Ende einer Mesalliance: Roland Berger - der abrupte Abgang des Chefs Charles-Edouard Bouée belegt: je hoffnungsfroher die Zeiten bei Deutschlands bekanntester Beraterfirma, umso härter die Rückschläge.
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Artikel |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
2019
|
Schlagworte: | |
Beschreibung: | Illustrationen, Diagramme |
ISSN: | 0047-5726 |
Internformat
MARC
LEADER | 00000naa a2200000 c 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | BV046404575 | ||
003 | DE-604 | ||
005 | 00000000000000.0 | ||
007 | t | ||
008 | 200203s2019 a||| |||| 00||| ger d | ||
035 | |a (DE-599)BVBBV046404575 | ||
040 | |a DE-604 |b ger |e rda | ||
041 | 0 | |a ger | |
084 | |a 608000 Berger, Roland <Unternehmensberater>*by*mf*ob |2 sbb | ||
084 | |a 605506*by*ob |2 sbb | ||
100 | 1 | |a Student, Dietmar |0 (DE-588)1030006512 |4 aut | |
245 | 1 | 0 | |a Ende einer Mesalliance |b Roland Berger - der abrupte Abgang des Chefs Charles-Edouard Bouée belegt: je hoffnungsfroher die Zeiten bei Deutschlands bekanntester Beraterfirma, umso härter die Rückschläge. |c Dietmar Student |
264 | 1 | |c 2019 | |
300 | |b Illustrationen, Diagramme | ||
336 | |b txt |2 rdacontent | ||
337 | |b n |2 rdamedia | ||
338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
610 | 2 | 7 | |a Roland Berger & Partner GmbH International Management Consultants |g München |0 (DE-588)2174995-4 |2 gnd |9 rswk-swf |
689 | 0 | 0 | |a Roland Berger & Partner GmbH International Management Consultants |g München |0 (DE-588)2174995-4 |D b |
689 | 0 | |5 DE-604 | |
773 | 1 | 8 | |g volume:49 |g number:2 |g year:2019 |g month:August |g pages:62-66 |
773 | 0 | 8 | |t Manager-Magazin |d Hamburg, 2019 |g 49. Jahrgang (2019), Heft 8, Seite 62-66 |w (DE-604)BV002549754 |x 0047-5726 |o (DE-600)183916-0 |
940 | 1 | |n by | |
999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-031817284 | ||
941 | |b 49 |h 2 |j 2019 |m August |s 62-66 |
Datensatz im Suchindex
_version_ | 1804180938950705152 |
---|---|
any_adam_object | |
article_link | (DE-604)BV002549754 |
author | Student, Dietmar |
author_GND | (DE-588)1030006512 |
author_facet | Student, Dietmar |
author_role | aut |
author_sort | Student, Dietmar |
author_variant | d s ds |
building | Verbundindex |
bvnumber | BV046404575 |
ctrlnum | (DE-599)BVBBV046404575 |
format | Article |
fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>01407naa a2200325 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV046404575</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">00000000000000.0</controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">200203s2019 a||| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV046404575</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">608000 Berger, Roland <Unternehmensberater>*by*mf*ob</subfield><subfield code="2">sbb</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">605506*by*ob</subfield><subfield code="2">sbb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Student, Dietmar</subfield><subfield code="0">(DE-588)1030006512</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Ende einer Mesalliance</subfield><subfield code="b">Roland Berger - der abrupte Abgang des Chefs Charles-Edouard Bouée belegt: je hoffnungsfroher die Zeiten bei Deutschlands bekanntester Beraterfirma, umso härter die Rückschläge.</subfield><subfield code="c">Dietmar Student</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="c">2019</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">Illustrationen, Diagramme</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="610" ind1="2" ind2="7"><subfield code="a">Roland Berger & Partner GmbH International Management Consultants</subfield><subfield code="g">München</subfield><subfield code="0">(DE-588)2174995-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Roland Berger & Partner GmbH International Management Consultants</subfield><subfield code="g">München</subfield><subfield code="0">(DE-588)2174995-4</subfield><subfield code="D">b</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="773" ind1="1" ind2="8"><subfield code="g">volume:49</subfield><subfield code="g">number:2</subfield><subfield code="g">year:2019</subfield><subfield code="g">month:August</subfield><subfield code="g">pages:62-66</subfield></datafield><datafield tag="773" ind1="0" ind2="8"><subfield code="t">Manager-Magazin</subfield><subfield code="d">Hamburg, 2019</subfield><subfield code="g">49. Jahrgang (2019), Heft 8, Seite 62-66</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV002549754</subfield><subfield code="x">0047-5726</subfield><subfield code="o">(DE-600)183916-0</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="n">by</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-031817284</subfield></datafield><datafield tag="941" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">49</subfield><subfield code="h">2</subfield><subfield code="j">2019</subfield><subfield code="m">August</subfield><subfield code="s">62-66</subfield></datafield></record></collection> |
id | DE-604.BV046404575 |
illustrated | Illustrated |
indexdate | 2024-07-10T08:43:43Z |
institution | BVB |
issn | 0047-5726 |
language | German |
oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-031817284 |
open_access_boolean | |
physical | Illustrationen, Diagramme |
publishDate | 2019 |
publishDateSearch | 2019 |
publishDateSort | 2019 |
record_format | marc |
spelling | Student, Dietmar (DE-588)1030006512 aut Ende einer Mesalliance Roland Berger - der abrupte Abgang des Chefs Charles-Edouard Bouée belegt: je hoffnungsfroher die Zeiten bei Deutschlands bekanntester Beraterfirma, umso härter die Rückschläge. Dietmar Student 2019 Illustrationen, Diagramme txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Roland Berger & Partner GmbH International Management Consultants München (DE-588)2174995-4 gnd rswk-swf Roland Berger & Partner GmbH International Management Consultants München (DE-588)2174995-4 b DE-604 volume:49 number:2 year:2019 month:August pages:62-66 Manager-Magazin Hamburg, 2019 49. Jahrgang (2019), Heft 8, Seite 62-66 (DE-604)BV002549754 0047-5726 (DE-600)183916-0 |
spellingShingle | Student, Dietmar Ende einer Mesalliance Roland Berger - der abrupte Abgang des Chefs Charles-Edouard Bouée belegt: je hoffnungsfroher die Zeiten bei Deutschlands bekanntester Beraterfirma, umso härter die Rückschläge. Roland Berger & Partner GmbH International Management Consultants München (DE-588)2174995-4 gnd |
subject_GND | (DE-588)2174995-4 |
title | Ende einer Mesalliance Roland Berger - der abrupte Abgang des Chefs Charles-Edouard Bouée belegt: je hoffnungsfroher die Zeiten bei Deutschlands bekanntester Beraterfirma, umso härter die Rückschläge. |
title_auth | Ende einer Mesalliance Roland Berger - der abrupte Abgang des Chefs Charles-Edouard Bouée belegt: je hoffnungsfroher die Zeiten bei Deutschlands bekanntester Beraterfirma, umso härter die Rückschläge. |
title_exact_search | Ende einer Mesalliance Roland Berger - der abrupte Abgang des Chefs Charles-Edouard Bouée belegt: je hoffnungsfroher die Zeiten bei Deutschlands bekanntester Beraterfirma, umso härter die Rückschläge. |
title_full | Ende einer Mesalliance Roland Berger - der abrupte Abgang des Chefs Charles-Edouard Bouée belegt: je hoffnungsfroher die Zeiten bei Deutschlands bekanntester Beraterfirma, umso härter die Rückschläge. Dietmar Student |
title_fullStr | Ende einer Mesalliance Roland Berger - der abrupte Abgang des Chefs Charles-Edouard Bouée belegt: je hoffnungsfroher die Zeiten bei Deutschlands bekanntester Beraterfirma, umso härter die Rückschläge. Dietmar Student |
title_full_unstemmed | Ende einer Mesalliance Roland Berger - der abrupte Abgang des Chefs Charles-Edouard Bouée belegt: je hoffnungsfroher die Zeiten bei Deutschlands bekanntester Beraterfirma, umso härter die Rückschläge. Dietmar Student |
title_short | Ende einer Mesalliance |
title_sort | ende einer mesalliance roland berger der abrupte abgang des chefs charles edouard bouee belegt je hoffnungsfroher die zeiten bei deutschlands bekanntester beraterfirma umso harter die ruckschlage |
title_sub | Roland Berger - der abrupte Abgang des Chefs Charles-Edouard Bouée belegt: je hoffnungsfroher die Zeiten bei Deutschlands bekanntester Beraterfirma, umso härter die Rückschläge. |
topic | Roland Berger & Partner GmbH International Management Consultants München (DE-588)2174995-4 gnd |
topic_facet | Roland Berger & Partner GmbH International Management Consultants München |
work_keys_str_mv | AT studentdietmar endeeinermesalliancerolandbergerderabrupteabgangdeschefscharlesedouardboueebelegtjehoffnungsfroherdiezeitenbeideutschlandsbekanntesterberaterfirmaumsoharterdieruckschlage |