Dienstplangestaltung - was Pflegekräfte wissen müssen: was Pflegekräte wissen müssen : so wichtig sind flexible Arbeitszeitmodelle
Gespeichert in:
Hauptverfasser: | , |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Hannover
Schlütersche
[2020]
|
Ausgabe: | 2., aktualisierte Auflage |
Schriftenreihe: | Pflege Praxis
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 167 Seiten 21 cm x 14.8 cm |
ISBN: | 9783842608252 384260825X |
Internformat
MARC
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adam_text | INHALT
VORWORT
........................................................................................................
10
11
1.1
DIE
ARBEITSZEIT:
DEFINITIONEN
....................................
12
1.1.1
NACHTARBEIT
..................................................
12
1.1.2
NACHT-
ODER
TAGDIENST
-
DIE
HUERDEN
DES
WECHSELS
..
13
1.1.3
SCHICHTARBEIT
............................................................
15
1.1.4
WECHSELSCHICHT
...................
16
1.2
WIE
LANGE
DARF
MAN
ARBEITEN?
..................................
16
1.3
ARBEITSBEREITSCHAFT
..................................................
18
1.4
BEREITSCHAFTSDIENST
..................................................
20
1.5
RUFBEREITSCHAFT
.........................................................
21
1.6
RUHEZEIT
....................................................................
23
1.6.1
KANN
DER
CHEF
EINFACH
RUFBEREITSCHAFT
ANORDNEN?
..
25
1.7
ARBEITSZEIT
.................................................................
26
1.7.1
ARBEITSZEITGESETZ
.......................................................
26
1.7.2
TARIFVERTRAG
.............................................................
27
1.7.3
ARBEITSZEIT
-
WAS
GEHOERT
DAZU?
...............................
28
1.8
UEBERSTUNDEN
UND
MEHRARBEIT
..................................
32
1.8.1
UEBERSTUNDEN
-
SO
URTEILTEN
GERICHTE
.......................
33
1.9
SONN-
UND
FEIERTAGE
................................................
36
1.9.1
MEHR
GELD
FUER
FEIERTAGSARBEIT?
................................
39
1.10
PAUSEN
.......................................................................
39
1.10.1
KANN
DIE
PAUSE
PAUSCHAL
ABGEZOGEN
WERDEN?
..........
40
1.10.2
ZAEHLT
RAUCHEN
ZUR
PAUSE?
........................................
41
43
2.1
INDIVIDUELLES
BESCHAEFTIGUNGSVERBOT
........................
43
2.2
GENERELLES
BESCHAEFTIGUNGSVERBOT
.............................
44
2.3
BESCHAEFTIGUNGSVERBOTE
NACH
DER
ENTBINDUNG
..........
45
2.4
STILLENDE
MUETTER
UND
IHRE
PAUSEN
.............................
46
2.5
ZUSAETZLICHES
FREI
FUER
UNTERSUCHUNGEN
ALLER
ART
......
46
2.6
NACHTARBEIT
...............................................................
46
3
AUSZUEGE
AUS
DEM
JUGENDSCHUTZGESETZ
3.1
ARBEITSZEIT
.................................................................
47
3.2
FREISTELLUNG
FUER
DIE
BERUFSSCHULE
.............................
48
3.3
FREISTELLUNG
VOR
UND
FUER
PRUEFUNGEN
..........................
49
3.4
PAUSENREGELUNG
.........................................................
49
3.5
GARANTIERTE
5-TAGE-WOCHE
.....................................
50
3.5.1
SONNTAGSARBEIT
..........................................................
51
3.6
GEFAEHRLICHE
ARBEITEN
.................................................
52
4
URLAUB:
WISSENSWERTES
UND
BERECHNUNG
4.1
ERHOLUNGSURLAUB
.......................................................
56
4.2
EIN
URLAUBSANSPRUCH
LAESST
SICH
VERERBEN
................
57
4.3
DIE
URLAUBSVERGABE
..................................................
57
4.3.1
WIE
VIELE
MUESSEN
GLEICHZEITIG
IN
URLAUB
SEIN?
..........
58
4.3.2
WENN
ZWEI
SICH
STREITEN,
FREUT
SICH
DER
DRITTE
..........
59
4.4
URLAUBSANSPRUCH
.......................................................
61
4.4.1
URLAUBSANSPRUCH
BEI
UNTERSCHIEDLICHER
TAGE-WOCHE
62
4.4.2
AUCH
AM SONNTAG
MUSS
URLAUB
GENOMMEN
WERDEN
..
66
4.5
FRAGEN
RUND
UM
DEN
URLAUB
.....................................
68
4.5.1
WIE
VIEL
URLAUB
ERHALTEN
GERINGFUEGIG
BESCHAEFTIGTE?
..
68
4.5.2
WIE
VIEL
URLAUB
ERHAELT
DER
NACHTDIENST?
..................
69
4.5.3
KANN
DER
CHEF
DEN
URLAUB
EINTEILEN?
........................
70
4.5.4
KANN
MAN
HALBE
TAG
URLAUB
NEHMEN?
.....................
70
4.5.5
SONDERRECHTE
FUER
MUETTER
..........................................
71
4.5.6
URLAUB
IN
DER
ELTERNZEIT
............................................
71
4.5.7
SONDERRECHTE
FUER
JUGENDLICHE
..................................
71
4.5.8
BEKOMMT
MAN
IM
ALTER
MEHR
URLAUB?
.....................
72
4.5.9
DARF
DER
CHEF
AUS
DEM
URLAUB
ZURUECKRUFEN?
...........
73
4.5.10
WANN
VERFAELLT
DER
URLAUB
VOM
VORJAHR?
...................
73
4.5.11
KANN
MAN
SICH
ALTEN
URLAUB
AUSZAHLEN
LASSEN?
......
74
4.5.12
WAS
IST,
WENN
MAN
IM
URLAUB
ERKRANKT?
..................
75
77
5.1
WAS
MITARBEITER
ERWARTEN
........................................
77
5.2
DER
DIENSTPLAN
.............................
78
5.2.1
FIXE
UND
VARIABLE
RAHMENBEDINGUNGEN
..................
78
5.2.2
DER
ROLLPLAN
.............................................................
79
5.2.3
WOZU
BRAUCHT
MAN
UEBERGABEN?
...............................
81
5.2.4
DIE
UEBERGABEN
ABSCHAFFEN
........................................
83
5.2.5
JE
STRUKTURIERTER
DIE
ARBEIT,
DESTO
SICHERER
DER
DIENSTPLAN
...............................................................
84
5.2.6
VERAENDERUNG
DER
DIENSTE
-
LAGE
DER
ARBEITSZEIT
....
92
5.3
EIN
DIENSTPLAN
IST
KEIN
WUNSCHZETTEL
.......................
93
5.3.1
PLANEN
SIE
DIE
ARBEIT
ODER
DIE
FREIZEIT
IHRER
MITARBEITER?
.............................................................
93
5.4
FEHLZEITEN
VERMEIDEN
...............................................
95
5.4.1
LOECHER
MUESSEN
GESTOPFT
WERDEN
-
SO
GELINGT
*
S
......
95
5.4.2
AUSFAELLE
PLANEN
........................................................
97
5.5
WIE
VIELE
PLANSTELLEN
STEHEN
MIR
ZU?
........................
99
5.5.1
WIE
VIEL
ARBEITSZEIT
DARF
MAN
VERPLANEN?
................
103
5.6
FRAGEN
RUND
UM
DEN
DIENSTPLAN
...............................
105
5.6.1
DUERFEN
GETEILTE
DIENSTE
ANGEORDNET
WERDEN?
..........
105
5.6.2
KOENNEN
UEBERSTUNDEN
MIT
DEM
GEHALT
ABGEGOLTEN
SEIN?
.........................................................................
106
5.6.3
WAS
TUN,
WENN
DIE
ARBEITSZEIT
SICH
AENDERT?
.............
107
5.6.4
PLOETZLICH
WOCHENENDARBEIT?
.....................................
107
5.6.5
IST
EINE
AENDERUNG
DES
DIENSTPLANS
MITBESTIMMUNGSPFLICHTIG?
.....................................
108
5.6.6
KOENNEN
DIENSTE
GETAUSCHT
WERDEN?
........................
108
5.6.7
LAENGER
BLEIBEN,
WEIL
DER
CHEF
DAS
WILL?
...................
109
5.6.8
WIE
LANGE
VORHER
MUSS
DER
DIENSTPLAN
STEHEN?
.
110
5.6.9
KANN
DER
CHEF
ZUM
ABBAU
VON
UEBERSTUNDEN
FREIGEBEN?
...........................................................
111
5.6.10
GEWOHNHEITSRECHT
BEI
SCHICHTZEITEN?
.....................
111
5.6.11
KANN
MAN
INS
MINUS
GEPLANT
WERDEN?
...............
112
5.6.12
WERDEN
FEIERTAGE
VON
DER
ARBEITSZEIT
ABGEZOGEN?
..
112
5.6.13
MUESSEN
UEBERGABEZEITEN
GEPLANT
WERDEN?
..........
113
5.6.14
KANN
MAN
DEN
DIENSTPLAN
AUCH
MIT
EXCEL
ERSTELLEN?
..
113
6
ALTERNATIVE
ARBEITSZEITMODELLE
-
WAS
SIE
KOENNEN
(UND
WAS
NICHT)
6.1
WARUM
DER
ANTEIL
DER
ZEITARBEITER
STEIGT
................
117
6.2
LASSEN
SIE
DIE
MITARBEITER
SELBST
PLANEN
..................
118
6.3
WIE
FINDEN
SIE
MITARBEITER?
.....................................
119
6.3.1
WAS
MITARBEITER
WUENSCHEN
.......................................
120
6.4
ARBEIT
MUSS
FREUDE
BEREITEN
....................................
121
6.5
SECHS
ODER
ZEHN
STUNDEN
PRO
TAG?
..........................
122
6.6
4-
ODER
6-TAGE-WOCHE?
..........................................
122
6.7
DER
10
-
STUNDEN
-
ARBEITSTAG
...................
123
6.8
DAS
2
-
SCHICHTEN
-
MODELL
..........................................
125
6.9
DIE
7/7
-ARBEITSZEIT
..................................................
126
6.10
DAS
10-STUNDEN-ARBEITSZEIT-MODELL
.......................
128
6.11
TURNUSTEILZEIT
..........................................................
128
6.12
JAHRESARBEITSZEITKONTO
.............................................
129
6.12.1
MINUSSTUNDEN
IM
ARBEITSZEITKONTO
..........................
131
6.13
LEBENSARBEITSZEITKONTO
ODER
ZEITWERTKONTO?
..........
131
6.14
SABBATICAL
.................................................................
133
6.15
FAZIT
ZU
DEN
ARBEITSZEITMODELLEN
.............................
134
DIENSTPLANPROGRAMME
7.1
ELEKTRONISCHE
DIENSTPLANPROGRAMME
.....................
137
7.1.1
STIFT
ODER
TASTATUR
-
ALLES
DAS
GLEICHE!?
..................
137
7.2
ZIELE
VON
EINRICHTUNG,
LEITUNG
UND
MITARBEITER
.......
138
7.2.1
ZIELE
DER
GESCHAEFTSFUEHRUNG
ODER
HEIMLEITUNG
........
138
7.2.2
ZIELE
DER
PFLEGEDIENSTLEITUNG
....................................
139
7.2.3
ZIELE
DER
MITARBEITER
.................................................
140
7.3
SPEZIFIKA
VON
BRANCHENSOFTWARE
.............................
141
7.3.1
EINBINDEN
VON
DIENSTPLANSOFTWARE
IN
EIN
ALTENPFLEGEINFORMATIONSSYSTEM
(APIS)
..................
141
7.4
SPEZIFIKA
BEI
DER
AUSWAHL
VON
BRANCHENSOFTWARE
...
147
7.4.1
WAS
BIETET
DENN
IHR
PROGRAMM
SO
ALLES?
........
148
7.4.2
VON
DER
RELEVANZ
EINES
PFLICHTENHEFTES
..............
150
7.5
SPEZIFIKA
BEI
DER
EINFUEHRUNG
VON
BRANCHENSOFTWARE
154
7.5.1
PROJEKTIERUNG
.. ...........................................
155
7.5.2
UND
WER
BEDIENT
JETZT
DAS
PROGRAMM?
................
156
7.5.3
SCHNITTSTELLENMANAGEMENT
.....................................
157
7.6
GEHT
ES
ELEKTRONISCH
WIRKLICH
SCHNELLER?
..................
159
7.6.1
DEN
DIENSTPLAN
VON
ZU
HAUSE
AUS
EINSEHEN
.............
160
7.6.2
WANN
LOHNT
SICH
EIN
ELEKTRONISCHER
DIENSTPLAN?
....
160
7.7
FAZIT
..........................................................................
162
LITERATUR
..................................................................................................
164
REGISTER
..................................................................................................
166
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author | König, Jutta 1963- Raiß, Manuela |
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discipline | Pädagogik Soziale Arbeit Medizin |
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