Verfügbarkeit: Management solidarökonomischer Unternehmen

Management solidarökonomischer Unternehmen: ein Leitfaden für Demokratie und Nachhaltigkeit

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Maier, Florentine (VerfasserIn), Simsa, Ruth 1962- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Stuttgart Schäffer-Poeschel Verlag Dezember 2019
Ausgabe:	1. Auflage
Schlagworte:	Solidarische Ökonomie Nachhaltigkeit Solidaritätsprinzip Unternehmen
Online-Zugang:	Inhaltstext https://www.schaeffer-poeschel.de/shop Inhaltsverzeichnis
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Beschreibung:	139 Seiten Diagramme
ISBN:	9783791045924 379104592X

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS 1 EINLEITUNG: DAS WERDEN WIR SCHON MANAGEN! EINSTIMMUNG UND ZIEL DES BUCHES ......................................................................................... 11 1.1 SOLIDAROEKONOMISCHE UNTERNEHMEN - WAS IST DAMIT GEMEINT? .......................... 12 1.2 SOLIDARISCHES WIRTSCHAFTEN ALS STRATEGIE FUER GESELLSCHAFTLICHE VERAENDERUNG .... 12 1.3 WARUM SOLIDARISCHE OEKONOMIE? ........................................................................ 14 1.4 GEMEINSAM SOLIDARISCHE OEKONOMIE WEITERENTWICKELN ...................................... 14 1.5 QUELLENANGABEN ................................................................................................ 15 2 WERTE SCHAFFEN FUER NUTZERINNEN ..................................................................... 17 2.1 USER VALUE: DER DIREKTE WERT FUER DIE NUTZERINNEN .............................................. 17 2.2 SOLIDAROEKONOMISCHE UNTERNEHMENSMODELLE ................................................... 20 2.2.1 UNTERSTUETZUNG ANDERER UNTERNEHMEN (ENTREPRENEUR SUPPORT MODEL) .................................................................................... 21 2.2.2 MARKTINTERMEDIAER (MARKET INTERMEDIARY MODEL) .................................. 22 2.2.3 BESCHAEFTIGUNG UND ARBEITSPLATZSICHERUNG (EMPLOYMENT MODEL) ......... 22 2.2.4 KOSTENPFLICHTIGE DIENSTLEISTUNG (FEE-FOR-SERVICE MODEL) ...................... 24 2.2.5 QUERSUBVENTIONIERUNG (SERVICE SUBSIDIZATION MODEL) .......................... 24 2.3 DAS UNTERNEHMENSMODELL DARSTELLEN: DIE BUSINESS CANVAS ............................... 24 2.4 BEITRAEGE ZUM GEMEINWOHL DARSTELLEN: DIE GEMEINWOHLBILANZ .......................... 26 2.5 FAZIT ................................................................................................................... 27 2.6 LITERATUREMPFEHLUNGEN ...................................................................................... 27 2.7 QUELLENANGABEN .. . ............................................................................................ 27 3 RECHTLICHE GESTALTUNGSFORMEN FUER SOLIDAROEKONOMISCHE UNTERNEHMEN ........ 29 3.1 DIE ENTSCHEIDUNG ZWISCHEN GENOSSENSCHAFT, GMBH UND VEREIN ...................... 30 3.1.1 GRUNDLEGENDE FRAGEN: ZWECK UND BETEILIGTE ....................................... 30 3.1.2 DEMOKRATISCHE STRUKTUREN: ENTSCHEIDUNGEN UND KONTROLLE ................. 32 3.1.3 GESELLSCHAFTERHAFTUNG UND KAPITALERFORDERNISSE .................................. 34 3.1.4 GRUENDUNGSKOSTEN UND LAUFENDE KOSTEN ................................................ 38 3.2 KOMBINATIONEN UND UMWANDLUNGEN ............................................................... 41 3.3 FAZIT ................................................................................................................... 44 3.4 LITERATUREMPFEHLUNGEN ...................................................................................... 44 3.5 QUELLENANGABEN ................................................................................................ 45 4 DEMOKRATISCHE ORGANISATION ......................................................................... 47 4.1 WAS HEISST ORGANISATION?................................................................................. 47 4.2 THEORIEN ZUR DEMOKRATISCHEN ORGANISATION ..................................................... 47 4.2.1 DESIGNPRINZIPIEN FUER FUNKTIONIERENDE ALLMENDENGUETER ........................ 48 7 4.2.2 DAS KONZEPT DER TEILWEISEN ORGANISATION ............................................. 49 4.2.3 AKTUELLE MODELLE DER EGALITAEREN GESTALTUNG VON ORGANISATION .............. 50 4.3 DEMOKRATIE, AGILITAET, SOLIDARITAET UND DIE SEHNSUCHT NACH PATENTLOESUNGEN: EIN NUECHTERNES FAZIT .......................................................................................... 57 4.4 LITERATUREMPFEHLUNGEN ...................................................................................... 59 4.5 QUELLENANGABEN ................................................................................................. 59 5 DIE GESTALTUNG DEMOKRATISCHER MEETINGS ....................................................... 61 5.1 DIE ROLLE DER MODERATORIN BEI DER GESTALTUNG VON MEETINGS ............................. 61 5.2 ALLGEMEINE REGELN FUER ERFOLGREICHE MEETINGS .................................................... 63 5.3 PHASEN VON MEETINGS .......................................................................................... 65 5.4 DIE VORBEREITUNG VON MEETINGS .......................................................................... 65 5.4.1 ORGANISATORISCHE VORBEREITUNG ............................................................ 65 5.4.2 INHALTLICH-METHODISCHE VORBEREITUNG .................................................. 66 5.4.3 PERSOENLICHE VORBEREITUNG ..................................................................... 67 5.5 DIE DURCHFUEHRUNG VON MEETINGS ........................................................................ 67 5.5.1 EMPFEHLUNGEN FUER DEN UMGANG MIT STOERUNGEN .................................... 68 5.5.2 MODERATIONSMETHODEN ........................................................................ 69 5.6 DIE NACHBEREITUNG VON MEETINGS ....................................................................... 73 5.7 DAS PROTOKOLL ...................................................................................................... 74 5.8 FAZIT ................................................................................................................... 75 5.9 LITERATUREMPFEHLUNGEN ...................................................................................... 76 5.10 QUELLENANGABEN ................................................................................................ 76 6 DEMOKRATISCHE ENTSCHEIDUNGSVERFAHREN ....................................................... 77 6.1 DISKURSIVE VERFAHREN .......................................................................................... 77 6.1.1 DIE HABERMAS * SCHEN DISKURSREGELN ....................................................... 78 6.1.2 ZUR TIEFE DER DISKURSIVEN UEBEREINSTIMMUNG: KONSENS UND KONSENT. ... 79 6.1.3 REGELN ZUR WIEDEREROEFFNUNG VON DISKUSSIONEN .................................... 82 6.1.4 ONLINE-TOOLS FUER DISKURSIV DEMOKRATISCHES ENTSCHEIDEN: DAS BEISPIEL CBASED ............................................................................. 83 6.2 ABSTIMMUNGSVERFAHREN .................................................................................... 86 6.2.1 MEHRHEITSENTSCHEIDE ............................................................................ 88 6.2.2 SINGLE TRANSFERABLE VOTE ....................................................................... 88 6.2.3 KARDINALE WAHLVERFAHREN IM ZUGE DES SYSTEMISCHEN KONSENSIERENS .................................................................................... 90 6.3 FAZIT ................................................................................................................... 92 6.4 LITERATUREMPFEHLUNGEN ............................................................ 93 6.5 QUELLENANGABEN ................................................................................................ 93 7 LEADERSHIP IN DEMOKRATISCHEN ORGANISATIONEN .............................................. 95 7.1 DIE TYRANNEI DER STRUKTURLOSIGKEIT ...................................................................... 95 8 7.2 VERTEILTE LEADERSHIP ........................................................................................... 96 7.2.1 THEORETISCHER HINTERGRUND: CRITICAL LEADERSHIP STUDIES ........................ 96 7.2.2 LEADERSHIP IN ORGANISATIONEN SOZIALER BEWEGUNGEN ............................ 96 7.3 DEMOKRATISCH LEGITIMIERTE FUEHRUNGSKRAEFTE ....................................................... 99 7.3.1 DEMOKRATISCH GEWAEHLTE FUEHRUNGSKRAEFTE .............................................. 101 7.3.2 BEWERTUNG VON FUEHRUNGSKRAEFTEN DURCH IHRE MITARBEITERINNEN .............. 102 7.4 FAZIT ................................................................................................................... 103 7.5 LITERATUREMPFEHLUNGEN ...................................................................................... 104 7.6 QUELLENANGABEN ................................................................................................ 104 8 CROWDFUNDING ALS FINANZIERUNGSINSTRUMENT FUER SOLIDAROEKONOMISCHE BETRIEBE ........................................................................................................... 105 8.1 CROWDFUNDING - WAS IST DAS? ............................................................................. 105 8.2 ALLGEMEINE POTENZIALE UND HERAUSFORDERUNGEN DES CROWDFUNDINGS ................. 106 8.3 GRUNDFORMEN DES CROWDFUNDINGS ..................................................................... 107 8.3.1 SPENDENBASIERTES CROWDFUNDING ......................................................... 108 8.3.2 VERGUETUNGSBASIERTES CROWDFUNDING ..................................................... 110 8.3.3 KREDITBASIERTES CROWDFUNDING .............................................................. 112 8.3.4 EIGENKAPITALBASIERTES CROWDFUNDING .................................................... 113 8.4 FAZIT ................................................................................................................... 115 8.5 LITERATUREMPFEHLUNGEN ...................................................................................... 116 8.6 QUELLENANGABEN ................................................................................................ 116 9 GRUNDSATZFRAGEN DES RECHNUNGSWESENS UND FINANZMANAGEMENTS IN SOLIDAROEKONOMISCHEN UNTERNEHMEN .......................................................... 119 9.1 FOERDERT BETRIEBLICHES RECHNUNGSWESEN DEN KAPITALISMUS? ............................... 120 9.2 RECHNUNGSWESEN UND FINANZMANAGEMENT FUER TRANSFORMATIVE ZIELE ................. 126 9.2.1 DIE EMANZIPATORISCHEN QUALITAETEN DES BETRIEBLICHEN RECHNUNGSWESENS ................................................................................. 126 9.2.2 MITWIRKUNG AN KAPITALISMUSFOERDERLICHEN DYNAMIKEN MINIMIEREN ......... 129 9.2.3 SCHUTZ VOR KOLONIALISIERUNG DURCH DIE LOGIK DES MARKTES ..................... 131 9.3 FAZIT ................................................................................................................... 132 9.4 LITERATUREMPFEHLUNGEN ...................................................................................... 133 9.5 QUELLENANGABEN ................................................................................................ 133 STICHWORTVERZEICHNIS 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Beschreibung

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Bestandesangaben von THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal
Signatur:	2000 QD 140 M217
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