Persönlichkeit und Arbeitsleistung: Implikationen für das Personal-Management
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Düren
Shaker Verlag
2019
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| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schriftenreihe: | Berichte aus der Betriebswirtschaft
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverzeichnis Seite 52 - 55 |
| Beschreibung: | 67Seiten 3 Illustrationen 21 cm x 14.8 cm, 108 g |
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.................................................................................................................
III
1.
EINLEITUNG
...................................................................................................................................
1
1.1.
EINFUEHRUNG
IN
DIE
THEMATIK
.................................................................................................
1
1.2.
ZIELE
UND
ZWECKE
DIESER
SCHRIFT
.........................................................................................
3
2.
BEGRIFFLICHE
GRUNDLAGEN
..........................................................................................................
5
2.1.
ARBEITSLEISTUNG
.....................................................................................................................
5
2.1.1.
BEGRIFF
...........................................................................................................................
5
2.1.2.
MESSUNG
........................................................................................................................
9
2.2.
PERSOENLICHKEIT
....................................................................................................................
13
2.2.1.
BEGRIFF
..........................................................................................................................
13
2.2.2.
MESSUNG
......................................................................................................................
18
2.3.
DAS
LEISTUNGSDETERMINANTENKONZEPT
ALS
BINDEGLIED
VON
PERSOENLICHKEIT
UND
ARBEITSLEISTUNG
..........................................................................................................................
22
3.
DIE
BEDEUTUNG
DER
PERSOENLICHKEIT
FUER
DIE
ARBEITSLEISTUNG
VON
MITARBEITERN
...............
26
3.1.
DIE
BESCHREIBUNG
DER
PERSOENLICHKEITSFAKTOREN
NACH
DEM
FUENF-FAKTOREN-MODELL
.....
26
3.1.1.
OFFENHEIT
.....................................................................................................................
29
3.1.2.
GEWISSENHAFTIGKEIT
......................................................................................................
31
3.1.3.
EXTRAVERSION
................................................................................................................
32
I
3.1.4.
VERTRAEGLICHKEIT
............................................................................................................
34
3.1.5.
NEUROTIZISMUS
.............................................................................................................
35
3.2.
UEBERSICHT
WICHTIGER
ERGEBNISSE
ZUR
THEMATIK
..................................................................
36
3.3.
PERSOENLICHKEITSMERKMALE
IN
AUSGEWAEHLTEN
BERUFSGRUPPEN
.............................................
41
3.3.1.
MANAGEMENT
................................................................................................................
41
3.3.2.
VERTRIEB
........................................................................................................................
43
3.3.3.
SOZIALE
BERUFE
.............................................................................................................
44
4.
IMPLIKATIONEN
FUER
DAS
PERSONALMANAGEMENT
......................................................................
46
5.
FAZIT
..........................................................................................................................................
49
QUELLENVERZEICHNIS
.......................................................................................................................
52
ANHANG
..........................................................................................................................................
56
II
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