Verfügbarkeit: Praxisabgabe, Praxisnachfolge

Praxisabgabe, Praxisnachfolge:

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Fischer, Guntram 1964- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Landsberg ecomed-Storck GmbH 2020 ecomed Medizin 2020
Ausgabe:	1. Auflage
Schriftenreihe:	Die Arztpraxis
Schlagworte:	Praxisübergang Arztpraxis Praxisverwaltung Deutschland Patientendaten Praxismanagement Aufbewahrungspflichten Arztregister Praxisgründer Praxisbewertung Praxisabgabe Medizin/Allgemeines
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis Klappentext
Beschreibung:	142 Seiten Illustrationen
ISBN:	9783609103655 3609103655

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT ................................................................................................... 3 1 DEMOGRAPHISCHE VERAENDERUNGEN UND DEREN FOLGEN ................... 9 2 RECHTLICHE EBENEN DER PRAXISABGABE ............................................. 17 2.1 DAS SOZIALRECHT ...................................................................... 17 2.1.1 ARZTREGISTEREINTRAG ................................................... 17 2.1.2 PLANUNGSBEREICH MIT ZULASSUNGSBESCHRAENKUNG ..... 19 2.1.3 PLANUNGSBEREICH OHNE ZULASSUNGSBESCHRAENKUNG .... 22 2.1.4 KASSENAERZTLICHE VEREINIGUNG .................................... 22 2.2 DAS ZIVILRECHT ......................................................................... 24 2.3 STEUERRECHT ............................................................................ 25 3 MOEGLICHKEITEN DER NIEDERGELASSENEN AERZTLICHEN TAETIGKEIT .......... 27 3.1 EINZELPRAXIS ............................................................................ 27 3.2 PRAXISGEMEINSCHAFT ............................................................... 27 3.3 GEMEINSCHAFTSPRAXIS ............................................................. 28 3.4 PARTNERSCHAFTSGESELLSCHAFT .................................................... 28 3.5 MEDIZINISCHE VERSORGUNGSZENTREN ........................................ 28 3.6 PRAXISNETZE ............................................................................. 29 3.7 SEKTORENUEBERGREIFENDE TAETIGKEITEN ...................................... 29 3.8 INTEGRATION VON NIEDERLASSUNGEN .......................................... 29 4 DAS AERZTLICHE HONORAR ..................................................................... 31 4.1 DER HONORARBESCHEID ............................................................ 31 4.2 DIE RICHTIGSTELLUNGSMITTEILUNG .............................................. 33 4.3 DIE HONORARZUSAMMENSTELLUNG ............................................ 33 4.4 DER EINHEITLICHE BEWERTUNGSMASSSTAB (EBM) ........................ 34 4.5 DAS PRAXISBUDGET ................................................................... 35 4.6 ERTRAGSSCHWANKUNGEN IM ZEITVERLAUF .................................... 36 4.7 REGRESSE ................................................................................. 37 5 ZUSAETZLICHE EINNAHMEQUELLEN EINER PRAXIS .................................. 39 5 6 PRAXISBEWERTUNG ............................................................................ 43 6.1 SACHVERSTAENDIGE .................................................................... 46 6.2 PRAXISBEWERTUNGSSYSTEME .................................................... 46 7 WIE FINDE ICH EINEN NACHFOLGER? .................................................... 53 8 ALTERNATIVEN ZUR KLASSISCHEN NIEDERLASSUNG ................................. 57 8.1 SONDERBEDARFSZULASSUNG ....................................................... 57 8.2 ERMAECHTIGUNG ........................................................................ 57 8.3 ANGESTELLTENSTATUS IN DER ZULASSUNG ..................................... 58 8.4 BETRIEBSAERZTLICHE TAETIGKEIT ..................................................... 58 8.5 PRIVATAERZTLICHE TAETIGKEIT ......................................................... 59 8.6 HONORARARZT ........................................................................... 60 8.7 BELEGARZT ................................................................................ 62 8.8 AERZTLICHE TAETIGKEIT IN DER PHARMAINDUSTRIE ............................ 62 8.9 AERZTLICHE TAETIGKEIT IN UNTERNEHMENSBERATUNGEN ................. 63 8.10 AERZTLICHE TAETIGKEIT IN BEHOERDEN ............................................. 63 9 FINANZIERUNG ................................................................................... 65 9.1 FINANZIERUNGSMODELLE ........................................................... 65 9.1.1 KREDITLAUFZEITEN ........................................................ 67 9.1.2 BETRIEBSMITTELKREDIT ................................................. 67 9.1.3 DISPO-KREDITE ........................................................... 68 9.1.4 SICHERHEITEN ............................................................. 68 9.2 FOERDERUNGEN ......................................................................... 69 9.2.1 FOERDERUNGEN DURCH DIE BUNDESLAENDER .................... 69 9.2.2 KASSENAERZTLICHE VEREINIGUNGEN ................................ 70 9.2.3 BUNDESWEITE FOERDERUNGEN ...................................... 70 9.3 WIRTSCHAFTSPLAN ..................................................................... 71 9.4 INVESTITIONSVOLUMEN .............................................................. 72 9.5 KAUFEN ODER LEASEN? ............................................................. 75 10 WAS VERDIENE ICH ALS PRAXISGRUENDER/UEBERNEHMER? ...................... 81 11 WAS VERAENDERT SICH BEIM UEBERGANG VOM ANGESTELLTENDASEIN IN DAS DASEIN EINES NIEDERGELASSENEN ARZTES? ............................ 91 11.1 EINNAHMEN .............................................................................. 91 6 12 PRAXISMANAGEMENT - MUSS ICH DENN WIRKLICH ALLES SELBER MACHEN? ............................................................................... 95 12.1 DELEGIEREN IN DER ARZTPRAXIS .................................................. 96 12.1.1 PRAXISMANAGERIN ....................................................... 96 12.1.2 EINBINDUNG DER MFAS IN DER PATIENTENVERSORGUNG .. 97 12.1.3 PHYSICIAN ASSISTANT (ARZTASSISTENT) ........................... 97 12.1.4 NICHTAERZTLICHE PRAXISASSISTENTIN (NAEPA) .................... 98 12.1.5 VERSORGUNGSASSISTENTIN IN DER HAUSARZTPRAXIS (VERAH) .................................................................. 98 12.1.6 ENTLASTENDE VERSORGUNGSASSISTENTIN (EVA) .............. 98 12.2 LEISTUNGSABRECHNUNG ........................................................... 99 12.3 TERMINVERGABE ...................................................................... 100 12.4 QUALITAETSMANAGEMENT .......................................................... 101 12.5 PRAXISMARKETING .................................................................... 102 13 WACHSEN ODER KOOPERIEREN? .......................................................... 107 13.1 SOZIALRECHTLICHE MOEGLICHKEITEN ............................................. 107 13.2 VERAENDERUNGEN DER STRUKTUREN ............................................. 107 13.3 URSACHEN FUER DEN VERAENDERUNGSDRUCK ................................... 109 13.4 HANDLUNGSOPTIONEN .............................................................. 110 13.5 GEFAHRENPOTENZIALE GROESSERER PRAXISEINHEITEN ....................... 111 13.6 AERZTEHAEUSER - GESUNDHEITSZENTREN ....................................... 112 13.7 VERTRAGSGESTALTUNG ............................................................... 114 14 DATENSCHUTZ .................................................................................... 117 14.1 EU-DATENSCHUTZGRUNDVERORDNUNG (DSGVO) ........................ 117 14.2 WEITERGABE VON PATIENTENDATEN ........................................... 119 14.3 AUFBEWAHRUNGSPFLICHTEN ...................................................... 120 15 WAS PASSIERT, WENN MIR ETWAS PASSIERT?........................................ 123 15.1 WELCHE VERSICHERUNGEN SIND FUER DIE PRAXIS SINNVOLL? ............. 123 15.2 TOD EINES PRAXISINHABERS ....................................................... 126 16 RUHESTAND - UND DANN? ................................................................. 129 16.1 VERTRETUNGEN/BEREITSCHAFTSDIENST ......................................... 129 16.2 GUTACHTEN ............................................................................. 129 16.3 REISEMEDIZIN ......................................................................... 129 7 16.4 EHRENAMTLICHES ENGAGEMENT ................................................ 130 16.5 VERSICHERUNGSRECHTLICHE BESONDERHEITEN ............................. 130 16.6 STEUERLICHE GESICHTSPUNKTE ................................................... 131 17 CHECKLISTE PRAXISUEBERGABE ............................................................. 133 18 ANHANG ............................................................................................ 135 18.1 NUETZLICHE INTERNETADRESSEN ................................................... 135 18.2 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS ......................................................... 138 18.3 STICHWORTVERZEICHNIS ............................................................. 140 8 Bei der Übernahme oder Abgabe einer Arztpraxis sind zahlrei che rechtliche und wirtschaftliche Aspekte zu beachten. Mit der praxisnahen Erklärung der Grundlagen und einer Analyse der aktuellen Rahmenbedingungen sorgt dieses Buch für einen umfassenden Überblick, worauf bei der Abgabe oder Übernah me einer Praxis zu achten ist. Aus dem Inhalt: • • • • • • • • Klassische Praxisabgabe in Zeiten des Nachwuchs mangels Praxisbewertung Kooperationsmöglichkeiten Finanzierungsmodelle und Förderungsmöglichkeiten Wie finde ich einen Nachfolger? Wer berät mich? Sinnvolle Delegierung von Aufgaben Praxismarketing Dr. med. Guntram Fischer (MBA Betriebswirtschaft für Ärztin nen und Ärzte) kennt aus 20-jähriger Tätigkeit als niedergelas sener Arzt die Situation und die speziellen Herausforderungen in Arztpraxen, in MVZ sowie ambulanten Operationszentren.
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