Verfügbarkeit: Das Konzept Integriertes Management

Das Konzept Integriertes Management: Visionen - Missionen - Programme

Der ganzheitliche Ansatz des St. Galler Management-Konzepts hat in den vergangenen 30 Jahren das Denken und Handeln unzähliger Managerinnen und Manager nachhaltig beeinflusst. In diesem Standardwerk der Managementlehre der St. Galler Schule finden Unternehmen den Gestaltungsrahmen zur Zukunftssicher...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Vorheriger Titel:	Bleicher, Knut Das Konzept Integriertes Management
Hauptverfasser:	Abegglen, Christian 1963- (VerfasserIn), Bleicher, Knut 1929-2017 (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Frankfurt ; New York Campus Verlag 2021
Ausgabe:	10., vollständig aktualisierte und erweiterte Ausgabe
Schlagworte:	Sankt Galler Modell Ganzheitliches Denken Integriertes Management Strategisches Management Betriebswirtschaftslehre Business economics Enterprise Management Sankt Gallen St. Gallen Unternehmen 3200: 3200 Management EBIN: E-Book inside
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Zusammenfassung:	Der ganzheitliche Ansatz des St. Galler Management-Konzepts hat in den vergangenen 30 Jahren das Denken und Handeln unzähliger Managerinnen und Manager nachhaltig beeinflusst. In diesem Standardwerk der Managementlehre der St. Galler Schule finden Unternehmen den Gestaltungsrahmen zur Zukunftssicherung – bewährt und gleichzeitig aktueller denn je. Der Erfolg von Knut Bleichers Lebenswerk, das von Christian Abegglen fortgeführt wird, zeichnet sich vor allem durch die Transformation komplexen Wissens in hohen Lesernutzen aus. Mit dem bewährten St. Galler Denk- und Wissensnavigator und dem St. Galler Management HAUS von Christian Abegglen wird der Leser durch die 10., vollständig aktualisierte und erweiterte Auflage geführt. Die neue praxisnahe Struktur hilft beim Nachschlagen, Querlesen sowie Vertiefen und gibt dadurch konkrete Anleitungen zur erfolgreichen Anwendung einer integrierten Unternehmensentwicklung. Jetzt mit St. Galler Startpaket zum St. Galler Management HAUS! Mit aktualisierten und neuen Zusatzmaterialien zum Download. Exklusiv für Leserinnen und Leser dieses Buches stehen Roadmaps, Anleitungen und Arbeitspapiere digital bereit
Beschreibung:	Auf dem Einband: "Das St. Galler Management-Konzept von Knut Bleicher - Jubiläumsausgabe"
Beschreibung:	703 Seiten Illustrationen, Diagramme
ISBN:	9783593511719

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adam_text	INHALT GELEITWORT ZUR 10. AUFLAGE 30 JAHRE KONZEPT INTEGRIERTES MANAGEMENT .......................... 9 LESERKOMPASS .................................................................................................... 16 ST. GALIER STARTPAKET .......................................................................................... 18 WEGWEISER ZUM NACHSCHLAGEN UND QUERLESEN ............................................................ 22 1 DER ST. GALIER MANAGEMENT-ANSATZ .............................................................. 23 1.1 DER WEG ZUM INTEGRIERTEN MANAGEMENT ....................................... 30 1.2 VON DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE ZUR MANAGEMENTLEHRE ............ 33 1.3 DAS KONZEPT INTEGRIERTES MANAGEMENT ........................................ 38 2 PARADIGMENWECHSEL 2020 - DER WANDEL VON ANSCHAUUNGEN UND DIE KOMPLEXITAET DES NEULANDS ...................................................................... 50 2.1 PARADIGMATISCHE DYNAMIK EINES FACHES ...................................... 51 2.2 PARADIGMENWECHSEL IM MANAGEMENT - ANLAESSE UND BEWEGUNG . 56 2.3 AUF DER SUCHE NACH NEUEN DENKANSAETZEN .................................... 83 2.4 MEGATRENDS DES MANAGEMENTS ...................................................... 104 3 UNTERNEHMENSENTWICKLUNG ALS REGULATIV UND OBJEKT DES INTEGRIERTEN KONZEPTS .................................................................. 111 3.1 INTEGRIERTE UNTERNEHMENSENTWICKLUNG ALS ZENTRALE MANAGEMENT-AUFGABE .................................................................. 112 3.2 PARADOXIEN UNTERNEHMERISCHER DYNAMIK - DIE SUCHE NACH ERKLAERUNGSMUSTERN ERFOLGREICHER UNTERNEHMENSENTWICKLUNG ... 122 3.3 UNTERNEHMENSENTWICKLUNG VERLANGT UNTERNEHMERISCHE DYNAMIK .......................................................... 144 3.4 JEDE UNTERNEHMENSENTWICKLUNG BRAUCHT EINEN LEITSTERN .............. 152 3.5 ERFOLGSPOTENZIALE IM INTEGRIERTEN MANAGEMENT ............................ 171 INHALT 5 4 DAS ST. GALIER MANAGEMENT-KONZEPT ALS HAUS, IN DEM ZENTRALE FRAGEN DES MANAGEMENTS INEINANDERGREIFEN .................................................................. 185 4.1 INTEGRIERTES MANAGEMENT ALS KONZEPT FUER SINNVOLLE UND GANZHEITLICHE UNTERNEHMENSENTWICKLUNG ...................................... 185 4.2 DIE WIRKUNG DER DREI DIMENSIONEN MENSCH, RAUM UND ZEIT IN DER UNTERNEHMENSENTWICKLUNG ........................................ 191 4.3 THEMENFELDER UND GRUNDSATZTHEMEN DES INTEGRIERTEN KONZEPTS, DIE DAS ST. GALIER MANAGEMENT HAUS GESTALTEN .............................. 196 4.4 NORMATIVES UND STRATEGISCHES MANAGEMENT GESTALTET, OPERATIVES MANAGEMENT LENKT DIE UNTERNEHMENSENTWICKLUNG: DIE DREI MANAGEMENT-EBENEN IM BILD VON ETAGEN .................... 199 4.5 AKTIVITAETEN, STRUKTUREN UND VERHALTEN WIRKEN AUF DIE UNTERNEHMENSENTWICKLUNG EIN: DIE DREI SAEULEN DES INTEGRIERTEN MANAGEMENTS IM BILD VON TREPPEN ........................ 201 5 MIT DEM ST. GALIER DENK UND WISSENSNAVIGATOR ZUKUNFTSFAEHIG BLEIBEN .............. 203 5.1 PROBLEMLOESUNG UND ANPASSUNGSFAEHIGKEIT DURCH GEMEINSAME LERNPROZESSE SCHAFFEN ...................................................................... 203 5.2 DIE ERARBEITUNG EINES MANAGEMENT-KONZEPTS IST EIN GEMEINSCHAFTLICH VOLLZOGENER LERN UND ENTWICKLUNGSPROZESS . . . 209 5.3 MIT DEM DENK UND WISSENSNAVIGATOR DEN PROZESS DER UNTERNEHMENSENTWICKLUNG STEUERN UND DAS KONZEPT INTEGRIERTES MANAGEMENT VERSTEHEN UND PRAKTISCH ERFAHREN ........ 217 5.4 EINSTIEGSCHANCEN, DIE DER ST. GALIER DENK UND WISSENSNAVIGATOR TAEGLICH BIETET ...................................................... 236 6 ANLEITUNG IM UMGANG MIT METHODEN UND TECHNIKEN DES INTEGRIERTEN MANAGEMENT-KONZEPTS ................................................................................ 258 6.1 METHODEN UND TECHNIKEN FUER INTEGRATIVES DENKEN UND HANDELN IM ST. GALIER MANAGEMENT HAUS .................................... 258 6.2 SCHRITT FUER SCHRITT: SKALIERUNG, PROFILIERUNG UND SYNCHRONISATION EINZELNER RAUM-MODULE ...................................... 268 6.3 ANLEITUNG ZUR GANZHEITLICHEN SYNCHRONISATION ALLER RAUM-MODULE .................................................................................. 285 6 DAS KONZEPT INTEGRIERTES MANAGEMENT 7 NORMATIVES MANAGEMENT: DIE KONSTITUTION EINES UNTERNEHMENS MUSS SEINE ENTWICKLUNG ERMOEGLICHEN UND FOERDERN ............................................ 297 7.1 DIE VERFASSUNG UEBER STRUKTUREN INTEGRIEREN - INTERESSEN AM UND IM UNTERNEHMEN RICHTIG EINBINDEN .............................. 299 7.2 DIE POLITIK UEBER AKTIVITAETEN INTEGRIEREN: DIE ENTWICKLUNG EINES ZUKUNFTSPFADES FUER DAS UNTERNEHMEN . . . 330 7.3 DIE KULTUR UEBER VERHALTEN INTEGRIEREN - NORMEN UND WERTE TRAGEN UND BEFEUERN DIE UNTERNEHMENSENTWICKLUNG ........ 364 7.4 DER DREIECKSBEZUG DES NORMATIVEN MANAGEMENTS: INTEGRATION VON VERFASSUNG, POLITIK UND KULTUR ............................ 391 8 STRATEGISCHES MANAGEMENT: STOSSKRAFT DURCH STRATEGIE .................................... 399 8.1 DIE ORGANISATION UEBER STRUKTUREN INTEGRIEREN .......................... 400 8.2 DIE STOSSRICHTUNGEN UEBER AKTIVITAETEN INTEGRIEREN ...................... 442 8.3 DAS FUEHRUNGSVERSTAENDNIS UEBER VERHALTEN INTEGRIEREN .............. 477 8.4 DER DREIECKSBEZUG DES STRATEGISCHEN MANAGEMENTS: INTEGRATION VON STOSSRICHTUNGEN, ORGANISATION UND FUEHRUNGSVERSTAENDNIS ...................................................................... 509 9 OPERATIVES MANAGEMENT: NORMEN UND STRATEGIEN PRAKTISCH UMSETZEN .............. 530 9.1 DIE PROZESSE UEBER STRUKTUREN INTEGRIEREN .................................... 532 9.2 DIE AUFGABEN UEBER AKTIVITAETEN INTEGRIEREN ................................ 554 9.3 DIE HANDLUNGEN UEBER VERHALTEN INTEGRIEREN .............................. 583 9.4 DER DREIECKSBEZUG DES OPERATIVEN MANAGEMENTS UND DAS ST. GALIER MANAGEMENT HAUS ZUM FUNKTIONIEREN BRINGEN . . 618 KNUT BLEICHER-ZUM BEGRUENDER DES ST. GALIER KONZEPTS .................................................. 628 DAS ST. GALIER KONZEPT IM ST. GALIER MANAGEMENT HAUS GREIF UND BEGREIFBAR MACHEN ............ 653 UEBER CHRISTIAN ABEGGLEN ................................................................... 655 GLOSSAR ............................................................................................................. 658 LITERATUR ........................................................................................................... 670 REGISTER ............................................................................................................. 696 INHALT 7
adam_txt	INHALT GELEITWORT ZUR 10. AUFLAGE 30 JAHRE KONZEPT INTEGRIERTES MANAGEMENT . 9 LESERKOMPASS . 16 ST. GALIER STARTPAKET . 18 WEGWEISER ZUM NACHSCHLAGEN UND QUERLESEN . 22 1 DER ST. GALIER MANAGEMENT-ANSATZ . 23 1.1 DER WEG ZUM INTEGRIERTEN MANAGEMENT . 30 1.2 VON DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE ZUR MANAGEMENTLEHRE . 33 1.3 DAS KONZEPT INTEGRIERTES MANAGEMENT . 38 2 PARADIGMENWECHSEL 2020 - DER WANDEL VON ANSCHAUUNGEN UND DIE KOMPLEXITAET DES NEULANDS . 50 2.1 PARADIGMATISCHE DYNAMIK EINES FACHES . 51 2.2 PARADIGMENWECHSEL IM MANAGEMENT - ANLAESSE UND BEWEGUNG . 56 2.3 AUF DER SUCHE NACH NEUEN DENKANSAETZEN . 83 2.4 MEGATRENDS DES MANAGEMENTS . 104 3 UNTERNEHMENSENTWICKLUNG ALS REGULATIV UND OBJEKT DES INTEGRIERTEN KONZEPTS . 111 3.1 INTEGRIERTE UNTERNEHMENSENTWICKLUNG ALS ZENTRALE MANAGEMENT-AUFGABE . 112 3.2 PARADOXIEN UNTERNEHMERISCHER DYNAMIK - DIE SUCHE NACH ERKLAERUNGSMUSTERN ERFOLGREICHER UNTERNEHMENSENTWICKLUNG . 122 3.3 UNTERNEHMENSENTWICKLUNG VERLANGT UNTERNEHMERISCHE DYNAMIK . 144 3.4 JEDE UNTERNEHMENSENTWICKLUNG BRAUCHT EINEN LEITSTERN . 152 3.5 ERFOLGSPOTENZIALE IM INTEGRIERTEN MANAGEMENT . 171 INHALT 5 4 DAS ST. GALIER MANAGEMENT-KONZEPT ALS HAUS, IN DEM ZENTRALE FRAGEN DES MANAGEMENTS INEINANDERGREIFEN . 185 4.1 INTEGRIERTES MANAGEMENT ALS KONZEPT FUER SINNVOLLE UND GANZHEITLICHE UNTERNEHMENSENTWICKLUNG . 185 4.2 DIE WIRKUNG DER DREI DIMENSIONEN MENSCH, RAUM UND ZEIT IN DER UNTERNEHMENSENTWICKLUNG . 191 4.3 THEMENFELDER UND GRUNDSATZTHEMEN DES INTEGRIERTEN KONZEPTS, DIE DAS ST. GALIER MANAGEMENT HAUS GESTALTEN . 196 4.4 NORMATIVES UND STRATEGISCHES MANAGEMENT GESTALTET, OPERATIVES MANAGEMENT LENKT DIE UNTERNEHMENSENTWICKLUNG: DIE DREI MANAGEMENT-EBENEN IM BILD VON ETAGEN . 199 4.5 AKTIVITAETEN, STRUKTUREN UND VERHALTEN WIRKEN AUF DIE UNTERNEHMENSENTWICKLUNG EIN: DIE DREI SAEULEN DES INTEGRIERTEN MANAGEMENTS IM BILD VON TREPPEN . 201 5 MIT DEM ST. GALIER DENK UND WISSENSNAVIGATOR ZUKUNFTSFAEHIG BLEIBEN . 203 5.1 PROBLEMLOESUNG UND ANPASSUNGSFAEHIGKEIT DURCH GEMEINSAME LERNPROZESSE SCHAFFEN . 203 5.2 DIE ERARBEITUNG EINES MANAGEMENT-KONZEPTS IST EIN GEMEINSCHAFTLICH VOLLZOGENER LERN UND ENTWICKLUNGSPROZESS . . . 209 5.3 MIT DEM DENK UND WISSENSNAVIGATOR DEN PROZESS DER UNTERNEHMENSENTWICKLUNG STEUERN UND DAS KONZEPT INTEGRIERTES MANAGEMENT VERSTEHEN UND PRAKTISCH ERFAHREN . 217 5.4 EINSTIEGSCHANCEN, DIE DER ST. GALIER DENK UND WISSENSNAVIGATOR TAEGLICH BIETET . 236 6 ANLEITUNG IM UMGANG MIT METHODEN UND TECHNIKEN DES INTEGRIERTEN MANAGEMENT-KONZEPTS . 258 6.1 METHODEN UND TECHNIKEN FUER INTEGRATIVES DENKEN UND HANDELN IM ST. GALIER MANAGEMENT HAUS . 258 6.2 SCHRITT FUER SCHRITT: SKALIERUNG, PROFILIERUNG UND SYNCHRONISATION EINZELNER RAUM-MODULE . 268 6.3 ANLEITUNG ZUR GANZHEITLICHEN SYNCHRONISATION ALLER RAUM-MODULE . 285 6 DAS KONZEPT INTEGRIERTES MANAGEMENT 7 NORMATIVES MANAGEMENT: DIE KONSTITUTION EINES UNTERNEHMENS MUSS SEINE ENTWICKLUNG ERMOEGLICHEN UND FOERDERN . 297 7.1 DIE VERFASSUNG UEBER STRUKTUREN INTEGRIEREN - INTERESSEN AM UND IM UNTERNEHMEN RICHTIG EINBINDEN . 299 7.2 DIE POLITIK UEBER AKTIVITAETEN INTEGRIEREN: DIE ENTWICKLUNG EINES ZUKUNFTSPFADES FUER DAS UNTERNEHMEN . . . 330 7.3 DIE KULTUR UEBER VERHALTEN INTEGRIEREN - NORMEN UND WERTE TRAGEN UND BEFEUERN DIE UNTERNEHMENSENTWICKLUNG . 364 7.4 DER DREIECKSBEZUG DES NORMATIVEN MANAGEMENTS: INTEGRATION VON VERFASSUNG, POLITIK UND KULTUR . 391 8 STRATEGISCHES MANAGEMENT: STOSSKRAFT DURCH STRATEGIE . 399 8.1 DIE ORGANISATION UEBER STRUKTUREN INTEGRIEREN . 400 8.2 DIE STOSSRICHTUNGEN UEBER AKTIVITAETEN INTEGRIEREN . 442 8.3 DAS FUEHRUNGSVERSTAENDNIS UEBER VERHALTEN INTEGRIEREN . 477 8.4 DER DREIECKSBEZUG DES STRATEGISCHEN MANAGEMENTS: INTEGRATION VON STOSSRICHTUNGEN, ORGANISATION UND FUEHRUNGSVERSTAENDNIS . 509 9 OPERATIVES MANAGEMENT: NORMEN UND STRATEGIEN PRAKTISCH UMSETZEN . 530 9.1 DIE PROZESSE UEBER STRUKTUREN INTEGRIEREN . 532 9.2 DIE AUFGABEN UEBER AKTIVITAETEN INTEGRIEREN . 554 9.3 DIE HANDLUNGEN UEBER VERHALTEN INTEGRIEREN . 583 9.4 DER DREIECKSBEZUG DES OPERATIVEN MANAGEMENTS UND DAS ST. GALIER MANAGEMENT HAUS ZUM FUNKTIONIEREN BRINGEN . . 618 KNUT BLEICHER-ZUM BEGRUENDER DES ST. GALIER KONZEPTS . 628 DAS ST. GALIER KONZEPT IM ST. GALIER MANAGEMENT HAUS GREIF UND BEGREIFBAR MACHEN . 653 UEBER CHRISTIAN ABEGGLEN . 655 GLOSSAR . 658 LITERATUR . 670 REGISTER . 696 INHALT 7
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In diesem Standardwerk der Managementlehre der St. Galler Schule finden Unternehmen den Gestaltungsrahmen zur Zukunftssicherung – bewährt und gleichzeitig aktueller denn je. Der Erfolg von Knut Bleichers Lebenswerk, das von Christian Abegglen fortgeführt wird, zeichnet sich vor allem durch die Transformation komplexen Wissens in hohen Lesernutzen aus. Mit dem bewährten St. Galler Denk- und Wissensnavigator und dem St. Galler Management HAUS von Christian Abegglen wird der Leser durch die 10., vollständig aktualisierte und erweiterte Auflage geführt. Die neue praxisnahe Struktur hilft beim Nachschlagen, Querlesen sowie Vertiefen und gibt dadurch konkrete Anleitungen zur erfolgreichen Anwendung einer integrierten Unternehmensentwicklung. Jetzt mit St. Galler Startpaket zum St. Galler Management HAUS! Mit aktualisierten und neuen Zusatzmaterialien zum Download. Exklusiv für Leserinnen und Leser dieses Buches stehen Roadmaps, Anleitungen und Arbeitspapiere digital bereit</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Sankt Galler Modell</subfield><subfield code="0">(DE-588)4281855-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Ganzheitliches Denken</subfield><subfield code="0">(DE-588)4277654-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Integriertes Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4346301-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Strategisches Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4124261-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Betriebswirtschaftslehre</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Business economics</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Enterprise</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Management</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Sankt Gallen</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">St. Gallen</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Unternehmen</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3200: 3200 Management</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">EBIN: E-Book inside</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Strategisches Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4124261-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Ganzheitliches Denken</subfield><subfield code="0">(DE-588)4277654-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Integriertes Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4346301-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Sankt Galler Modell</subfield><subfield code="0">(DE-588)4281855-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Bleicher, Knut</subfield><subfield code="d">1929-2017</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)118864734</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">Campus Verlag</subfield><subfield code="0">(DE-588)19462-1</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe, EPUB</subfield><subfield code="z">978-3-593-44347-8</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe, PDF</subfield><subfield code="z">978-3-593-44348-5</subfield></datafield><datafield tag="780" ind1="0" ind2="0"><subfield code="i">Vorangegangen ist</subfield><subfield code="a">Bleicher, Knut</subfield><subfield code="t">Das Konzept Integriertes Management</subfield><subfield code="b">9., aktualisierte und erweiterte Auflage</subfield><subfield code="d">2017</subfield><subfield code="z">978-3-593-50599-2</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032031241&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032031241</subfield></datafield></record></collection>
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