Controlling von Projekten: mit konkreten Beispielen aus der Unternehmenspraxis – alle controllingrelevanten Aspekte der Projektplanung, Projektsteuerung und Projektkontrolle
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| Format: | Buch |
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Wiesbaden
Springer Vieweg
[2020]
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| Ausgabe: | 8., aktualisierte und überarbeitete Auflage |
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| adam_text | İH? -· ! I - ч ■· ՝ ,ł.v н Լ tl s ՞ i fe 1 Überblick über das Projektcontrolling................................................................ 1.1 Projekt und Projektmanagement.................................................................... 1.2 Controlling........................................................................................................ 1.3 Projektcontrolling............................................................................................ 1.4 Erkenntnisse für die Praxis.............................................................................. Literatur....................................................................................................................... 1 1 8 8 24 25 2 Strategisches Projektcontrolling.......................................................................... 2.1 Strategische Projektplanung............................................................................. 2.1.1 Überblick.............................................................................................. 2.1.2 Sammlung der Projektideen................................................................ 2.1.3 Grobe Vorselektion............................................................................... 2.1.4 Bewertung der Attraktivität................................................................ 2.1.5 Analyse der Abhängigkeiten.............................................................. 2.1.6 Analyse der Ressourcenverfügbarkeit und Projektauswahl.............. 2.2 Strategische
Projektkontrolle........................................................................... 2.2.1 Überblick.............................................................................................. 2.2.2 Ausprägungen der strategischen Kontrolle...................................... 2.3 Projekt-Scorecard.............................................................................................. 2.4 Erkenntnisse für die Praxis............................................................................. Literatur....................................................................................................................... 27 27 27 30 30 31 49 52 53 53 53 56 59 60 3 Operatives Projektcontrolling............................................................................... 3.1 Operative Projektplanung................................................................................ 3.1.1 Überblick.............................................................................................. 3.1.2 Projektziele.......................................................................................... 3.1.3 Aufbauorganisation............................................................................. 3.1.4 Projektphasen....................................................................................... 3.1.5 Projektaufgaben und Projektstruktur................................................. 3.1.6 Projektaufwand................................................................................... 3.1.7
Terminplanung..................................................................................... 61 61 61 63 63 64 68 74 80 VII
VIII Inhaltsverzeichnis 3.1.8 Ressourcenplanung........................................................................ 3.1.9 Kosten-und Erlösplanung.............................................................. 3.1.10 Risikomanagement und -controlling.............................................. 3.2 Operative Projektkontrolle.......................................................................... 3.2.1 Überblick........................................................................................ 3.2.2 Leistungskontrolle.......................................................................... 3.2.3 Terminkontrolle.............................................................................. 3.2.4 Kostenkontrolle.............................................................................. 3.2.5 Kontrolle im agilen Projektmanagement am Beispiel von Serum ... 3.2.6 Auswertung der Projekterfahrungen.............................................. 3.2.7 Berichtswesen und Dokumentation................................................ 3.2.8 Kennzahlen.................................................................................... 3.3 Erkenntnisse für die Praxis........................................................................ Literatur................................................................................................................ 4 94 101 112 127 127 133 140 145 158 164 166 184 191 194 IT-Unterstützung............................................................................................... 197 4.1
Projektmanagementsoftware...................................................................... 197 4.1.1 SAP R/З Modul PS.......................................................................... 200 4.1.2 MS Project........................................................................................ 202 4.1.3 Einführung einer Projektmanagementsoftware................................ 204 4.2 Business Intelligence Systeme...................................................................... 205 4.3 Erkenntnisse für die Praxis.......................................................................... 215 Literatur................................................................................................................. 215 Stichwortverzeichnis 217
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