Verantwortungsvolle Unternehmensführung: Corporate governance, compliance management und corporate social responsibility
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
[2020]
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| adam_text | gsЖГЛЇІЯІїЯІ-іїР· і Inhaltsverzeichnis 1 Verantwortung in Unternehmen.......................................................................... 1.1 Grundlagen zur strategischen Unternehmensführung................................ 1.2 Die wachsende Bedeutung verantwortungsvoller Unternehmensführung ... 1.3 Zielgruppen verantwortungsvollen Handelns ֊ Die Stakeholder.............. 1.4 Ebenen verantwortungsvollen Handelns.................................................... 1.5 Zusammenführung der Erkenntnisse in ein Gesamtmodell....................... Literatur................................................................................................................ 1 2 6 10 17 21 23 2 Corporate Governance........................................................................................ 27 2.1 Grundlagen................................................................................................. 28 2.1.1 Ausgangspunkte für Corporate Governance.................................. 28 2.1.2 Konsequenzen für Unternehmen und Stakeholder.......................... 33 2.1.3 Der Begriff Corporate Governance aus verschiedenen Perspektiven.................................................................................... 37 2.1.4 Prinzipal-Agent-theoretische Herleitung opportunistischen Verhaltens........................................................................................ 45 2.2 Rahmenbedingungen: Der deutsche Corporate Governance Kodex.......... 55 2.2.1 Wirkungsweise des Deutschen Corporate Governance Kodexes... 55 2.2.2 Einbettung des Kodexes in den
Zusammenhang weiterer Regelwerke...................................................................................... 61 2.3 Die interne Umsetzung von Corporate Governance.................................. 69 2.3.1 Die Rolle des Aufsichtsrats............................................................ 69 2.3.2 Ein systematisches Kontroll- und Überwachungssystem.............. 87 2.3.3 Ergänzende Corporate Govemance-Mechanismen und deren Zusammenspiel.............................................................................. 96 2.4 Status quo von Corporate Governance...........................................................102 2.5 Corporate Governance in kleinen und mittelständischen Unternehmen ... 106 VII
VIH Inhaltsverzeichnis 2.6 Auswirkungen von Corporate Governance auf den Unternehmenserfolg ... 2.6.1 Corporate Goverance-Studien in Deutschland................................ 2.6.2 Indikatoren monetären Erfolgs...................................................... 2.6.3 Vertrauen als Erfolgsindikator........................................................ Literatur................................................................................................................ 115 116 117 119 120 3 Compliance Management.................................................................................... 129 3.1 Grundlagen.................................................................................................. 130 3.1.1 Begriff, Funktionen, Treiber und Nutzen von Compliance Management.................................................................................... 130 3.1.2 Wirtschaftskriminalität.......................................................................141 3.1.3 Rechtliche Grundlagen von Compliance...........................................147 3.1.4 Theoretische Basis: Informationsasymmetrien begünstigen Compliance-Verstöße.........................................................................149 3.2 Ausgestaltung eines Compliance Management Systems...............................153 3.2.1 Schaffen einer Compliance Management-Struktur...........................154 3.2.2 Hinweisgeber-Systeme.....................................................................161 3.2.3 Durchführen eines Compliance Management-Audits.......................168 3.2.4
Schaffen einer Compliance-Kultur................................................ 173 3.3 Status quo von Compliance Management.....................................................192 3.4 Compliance Management in kleinen und mittelständischen Unternehmen................................................................................................ 203 3.5 Die Auswirkung von Compliance Management auf den Unternehmenserfolg...................................................................................... 209 Literatur.................................................................................................................. 211 4 Corporate Social Responsibility.......................................................................... 219 4.1 Theoretische Begründungsansätze gesellschaftlicher Verantwortung........ 220 4.1.1 Begründung aus wirtschaftswissenschaftlicher Perspektive.......... 220 4.1.2 Wirtschaftsethische Positionen zur Erklärung des Aktivitätsniveaus.............................................................................. 225 4.1.3 Erzeugen eines Möglichkeitsraums für verantwortungsvolles Handeln in Unternehmen.................................................................. 228 4.2 Begriff und Elemente.................................................................................... 233 4.2.1 Der Begriff Corporate Social Responsibility.................................... 233 4.2.2 Freiwilligkeit der Aktivitäten............................................................ 237 4.2.3 Ansätze der
Nachhaltigkeit.............................................................. 242 4.2.4 Die Stakeholder-Orientierung.......................................................... 247 4.3 Umsetzung und Instrumente von CSR im Unternehmen.............................. 250 4.3.1 Einbindung von CSR in das Unternehmen...................................... 250 4.3.2 Überblick über die Instrumente........................................................ 292
Inhaltsverzeichnis lx 4.4 Corporate Social Responsibility in kleinen undmittelständischen Unternehmen................................................................................................ 293 4.5 Auswirkung von CSR auf den Unternehmenserfolg.................................... 301 Literatur.................................................................................................................. 307 5 Perspektiven einer verantwortungsvollen Untemehmensführung..................... 317 5.1 Corporate Governance als integrativer Ansatz.............................................. 318 5.2 Rechtliche Verantwortung umsetzen............................................................ 320 5.3 Gesellschaftliche Verantwortung leben........................................................ 321 5.4 Ein Gesamtmodell verantwortungsvoller Unternehmensführung................ 325 5.4.1 Plädoyer für ein Gesamtmodell........................................................ 325 5.4.2 Entwicklung eines Gesamtmodells verantwortungsvoller Untemehmensführung...................................................................... 327 5.4.3 Potenzial des Modells verantwortungsvoller Unternehmensführung...................................................................... 336 Literatur.................................................................................................................. 338 Stichwortverzeichnis...........................................................................................................341
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