Verfügbarkeit: GmbH-Gründung für Dummies

GmbH-Gründung für Dummies:

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Ossola-Haring, Claudia 1952- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Weinheim Wiley 2020
Ausgabe:	1. Auflage
Schriftenreihe:	... für Dummies lernen einfach gemacht
Schlagworte:	Unternehmensgründung GmbH Deutschland Geschäftsführer Geschäftsführer /Recht Geschäftsführer /Steuer Geschäftsführervertrag Gesellschaftsform Gesellschaftsrecht Gründung Haftung Spezialthemen Wirtschaft u. Management Wirtschaft u. Management BAZ0: Spezialthemen Wirtschaft u. Management
Online-Zugang:	http://www.wiley-vch.de/publish/dt/books/ISBN978-3-527-71595-4/ Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	374 Seiten Illustrationen 24 cm x 17.6 cm
ISBN:	9783527715954 3527715959

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Datensatz im Suchindex

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adam_text	AUF EINEN BLICK UEBER DIE AUTORIN ........................................................................... 11 EINLEITUNG ....................................................................................... 23 TEIL I: EIN GUTER PLAN: ICH WILL EINE GMBH GRUENDEN ..................... 31 KAPITEL 1: WARUM WILL ICH EIGENTLICH AUSGERECHNET EINE GMBH GRUENDEN? ................. 33 KAPITEL 2: VON DER (GMBH-)WIEGE BIS ZU IHRER BAHRE: FORMULARE .............................. 55 KAPITEL 3: WER SCHREIBT, DER BLEIBT: DIE WESENTLICHEN VERTRAEGE FUER UND MIT IHRER GMBH ............................................................................. 71 KAPITEL 4: RAUS INS RAMPENLICHT: DIE GMBH ON STAGE ............................................. 85 TEIL II: DIE PFLICHTEN IN EINER GMBH SIND KLAR VERTEILT ................ 103 KAPITEL 5: WIRTSCHAFTLICHES HANDELN NACH RECHT UND GESETZ ...................................... 105 KAPITEL 6: HANDELN NACH RECHT UND GESETZ ................................................................ 117 KAPITEL 7: DIE GESELLSCHAFTERVERSAMMLUNG - KEIN MARIONETTENTHEATER ..................... 133 TEIL III: DAMIT DIE GMBH BEIM LAUFENLERNEN NICHT STOLPERT: (HANDELS-)RECHT UND STEUERN ............................... 151 KAPITEL 8: VORNEHMSTE GESCHAEFTSFUEHRERSACHE - BUCHFUEHRUNG UND GMBH-JAHRESABSCHLUSS .......................................................... 153 KAPITEL 9: DIE STEUERN DER GMBH .............................................................................. 173 KAPITEL 10: DIE STEUERN DES GESELLSCHAFTERS ................................................................. 189 TEIL IV: DER BEI GRUENDERN UEBLICHE SONDERFALL: DIE GESELLSCHAFTER FUEHREN DIE GESCHAEFTE ..................................... 207 KAPITEL 11: RECHTLICHE BESONDERHEITEN ......................................................................... 209 KAPITEL 12: OHNE GESELLSCHAFTERHILFE VON AUSSEN MUSS DIE GMBH DICHT MACHEN? ... 223 KAPITEL 13: WARUM ZUR BANK, WENN DIE GMBH REICHE GESELLSCHAFTER HAT? ............. 233 TEIL V: DIE GMBH LOSWERDEN WOLLEN ODER MUESSEN ....................... 251 KAPITEL 14: DER ERFOLG FRISST SEINE KINDER ..................................................................... 253 KAPITEL 15: UND TSCHUESS: SELBST AUFHOEREN ................................................................... 261 TEIL VI: DER TOP-TEN-TEIL ................................................................. 283 KAPITEL 16: ZEHN PUNKTE, DIE GESELLSCHAFTER REGELMAESSIG CHECKEN MUESSEN ................. 285 KAPITEL 17: ZEHN FALLEN, IN DIE EIN GMBH-GRUENDER NICHT TAPPEN DARF ........................ 301 KAPITEL 18: ZEHN MISSVERSTAENDNISSE, DENEN EIN GMBH-GESELLSCHAFTER NICHT UNTERLIEGEN DARF ............................................................ 311 KAPITEL 19: ZEHN SOFORTMASSNAHMEN FUER DRINGENDE FAELLE ........................................... 319 ANHANG: WICHTIGE VERTRAGSMUSTER UND CHECKLISTEN ................. 333 STICHWORTVERZEICHNIS ..................................................................... 367 INHALTSVERZEICHNIS UEBER DIE AUTORIN ........................................................................... 11 EINLEITUNG ....................................................................................... 23 UEBER DIESES BUCH ...................................................................................................... 23 KONVENTIONEN IN DIESEM BUCH .................................................................................. 25 WAS SIE NICHT LESEN MUESSEN ..................................................................................... 25 TOERICHTE ANNAHMEN UEBER DEN LESER ..................................................................... 26 WIE DIESES BUCH AUFGEBAUT IST .................................................................................. 26 TEIL I: EIN GUTER PLAN: ICH WILL EINE GMBH GRUENDEN ...................................... 26 TEIL II: DIE PFLICHTEN IN EINER GMBH SIND KLAR VERTEILT .................................. 26 TEIL III: DAMIT DIE GMBH BEIM LAUFENLERNEN NICHT STOLPERT: (HANDELS-)RECHT UND STEUERN ....................................................................... 27 TEIL IV: DER BEI GRUENDERN UEBLICHE SONDERFALL: DIE GESELLSCHAFTER FUEHREN DIE GESCHAEFTE .................................................................................... 27 TEIL V: DIE GMBH LOSWERDEN WOLLEN ODER MUESSEN ...................................... 28 TEIL VI: DER TOP-TEN-TEIL ............................................................................... 28 ANHANG: WICHTIGE VERTRAGSMUSTER UND CHECKLISTEN ............................................. 28 SYMBOLE, DIE IN DIESEM BUCH VERWENDET WERDEN ................................................. 29 WIE ES WEITERGEHT ................................................................................................. 29 TEIL I EIN GUTER PLAN: ICH WILL EINE GMBH GRUENDEN.................... 31 KAPITEL 1 WARUM WILL ICH EIGENTLICH AUSGERECHNET EINE GMBH GRUENDEN? ................................................................... 33 DIE PHASE DER ENTSCHEIDUNG: IST DIE GMBH DIE RICHTIGE RECHTSFORM FUER MEINE GESCHAEFTE? ............................................................................................ 33 MAKE OR BUY? ALTERNATIVEN ZUR EIGENEN GRUENDUNG ............................................... 35 GEHT AUCH BEI GMBHS: AUF VORRAT GEGRUENDET ............................................. 36 AUCH DIE SCHWEIZ HAT NETTE NOTARE: AUSLANDSBEURKUNDUNGEN VON GMBH-GRUENDUNGEN SIND MOEGLICH - ABER MUESSEN GUT UEBERLEGT SEIN ................... 37 KONKURRENZ FUER DIE GMBH? .................................................................................. 37 WARUM MEHR GELD AUSGEBEN ALS NOETIG? DIE HAFTUNGSBESCHRAENKTE UNTERNEHMERGESELLSCHAFT ............................................................................. 37 WARUM DEN BREXIT FUERCHTEN? DIE LIMITED (LTD.) ............................... 39 WARUM MEHR STEUERN ZAHLEN ALS NOETIG? DIE GMBH & CO. KG ODER GMBH & CO. OHG .......................................................................................... 39 DIE BETRIEBSAUFSPALTUNG ........................................................................................ 40 DIE PHASE DER ENTSCHEIDUNG: WILL ICH DIE GMBH ALLEINE GRUENDEN? ...................... 41 HERAUSFORDERUNG: ICH KENNE MEINE MIT-GRUENDER GUT .................................. 41 HERAUSFORDERUNG: ALLEINE IN MEINER EIGENEN GMBH .................................. 43 HERAUSFORDERUNG: ICH BRAUCHE WEITERE GELDGEBER ...................................... 43 INHALTSVERZEICHNIS 17 HAFTUNGSFALLEN VOR, BEI UND NACH DER GRUENDUNG DER GMBH ....................... 86 DIE DREI ENTSTEHUNGSSTUFEN DER GMBH ........................................................ 86 GESCHAEFTSFUEHRERHAFTUNGSPOTENZIAL BEI ANMELDUNG DER GMBH .......................... 92 BAR- UND SACHEINLAGEN ................................................................................... 93 VERDECKTE SACHEINLAGEN UND ERHALT DES STAMMKAPITALS ............................ 95 BESONDERHEITEN BEI DER FINANZIERUNG .......................................................... 97 IMMER KLARE ANSAGE: DAS HANDELN FUER DIE GMBH ................................................. 98 GESCHAEFTSPAPIERE .......................................................................................... 99 HOMEPAGES, E-MAILS .................................................................................... 100 BEFREIUNG VOM VERBOT DER IN-SICH-GESCHAEFTE ............................................... 101 TEIL II DIE PFLICHTEN IN EINER GMBH SIND KLAR VERTEILT .................. 103 KAPITEL 5 WIRTSCHAFTLICHES HANDELN NACH RECHT UND GESETZ .................. 105 DER GESCHAEFTSFUEHRER MUSS DIE GMBH UND IHRE GESELLSCHAFTER REICH MACHEN - DAZU IST ER DA! ........................................................................... 105 POSITIVE ENTSCHEIDUNGEN TREFFEN, VERLUSTE VERMEIDEN: ZWEI DAUERAUFGABEN JEDER GESCHAEFTSFUEHRUNG ............................................. 107 DER GESELLSCHAFTER SCHADET DER EIGENEN GMBH - ER DARFS, DENN ER VERBRENNT SELBST INVESTIERTES GELD ............................................. 110 DER GESCHAEFTSFUEHRER MUSS SICH UM ALLES KUEMMERN - DAZU IST ER DA! ................. 111 DIE PERFEKT ORGANISIERTE GMBH - DER RECHTLICHE UMFANG DER GESCHAEFTSFUEHRUNG IST EINFACH: ALLES! ............................................................ 111 DER WIRTSCHAFTLICHE UMFANG DER GESCHAEFTSFUEHRUNG WIRD DURCH DEN ANSTELLUNGSVERTRAG EINGESCHRAENKT ............................................. 112 KAPITEL 6 HANDELN NACH RECHT UND GESETZ ................................................ 117 VOR ALLEM AM ANFANG MUESSEN DIE FINANZEN UEBERWACHT WERDEN ........................ 117 WER NICHT ZAHLEN KANN, IST BLITZSCHNELL WEG VOM FENSTER ............................ 117 DAS STAMMKAPITAL MUSS ERHALTEN BLEIBEN ................................................... 118 ACHTUNG: AUSSCHUETTUNGSSPERREN - DIESE GEWINNE MUESSEN IN DER GMBH BLEIBEN .................................................................................... 119 VOR ALLEM AM ANFANG EIN DAUERNDES DAMOKLESSCHWERT: DIE INSOLVENZ ................................................................................................. 119 DIE ERSTEN JAHREN NACH DER GRUENDUNG SIND DIE GEFAEHRLICHSTEN .......................... 123 NOCH SO JUNG UND DOCH SCHON MITTEN IN DER KRISE? DER GESCHAEFTSFUEHRER MUSS HANDELN ............................................................ 123 GESCHAEFTSFUEHRER MUSS GESELLSCHAFTER WARNEN ............................................. 124 NACHSCHUESSE: GESELLSCHAFTER KOENNEN, ABER MUESSEN NICHT NACHSCHIESSEN! ...................................................................................... 126 KEIN GLAEUBIGER DARF BEVORZUGT WERDEN ........................................................ 127 WAS PASSIERT MIT DEM GMBH-VERMOEGEN BEI EINER INSOLVENZ? ............................ 128 DIE GMBH IST NICHT FORTFUEHRUNGSWUERDIG ...................................................... 128 DIE GMBH IST SANIERUNGSWUERDIG .................................................................. 129 GESELLSCHAFTERDARLEHEN IN ALLER REGEL: ... UND TSCHUESS! ............................ 129 RUECKZAHLUNGSPFLICHT BEI ZU UNRECHT ERHALTENEN LEISTUNGEN ....................... 130 INHALTSVERZEICHNIS 19 GEZWUNGEN, MIT OFFENEN KARTEN ZU SPIELEN: DIE PUBLIZITAETSPFLICHTEN EINER GMBH ........................................................................... 166 RECHTE UND PFLICHTEN EINER KLEINST-GMBH ................................................... 166 RECHTE UND PFLICHTEN VON KLEINEN UND - FUER DIE ZUKUNFT - MITTELGROSSEN UND GROSSEN GMBHS ................................................................ 166 OFFENLEGUNG DES JAHRESABSCHLUSSES ............................................................ 167 BILANZPOLITIK - AUCH GESCHAEFTSFUEHRERSACHE ................................................... 169 FOLGEN DER VERSPAETETEN AUFSTELLUNG UND NICHTIGKEIT DES JAHRESABSCHLUSSES .................................................................................................. 170 KAPITEL 9 DIE STEUERN DER GMBH ................................................................. 173 DIE STEUERBILANZ EINER GMBH ............................................................................... 173 ELEKTRONISCHE STEUERBILANZ ........................................................................... 174 WAS PASSIERT, WENN MEINE GMBH VERLUSTE ERWIRTSCHAFTET? ................................ 174 VERLUSTVERRECHNUNG BEI DER KOERPERSCHAFTSTEUER ......................................... 175 BETRIEBSAUSGABEN - ANGEMESSEN MUESSEN SIE SEIN, ODER SIE SIND GLEICH GANZ VERBOTEN ............................................................................. 176 VERLUSTVERRECHNUNG BEI DER GEWERBESTEUER ............................................... 178 FALLE GESELLSCHAFTERWECHSEL ......................................................................... 179 ZU VIELE, ZU LANGE VERLUSTE: LIEBHABEREI DROHT ............................................. 179 DIE STEUERFOLGEN VON GEWINNEN BEI DER GMBH ................................................... 181 DIE KOERPERSCHAFTSTEUER ................................................................................. 181 DIE UMSATZSTEUER .......................................................................................... 182 DIE GEWERBESTEUER ...................................................................................... 184 STEUERRUECKSTELLUNGEN .................................................................................... 185 LATENTE STEUERN ............................................................................................ 186 DIE GESCHAEFTSFUEHRERHAFTUNG FUER STEUERN .............................................................. 186 UMSATZSTEUERERKLAERUNGEN UND -VORANMELDUNGEN ...................................... 186 DIE GESCHAEFTSFUEHRERHAFTUNG BEI DER LOHNSTEUER ......................................... 187 KAPITEL 10 DIE STEUERN DES GESELLSCHAFTERS .................................................. 189 DIE STEUERFOLGEN VON OFFENEN GEWINNAUSSCHUETTUNGEN BEIM GESELLSCHAFTER ......................................................................................................... 189 ABGELTUNGSSTEUER .......................................................................................... 190 STOLPERSTEIN: GESELLSCHAFTER-KIRCHENSTEUER ................................................. 191 DAS TEILEINKUENFTEVERFAHREN ......................................................................... 191 NICHT GARANTIERT - ABER MOEGLICH: VERLUSTE HELFEN STEUERN SPAREN ....................... 191 VERLUSTE DER GMBH ............................................................................ 192 VERLUSTE DER GESELLSCHAFTER ........................................................................... 192 BEIM ERSTEN VERSUCH KEINEN BLATTSCHUSS GELANDET? NACHTRAEGLICHE ANSCHAFFUNGSKOSTEN .............................................................................................. 192 BESONDERE PROBLEMATIK: VERDECKTE GEWINNAUSSCHUETTUNGEN .............................. 195 BEWEISLASTEN FUER DAS VORLIEGEN EINER VERDECKTEN GEWINNAUSSCHUETTUNG .................................................................................... 196 FOLGEN BEI DER GMBH .................................................................................... 198 STEUERFOLGEN EINER VERDECKTEN GEWINNAUSSCHUETTUNG BEIM GESELLSCHAFTER ................................................................................................ 199 INHALTSVERZEICHNIS 21 TEIL V DIE GMBH LOSWERDEN WOLLEN ODER MUSSEN ........................ 251 KAPITEL 14 DER ERFOLG FRISST SEINE KINDER ...................................................... 253 EIN MAFIA-ANGEBOT: EIN GROSSER WILL DIE GMBH UNBEDINGT KAUFEN ................. 253 ACHTUNG BEI DUE-DILIGENCE-PRUEFUNGEN: SPIONAGE IST NICHT WEIT ENTFERNT .................................................................................................. 255 AUSSTEIGEN: GANZ? ODER DOCH NOCH EIN BISSCHEN MITMACHEN? ............................ 257 SHARE DEAL ODER ASSET DEAL - ALLES EINE FRAGE DER VERHANDLUNGSSTAERKE ... 257 WEM GEHOERT DER GEWINN AUS DEM VERKAUF? ........................................................ 258 KAPITEL 15 UND TSCHUESS: SELBST AUFHOEREN ..................................................... 261 DIE GMBH IST NUR AUF BEFRISTETE ZEIT GEGRUENDET ........................................... 261 NUR HALBTOT WEGEN WIEDERBELEBUNGSKLAUSEL? ............................................. 262 EINSICHTSRECHTE VON GESELLSCHAFTERN UND GLAEUBIGERN NACH DER GMBH-LIQUIDATION ........................................................................................ 264 DER GESELLSCHAFTER KUENDIGT .................................................................................... 264 FRISTLOSE KUENDIGUNG ...................................................................................... 266 FRISTGEMAESSE KUENDIGUNG IMMER MOEGLICH - FALLS VORGESEHEN ....................... 268 BEWERTUNG DER GMBH-ANTEILE - DAS RECHT AUF ABFINDUNG .......................... 268 WEM GEHOERT DER ANTEIL DANACH? .................................................................... 271 HILFE, ICH ALS GESELLSCHAFTER WERDE RAUSGEMOBBT ............................................. 271 DIE EINZIEHUNG (AMORTISATION) VON GESCHAEFTSANTEILEN ......................................... 272 BEI GESELLSCHAFTER-PFLICHTVERSTOESSEN: DIE ZWANGSWEISE ENTFERNUNG EINES GESELLSCHAFTERS (KADUZIERUNG) ..................................................................... 273 ABBERUFUNG UND KUENDIGUNG VON GESELLSCHAFTER-GESCHAEFTSFUEHRERN ..................... 275 DAS PROBLEM DER AUSFALLHAFTUNG FUER DIE VERBLEIBENDEN GESELLSCHAFTER ............. 279 WENN DER GESELLSCHAFTER BEI KAPITALERHOEHUNGEN NICHT MEHR MITHALTEN KANN .............................................................................................. 279 TEIL VI DER TOP-TEN-TEIL ........................................................................... 283 KAPITEL 16 ZEHN PUNKTE, DIE GESELLSCHAFTER REGELMAESSIG CHECKEN MUESSEN ............................................................................ 285 DER FINANZBEDARF DER GMBH ................................................................................. 285 DIE EINHALTUNG DER GESETZE .................................................................................. 289 DIE AKTUALITAET DER SATZUNG .................................................................................... 292 DIE AKTUALITAET DER INDIVIDUELL MIT DER GMBH GESCHLOSSENEN VERTRAEGE ............... 293 DIE BONITAET DER MIT-GESELLSCHAFTER ....................................................................... 294 TENDENZEN DER GRUEPPCHENBILDUNG BEI DEN MIT-GESELLSCHAFTERN ...................... 295 DIE FORMALITAETEN BEI GESELLSCHAFTERVERSAMMLUNGEN ............................................. 296 GESCHAEFTSFUEHRERQUALIFIKATION .................................................................................. 297 MOEGLICHE FEINDLICHE UEBERNAHMEN ..................................................................... 298 DIE GESCHAEFTE DER GMBH ........................................................................................ 299 22 INHALTSVERZEICHNIS KAPITEL 17 ZEHN FALLEN, IN DIE EIN GMBH-GRUENDER NICHT TAPPEN DARF .... 301 INVESTOREN UND BANKEN GEBEN IHR BESTES, ALSO GELD, UND HABEN KEIN MITSPRACHERECHT ................................................................................. 301 MIT GMBH-VERLUSTEN KANN ICH PRIVAT STEUERN SPAREN ......................................... 302 DIE SATZUNG SCHREIBE ICH IRGENDWO AB - WIRD SCHON PASSEN ................................ 303 THINK BIGGER! MEINE GESCHAEFTSIDEE IST TODSICHER ............................................. 304 ELTERN, (EHE-)PARTNER, FREUNDE SOLLEN BUERGEN - ICH PACKE DAS! ............................ 305 ICH KENNE MEINE MIT-GRUENDER-KUMPELS, DIE WERDEN MICH NICHT IM STICH LASSEN ............................................................................................................. 306 WER (HINTER-)FRAGT, IST NUR FEIGE - WER KONTROLLIERT, HAT KEIN VERTRAUEN ............... 307 STEUERNSPAREN IST DAS WICHTIGSTE - DAMIT FANGEN WIR AN ...................................... 307 DAS IST KEINE KRISE, DAS SIND NOCH ANLAUFSCHWIERIGKEITEN .................................... 308 WENN ALLES SCHIEFGEHT, LEGE ICH HALT EINE PLEITE HIN - MEIN VERMOEGEN IST JA SICHER ............................................................................................ 309 KAPITEL 18 ZEHN MISSVERSTAENDNISSE, DENEN EIN GMBH- GESELLSCHAFTER NICHT UNTERLIEGEN DARF ........................................ 311 DER GESELLSCHAFTER HAT IMMER RECHT ...................................................................... 311 DER GESELLSCHAFTER BESTIMMT, OB UND WANN INSOLVENZ ANGEMELDET WIRD ........... 312 VERTRAEGE STEHEN DOCH NUR AUF DEM PAPIER .......................................................... 313 FORMALIEN MUESSEN NICHT ZWINGEND EINGEHALTEN WERDEN ...................................... 314 DIE SATZUNG MUSS NICHT GEPFLEGT WERDEN .............................................................. 314 VERDECKTE GEWINNAUSSCHUETTUNGEN TANGIEREN NUR DEN EINEN GESELLSCHAFTER UND DIE GMBH ............................................................................... 315 DER GESCHAEFTSFUEHRER HAT EINMAL IM JAHR ZU RAPPORTIEREN - SONST SOLL ER MACHEN, WAS ER WILL ........................................................................... 316 DIE GESELLSCHAFTER MUESSEN DEN GESCHAEFTSFUEHRER ENTLASTEN ................................ 317 WAS DER GESCHAEFTSFUEHRER PRIVAT MACHT, IST SEINE SACHE ........................................ 317 WAS DIE ANDEREN GESELLSCHAFTER MACHEN, IST DEREN PRIVATSACHE ......................... 318 KAPITEL 19 ZEHN SOFORTMASSNAHMEN FUER DRINGENDE FAELLE ...........................319 TODESFAELLE IM GESELLSCHAFTERKREIS ......................................................................... 319 KUENDIGUNG EINES MIT-GESELLSCHAFTERS ........................................... 320 NOTFALLPLAN FUER TOD, UNFALL ODER KRANKHEIT DES GESCHAEFTSFUEHRERS ....................... 321 KUENDIGUNG EINES MIT-GESCHAEFTSFUEHRERS ................................................................ 324 FEHLER IN STEUERERKLAERUNGEN UND -(VOR)ANMELDUNGEN ......................................... 325 DIE PRUEFER EINER UMSATZSTEUERNACHSCHAU STEHEN VOR DER TUER .......................... 326 DER BETRIEBSPRUEFER SAGT SICH AN ............................................................................. 327 FEHLERHAFTE PRODUKTE - RUECKRUFAKTIONEN, SCHADENSBEGRENZUNG ......................... 328 AUSFALL EINES WICHTIGEN LIEFERANTEN ODER DIENSTLEISTERS ODER AUSFALL EINES WICHTIGEN KUNDEN ........................................................................................ 329 DIE HAUSBANK STREIKT: UEBERRASCHENDE KUENDIGUNG EINES KREDITS ....................... 331 ANHANG: WICHTIGE VERTRAGSMUSTER UND CHECKLISTEN .................. 333 STICHWORTVERZEICHNIS .................................................................... 367
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