Verfügbarkeit: Digitalisierung innerparteilicher Entscheidungsrechte

Digitalisierung innerparteilicher Entscheidungsrechte: Beteiligung von Parteimitgliedern an Personalwahlen und Abstimmungen im Internet

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Döweling, Annika 1983- (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer VS [2019]
Schriftenreihe:	Empirische Studien zur Parteienforschung
Schlagworte:	Sozialdemokratische Partei Deutschlands Innerparteiliche Partizipation Parteimitglied Internet Paperback / softback POL000000 JPA Beteiligung von Parteimitgliedern Digitale Technologien Digitalisierung innerparteilicher Entscheidungsrechte Formale Rechte und reale Beteiligung Gliederungsebenen in der SPD Onlinebefragung Parteimitgliedertypologie Partizipation Personalwahlen und Abstimmungen im Internet SPD Theorie des geplanten Verhaltens Typologie von Mitgliedern Verhaltensabsicht der Onlinebeteiligung LAN004000 GTC C SC911000: Political Science SCX28000: Communication Studies SUCO41174: Political Science and International Studies 1730: Hardcover, Softcover / Politikwissenschaft Hochschulschrift
Online-Zugang:	Inhaltstext http://www.springer.com/ Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	XX, 416 Seiten Illustrationen, Diagramme 21 cm x 14.8 cm
ISBN:	9783658279288

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Datensatz im Suchindex

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS 1 EINLEITUNG .......................................................................................................................... 1 1.1 FRAGESTELLUNG UND PRAEMISSEN: AUF DEM WEG ZU EINER NEUEN PARTIZIPATIONSFORM? ...... 5 1.2 VORGEHEN, ZIELE UND ERKENNTNISINTERESSE DER ARBEIT ..................................................... 6 1.3 AUFBAU DER ARBEIT ............................................................................................................ 12 1.4 EINORDNUNG IN DEN STAND DER FORSCHUNG ....................................................................... 14 1.4.1 FORSCHUNG ZU PARTEIMITGLIEDERN ...................................................................................... 15 1.4.2 ORGANISATIONSSTRUKTURELLE REFORMEN IN DER SPD ...........................................................20 1.4.3 ONLINEVERFAHREN ALS TEIL VON DIGITALISIERUNG ................................................................. 23 1.4.3.1 INTERNET ALS DEMOKRATIEFESTIGER - ALLES NUR NOCH E ? ....................................................25 1.4.3.2 POTENZIALE UND NUTZUNG INNERPARTEILICHER ORGANISATION DURCH PARTEIEN ......................27 2 DIE MITGLIEDER IN DER PARTEIORGANISATION: FORMALE RECHTE UND REALE BETEILIGUNG ..................................................................................................................... 33 2.1 MITGLIEDERRECHTE IN DER GLIEDERUNG ................................................................................. 34 2.1.1 AUFBAU DER ORGANISATIONSSTRUKTUR ................................................................................... 34 2.1.2 TERRITORIALER/VERTIKALER AUFBAU DER SPD: DIE GLIEDERUNGEN .......................................... 36 2.1.3 FUNKTIONALER/HORIZONTALER AUFBAU DER SPD: ORGANE, GREMIEN UND KOMPETENZEN ...... 39 2.1.4 SATZUNGSGEMAESSE RECHTE VON PARTEIMITGLIEDERN ........................................................... 41 2.1.5 BETEILIGUNGSMOEGLICHKEITEN IM RAHMEN DER MITGLIEDERVERSAMMLUNG DES ORTSVEREINS 42 2.1.6 FORMELLE BEGRENZUNGEN VON INDIVIDUELLEN MITGLIEDERRECHTEN ....................................... 45 2.1.7 DIREKTDEMOKRATISCHE BETEILIGUNGSRECHTE ....................................................................... 46 2.1.8 RECHTE AUS KOLLEKTIVER WILLENSBILDUNG ........................................................................... 48 2.2 ZWISCHENFAZIT ................................................................................................................... 50 2.3 ORGANISATIONSWIRKLICHKEIT UND INNERPARTEILICHE BETEILIGUNGSREALITAET: TYPOLOGIEN .......... 50 2.4 WER IST HOCH AKTIV? .......................................................................................................... 58 2.5 ZUSAMMENFASSUNG DES KAPITELS .................................................................................... 59 3 HINDERNISSE UND GRENZEN DER (ONLINE-)BETEILIGUNG ................................................. 61 3.1 TECHNISCHE UND KOGNITIVE PARTIZIPATIONSHEMMNISSE ................................................... 61 VI INHALTSVERZEICHNIS 3.2 ERREICHBARKEIT IM NETZ: NUTZER, NUTZUNGSMUSTER UND NUTZUNGSZAHLEN ...................... 64 3.2.1 ARD-ZDF-ONLINE-STUDIE ................................................................................................. 65 3.2.2 (N)ONLINERATLAS ............................................................................................................66 3.3 ZUSAMMENFASSUNG DES KAPITELS ...................................................................................67 4 THEORETISCHER RAHMEN - VON DER VERHALTENSABSICHT DER ONLINEBETEILIGUNG ..... 69 4.1 DER SOZIOLOGISCHE ODER SOZIALSTRUKTURELLE ANSATZ .......................................................... 72 4.2 DER RATIONAL-CHOICE-ANSATZ UND DAS KOSTEN-NUTZEN-MODELL ......................................74 4.3 DER SOZIALPSYCHOLOGISCHE ANSATZ ................................................................................... 77 4.3.1 DIE THEORIE DES UEBERLEGTEN HANDELNS .......................................................................... 78 4.3.2 GRUNDPRAEMISSEN DER THEORIE DES UEBERLEGTEN HANDELNS ............................................ 79 4.3.3 THEORETISCHE VEROEDUNG: RATIONAL-CHOICE? ....................................................................88 4.3.4 KRITIK AN DER THEORIE DES UEBERLEGTEN HANDELNS .......................................................... 89 4.3.5 DIE THEORIE DES GEPLANTEN VERHALTENS ........................................................................ 91 4.3.6 KRITIK AM THEORETISCHEN MODELL: ZENTRALE SCHWAECHEN ................................................... 98 4.3.7 STUDIEN ZUR THEORIE DES GEPLANTEN VERHALTENS .......................................................... 99 4.3.7.1 TESTUNG ZUSAETZLICHER HINTERGRUNDVARIABLEN ................................................................. 100 4.3.7 2 STUDIEN ZU MEDIEN ..................................................................................................... 101 4.4 ZUSAMMENFASSUNG DES KAPITELS ................................................................................. 102 5 SCHLUSSFOLGERUNGEN, ZUSAMMENFASSUNG UND BEGRUENDUNG FUER DAS MODELL .... 105 5.1 ZUSAMMENFASSUNG DER BISHERIGEN KAPITELERGEBNISSE ............................................... 105 5.2 FORSCHUNGSFRAGEN UND HYPOTHESEN ............................................................................. 111 6 EMPIRISCHE ANALYSE: VORBEREITENDE SCHRITTE ......................................................... 119 6.1 METHODISCHE UEBERLEGUNGEN .......................................................................................... 119 6.2 DATENGRUNDLAGE: DIE MITGLIEDER DER SPD IM BEZIRK BRAUNSCHWEIG ............................ 122 6.2.1 DIE MITGLIEDER IM SPD-BEZIRK BRAUNSCHWEIG: ALLGEMEINE ZAHLEN UND GESCHLECHTERVERTEILUNG ................................................................................................. 123 6.2.2 DIE MITGLIEDER IM SPD-BEZIRK BRAUNSCHWEIG: ORGANISATIONSGRAD .............................. 124 6.2.3 DIE MITGLIEDER IM SPD-BEZIRK BRAUNSCHWEIG: GESCHLECHT UND ALTER ........................... 127 6.2.4 STICHPROBE: DIE ONLINER IM SPD-BEZIRK BRAUNSCHWEIG ............................................. 129 6.3 ENTWICKLUNG DER BEFRAGUNG: UNTERSUCHUNGSABLAUF .................................................... 132 6.3.1 PRETEST. ENTWICKLUNG DES ERHEBUNGSINSTRUMENTS ......................................................... 133 6.3.2 PRETEST: TECHNISCHE UMSETZUNG UND DURCHFUEHRUNG ................................................... 134 6.3.3 PRETEST: DISKUSSION UND MODIFIKATION ............................................................................ 135 INHALTSVERZEICHNIS VII 6.4 HAUPTTEST: OPERATIONALISIERUNG ...................................................................................... 137 6.5 HAUPTTEST: AUFBAU DES FRAGEBOGENS ............................................................................ 148 6.6 HAUPTTEST: DURCHFUEHRUNG UND UNTERSUCHUNGSABLAUF ................................................... 151 6.7 ZWISCHENFAZIT ................................................................................................................. 152 6.8 HAUPTTEST: RUECKLAUFBESCHREIBUNG ................................................................................ 153 6.9 ZWISCHENFAZIT ................................................................................................................. 159 6.10 ZUSAMMENFASSUNG DES KAPITELS ................................................................................. 160 7 EMPIRISCHE ANALYSE: UNTERSUCHUNGSERGEBNISSE ................................................. 163 7.1 DESKRIPTIVE STATISTIK ........................................................................................................ 164 7.1.1 UNTERSUCHUNG DER SKALENQUALITAET ................................................................................. 166 7.1.2 PRUEFUNG DER VALIDITAET ..................................................................................................... 172 7.1.3 FAKTORENANALYSE DER HAUPTKONSTRUKTE .......................................................................... 173 7.1.4 FAKTORENANALYSE FUER DIE EINSTELLUNG .......................................................................... 175 7.1.5 FAKTORENANALYSE FUER DIE EINSTELLUNG - INDIREKT ............................................................ 176 7.1.6 FAKTORENANALYSE FUER DIE WAHRGENOMMENE VERHALTENSKONTROLLE - INDIREKT ............... 176 7.1.7 FAKTORENANALYSE FUER ALLE HINTERGRUNDVARIABLEN ........................................................... 177 7.2 ZWISCHENFAZIT ................................................................................................................. 181 7.3 AKTIVITAETSTYPEN VON PARTEIMITGLIEDERN ............................................................................ 183 7.3.1 TYPOLOGIE DER PARTEIMITGLIEDER ...................................................................................... 187 7.3.2 ZWISCHENFAZIT ................................................................................................................. 197 7.4 PARTEIMITGLIEDER UND IHRE TEILNAHMEABSICHT ................................................................. 198 7.4.1 BETEILIGUNGSINTENTIONEN IM VERGLEICH: WER IST DER KLASSISCHE ONLINE- ABSTIMMER UND WAEHLER? ................................................................................................ 198 7.4.2 ZWISCHENFAZIT ................................................................................................................. 203 7.5 MITGLIEDERTYPEN UND GRUENDE DER TEILNAHMEABSICHT .................................................... 204 7.5.1 TEILNAHMEABSICHT AUS EINZELNEN UEBERZEUGUNGEN? ................................................... 210 7.5.2 ZWISCHENFAZIT ................................................................................................................. 211 7.6 MACHT DAS AKTIVITAETSNIVEAU EINEN UNTERSCHIED? ......................................................... 213 7.6.1 VERGLEICH DER AKTIVEN UND INAKTIVEN MITGLIEDER ............................................................ 215 7.6.2 VERGLEICH VON MULTIAKTIVEN , WAHLKAEMPFERN UND INAKTIVEN ................................... 216 7.6.3 ZWISCHENFAZIT ................................................................................................................. 216 7.7 MOBILISIERUNG FUER ALLE? QUALITATIVE AUSWERTUNG ............................................................ 217 7.7.1 AUSWERTUNG DES FEEDBACKS ......................................................................................... 218 7.7.2 SPEZIELLE INHALTLICHE ERGEBNISSE: PARTEIMITGLIEDER UND FEEDBACK ..............................222 7.7.3 ZWISCHENFAZIT DER QUALITATIVEN UNTERSUCHUNG ..............................................................224 VIII INHALTSVERZEICHNIS 8 ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE DER EMPIRISCHEN ANALYSE ........................... 227 9 FAZIT ............................................................................................................................... 235 9.1 LEITFRAGEN, VORGEHENSWEISE UND HAUPTERGEBNIS ........................................................ 235 9.2 DISKUSSION: ANWENDUNGSVORAUSSETZUNGEN UND METHODENKRITIK ................................ 241 9.3 INNERPARTEILICHE WILLENSBILDUNG NUR NOCH ONLINE? EIN AUSBLICK ..................................245 LITERATURVERZEICHNIS ............................................................................................................... 251 ANHANG ......................................................................................................................................279 1. ORGANISATIONSSCHEMA/AUFBAU DER SPD ........................................................................ 280 2. UEBERSICHT ALLER PARTEIGLIEDERUNGEN IM SPD-BEZIRK BRAUNSCHWEIG ............................ 281 3. UEBERSICHT ALLER ARBEITSGEMEINSCHAFTEN IM SPD-BEZIRK BRAUNSCHWEIG ...................... 291 4. HAUPTTEST: BESCHREIBUNG DES FRAGEBOGENS ................................................................293 5. HAUPTTEST: ITEMS FUER DEN FRAGEBOGEN: OPERATIONALISIERUNG DES GESAMTEN UNTERSUCHUNGSMODELLS .................................................................................................294 6. HAUPTTEST: FRAGEBOGEN: ANSCHREIBEN ........................................................................... 305 7. HAUPTTEST: FRAGEBOGEN: SCREENSHOTS .......................................................................... 310 8. HAUPTTEST: FRAGEBOGEN: QUELLENNACHWEIS DER ITEMS .................................................. 320 9. HAUPTTEST: FEEDBACK TABELLARISCH KATEGORISIERT ............................................................ 324 10. HAUPTTEST: DESKRIPTIVE STATISTIK .....................................................................................340 11. HAUPTTEST: KORRELATION DER VARIABLEN ............................................................................ 350 12. HAUPTTEST: GUETEPRUEFUNG: ERGEBNISSE DER FAKTORENANALYSEN ...................................... 354 13. HAUPTTEST: RELIABILITAETEN UND TRENNSCHAERFEN ................................................................364 14. HAUPTTEST: TYPEN VON PARTEIMITGLIEDERN ...................................................................... 367 15. HAUPTTEST: PARTEIMITGLIEDER UND BETEILIGUNGSABSICHT ...................................................373 16. HAUPTTEST: MITGLIEDERTYPEN UND GRUENDE DER INTENTION .................................................375 17. PRETEST: UNTERSUCHUNGSMODELL ..................................................................................... 378 18. PRETEST: BESCHREIBUNG UND OPERATIONALISIERUNG DES GESAMTEN UNTERSUCHUNGSMODELLS .................................................................................................. 379 19. PRETEST: BESCHREIBUNG DER STRUKTUR DES FRAGEBOGENS ................................................. 397 20. PRETEST: FRAGEBOGEN: SCREENSHOTS ............................................................................... 399
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