Erfolgsdeterminanten unternehmensübergreifender Supply-Chain-Projekte: eine empirische Untersuchung der Projekt- und Beziehungsebene
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
[2019]
|
| Ausgabe: | Nachdruck 2019 |
| Schriftenreihe: | Edition KWV
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext http://www.springer.com/ Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Ursprünglich erschienen bei Kölner Wissenschaftsverlag, Köln, 2008 |
| Beschreibung: | XVIII, 211 Seiten Illustrationen 24 cm, 396 g |
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Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804180867136880640 |
|---|---|
| adam_text | INHALTSUEBERSICHT
1.
EINLEITUNG
...................................................................................................................
1
1.1.
AUSGANGSSITUATION
............................................................................................
1
1.2.
ZIELSETZUNG
DER
ARBEIT
.......................................................................................
2
1.3.
BEITRAG
ZUM
FORSCHUNGSSTAND
...........................................................................
3
1.4.
AUFBAU
DER
ARBEIT
..............................................................................................
4
2.
GRUNDLAGEN
DER
UNTERSUCHUNG
...............................................................................
7
2.1.
UNTEMEHMENSUEBERGREIFENDE
SUPPLY-CHAIN-PROJEKTE
ALS
ANALYSEOBJEKT
.........
7
2.2.
WIRKUNGSMODELL
DES
ERFOLGES
UNTEMEHMENSUEBERGREIFENDER
SUPPLY-
CHAIN-PROJEKTE
...............................................................................................
27
3.
DESIGN
DER EMPIRISCHEN
STUDIE
.............................................................................
57
3.1.
VORBEREITUNG
DER
DATENERHEBUNG
...................................................................
57
3.2.
DATENERHEBUNG
................................................................................................
62
4.
GRUNDLAGEN
DER
QUANTITATIVEN
ANALYSE
................................................................
77
4.1.
GRUNDLAGEN
DER
KONSTRUKTMESSUNG
...............................................................
77
4.2.
GRUNDLAGEN
DER
KAUSALANALYSE
......................................................................
85
4.3.
AUSWAHL
DES
VERFAHRENS
DER
KAUSALANALYSE
.................................................
90
4.4.
DER
PLS-ANSATZ
ZUR
KAUSALANALYSE
IM
DETAIL
..............................................
97
5.
ANALYSE
DER
EMPIRISCHEN
DATEN
..........................................................................
123
5.1.
OPERATIONALISIERUNG
UND
ANALYSE
DER
MESSMODELLE
...................................
124
5.2.
ANALYSE
DES
STRUKTURMODELLS
.......................................................................
145
6.
ZUSAMMENFASSUNG
UND
SCHLUSSFOLGERUNG
.........................................................
157
6.1.
ZUSAMMENFASSUNG
DER
ERGEBNISSE
...............................................................
157
6.2.
WISSENSCHAFTLICHE
BEWERTUNG
......................................................................
160
6.3.
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
FUER
DIE
PRAXIS
......................................................
165
ANHANG
..........................................................................................................................
169
LITERATURVERZEICHNIS
....................................................................................................
189
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.............................................................................................................................
V
INHALTSUEBERSICHT
..............................................................................................................
VII
INHALTSVERZEICHNIS
............................................................................................................
IX
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.................................................................................................XIII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
..............................................................................................
XVII
1.
EINLEITUNG
...................................................................................................................
1
1.1.
AUSGANGSSITUATION
...............................................................................................
1
1.2.
ZIELSETZUNG
DER
ARBEIT
.......................................................................................
2
1.3.
BEITRAG
ZUM
FORSCHUNGSSTAND
.........................................................................
3
1.4.
AUFBAU
DER
ARBEIT
.............................................................................................
4
2.
GRUNDLAGEN
DER
UNTERSUCHUNG
...............................................................................
7
2.1.
UNTERNEHMENSUEBERGREIFENDE
SUPPLY-CHAIN-PROJEKTE
ALS
ANALYSEOBJEKT..?
2.1.1.
SUPPLY
CHAIN
UND
SUPPLY
CHAIN
MANAGEMENT
.........................................................................
7
2.1.2.
KOOPERATIONEN
UND
SUPPLY-CHAIN-PARTNERSCHAFTEN
................................................................
11
2.1.3.
UNTEMEHMENSUEBERGREIFENDE
SUPPLY-CHAIN-PROJEKTE
.............................................................
20
2.1.4.
DEFINITION
DES
ERFOLGES
UNTEMEHMENSUEBERGREIFENDER
SUPPLY-CHAIN-PROJEKTE
....................
23
2.2.
WIRKUNGSMODELL
DES
ERFOLGES
UNTERNEHMENSUEBERGREIFENDER
SUPPLY-
CHAIN-PROJEKTE
.............................................................................................
27
2.2.1.
ERFOLGSDETERMINANTEN
UNTEMEHMENSUEBERGREIFENDER
PROJEKTE
................................................
27
2.2.1.1.
ENTWICKLUNG
DER
LITERATUR
ZU
DETERMINANTEN
DES
PROJEKTERFOLGES
...............................
29
2.2.1.2.
ABGRENZUNG
UNTEMEHMENSUEBERGREIFENDER
SUPPLY-CHAIN-PROJEKTE
GEGENUEBER
ANDEREN
UNTEMEHMENSUEBERGREIFENDEN
PROJEKTEN
......................................................................
32
2.2.1.3.
ENTWICKLUNG
DER
LITERATUR ZU
DETERMINANTEN
DES PROJEKTERFOLGS
VON
SC-PROJEKTEN..
36
2.2.1.4.
HYPOTHESENABLEITUNG
PROJEKTDETERMINANTEN
.................................................................
37
2.2.2.
EINBEZUG
DER
BEZIEHUNGSEBENE
DER
PROJEKTPARTNER
................................................................
41
2.2.2.1.
DEFINITION
DER
UNTERSUCHTEN
BEZIEHUNGSDETERMINANTEN
................................................
42
2.2.2.2.
VERBINDUNG
DER
BEZIEHUNGSDETERMINANTEN
UNTEREINANDER
..........................................
44
2.2.2.3.
VERBINDUNG
DER
BEZIEHUNGSDETERMINANTEN
MIT
DEN
PROJEKTDETERMINANTEN
................
49
2.2.2.4.
AUSWIRKUNG
DES
PROJEKTERFOLGES
AUF
DIE
BEZIEHUNG
DER
PROJEKTPARTNER
....................
53
2.2.3.
INTEGRIERTES
WIRKUNGSMODELL
..................................................................................................
54
X
U
NTERNEHM
ENS
UEB
ER
GREIF
ENDE
S
UPPLY
-C
HA
IN
-P
ROJEKTE
3.
DESIGN
DER EMPIRISCHEN
STUDIE
..............................................................................
57
3.1.
VORBEREITUNG
DER
DATENERHEBUNG
..............................................................
57
3.1.1.
AUSWAHL
DER
ERHEBUNGSMETHODIK
...........................................................................................
57
3.1.2.
ERSTELLUNG
DES
ERHEBUNGSINSTRUMENTES
UND
PRE-TEST
.............................................................
59
3.2.
DATENERHEBUNG
..............................................................................................
62
3.2.1.
PERSOENLICHE
BEFRAGUNG
.............................................................................................................
63
3.2.1.1.
EINGRENZUNG
DER
IN
FRAGE
KOMMENDEN
UNTERNEHMEN
...............................................
65
3.2.1.2.
AKQUIRIERUNG
VON
TEILNEHMERN
...................................................................................
65
3.2.1.3.
DURCHFUEHRUNG
DER
PERSOENLICHEN
BEFRAGUNG
................................................................
66
3.2.1.4.
CHARAKTERISTIKA
DER
ERHOBENEN
DATEN
..........................................................................
67
3.2.2.
INTERNETBASIERTE
BEFRAGUNG
.......................................................................................................
69
3.2.2.1.
DURCHFUEHRUNG
DER
INTERNETBASIERTEN
BEFRAGUNG
..........................................................
71
3.2.2.2.
CHARAKTERISTIKA
DER
ERHOBENEN
DATEN
..........................................................................
72
3.2.3.
GESAMTSTICHPROBE
.......................................................................................................................
74
3.2.3.1.
PROBLEME
GEMISCHTER
BEFRAGUNGEN
.............................................................................
75
3.2.3.2.
BEHANDLUNG
FEHLENDER
DATEN
.......................................................................................
76
4.
GRUNDLAGEN
DER
QUANTITATIVEN
ANALYSE
................................................................
77
4.1.
GRUNDLAGEN
DER
KONSTRUKTMESSUNG
...........................................................
77
4.1.1.
GRUNDBEGRIFFE
DER
KONSTRUKTMESSUNG
.....................................................................................
77
4.1.2.
BEZIEHUNG
VON
KONSTRUKTEN
ZU
IHREN
INDIKATOREN
.................................................................
79
4.1.3.
ALLGEMEINE
BEWERTUNGSKRITERIEN VON
MESSMODELLEN
............................................................
81
4.2.
GRUNDLAGEN
DER
KAUSALANALYSE
...................................................................
85
4.2.1.
GRUNDBEGRIFFE
DER
KAUSALANALYSE
MIT
STRUKTURGLEICHUNGSMODELLEN
......................................
85
4.2.2.
FORMAL-MATHEMATISCHE
DARSTELLUNG
VON
STRUKTURGLEICHUNGSMODELLEN
.................................
88
4.3.
AUSWAHL
DES
VERFAHRENS
DER
KAUSALANALYSE
.............................................
90
V
ERZEICHNISSE
XI
4.4.
DER
PLS-ANSATZ
ZUR
KAUSALANALYSE
IM
DETAIL
..........................................
97
4.4.1.
DER
PLS-ALGORITHMUS
..............................................................................................................
97
4.4.2.
GUETEBEURTEILUNG
REFLEKTIVER
MESSMODELLE
MIT
PLS
..............................................................
100
4.4.2.1.
UEBERPRUEFUNG
DER
INHALTSVALIDITAET
................................................................................
100
4.4.2.2.
UEBERPRUEFUNG
DER
KONVERGENZVALIDITAET
......................................................................
102
4.4.2.
Z.
UEBERPRUEFUNG
DER
DISKRIMINANZVALIDITAET
.....................................................................
105
4.4.2.4.
UEBERPRUEFUNG
DER
NOMOLOGISCHEN
VALIDITAET
...............................................................
106
4.4.3.
GUETEBEURTEILUNG
FORMATIVER MESSMODELLE
MIT
PLS
.............................................................
107
4.4.3.1.
UEBERPRUEFUNG
DER
INDIKATORRELEVANZ
............................................................................
108
4.4.3.
?.
UEBERPRUEFUNG
AUF
MULTIKOLLINEARITAET
............................................................................
109
4.4.3.3.
UEBERPRUEFUNG
DER
EXTERNEN
VALIDITAET
...........................................................................
111
4.4.4.
GUETEBEURTEILUNG
VON
STRUKTURMODELLEN
MIT
PLS
..................................................................
113
4.4.5.
KRITERIEN
ZUM NACHWEIS
VON
INTERAKTIONSEFFEKTEN
..............................................................
116
5.
ANALYSE
DER
EMPIRISCHEN
DATEN
...........................................................................
123
5.1.
OPERATIONALISIERUNG
UND
ANALYSE
DER
MESSMODELLE
...............................
124
5.1.1.
KOLLEKTIVE
MESSMODELLE
........................................................................................................
124
5.1.1.1.
VERTRAUEN
.....................................................................................................................
125
5.1.1.2.
FAEHIGKEIT
ZUR
KONSTRUKTIVEN
KONFLIKTLOESUNG
.............................................................
126
5.1.1.3.
KONFLIKTE
.....................................................................................................................
128
5.1.1.4.
KOMMUNIKATION
..........................................................................................................
129
5.1.1.5.
BEZIEHUNGSQUALITAET
NACH
ABSCHLUSS
DES
PROJEKTES
....................................................
130
5.1.1.6.
BEWERTUNG
DER
DISKRIMINANZVALIDITAET
.................................
131
5.1.2.
FORMATIVE
MESSMODELLE
........................................................................................................
133
5.1.2.1.
UNTERSTUETZUNG
DES
TOP-MANAGEMENTS
......................................................................
133
5.1.2.2.
ABSTIMMUNG
UND
DEFINITION
DES
GEMEINSAMEN
PROJEKTZIELES
..................................
135
5.1.2.3.
PROJEKTPLANUNG
UND
-UEBERWACHUNG............................................................................
136
5.1.2.4.
UNTERSTUETZUNG
DER
BETROFFENEN
MITARBEITER
...............................................................
138
5.1.2.5.
PROJEKTERFOLG
...............................................................................................................
139
5.1.2.6.
ABHAENGIGKEIT
...............................................................................................................
143
5.1.2.7.
BETRACHTUNG
DER
INDIKATORKORRELATIONEN
....................................................................
144
XII
U
NTERNEHM
ENS
UEB
ER
GREIF
EN
DE
S
UPPLY
-C
HA
IN
-P
ROJEKTE
5.2.
ANALYSE
DES
STRUKTURMODELLS
.....................................................................
145
5.2.1.
ANALYSE
DER
TEILMODELLE
........................................................................................................
145
5.2.1.1.
VERTRAUEN
......................................................................................................................
146
5.2.1.2.
KONFLIKTE
......................................................................................................................
147
5.2.1.3.
KOMMUNIKATION
...........................................................................................................
148
5.2.1.4.
UNTERSTUETZUNG
DES
TOP-MANAGEMENTS
.......................................................................
149
5.2.1.5.
UNTERSTUETZUNG
DER
BETROFFENEN
MITARBEITER
................................................................
150
5.2.1.6.
PROJEKTERFOLG
................................................................................................................
151
5.2.1.7.
BEZIEHUNGSQUALITAET
......................................................................................................
153
5.2.2.
GESAMTMODELL
.........................................................................................................................
154
6.
ZUSAMMENFASSUNG
UND
SCHLUSSFOLGERUNG
..........................................................
157
6.1.
ZUSAMMENFASSUNG
DER
ERGEBNISSE
...........................................................
157
6.2.
WISSENSCHAFTLICHE
BEWERTUNG
...................................................................
160
6.2.1.
EINORDNUNG
DER
ERGEBNISSE
....................................................................................................
160
6.2.2.
LIMITATIONEN
DER
VORLIEGENDEN
ARBEIT
...................................................................................
163
6.2.3.
IMPLIKATIONEN
FUER
DIE
WEITERE
FORSCHUNG
..............................................................................
164
6.3.
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
FUER
DIE
PRAXIS
..................................................
165
ANHANG
A:
FRAGEBOGEN
.............................................................................................
169
ANHANG
B:
INFORMATIONSMATERIAL
DER
STUDIE
*SUPPLY
CHAIN
TRANSFORMATION
66
171
ANHANG
C:
GESAMTER
FRAGEBOGEN
DER
STUDIE
*SUPPLY
CHAIN
TRANSFORMATION
66
173
ANHANG
D:
FRAGEBOGEN
DER
INTERNETBASIERTEN
BEFRAGUNG
.....................................
183
ANHANG
E:
VERGLEICH
DER
VERWENDETEN
STICHPROBEN
..............................................
187
ANHANG
F:
KORRELATIONSTABELLE
DER
VERWENDETEN
KONSTRUKTE
...............................
188
LITERATURVERZEICHNIS
....................................................................................................
189
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| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
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