Fundraising: Betriebswirtschaftliche und organisatorische Grundlagen für die Praxis sozialer Organisationen: Rahmenbedingungen für eine professionelle Ressourcen- und Mittelbeschaffung
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Regensburg
Walhalla
2019
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| Schriftenreihe: | Management Soziales & Gesundheit
Blaue Reihe |
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| Beschreibung: | Literaturverzeichnis: Seite 149-157 |
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|---|---|
| adam_text | GESAMTINHALTSVERZEICHNIS
GESAMTINHALTSVERZEICHNIS
VERZEICHNIS
DER
TABELLEN
UND
CHECKLISTEN
.........................................................................................................
8
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
........................................................................................................................................
9
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.......................................................................................................................................
11
VORWORT
UND
ANMERKUNGEN
ZUM
BUCHAUFBAU
.................................................................................................
13
1.
EINFUEHRUNG
.......................................................................................................................................
15
1.1
GRUNDLAGEN
DES
FUNDRAISINGS
........................................................................................................
15
1.1.1
GRUENDE
DES
SPENDERS
.....................................................................................................................
16
1.1.2
ETHIK
IM
FUNDRAISING
......................................................................................................................
18
1.1.3
FUNDRAISING
ALS
ERGAENZENDES
FINANZIERUNGSELEMENT
..................................................................
20
1.2
DEFINITIONSANSAETZE
DES
FUNDRAISINGS
.............................................................................................
22
1.3
ZUSAMMENHANG
FUNDRAISING
-
SPONSORING
-
MARKETING
............................................................
23
1.3.1
FUNDRAISING
......................................................................................................................................
23
1.3.2
SPONSORING
.......................................................................................................................................
24
1.3.3
MARKETING
........................................................................................................................................
28
2.
FUNDRAISING
ALS
TEIL
DES
DIENSTLEISTUNGSMARKETINGS
..................................................................
31
2.1
SOZIALE
DIENSTLEISTUNGEN
UND
SOZIALE
GUETER
.................................................................................
31
2.2
BESONDERHEITEN
VON
DIENSTLEISTUNGEN
IM
GEGENSATZ
ZU
PRODUKTEN
..........................................
33
2.3
STRATEGISCHES
UND
OPERATIVES
MARKETING
UND
DIE
ADAPTION
AUF
DAS
NON-PROFIT-MARKETING
.....
37
2.3.1
DER
MANAGEMENTPROZESS
IM
MARKETING
FUER
NPOS/DAS
MARKETINGKONZEPT
...............................
37
2.3.2
DER
MARKETINGMIX:
DIE
SIEBEN
*P
................................................................................................
39
2.3.3
BESONDERHEITEN
DER
LEISTUNGSPOLITIK
............................................................................................
40
2.3.4
BESONDERHEITEN
DER
DISTRIBUTIONSPOLITIK
.......................................................................................
41
2.3.5
BESONDERHEITEN
DER
PREISPOLITIK
....................................................................................................
42
2.3.6
BESONDERHEITEN
DER
KOMMUNIKATIONSPOLITIK
...............................................................................
45
2.3.7
BESONDERHEITEN
DER
PERSONALPOLITIK
..............................................................................................
47
2.3.8
AUSSTATTUNGSPOLITIK/PHYSICAL
FACILITIES
...........................................................................................
49
2.3.9
PROZESSPOLITIK
...................................................................................................................................
50
GESAMTINHALTSVERZEICHNIS
3.
FUNDRAISING
IM
GESUNDHEITS-
UND
SOZIALMARKT
..........................................................................
53
3.1
DER
GESUNDHEITS-
UND
SOZIALMARKT
..............................................................................................
53
3.1.1
AUSTAUSCHBEZIEHUNGEN
.................................................................................................................
53
3.1.2
PREISGESTALTUNG
IM
GESUNDHEITS-
UND
SOZIALMARKT
.....................................................................
54
3.1.3
TRAEGERARTEN
VON
SOZIALTAETIGEN
EINRICHTUNGEN
.............................................................................
55
3.1.4
TYPISCHE
RECHTSFORMEN
IM
GESUNDHEITS-
UND
SOZIALMARKT
.......................................................
57
3.1.5
FINANZIERUNG
SOZIALTAETIGER
UNTERNEHMEN
...................................................................................
59
3.1.6
BEDEUTUNG
FUER
DIE
VOLKSWIRTSCHAFT
.............................................................................................
60
3.2
DER
FUNDRAISING-MARKT
...................................................................................................................
61
3.2.1
DER
FUNDRAISING-GESAMTMARKT
...................................................................................................
61
3.2.2
DER
FUNDRAISING-GESUNDHEITS-
UND
-SOZIALMARKT
........................................................................
68
3.3
FUNDRAISING-FORSCHUNG
...................................................................................................................
71
3.3.1
UEBERBLICK
UEBER
ZUGAENGE
ZUR
FUNDRAISING-FORSCHUNG
.................................................................
71
3.3.2
MOBILE
FUNDRAISING
.......................................................................................................................
72
4.
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
GRUNDLAGEN
DES
FUNDRAISINGS
..............................................................
75
4.1
FUNDRAISING-MANAGEMENT
UND
-PROZESSE
...................................................................................
75
4.1.1
STRATEGISCHE
PLANUNG
IM
FUNDRAISING
..........................................................................................
75
4.1.2
DIE
BALANCED
SCORECARD
IM
FUNDRAISING
......................................................................................
77
4.2
DIE
PASSENDE
GESELLSCHAFTSFORM
.................................................................................................
82
4.3
UMGANG
MIT
STEUERBEGUENSTIGTEN
ORGANISATIONEN
....................................................................
83
4.3.1
GEMEINNUETZIGKEITSRECHT
...............................................................................................................
84
4.3.2
SPENDENRECHT
.................................................................................................................................
86
4.3.3
SONSTIGE
EINZELSTEUERGESETZE
.......................................................................................................
89
4.3.4
ERBRECHT
..........................................................................................................................................
91
4.4 DER
FUNDRAISING-BUSINESSPLAN
.......................................................................................................
94
4.4.1
FINANZPLANUNG
DER
ORGANISATIONSEINHEIT
FUNDRAISING
.......................................................
94
4.4.2
AUFBAU
DES
BUSINESSPLANES
...........................................................................................................
96
4.4.3
ABLAUFPLAN
ZUR
ERSTELLUNG
EINES
BUSINESSPLANS
IM
FUNDRAISING
..................................................
98
4.4.4
BEISPIEL-BUSINESSPLAN
....................................................................................................................
99
4.4.5
GRUNDLAGEN
UND
INSTITUTIONELLE
REGELUNGEN
IN
DER
RECHNUNGSLEGUNG
...................................
101
4.5
SPENDEN-SIEGEL
..............................................................................................................................
102
GESAMTINHALTSVERZEICHNIS
5.
ORGANISATORISCHE
GRUNDLAGEN
DES
FUNDRAISINGS
........................................................................
103
5.1
DAS
FUNDRAISING-KONZEPT
.............................................................................................................
103
5.2
ORGANISATIONSENTWICKLUNG
...........................................................................................................
107
5.3
FUNDRAISING
ALS
ORGANISATIONSEINHEIT
..........................................................................................
112
5.4
FUNDRAISING
ALS
BERUF
.....................................................................................................................
116
5.4.1
ANFORDERUNGEN
AN
FUNDRAISER
.....................................................................................................
116
5.4.2
ARBEITSMARKT
DER
FUNDRAISER
........................................................................................................
118
5.4.3
FORTSCHREITENDE
QUALIFIZIERUNG
UND
AKADEMISIERUNG
..............................................................
119
6.
FUNDRAISING
IM
DIGITALEN
WANDEL
................................................................................................
121
6.1
DIGITALISIERUNG
IM
FUNDRAISING
....................................................................................................
121
6.2
DATENSCHUTZ
IM
FUNDRAISING
........................................................................................................
124
6.3
DATEN-INFRASTRUKTUR
IM
FUNDRAISING
............................................................................................
128
7.
AUSGEWAEHLTE
FORMEN
DES
FUNDRAISINGS
.....................................................................................
131
7.1
ONLINE-FUNDRAISING
.......................................................................................................................
131
7.1.1
PRAESENTATIONSMOEGLICHKEITEN
IM
INTERNET
....................................................................................
131
7.1.2
WAS
DER
ONLINE-FUNDRAISER
ZU
BEACHTEN
HAT
..............................................................................
132
7.2
GROSSSPENDEN-FUNDRAISING
...........................................................................................................
134
7.2.1
DEFINITIONSANSATZ
DER
GROSSSPENDE
..............................................................................................
134
7.2.2
MOEGLICHER
ABLAUFPLAN
EINER
GROSSSPENDEN-AKQUISE
.................................................................
135
7.3
NACHLASS-FUNDRAISING
....................................................................................................................
137
7.4
ZUSAMMENFASSUNG
.......................................................................................................................
138
8.
ERFAHRUNGSBERICHT
AUS
DER
PRAXIS
................................................................................................
139
9.
FAZIT
................................................................................................................................................
147
LITERATURVERZEICHNIS
...........................................................................................................................................
149
STICHWORTVERZEICHNIS
.........................................................................................................................................
158
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