Komplexe Organisation: Digitalisierung als Triebkraft einer veränderten Arbeitswelt:
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Format: | Buch |
Sprache: | German English |
Veröffentlicht: |
Münster ; New York
Waxmann
2019
|
Schriftenreihe: | University - Society - Industry
Band 8 |
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Beschreibung: | 164 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm x 17 cm |
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JUDITH
FRITZ
&
NINO
TOMASCHEK
VORWORT
......................................................................................................................
7
I
KOMPLEXITAET
MEISTERN:
IMPULSE
UND
HANDLUNGSANSAETZE
MARKUS
F.
PESCHL
&
THOMAS
FUNDNEIDER
THE
ROLE
OF
RADICAL
ORGANIZATIONAL
RESPONSIVENESS
IN
A
COMPLEX
(DIGITAL)
WORLD
........................................................
15
PETER
FRENZEI
KOMPLIZIERT?
KOMPLEX?
ODER
SCHON
CHAOTISCH?
ORIENTIERUNGSHILFEN
ZUR
VERMEIDUNG
TYPISCHER
MANAGEMENTFEHLER
....................
31
II
DIGITAL
ARBEITEN:
STRUKTURMERKMALE
UND
ENTWICKLUNGSLINIEN
EINER
VERAENDERTEN
ARBEITSWELT
CHRISTIAN
KORUNKA
INFORMATION^
UND
KOMMUNIKATIONSTECHNOLOGIEN
UND
DIE
QUALITAET
DES
ARBEITSLEBENS
KOMPLEXITAET,
BESCHLEUNIGUNG
UND
PARADOXE
EFFEKTE
..........................................
61
MARTIN
RISAK
OERTLICH
UND
ZEITLICH
ENTGRENZTES
ARBEITEN
DISRUPTION
DES
ARBEITSRECHTS
ODER
NUR
ALTER
WEIN
IN
NEUEN
SCHLAEUCHEN?
.........
75
SIMON
SCHUMICH
SHARING
ECONOMY
IM
SPANNUNGSVERHAELTNIS
ZWISCHEN
RESSOURCENSCHONUNG
UND
KOMMERZIALISIERUNG
.................................................
85
MICHAEL
GOGOLA
KONTROLLE
UND
MITBESTIMMUNG
IN
DER
PLATTFORMOEKONOMIE
................................
101
JOHANNES
WAERTER
PLATTFORMEN
ALS
BLOSSE
VERMITTLER?
VERTRAGSRECHTLICHE
SCHRANKEN
PLATTFORMBASIERTER
ARBEIT
....................................................................
115
6
INHALT
BIANCA
WACKERSREUTHER
&
CLAUDIA
PLANT
DATA
MINING
BY
DATA
COMPRESSION
.......................................................................
131
MATTHIAS
LEICHTFRIED
SCHULE
GESTALTEN
IN
EINER
KULTUR
DER
DIGITALITAET
....................................................
147
AUTORINNEN
UND
AUTOREN
.........................................................................................
163
HERAUSGEBER
.............................................................................................................
165
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