Vielfalt in Unternehmenskulturen: auf gute Zusammenarbeit trotz unterschiedlicher Wertvorstellungen? : ein Projekt der Bertelsmann Stiftung und der Universität Witten/Herdecke CreatingCorporateCultures
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Gütersloh
Verlag Bertelsmann Stiftung
[2020]
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VORWORT ..... * * * 7
EINLEITUNG: GEMEINSAME ZIELE, VIELFAELTIGE WEGE UND WERKZEUGE.. 9
NEUE KONZEPTE, NEUE KULTUR? WENN AGILITAET ABSOLUT ABSURD WIRD . LL
ENDLICH FREI: DIE BELEBENDE KRAFT NEUER FORMEN.... 11
UNENDLICH PARADOX: DIE BEKLEMMENDE RADIKALITAET NEUER FORMEN .. 13
STARKE UNTERNEHMENSKULTUR - DER MYTHOS LEBT? ... 17
PETERS & WATERMANS TRAGISCHE SUCHE NACH DER STARKEN KULTUR..... 17
VERFUEHRERISCHE STANDARDISIERUNG UND EINHEITLICHKEIT DER KULTUR ----..
*... 20
VIELFALT UND DYNAMIK STATT BEST PRACTICE DER UNTERNEHMENSKULTUR-- 22
REALITAET DER (UNTERNEHMENS-)KULTURELLEN VIELFALT ... 27
ENTSTEHUNG UND ENTWICKLUNG VON UNTERNEHMENSKULTUR(EN).. 27
SUBKULTUREN UND TYPISCHE DIMENSIONEN DER KULTURELLEN DIFFERENZIERUNG. 32
NEBEN-, MIT-, GEGEN- UND DURCHEINANDER VIELFAELTIGER FORMEN. 35
FALLBEISPIEL: NEUE KULTUR IN DER ALTEN - CAR WIRD AGIL(ER)... 39
DIFFUSER VERAENDERUNGSDRUCK UND DER REIZ DES NEUEN.......... 39
ERSTAUNLICHE PROJEKTERGEBNISSE UND DIE ENTDECKUNG DER AGILITAET. 42
KONTROLLIERTE AGILITAET UND DIE ZUSAMMENARBEIT TROTZ DIVERGENZEN.. 46
AUSBLICK: KLUGE EIGENWILLIGKEIT?. 49
AUF GUTE ZUSAMMENARBEIT: DAS ERGEBNIS ZAEHLT... 51
ZUSAMMENFASSUNG DER ERKENNTNISSE......... 51
LEITGEDANKEN FUER DIE EIGENE FUEHRUNGSARBEIT........ 52
FAZIT: FUEHRUNGSKRAEFTE ALS VERMITTLER. 53
LITERATUR . 55
ALLGEMEINE HINWEISE. 55
ZITIERTE LITERATUR. 55
5
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/1198948337
ANHANG .
59
DAS CAR-FORSCHUNGSPROJEKT . 59
DER AUTOR. 61
ABSTRACT . 63
6
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