Geschäftsführer im Konzern: Aufgaben, Geschäftsführerverträge, Rechte und Pflichten
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
[2020]
|
| Ausgabe: | 3. Auflage |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XIV, 248 Seiten Diagramme |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
1
GRUNDLAGEN
..................................................................................................................
1
1.1
KONZERN
IST
NICHT
GLEICH
KONZERN
.................................................................
2
1.1.1
BESONDERHEITEN
IN
VERBUNDENEN
AKTIENGESELLSCHAFTEN
...............
2
1.1.2
DIE
GMBH
ALS
TOCHTERGESELLSCHAFT
IM
KONZERN
...........................
3
1.2
VERTRAGLICHE
EINBINDUNG
DES
GESCHAEFTSFUEHRERS
..........................................
5
1.2.1
PFLICHTEN
DES
GESCHAEFTSFUEHRERS
NACH
HANDELSRECHT
.....................
8
1.2.2
PFLICHTEN
DES
GESCHAEFTSFUEHRERS
NACH
DEM
GMBH-GESETZ
...........
13
2
BEWERBUNG
UM
DIE
POSITION
EINES
GESCHAEFTSFUEHRERS
EINER
TOCHTERGESELLSCHAFT
.....................................................................................................
19
2.1
DIE
NEUE
AUFGABE:
WAS
ES
BEDEUTET,
GESCHAEFTSFUEHRER
EINES
UNTERNEHMENS
ZU
SEIN
..................................................................................
19
2.2
DIE
ENTSCHEIDUNG:
SIE
WOLLEN
GESCHAEFTSFUEHRER
WERDEN
.............................
20
2.2.1
BEWERBUNGSUNTERLAGEN
...................................................................
20
2.2.2
GESPRAECHSVORBEREITUNG
.................................................................
21
2.2.3
FRAGEN
IM
GESPRAECH
.......................................................................
22
2.2.4
BEWERBUNGSKOSTEN
.........................................................................
24
2.3
WIE
WERDEN
GESCHAEFTSFUEHRER
AUSGEWAEHLT?
...............................
24
2.3.1
DIE
AUSWAHLKRITERIEN
DER
PERSONALBERATER
....................................
25
2.3.2
AUSWAHL
UND
ABSTIMMUNG
DURCH
DIE
MITGLIEDER
DES
BESTELLORGANS
..................................................................................
26
2.3.3
BESONDERHEITEN
IM
MITTELSTAENDISCHEN
UNTERNEHMENSVERBUND
...................................................................
27
2.4
WAS
SIE
UEBER
DAS
ZIELUNTERNEHMEN
WISSEN
MUESSEN
....................................
29
2.4.1
INFORMATIONEN
AUS
DEM
JAHRESABSCHLUSS
......................................
29
2.4.2
INFORMATIONEN
UEBER
DAS
ZIELUNTEMEHMEN
AUS
ANDEREN
QUELLEN
............................................................................................
33
3
GESTALTUNG
UND
ABSCHLUSS
DES
GESCHAEFTSFUEHRER-ANSTELLUNGSVERTRAGES
.........
37
3.1
WECHSEL
DES
ANGESTELLTEN
IN
DIE
STELLUNG
DES
GESCHAEFTSFUEHRERS
...............
40
3.2
BESTELLUNG
ZUM
ALLEIN-GESCHAEFTSFUEHRER
........................................................
41
VIII
INHALTSVERZEICHNIS
3.3
BESTELLUNG
ZUM
RESSORTVERANTWORTLICHEN
GESCHAEFTSFUEHRER
.........................
42
3.4
SOZIALVERSICHERUNG
UND
STEUER
.....................................................................
43
3.4.1
SOZIALVERSICHERUNGSRECHTLICHE
STELLUNG
DES
KONZERN-GESCHAEFTSFUEHRERS
.............................................................
43
3.4.2
BESTEUERUNG
DER
EINKUENFTE
DES
KONZERN-GESCHAEFTSFUEHRERS
.............................................................
45
3.5
SONDERVEREINBARUNG
ZUM
KUENDIGUNGSSCHUTZ
..............................................
45
3.6
DAS
GEHALT
DES
GESCHAEFTSFUEHRERS
IM
KONZERN
............................................
46
3.7 SO
MACHEN
SIE
IHREN
ANSTELLUNGSVERTRAG
*KUENDIGUNGSFEST
*
.....................
51
3.8
VERTRAGSMUSTER
MIT
FALLBEZOGENEN
FORMULIERUNGEN
....................................
53
3.9
RECHTSSCHUTZ
.................................................................................................
62
3.10
HAEUFIGE
FRAGEN
ZUM
GESCHAEFTSFUEHRER-ANSTELLUNGSVERTRAG
.........................
65
4
DER
AMTSANTRITT
IN
DER
TOCHTERGESELLSCHAFT
.........................................................
67
4.1
DIE
ANMELDUNG
ZUM
HANDELSREGISTER
.........................................................
67
4.2
AMTSANTRITT
.....................................................................................................
69
4.2.1
ERWARTUNGEN
UND
ERFOLGSFAKTOREN
................................................
69
4.2.2
BETRIEBSBESICHTIGUNG
UND
PRAESENTATION
........................................
70
4.2.3
ZIELE
UND
ZIELVORGABEN
.................................................................
71
4.2.4
ZUSAMMENARBEIT
MIT
WEITEREN
GESCHAEFTSFUEHRERN
.........................
74
4.2.5
UMGANG
MIT
MITARBEITERN
.............................................................
76
5
PRAKTISCHE
GRUNDLAGEN
DER
GESCHAEFTSFUEHRUNG
...................................................
79
5.1
RECHTE,
PFLICHTEN,
UNTEMEHMENSGRUNDSAETZE,
INFORMATIONSVERPFLICHTUNG
............................................................................
79
5.1.1
RESSORTUEBERGREIFENDE
VERANTWORTUNG
JEDES
EINZELNEN
GESCHAEFTSFUEHRERS
............................................................................
79
5.1.2
VORKEHRUNGEN
GEGEN
DIE
HAFTUNG
DES
GESCHAEFTSFUEHRERS
.............
84
5.1.3
BERICHTS
WESEN:
WER
MUSS
WAS
WISSEN
..........................................
101
5.1.4
UNTERNEHMENSKULTUR/UNTEMEHMENSGRUNDSAETZE
............................
103
5.1.5
FUEHRUNGSSTILE
-
ZEITGEMAESSER
UMGANG
...........................................
104
5.1.6
SELBST-MANAGEMENT,
ARBEITS-SYSTEMATIK
......................................
106
5.1.7
PROJEKT-MANAGEMENT
.....................................................................
107
5.1.8
UMGANG
MIT
NEUEN
GESETZEN
UND
VORSCHRIFTEN
...........................
110
5.2
ORGANISATION
DES
GESCHAEFTSFUEHRER-OFFICE
.....................................................
111
5.2.1
DER
GESCHAEFTSFUEHRER
ALS
ABTEILUNGSLEITER
UND
VORGESETZTER
.........
111
5.2.2
RICHTLINIEN-KOMPETENZ
DES
GESCHAEFTSFUEHRERS
.............................
114
5.2.3
ARBEITSABLAEUFE
IM
OFFICE
DES
GESCHAEFTSFUEHRERS
...........................
115
5.2.4
OEFFENTLICHKEITSARBEIT
.....................................................................
116
5.2.5
MARKTFORSCHUNG
..............................................................................
117
5.2.6
LOBBY
UND
VERBANDSARBEIT
.............................................................
119
5.2.7
NETZWERKE
......................................................................................
120
5.2.8
RECHTSABTEILUNG
..............................................................................
122
INHALTSVERZEICHNIS
IX
5.3
PFLICHT
ZUR
EXTERNEN
BERATUNG
.......................................................................
122
5.3.1
ZUSAMMENARBEIT
MIT
EXTERNEN
BERATERN
........................................
123
5.3.2
ZUSAMMENARBEIT
MIT
DEM
STEUERBERATER
......................................
127
6
BESONDERHEITEN
IM
GMBH-KONZERN
......................................................................
133
6.1
ZENTRALE
UNTEMEHMENSPLANUNG
...................................................................
133
6.2
CASH-POOLING-FINANZIERUNG
.........................................................................
135
6.3
KONZERNVERTRAEGE
............................................................................................
138
6.3.1
GEWINNABFUEHRUNGSVERTRAG
.............................................................
139
6.3.2
ORGANGESELLSCHAFT
...........................................................................
140
6.4
ZUSTIMMUNGSERFORDEMISSE
UND
WEISUNGEN
................................................
142
6.5
AUSKUNFTS-UND
EINSICHTSRECHTE
IM
VERBUNDENEN
UNTERNEHMEN
................
144
6.6
STEUERPFLICHTEN
..............................................................................................
148
6.6.1
DIE
PFLICHT
ZUR
ABGABE
VON
STEUERERKLAERUNGEN
............................
149
6.6.2
TERMINE
FUER
DIE
JAHRES-STEUERERKLAERUNGEN
....................................
149
6.6.3
PFLICHT
ZUR
STEUERANMELDUNG
UND
VORANMELDUNG
.........................
149
6.6.4
FOLGEN
DER
NICHTABGABE
VON
STEUERERKLAERUNGEN
UND
ANMELDUNGEN
..................................................................................
150
6.6.5
VERPFLICHTUNG
ZUR
ZAHLUNG
DER
STEUERN
........................................
150
6.6.6
FOLGEN
DER
NICHT-ZAHLUNG
VON
STEUERN
........................................
151
6.6.7
GEWERBESTEUER
................................................................................
151
6.6.8
KAPITALERTRAGSTEUER
.........................................................................
152
6.6.9
STEUERBESCHEINIGUNG
FUER
DEN
GESELLSCHAFTER
................................
153
6.6.10
KOERPERSCHAFTSTEUER/SOLIDARITAETSZUSCHLAG
......................................
154
6.6.11
LOHNSTEUER
.......................................................................................
155
6.6.12
FOLGEN
NICHT
ORDNUNGSGEMAESSER
ANMELDUNG
UND
ENTRICHTUNG
DER
LOHNSTEUER
............................................................
156
6.6.13
UMSATZSTEUER
..................................................................................
157
6.6.14
STEUERBELASTUNG
DER
GMBH
UND
DER
GESELLSCHAFTER
.....................
159
6.7
DER
JAHRESABSCHLUSS
IM
GMBH-KONZERN
....................................................
160
6.7.1
GRUNDLAGEN
DES
GMBH-JAHRESABSCHLUSSES
..................................
160
6.7.2
VERANTWORTLICHKEIT
DES
GMBH-GESCHAEFTSFUEHRERS
.........................
166
6.7.3
DER
KONZERN-ABSCHLUSS
.................................................................
172
6.7.4
OFFENLEGUNG
DES
JAHRESABSCHLUSSES
IM
KONZERN
.........................
175
6.8
INNERBETRIEBLICHE
VERRECHNUNGSPREISE
.........................................................
176
6.9
DIE
GMBH
IN
DER
WIRTSCHAFTLICHEN
KRISE
.....................................................
177
6.9.1
SO
PRUEFEN
DIE
BANKEN
.....................................................................
178
6.9.2
ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT
UND
UEBERSCHULDUNG
....................................
180
6.9.3
SANIERUNG
........................................................................................
182
6.9.4
INSOLVENZVERFAHREN
.........................................................................
183
6.9.5
STELLUNG
DES
GESCHAEFTSFUEHRERS
IM
INSOLVENZVERFAHREN
.................
185
6.10
*IHRE*
TOCHTER-GMBH
WIRD
VERKAUFT
...........................................................
187
6.11
HAEUFIGE
FRAGEN
..............................................................................................
189
X
INHALTSVERZEICHNIS
7
BEENDIGUNG
DER
ZUSAMMENARBEIT
...........................................................................
195
7.1
BEENDIGUNG
DER
ZUSAMMENARBEIT
ZUM
VEREINBARTEN
VERTRAGSENDE
...........
196
7.2
ABBERUFUNG
DES
GESCHAEFTSFUEHRERS
...............................................................
197
7.3
KUENDIGUNG
DES
ANSTELLUNGSVERTRAGES
...........................................................
197
7.3.1
ORDENTLICHE
KUENDIGUNG
.................................................................
200
7.3.2
AUSSERORDENTLICHE
KUENDIGUNG
.......................................................
200
7.3.3
DIE
ABBERUFUNG
ALS
WICHTIGER
GRUND
ZUR
KUENDIGUNG
.................
202
7.3.4
PFLICHT
ZUR
UEBERNAHME
SACHBEARBEITENDER
TAETIGKEITEN
NACH
UEBERNAHME
DER
GMBH
IN
EINEN
KONZERNVERBUND
.......................
202
7.3.5
BEISPIELE
FUER
UNBERECHTIGTE
KUENDIGUNGEN
....................................
204
7.3.6
ANSPRUECHE
GEGEN
DIE
AUSLAENDISCHE
MUTTERGESELLSCHAFT
...............
206
7.4
WETTBEWERBSVERBOT
........................................................................................
207
7.4.1
NACH
VERTRAGLICHES
WETTBEWERBS
VERBOT
..........................................
208
7.4.2
VERZICHT
AUF
DAS
NACH
VERTRAGLICHE
WETTBEWERBS
VERBOT
...............
209
7.4.3
LUECKEN
IM
NACHVERTRAGLICHEN
WETTBEWERBSVERBOT
.......................
211
7.5
AMTSNIEDERLEGUNG
........................................................................................
212
7.6
DAS
ZEUGNIS
DES
GMBH-GESCHAEFTSFUEHRERS
...................................................
213
7.6.1
QUALIFIZIERTES
STATT
EINFACHES
ZEUGNIS
..........................................
214
7.6.2
ZEUGNISANSPRUCH
............................................................................
215
7.6.3
FALSCHES
ODER
FEHLERHAFTES
ZEUGNIS
..............................................
215
7.6.4
ANSPRUCH
AUF
EIN
ZWISCHENZEUGNIS
..............................................
216
7.6.5
INHALT
DES
ZEUGNISSES
.....................................................................
217
7.6.6
DER
AUFBAU
DES
ZEUGNISSES
...........................................................
218
7.7
HAEUFIGE
FRAGEN
ZUM
VERTRAGSENDE
DES
GESCHAEFTSFUEHRERS
...........................
222
8
VORTEILHAFTE
GESTALTUNGEN
..........................................................................................
225
8.1
VERKAUF
DER
EIGENEN
GMBH
AN
EINE
KONZERNGESELLSCHAFT
..........................
225
8.2
VORBEREITUNG
DER
VERTRAEGE
............................................................................
226
8.3
VORKEHRUNGEN
GEGEN
EIN
NACH
VERTRAGLICHES
WETTBEWERBS
VERBOT
...............
227
8.4
CHECKLISTE:
VORBEREITENDE
MASSNAHMEN
ZUM
VERKAUF
DER
EIGENEN
GMBH
...............................................................................................
228
8.5
BEWERTUNG
DER
GMBH
..................................................................................
231
8.6
HAEUFIGE
FRAGEN
ZUM
VERKAUF
DER
EIGENEN
GMBH
AN
EIN
KONZEMUNTERNEHMEN
....................................................................................
234
8.7
STEUERGESTALTUNGEN
FUER
DEN
GESCHAEFTSFUEHRER
EINER
TOCHTER-GMBH
...........
235
8.7.1
DAS
HAEUSLICHE
ARBEITSZIMMER
.......................................................
236
8.7.2
DER
FIRMENWAGEN
..........................................................................
236
8.7.3
STEUERLICHE
MOEGLICHKEITEN
FUER
DIE
ALTERSSICHERUNG
.....................
237
8.7.4
GESTALTUNGEN
MIT
DEM
GESCHAEFTSFUEHRER-GEHALT
...........................
237
8.7.5
GESELLSCHAFTER-DARLEHEN
.................................................................
238
INHALTSVERZEICHNIS
XI
8.7.6
STEUERGUENSTIG
ANSPAREN
UND
AN
DEN
NACHFOLGER
VERKAUFEN
........
238
8.7.7
STEUERSPARENDE
GESTALTUNGEN
MIT
FAMILIEN-ANGEHOERIGEN
...........
239
8.7.8
ERFOLGSBETEILIGUNG
FUER
DEN
(GESELLSCHAFTER-)
GESCHAEFTSFUEHRER.
..
241
VERZEICHNIS
QUELLEN,
LITERATUR,
FACHBEITRAEGE
.............................................................
243
STICHWORTVERZEICHNIS
.........................................................................................................
245
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