Ich will Coach werden: von der Idee zum Traumberuf – wie Sie sich qualifizieren und die Grundlage für eine erfolgreiche Coaching-Praxis legen
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Opladen ; Berlin ; Toronto
Budrich Inspirited
2020
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Ausgabe: | 2. durchgesehene Auflage |
Schlagworte: | |
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Beschreibung: | 116 Seiten Illustrationen 21 cm x 14.8 cm |
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adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
....................................................................
5
ANDERE
BRAUCHEN
SIE
...............................................
11
I.
COACHING
-
DER
SIEGESZUG
EINER
NEUEN
BERATUNGSFORM
........................................
17
1.
IN
BESTER
TRADITION
-
DER
UR-COACH
...............................
20
2.
COACHING
HEUTE:
UNVERZICHTBAR
IN
DER
MODERNEN
PERSONALENTWICKLUNG
...................................................
25
3.
HAEUFIG
ZITIERT
UND
OFT
VERWECHSELT:
WAS
COACHING
IST
UND
WAS
NICHT
.................................
29
II.
WEGBEGLEITER
AUS
BERUFUNG:
WARUM
ES
SO
FASZINIEREND
IST,
COACH
ZU
SEIN
......................................................
39
1.
ERFULLUNGSSUCHE:
FUENF
GUTE
GRUENDE,
COACH
ZU
WERDEN
.........................................................
41
2.
ERFOLGSAUSSICHTEN:
WIE
EXPERTEN
DEN
COACHING-MARKT
EINSCHAETZEN
.......................................
46
III.
DER
STOFF,
AUS
DEM
DIE
COACHES
SIND
................
51
1.
DAS
WIRD
ERWARTET:
ERFAHRUNG
UND
EXPERTISE
............
52
2.
DARAN
ERKENNT
MAN
SIE:
STILSICHER
UND
SERIOES
............
54
3.
SO
ARBEITEN
SIE:
METHODENREICH
UND
MEISTERLICH
....
56
4.
SO
ERLEBT
MAN
SIE:
ECHT
UND
EINFUEHLSAM
....................
59
IV.
DER
WEG
ZUM
COACH:
ERFOLGSSCHRITTE
FUER
ENTSCHLOSSENE
.....................
63
1.
KLARE
VORSTELLUNGEN:
IHRE VISION
VOM
ERFOLG
............ 63
2.
UNBEDINGT
LEIDENSCHAFT
.............................................
67
3.
NUR
DIE
HARTNAECKIGEN
KOMMEN
ANS
ZIEL
..................
69
V.
FRAGENKOMPASS:
WIE
SIE
DIE
PASSENDE
COACHING-AUSBILDUNG
FINDEN
.............................
71
1.
IHRE
MOTIVATION:
WAS
WOLLEN
SIE
MIT
DER
AUSBILDUNG
ERREICHEN?
...................................
73
2.
IHRE
STARTPOSITION:
MIT
WELCHEM
COACHING-ANSATZ
WOLLEN
SIE
BEGINNEN?
...................................................
77
3.
IHR
ENGAGEMENT:
WIE
VIEL
ZEIT,
GELD
UND
ENERGIE
WOLLEN
SIE
IN
DIE
AUSBILDUNG
INVESTIEREN?
...................
79
4.
IHRE
LERN
WEISE:
WELCHE
UNTERRICHTSFORM
BEVORZUGEN
SIE?
...........................................................
80
VI.
DER
COACH
ALS
UNTERNEHMER
...............................
85
1.
GUT
AUFGESTELLT:
DIE
FUENF
SAEULEN
IHRER
COACHING-PRAXIS
.................................................
88
2.
AUFFALLEND
ANDERS:
TAKTISCHE
UEBERLEGUNGEN
ZUM
UEBERLEBEN
IM
COACHING-MARKT
.............................
91
3.
AUF
COACHES
SPEZIALISIERT:
MARKETING
FUER
BERATER
....
95
VII.
IN
GUTER
GESELLSCHAFT:
WO
COACHES
UNTER
SICH
SIND
.............................
97
1.
VERBAENDE
UND
NETZWERKE
.............................................
97
SCHLUSSBEMERKUNG
......................................................
103
DANK
.............................................................................
104
ANHANG
.........................................................................
105
GLOSSAR
.................................................................................
105
CHECKLISTE
COACHING-AUSBILDUNG
......................................
109
ADRESSEN
IM
INTERNET
.......................................................
111
LITERATUR
ZUM
MARKETING
.................................................
111
LITERATUR
FUER
DEN
START
.....................................................
112
LITERATUR
ALLGEMEIN
...........................................................
113
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