Excel im Controlling für dummies:
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Weinheim
WILEY, WILEY-VCH Verlag GmbH & Co. KGaA
2020
|
| Ausgabe: | 2. Auflage |
| Schriftenreihe: | ... für dummies
Lernen einfach gemacht |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 451 Seiten Illustrationen, Diagramme |
| ISBN: | 9783527715978 3527715975 |
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|---|---|
| adam_text | EINFUEHRUNG
....................................................................................
15
TEIL
I:
EXCEL-BASICS
FUER
PLANUNG,
REPORTING
UND
ANALYSE
...........
19
KAPITEL
1:
CONTROLLING
UND
EXCEL
-
GESCHAFFEN
FUEREINANDER
.......................................
21
KAPITEL
2:
DIE
JAHRE
KOMMEN
UND
GEHEN
-
EXCEL
BLEIBT
.............................................
51
TEIL
II:
ANALYSE,
REPORTING
UND
DASHBOARDS
...............................
67
KAPITEL
3:
DRUCKBETANKUNG:
DAS
FUELLEN
VON
EXCEL
MIT
EXTERNEN
DATEN
....................
69
KAPITEL
4:
DATENFRIEDHOEFE
VERMEIDEN:
AUS
ROHDATEN
VERSTAENDLICHE
UEBERSICHTEN
ERSTELLEN
..................................................................................
87
KAPITEL
5:
STUFE
UM
STUFE:
DIE
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG
.......................................
111
KAPITEL
6:
JENSEITS
VON
PIVOT:
DIE
CUBE-FUNKTIONEN
UND
POWERPIVOT
........................
159
KAPITEL
7:
STATT
1000
WORTEN:
DIAGRAMME
RICHTIG
GENUTZT
.........................................
199
KAPITEL
8:
IN
DER
KUERZE
LIEGT
DIE
WUERZE:
DAS
DASHBOARD
............................................
225
TEIL
III:
PLANUNG,
BUDETIERUNG
UND
FORECASTING
..........................
255
KAPITEL
9:
CASH
IS
NOT
EVERYTHING
BUT
...
PLANUNG
DER
FINANZEN
.................................
257
KAPITEL
10:
GELD
REIN
UND
WIEDER
RAUS:
INVESTITION
UND
FINANZIERUNG
........................
287
KAPITEL
11:
SO
BUDGETIEREN
SIE
RICHTIG
..........................................................................
307
KAPITEL
12:
DIE
KOSTEN
IM
GRIFF:
BETRIEBSABRECHNUNGSBOGEN
UND
SOLL-IST-VERGLEICH
....
335
KAPITEL
13:
VORSCHAURECHNUNGEN
-
VERSTEHEN,
WAS
KOMMEN
KOENNTE
........................
359
TEIL
IV:
STRATEGISCHES
CONTROLLING
.................................................
377
KAPITEL
14:
(STRATEGISCHE)
PLAENE
WERDEN
REALITAET:
MIT
DER
BALANCED
SCORECARD
.........
379
KAPITEL
15:
DEN
UEBERBLICK
BEHALTEN:
STRATEGISCHE
PROJEKTRECHNUNGEN
................
399
KAPITEL
16:
PLANUNG
INTENSIV:
SIMULIEREN
UND
OPTIMIEREN
...........................................
419
TEIL
V:
DER
TOP-TEN-TEIL
..................................................................
443
KAPITEL
17:
DIE
ZEHN
HAEUFIGSTEN
CONTROLLER-FRAGEN
......................................................
445
STICHWORTVERZEICHNIS....................................................................449
EINFUEHRUNG
...................................................................................
15
UEBER
DIESES
BUCH
.....................................................................................................
15
WIE
SIE
DIESES
BUCH
LESEN
.....................................................................................
16
WAS
SIE
NICHT
LESEN
MUESSEN
..................................................................................
16
TOERICHTE
ANNAHMEN
UEBERDEN
LESER
........................................................................
16
WIE
DIESES
BUCH
AUFGEBAUT
IST
.................................................................................
16
TEIL
I:
EXCEL-BASICS
FUER
PLANUNG,
REPORTING
UND
ANALYSE
...........................
17
TEIL
II:
ANALYSE,
REPORTING
UND
DASHBOARD
.....................................................
17
TEIL
III:
PLANUNG,
BUDETIERUNG
UND
FORECASTING
...........................................
17
TEIL
IV:
STRATEGISCHES
CONTROLLING
.................................................................
17
TEIL
V:
DER
TOP-TEN-TEIL
................................................................................
17
KONVENTIONEN
IN
DIESEM
BUCH
..............................................................................
17
SYMBOLE,
DIE
IN
DIESEM
BUCH
VERWENDET
WERDEN
................................................
18
WIE
ES
WEITERGEHT
................................................................................................
18
TEILI
EXCEL-BASICS
FUER
PLANUNG,
REPORTING
UND
ANALYSE
.......
19
KAPITEL
1
CONTROLLING
UND
EXCEL
-
GESCHAFFEN
FUEREINANDER
....................
21
DIE
ERFOLGSGESCHICHTE
...........................................................................................
21
FUER
WELCHES
PROBLEM
DAS
RICHTIGE
WERKZEUG?
......................................................
22
DIE
GRENZEN
VON
EXCEL
.........................................................................................
25
DIE
SIEBEN
TODSUENDEN
UND
WAS
MAN
DAGEGEN
MACHEN
KANN
.......................
26
EIN
SPREADSHEET
AUF
DIE
SCHNELLE
.................................................................
26
UEBERLADEN
VON
EXCEL
...............................................................................
28
WENN
REFERENZEN
INS
LEERE
FUEHREN
............................................................
29
EXCEL
ALS
DATENBANK
.....................................................................................
31
EXCEL
ALS
KOLLABORATIONSWERKZEUG
...............................................................
31
KOPIEREN
OHNE
SYSTEM
................................................................................
32
MAKROS
FIRST
..................................................................................................
37
MAKROS
-
IM
ZWEIFELSFALL
OHNE
...............................................................................
37
AUFZEICHNEN
VON
MAKROS
..............................................................................
38
DIE
MAKRO-ANALYSE
.......................................................................................
40
EIN
WENIG
VBA
..............................................................................................
42
DIE
WORKSHEET-FUNKTIONEN
..........................................................................
46
KAPITEL
2
DIE
JAHRE
KOMMEN
UND
GEHEN
-
EXCEL
BLEIBT
...........................
51
EXCEL
2007
.............................................................................................................
51
EXCEL
2010
.............................................................................................................
54
10
INHALTSVERZEICHNIS
EXCEL
2013,
2016
UND
2019
....................................................................................
57
APPS
UND
ADD-INS
.................................................................................................
63
UNTERSCHIEDLICHE
EXCEL-VERSIONEN
........................................................................
65
DATENBANKUNTERSTUETZUNG
-
DER
TURBOLADER
FUER
EXCEL
.........................................
66
TEIL
II
ANALYSE,
REPORTING
UND
DASHBOARDS
..................................
67
KAPITEL
3
DRUCKBETANKUNG:
DAS
FUELLEN
VON
EXCEL
MIT
EXTERNEN
DATEN
............................................................................
69
DIE
IMPORTMOEGLICHKEITEN
.....................................................................................
69
TEXTDATEIEN
.....................................................................................................
70
ODBC
........................................................................................................................
77
DATENEXPORT
.............................................................................................................
86
KAPITEL
4
DATENFRIEDHOEFE
VERMEIDEN:
AUS
ROHDATEN
VERSTAENDLICHE
UEBERSICHTEN
ERSTELLEN
.......................................
87
DIE
AUSGANGSBASIS:
UNGEORDNETE
DATENMENGEN
................................................
87
FILTERN,
GRUPPIEREN,
GLIEDERN
UND
MEHR:
DEN
FOKUS
AUF
DAS
WESENTLICHE
LEGEN
...................................................................................................
88
FILTERN
............................................................................................................
88
GRUPPIEREN
..................................................................................................
91
DIE
RENNER-
UND
PENNER-LISTE
..............................................................................
93
AGGREGIEREN
DER
INFORMATIONEN
...................................................................
94
SORTIEREN
DER
DATEN
.....................................................................................
95
SELEKTIEREN
..................................................................................................
97
VERANSCHAULICHEN
DER
ERGEBNISSE
MIT
DYNAMISCHEN
DIAGRAMMEN
...........
98
DIE
ABC-ANALYSE:
DER
BLICK
AUF
DAS
WESENTLICHE
..................................................
101
DIE
AMPELLISTE:
BEDINGTE
FORMATIERUNG
...............................................................
103
VORDEFINIERTE
SYMBOLE
..................................................................................
105
BEISPIELWETTBEWERBSVERGLEICH
...................................................................
105
DARSTELLUNG
MIT
GRAFIKEN
..............................................................................
107
MANUELLE
ERSTELLUNG
DER
BEDINGTEN
FORMATIERUNG
.....................................
107
KAPITEL
5
STUFE
UM
STUFE:
DIE
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG
.....................
111
DAS
ARBEITEN
MIT
DECKUNGSBEITRAEGEN
...................................................................
111
WO
LOHNT
SICH S:
DECKUNGSBEITRAGSSTUFEN
....................................................
112
DIE
DATENBEFUELLUNG
.....................................................................................
113
NOCH
ETWAS
MEHR
DYNAMIK
........................................................................
116
VOM
SLICEN
UND
DICEN:
DIE
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG
ALS
PIVOT-TABELLE.
..
117
VON
0
AUF
100
-
PIVOT-TABELLEN
AUF
DATENBANKTABELLEN
..............................
118
RECHNEN
IN
PIVOT-TABELLEN
..........................................................................
123
UNSINNIGE
BERECHNUNGEN
............................................................................
129
NOCH
MEHR
KOMFORT:
EINGEBAUTE
BERECHNUNGEN
.......................................
132
INHALTSVERZEICHNIS
11
FORMATIERUNGEN
...........................................................................................
136
RENNER
ODER
PENNER
-
TOP-
UND
FLOP-LISTEN
...............................................
138
PIVOT-TABELLEN
UND
TAGESGENAUE
DATEN
......................................................
142
DAS
NEUE
REFERENZIEREN
..............................................................................
146
PIVOT-GRAFIKEN
ERSTELLEN
................................................................................
149
INS
DETAIL:
DRILL-DOWN
....................................................................................
150
TABELLEN
MIT
EXCEL
VERBINDEN
.......................................................................
153
KAPITEL
6
JENSEITS
VON
PIVOT:
DIE
CUBE-FUNKTIONEN
UND
POWERPIVOT
...
159
DIE
ANALYSIS
SERVICES
IN
EXCEL
................................................................................
159
WAS
WAERE,
WENN
...................................................................................................
.
164
RECHNEN
UND
GRUPPIEREN
MIT
DEN
ANALYSIS
SERVICES
...........................................
166
ZELLE
FUER
ZELLE
-
DIE
CUBE-FUNKTIONEN
...................................................................
170
NICHT
MAL
EINE
PAUSE
IM
FLIEGER
-
DIE
OFFLINE-FUNKTION
.......................................
177
UND
ES
GEHT
NOCH
BESSER
-
POWERPIVOT
...............................................................
181
ARBEITEN
MIT
MEHREREN
TABELLEN
..........................................................................
187
DAX
.......................................................................................................................
190
EXKURS:
INSTALLATION
DES
ANALYSIS-WUERFELS
...............................................................
191
KAPITEL
7
STATT
1000
WORTEN:
DIAGRAMME
RICHTIG
GENUTZT
......................
199
GANZ
EINFACH:
DAS
ERSTE
LINIENDIAGRAMM
...........................................................
199
KOMBINATION
AUS
BALKEN-
UND
LINIENDIAGRAMMEN
................................................
201
DYNAMISCHE
GRAFIKEN
.............................................................................................
203
GAR
NICHT
SO
EINFACH:
WASSERFALLDIAGRAMME
..........................................................
208
SUNBURST
UND
TREEMAP
...........................................................................................
213
UND
NOCH
EINER:
PORTFOLIO-DIAGRAMME
...................................................................
215
KAPITEL
8
IN
DER
KUERZE
LIEGT
DIE
WUERZE:
DAS
DASHBOARD
.....................
225
MAN
NEHME
EINFACH
EIN
DASHBOARD
.....................................................................
225
IHR
DASHBOARD
......................................................................................................
228
DRILL-THROUGH
..........................................................................................................
232
UND
EXCEL
KANN
ES
DOCH:
TACHOGRAFIKEN
...............................................................
239
MEHR
ARBEITSBLATT-OEKONOMIE:
SPARKLINES
....................................................
248
INTEGRATION
IN
POWERPOINT
...................................................................................
250
TEIL
III
PLANUNG,
BUDETIERUNG
UND
FORECASTING
............................
255
KAPITEL
9
CASH
IS
NOT
EVERYTHING
BUT
...
PLANUNG
DER
FINANZEN
................
257
INTEGRIERTE
ERFOLGS-
UND
FINANZPLANUNG
...............................................................
257
DER
CASHFLOW
................................................................................................
258
ZUSAMMENHANG
ZWISCHEN
FINANZFLUSSRECHNUNG,
GUV
UND
BILANZ
..............
258
DIE
GEWINN-UND-VERLUST-RECHNUNG
.............................................................
260
DIE
BEWEGUNGSBILANZ
..............................................................................
264
12
INHALTSVERZEICHNIS
DIE
FINANZFLUSSRECHNUNG
..............................................................................
266
VERKNUEPFUNG
VON
GUV,
BILANZ
UND
FINANZFLUSSRECHNUNG
............................
269
ABLEITUNG
VON
ZAHLUNGSSTROEMEN
AUS
GUV
UND
BILANZ
MITTELS
GELDWERDUNGSFAKTOREN
.........................................................................................
271
ECONOMIC
VALUE
ADDED:UNTERNEHMENSWERTORIENTIERTE
PLANUNG
........................
276
HIERARCHISCHE
STRUKTUR
DANK
WERTTREIBERBAEUMEN
.....................................
276
VERWENDUNG
VON
REFERENZFUNKTIONEN
UND
NAMEN
...................................
279
GANZ
SCHOEN
KOMFORTABEL:
SCHIEBEREGLER
......................................................
282
KAPITEL
10
GELD
REIN
UND
WIEDER
RAUS:
INVESTITION
UND
FINANZIERUNG
.........................................................................
287
RECHNET
SICH
DAS?
INVESTITIONSPLANUNG
.................................................................
287
DIE
BREAK-EVEN-ANALYSE:
ZUKUNFT
MIT
PERSPEKTIVE
.....................................
287
DER
BREAK-EVEN-PUNKT
..................................................................................
288
WELCHER
BREAK-EVEN-PUNKT
BEI
WELCHEM
PREIS?
...........................................
288
DIE
INVESTITIONSFUNKTIONEN
..........................................................................
292
ABSCHREIBUNGEN
UND
(KALKULATORISCHE)
ZINSEN
FUER
DIE
PLANUNG
...................
296
DIE
LINEARE
ABSCHREIBUNG
............................................................................
296
DIE
DEGRESSIVE
ABSCHREIBUNG
.......................................................................
297
UEBERGANG
VON
DER
DEGRESSIVEN
ZUR
LINEAREN
ABSCHREIBUNG
........................
297
ERSTELLEN
EINES
PLAN-ANLAGENSPIEGELS
..........................................................
299
FINANZIERUNG
..........................................................................................................
302
FUNKTIONEN
ZUR
FINANZIERUNG
IN
EXCEL
..........................................................
302
ANNUITAETENRECHNUNG
MIT
RUECKZAHLUNGSPLAN
..............................................
303
KAPITEL
11
SO
BUDGETIEREN
SIE
RICHTIG
...........................................................
307
EXCEL
UND
DAS
VERTEILTE
BUDGETIEREN
-
IMMER
WIEDER
EINE
HERAUSFORDERUNG
.............................................................................................
...
307
DER
BUDGETIERUNGSPROZESS:
TOP-DOWN
UND
WIEDER
ZURUECK
........................
308
ERSTELLUNG
VON
BUDGETMASKEN:
WOHER
KOMMT
DIE
AUSGANGSBASIS?...........
309
ERMITTLUNG
DES
VORAUSSICHTLICHEN
JAHRESENDWERTS
.....................................
315
ERSTELLUNG
VON
PLANUNGSHILFEN
.....................................................................
317
WIE
KRIEGE
ICH S
VERTEILT?
SO
GELANGEN
DIE
ARBEITSMAPPEN
ZU
DEN
PLANERN
.............................................................................................
326
WIE
KRIEGE
ICH S
WIEDER
ZUSAMMEN?
DIE
KONSOLIDIERUNG
DER
ERGEBNISSE
.............................................................................................
329
KAPITEL
12
DIE
KOSTEN
IM
GRIFF:
BETRIEBSABRECHNUNGSBOGEN
UND
SOLL-IST-VERGLEICH
...................................................................
335
AUFBAU
EINES
BETRIEBSABRECHNUNGSBOGENS
MIT
EXCEL
.........................................
335
UMLAGE
UND
LEISTUNGSVERRECHNUNG
.....................................................................
339
DAS
PROBLEM
DER
ZYKLISCHEN
UMLAGE
...................................................................
341
ES
WIRD
ERNST:
DER
SOLL-IST-VERGLEICH
.............................................................
344
DER
SOLL-IST-VERGLEICH
ALS
GRAFIK
349
INHALTSVERZEICHNIS
13
KAPITEL
13
VORSCHAURECHNUNGEN
-
VERSTEHEN,
WAS
KOMMEN
KOENNTE
....
359
ARBEIT
SPAREN:
DIE
TRENDFUNKTIONEN
.....................................................................
359
JEDEN
MONAT
AUFS
NEUE:
ROLLIERENDE
BERICHTE
....................................................
364
DIE
LOGIK
DES
ROLLIERENS
..............................................................................
364
DIE
DATENBASIS
.............................................................................................
365
MAL
WIEDER
DATENAUFBEREITUNG
...................................................................
366
SPEICHERN
VON
DATEN
...................................................................................
370
ANALYSE
DES
FORECASTS
..................................................................................
373
TEIL
IV
STRATEGISCHES
CONTROLLING
....................................................
377
KAPITEL
14
(STRATEGISCHE)
PLAENE
WERDEN
REALITAET:
MIT
DER
BALANCED
SCORECARD
.......................................................................................
379
MEHR
ALS
NUR
KENNZAHLEN:
DAS
BSC-REPORTING
......................................................
380
WIE
ERREICHE
ICH
DAS
ZIEL?
DIE
STRATEGISCHE
LANDKARTE
.........................................
388
DRILL-THROUGH
IN
DIE
DETAILS
.....................................................................................
395
KAPITEL
15
DEN
UEBERBLICK
BEHALTEN:
STRATEGISCHE
PROJEKTRECHNUNGEN
......................................................................
399
MEHRJAHRESPLANUNG
...............................................................................................
399
PROJEKTPLANUNG
........................................................................................................
407
MULTIPROJEKTPLANUNG
..............................................................................................
409
PROJEKTFINANZIERUNG
................................................................................................
412
WERTORIENTIERTE
KALKULATIONEN
................................................................................
414
SIMULATIONSVERGLEICHE
.............................................................................................
415
KAPITEL
16
PLANUNG
INTENSIV:
SIMULIEREN
UND
OPTIMIEREN
........................
419
DER
SZENARIO-MANAGER
........................................................................................
419
ZIELWERTSUCHE
........................................................................................................
423
DER
SOLVER
...............................................................................................................
425
WAS
ALLES
SCHIEFGEHEN
KANN:
DIE
MONTE-CARLO-SIMULATION
...................................
432
TEILV
DERTOP-TEN-TEIL
..........................................................................
443
KAPITEL
17
DIE
ZEHN
HAEUFIGSTEN
CONTROLLER-FRAGEN
....................................
445
IST
DIE
NEUESTE
VERSION
IMMER
DIE
BESTE?
.............................................................
445
MUSS
ICH
ALLE
FUNKTIONEN
BEHERRSCHEN?
.................................................................
445
WIE
VERMEIDE
ICH,
DASS
MEINE
EXCEL-SHEETS
IM
LAUF
DER
ZEIT
IMMER
KOMPLEXER
WERDEN?
................................................................................................
446
14
INHALTSVERZEICHNIS
WIE
VERMEIDE
ICH
FEHLERHAFTE
BERECHNUNGEN?
....................................................
446
WAS
HABE
ICH
DA
EIGENTLICH
VOR
EINIGEN
WOCHEN
GEMACHT?
..................................
446
KANN
ICH
EXCEL
AUCH
MOBIL
EINSETZEN?
.................................................................
447
WIE
ARBEITE
ICH
AM
BESTEN
MIT
EXCEL
IM
TEAM?
....................................................
447
WIE
WERDE
ICH
IN
EXCEL
BESSER?
............................................................................
447
LOESE
ICH
MEIN
PROBLEM
MIT
EXCEL
ODER
BESSER
MIT
ANDEREN
PROGRAMMEN?
.......
447
WO
BEKOMME
ICH
HILFE,
WENN
DAS
BUCH
EINMAL
NICHT
WEITERHILFT?
......................
448
STICHWORTVERZEICHNIS
...................................................................449
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