBG DE-2070s
physical	XV, 364 Seiten Illustrationen
publishDate	2020
publishDateSearch	2020
publishDateSort	2020
publisher	NWB Verlag
record_format	marc
series2	NWB Studium Betriebswirtschaft
spelling	Klimmer, Matthias Verfasser (DE-588)133239985 aut Unternehmensorganisation eine kompakte und praxisnahe Einführung mit Online-Training von Professor Dr. Matthias Klimmer 5., aktualisierte Auflage Herne NWB Verlag 2020 XV, 364 Seiten Illustrationen txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier NWB Studium Betriebswirtschaft Organisationsanalyse (DE-588)4172755-1 gnd rswk-swf Organisationsplanung (DE-588)4121432-8 gnd rswk-swf Management (DE-588)4037278-9 gnd rswk-swf Organisation (DE-588)4043774-7 gnd rswk-swf Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd rswk-swf (DE-588)4123623-3 Lehrbuch gnd-content Unternehmen (DE-588)4061963-1 s Organisation (DE-588)4043774-7 s DE-604 Management (DE-588)4037278-9 s Organisationsplanung (DE-588)4121432-8 s Organisationsanalyse (DE-588)4172755-1 s 1\p DE-604 NWB Verlag (DE-588)1065134843 pbl X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=c9eeadebbdc44fce8c33857d896c264f&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032031307&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk
spellingShingle	Klimmer, Matthias Unternehmensorganisation eine kompakte und praxisnahe Einführung mit Online-Training Organisationsanalyse (DE-588)4172755-1 gnd Organisationsplanung (DE-588)4121432-8 gnd Management (DE-588)4037278-9 gnd Organisation (DE-588)4043774-7 gnd Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd
subject_GND	(DE-588)4172755-1 (DE-588)4121432-8 (DE-588)4037278-9 (DE-588)4043774-7 (DE-588)4061963-1 (DE-588)4123623-3
title	Unternehmensorganisation eine kompakte und praxisnahe Einführung mit Online-Training
title_auth	Unternehmensorganisation eine kompakte und praxisnahe Einführung mit Online-Training
title_exact_search	Unternehmensorganisation eine kompakte und praxisnahe Einführung mit Online-Training
title_exact_search_txtP	Unternehmensorganisation eine kompakte und praxisnahe Einführung mit Online-Training
title_full	Unternehmensorganisation eine kompakte und praxisnahe Einführung mit Online-Training von Professor Dr. Matthias Klimmer
title_fullStr	Unternehmensorganisation eine kompakte und praxisnahe Einführung mit Online-Training von Professor Dr. Matthias Klimmer
title_full_unstemmed	Unternehmensorganisation eine kompakte und praxisnahe Einführung mit Online-Training von Professor Dr. Matthias Klimmer
title_short	Unternehmensorganisation
title_sort	unternehmensorganisation eine kompakte und praxisnahe einfuhrung mit online training
title_sub	eine kompakte und praxisnahe Einführung mit Online-Training
topic	Organisationsanalyse (DE-588)4172755-1 gnd Organisationsplanung (DE-588)4121432-8 gnd Management (DE-588)4037278-9 gnd Organisation (DE-588)4043774-7 gnd Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd
topic_facet	Organisationsanalyse Organisationsplanung Management Organisation Unternehmen Lehrbuch
url	http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=c9eeadebbdc44fce8c33857d896c264f&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032031307&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
work_keys_str_mv	AT klimmermatthias unternehmensorganisationeinekompakteundpraxisnaheeinfuhrungmitonlinetraining AT nwbverlag unternehmensorganisationeinekompakteundpraxisnaheeinfuhrungmitonlinetraining

Verfügbarkeit

Es ist kein Print-Exemplar vorhanden.

Fernleihe Bestellen Achtung: Nicht im THWS-Bestand! Beschreibung

MARC

Datensatz im Suchindex

Es ist kein Print-Exemplar vorhanden.

Ähnliche Einträge