Digitale Arbeitswelten im Mittelstand: Veränderungen und Herausforderungen
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Wiesbaden
Springer Gabler
[2019]
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EINFUEHRUNG
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1
2
EXECUTIVE
SUMMARY
...................................................................................
3
3
GRUNDLAGEN
.................................................................................................
7
3.1
DIGITALE
ARBEITSWELT
..........................................................................
7
3.2
DIGITAL
LEADERSHIP
...............................................................................
18
3.3
MITTELSTAND
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21
3.4
BISHERIGE
ERKENNTNISSE
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23
LITERATUR
.......................................................................................................
57
4
QUANTITATIVE
ERHEBUNG
............................................................................
61
4.1
FORSCHUNGSDESIGN
...............................................................................
62
4.2
CHARAKTERISIERUNG
DER
PROBANDEN
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71
4.3
ERGEBNISSE
DER
QUANTITATIVEN
ERHEBUNG
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RAHMENBEDINGUNG
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ORGANISATION
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4.3.3
ZUFRIEDENHEIT
MIT
DER
WORK-LIFE-INTEGRATION
.......................
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STRATEGIEN/MASSNAHMEN
FUER
DIE
DIVERSITY-ARTEN
...................
96
LITERATUR
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5
QUALITATIVE
ERHEBUNG
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FORSCHUNGSDESIGN
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5.2
ERGEBNISSE
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5.2.1
FALLSTUDIE
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138
V
VI
INHALTSVERZEICHNIS
5.2.4
FALLSTUDIE
4
..............................................................................
143
5.2.5
FALLSTUDIE
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..............................................................................
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FALLSTUDIE
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LITERATUR
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BEST
PRACTICE
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Inhaltsverzeichnis