Personalmanagement in der Cloud: 10 Erfolgsfaktoren für die Digitalisierung der Personalarbeit
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Freiburg ; München ; Stuttgart
Haufe Group
2019
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| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schriftenreihe: | make HR simple
|
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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| Beschreibung: | 210 Seiten Illustrationen, Diagramme |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
1
VORWORT
...................................................................................................................
9
2
EINLEITUNG
.............................................................................................................
11
3
ERFOLGSFAKTOR
1:
DIGITALISIERUNG
MIT
DER
CLOUD
..................................................
13
3.1
HYPE
CLOUD
COMPUTING
.......................................................................................
16
3.2
KOSTENSENKUNGSPOTENZIALE
.................................................................................
17
3.3
HR-DIGITALISIERUNGSWELLEN
...................................................................................
19
3.4
LEICHTERE
HANDHABUNG,
MEHR
SPASS
UND
EFFEKTIVITAET
.........................................
27
3.5
FAZIT
.................................................
28
4
ERFOLGSFAKTOR
2:
IST
HR-IN-DER-CLOUD
FUER
MEIN
UNTERNEHMEN
GEEIGNET?
.......
29
4.1
WARUM
TREIBT
HR-IN-DER-CLOUD
DAS
HR
MANAGEMENT
AN?
.................................
29
4.2
HR-IT-STRATEGIE
IN
ABHAENGIGKEIT
VON
DER
HR-STRATEGIE
.......................................
30
4.3
MACHT
DIE
UNTERNEHMENSGROESSE
EINEN
UNTERSCHIED?
.........................................
33
4.4
EIGNUNGSFAEHIGKEITEINER
NEUEN
HR
SOFTWARE
PRUEFEN
.........................................
33
4.5
ALTERNATIVEN
ZUR
KLASSISCHEN
PUNKTEBEWERTUNG
BEI
DER
SOFTWARE-AUSWAHL
...
34
4.6
OFFENSICHTLICHE
ENTSCHEIDER
UND
POTENZIELLE
BETEILIGTE
IN
DIE
AUSWAHLPHASE
EINBINDEN
..................................
35
4.7
IN
NEUN
SCHRITTEN
ZU
EINEM
ERFOLGREICHEN
ABSCHLUSS
.........................................
37
4.8
FAZIT
39
5
ERFOLGSFAKTOR
3:
ATTRAKTIVE
LOESUNGEN
DER
ANBIETER
...........................................
41
5.1
INTERVIEW:
CORNERSTONE
ONDEMAND
(CSOD)
.......................................................
41
5.2
INTERVIEW:
PEOPLEDOC
HR
SERVICE
DELIVERY
.........................................................
54
5.3
INTERVIEW:
WORKDAY
..............................................................................................
67
5.4
FAZIT
75
6
ERFOLGSFAKTOR
4:
DIE
CLOUD
ALS
TREIBER
DER
DEVICE-STRATEGIE
............................
77
6.1
BETEILIGUNG
BENOETIGT
SELF
SERVICES
......................................................................
77
6.2
EINBINDUNG
ALLER
BESCHAEFTIGTEN
IN
DIGITALE
PROZESSE
.........................................
79
6.3
MEHR
PRODUKTIVITAET
MIT
BRING
YOUR
OWN
DEVICE
(BYOD)
.....................................
80
5
INHALTSVERZEICHNIS
6.4
VERMEIDUNG
VON
GEFAHREN
DURCH
NUTZUNG
PRIVATER
GERAETE
...............................
81
6.5
MOBILE-HR
UND
KUNDENORIENTIERUNG
...................................................................
82
6.6
GRENZEN
DER
HR
DIGITALISIERUNG
UEBERWINDEN
......................................................
91
6.7
CUSTOMER
FIRST
ALS
DOGMA
......................................
95
6.8 FAZIT
96
7
ERFOLGSFAKTOR
5:
IMPLEMENTIERUNGSHUERDEN
NEUTRALISIEREN
.........................................................
97
7.1
INTERESSEN
DER
UNTERNEHMENSLEITUNG
.................................................................
98
7.2
INTERESSEN
DER
ARBEITNEHMERVERTRETER
...............................................................
100
7.3
PERSPEKTIVE
DER
MITARBEITER
UND
FUEHRUNGSKRAEFTE
..............................................
101
7.4
INTERESSEN
VON
HUMAN
RESOURCES
......................................................................
105
7.5
VERAENDERUNGSBEREITSCHAFT
EINFORDERN
.................................................................
106
7.6 FAZIT
107
8
ERFOLGSFAKTOR
6:
HR
CLOUD
IN
TRANSFORMATIONSPROJEKTEN
...............................
109
8.1
SCHLUSS
MIT
SELBSTBESCHAEFTIGUNG
........................................................................
109
8.2
VORBILDFUNKTION
VON
HR
.......................................................................................
113
8.3
AENDERUNGSBEDARF
FUEHRUNGSKULTUR
......................................................................
116
8.4
AENDERUNGSBEDARF
HINSICHTLICH
DER
VERANTWORTUNG
............................................
120
8.5
TRANSPARENZ
UND
NEUE
REGELN
..............................................................................
121
8.6
ZU
VIEL
DES
GUTEN
..................................................................................................
122
8.7 FAZIT
125
9
ERFOLGSFAKTOR
7:
CHANCE
FUER
IHRE
UNTERNEHMENS-IT
.........................
127
9.1
IT
-
NUR
EIN
KOSTENFAKTOR?
...................................................................................
127
9.2
TREIBERDER
IT-UMORGANISATION
............................................................................
129
9.3
IT
ALS
ENABLER
.........................................................................................................
131
9.4
AUFBAU
NEUER
KOMPETENZEN
...............................................................................
133
9.5
VERZAHNUNG
VON
HR-UND
IT-INITIATIVEN
...............................................................
136
9.6 FAZIT
138
10
ERFOLGSFAKTOR
8:
CHANGE
DURCH
DIE
CLOUD
ANTREIBEN
.........................................
141
10.1
DASHR-CLOUD-INTERAKTIONSMODELL
......................................................................
142
10.2
METHODE
1:
NUTZEN
SIE
EIN
POSITIVES
VORBILD
......................................................
143
10.3
METHODE
2:
FINDEN
SIE
DIE
RICHTIGEN
EXPERTEN
....................................................
144
6
INHALTSVERZEICHNIS
10.4
METHODE
3:
WAEHLEN
SIE
DEN
RICHTIGEN
KANAL
........................................................
146
10.5
METHODE
4:
ACHTEN
SIE
AUF
ESSENZIELLE
KOMPETENZEN
.......................................
147
10.6
METHODE
5:
SEIEN
SIE
SPARSAM
MIT
BUZZWORDS
..................................................
149
10.7
METHODE
6:
SPRECHEN
SIE
IGNORANZ
AN
.................................................................
150
10.8
METHODE
7:
SETZEN
SIE
IMPULSE
............................................................................
151
10.9
FAZIT
151
11
ERFOLGSFAKTOR
9:
LERNEN
MIT
DER
CLOUD
...............................................................
153
11.1
ETABLIERUNG
EINER
NEUEN
LERNKULTUR
...................................................................
154
11.2
DIE
LERNTECHNOLOGIE
............................................................................................
157
11.3
SIEBEN
LERNANSAETZE
..............................................................................................
159
11.4
KONTINUIERLICHER
LERN-VERBESSERUNGSPROZESS
....................................................
160
11.5
FAZIT
161
12
ERFOLGSFAKTOR
10:
HR-PROJEKTE
IN
DER
CLOUD
STEUERN
.........................................
163
12.1
HR
CLOUD
IM
DIENSTLEISTUNGSSEKTOR
....................................................................
163
12.2
HR
CLOUD
IMPLEMENTIEREN:
VORSTUDIE
-
JA
-
NEIN
-
WARUM?
...............................
165
12.3
HR
CLOUD
IMPLEMENTIEREN:
WELCHE
VORGEHENSWEISE
EIGNET
SICH
FUER
IHR
UNTERNEHMEN?
.....................................................................................................
167
12.4
HR
CLOUD
IMPLEMENTIEREN:
ERFOLG
SICHERSTELLEN
.............................................
169
12.5
FAZIT
176
13
WARUM
DIE
CLOUD
ERST
DER
ANFANG
IST
-
BLICK
IN
DIE
ZUKUNFT
............................
179
13.1
HR
DIGITALISIERUNGSWELLEN
II
.................................................................................
180
13.2
TECHNOLOGISCHE
TREIBER
KOENNEN
DIE
ARBEITSWELT
ANGENEHMER
MACHEN
............
187
13.3
BEISPIELHAFTE
ENTWICKLUNG
VON
PROZESSEN
.........................................................
193
13.4
LAESST
SICH
HR
VOLLSTAENDIG
DIGITALISIEREN?
.............................................................
195
13.5
POTENZIALE
.............................................................................................................
198
14
SCHLUSSWORT
.........................................................................................................
201
DER
AUTOR
.............................................................................................................................
203
LITERATURVERZEICHNIS
...........................................................................................................
205
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.......................................................................................................
209
7
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| spelling | Keuchel, Peter 1966- Verfasser (DE-588)1172467633 aut Personalmanagement in der Cloud 10 Erfolgsfaktoren für die Digitalisierung der Personalarbeit Peter Keuchel 1. Auflage Freiburg ; München ; Stuttgart Haufe Group 2019 210 Seiten Illustrationen, Diagramme txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier make HR simple Literaturverzeichnis Seite 205-207 Digitalisierung (DE-588)4123065-6 gnd rswk-swf Personalpolitik (DE-588)4045269-4 gnd rswk-swf Cloud Computing (DE-588)7623494-0 gnd rswk-swf Personalpolitik (DE-588)4045269-4 s Digitalisierung (DE-588)4123065-6 s Cloud Computing (DE-588)7623494-0 s DE-604 Haufe-Lexware GmbH & Co. KG (DE-588)1065786050 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe, ePDF 978-3-648-13104-6 Erscheint auch als Online-Ausgabe, ePub 978-3-648-13101-5 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=031679739&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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