Kompetenzmanagement mit System: Theorie und Anwendung der international bewährten KODE-Verfahren
Gespeichert in:
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| Weitere Verfasser: | |
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Münster ; New York
Waxmann
2019
|
| Schriftenreihe: | Kompetenzmanagement in der Praxis
Band 13 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverzeichnis: Seite 249-255 |
| Beschreibung: | 255 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm x 17 cm, 533 g Corrigendum |
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Datensatz im Suchindex
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INHALT
STEPHAN COESTER
VORWORT.9
VOLKER HEYSE
1. EINLEITUNG.13
1.1 ORGANISATIONEN UND KOMPETENZEN.13
1.2 INDIVIDUELLE KOMPETENZEN.18
I. KAPITEL: UNSER KOMPETENZMODELL, GRUNDLAGEN
FUER DIE VERFAHREN KODE UND KODEX
JOHN ERPENBECK
1 KOMPETENZEN - EINE BEGRIFFLICHE KLAERUNG.21
2 UNSER KOMPETENZ-MODELL UND DEREN PRAKTISCHE
UMSETZUNGEN IN DER LITERATUR.30
VOLKER HEYSE
3 ERMITTLUNG UND ENTWICKLUNG VON KOMPETENZEN -
EIN ZUKUNFTSMODELL.32
3.1 KOMPETENZEN ERSCHLIESSEN DIE ZUKUNFT.32
3.2 ZUSAMMENHANG ZWISCHEN KOMPETENZEN UND STAERKEN.32
3.3 KOMPETENZENTWICKLUNG IN EINHEIT VON WISSEN, FERTIGKEITEN,
QUALIFIKATION UND KOMPETENZEN. 36
VOELKER HEYSE
4 WURZELN UNSERES KOMPETENZVERSTAENDNISSES.40
VOLKER HEYSE
5 ZUSAMMENHANG ZWISCHEN IDEALEN, WERTEN UND KOMPETENZEN.45
II. KAPITEL: KODE
VOLKER HEYSE
1 KODE ALS VERFAHRENSSYSTEM.49
1.1 SINNHAFTIGKEIT DER VERFAHRENSENTWICKLUNG.49
1.2 METHODISCHE BASIS.50
1.3 DER KODE ANSPRUCH.51
2 KODE ALS DIAGNOSEVERFAHREN UND HAUPTEINSATZGEBIETE.54
2.1 KOMPETENZDIAGNOSTIK UND DEREN ERFASSUNGSMOEGLICHKEITEN.54
2.2 EINSATZGEBIETE UND ZUSAETZLICHE VORTEILE.58
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
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2.3 GUETE UND NUTZENNACHWEISE.60
3 KERNBESTANDTEILE VON KODE.64
3.1 KOMPETENZ ATLAS.64
3.2 KOMPETENZBILANZEN.69
3.3 INTERPRETATIONSSCHRITTE UND INSTRUMENTE.75
4 PRAKTISCHE ARBEIT MIT KODE.77
4.1 PERSONELLE VORAUSSETZUNGEN UND VORGEHENSWEISEN .77
4.2 TECHNISCHE VORAUSSETZUNGEN FUER DEN VERFAHRENSEINSATZ .77
4.3 VERANTWORTUNGSVOLLE AUSWERTUNG VON KODE.78
5 SELBSTINTENDIERTE KOMPETENZENTWICKLUNG MIT HOHEM ANSPRUCH.85
5.1 SINNVOLLE NUTZUNG DER KODE ERGEBNISSE - EINZELN SOWIE IM VERBUND
MIT KODEX IM COACHING UND TRAINING.85
5.2 MODULARE KOMPETENZENTWICKLUNGSPROGRAMME (KEP).86
5.3 ANREGUNG UND BEGLEITUNG VON KOMPETENZENTWICKLUNGEN.88
5.4 WEITERE ANREGUNGEN ZUM KOMPETENZ-SELBSTTRAINING UND
ZUM SELBSTCOACHING.89
STEFAN ORTMANN
6 DIE KODE SOFTWARE (KURZER UEBERBLICK).92
6.1 KODE. 94
6.2 KODE BRUECKE.100
6.3 KODE INTERVIEW.102
7 KUENFTIGE ENTWICKLUNGEN.106
8 LIZENZAUSBILDUNG.108
III. KAPITEL: QUALITAETSANFORDERUNGEN AN KODE
VOLKER HEYSE, JOHN ERPENBECK
1 ZUM DILEMMA NOTWENDIGER TECHNISCHER GUETEKRITERIEN
VON AUSWAHL- UND BEURTEILUNGSVERFAHREN. 111
2 OBJEKTIVITAET.114
3 RELIABILITAET.116
4 VALIDITAET.120
5 EMPIRISCHE ERGEBNISSE. 123
6 AKZEPTANZ DER VERFAHREN/SOZIALE VALIDITAET.140
7 NUTZENEINSCHAETZUNG.144
8 GUETEKRITERIEN: BILANZ UND AUSBLICK.147
IV. KAPITEL: KODEX
VOLKER HEYSE
1 KODEX STRATEGIEN - KOMPETENZANFORDERUNGEN - POTENZIALANALYSEN .
149
2 KOMPETENZEXPLORER - DAS WICHTIGSTE AUF EINEN BLICK.151
6 | INHALT
3
4
5
5.1
5.2
5.3
5.4
6
7
8
8.1
BENOETIGTE KOMPETENZEN.
AM ANFANG STEHT DIE STRATEGIE.
KODEX-ARBEITSSCHRITTE.
ABLEITUNG STRATEGISCHER ZIELE DER ORGANISATION.
ABLEITUNG STRATEGISCHER SCHLUESSELKOMPETENZEN.
PRAEZISIERUNG DER SCHLUESSELKOMPETENZEN.
EIN ZWEITER WEG: TEILKOMPETENZEN UND DEREN IDENTIFIKATIONSMERKMALE
KOMPETENZ-SOLLPROFILE.
SOLL-IST-VERGLEICHE.
ANREGUNGS- UND INTERVENTIONSMOEGLICHKEITEN.
VERHALTENSANKER UND ENTWICKLUNGSANREGUNGEN.
157
159
162
162
167
169
171
175
178
185
185
WERNER SAUTER
KEP LERNFAEHIGKEIT (BEISPIELE)
LERNFAEHIGKEIT P/F (FUEHRUNGSKRAEFTE).188
9 KODE INTERVIEW (KL).210
9.1 TRADITIONELLE INTERVIEWS.210
9.2 SITUATIONSGEBUNDENES INTERVIEW. 210
9.3 PROBLEMLOESEINTERVIEWS.211
9.4 KODE INTERVIEW.212
10 KERNPOSITIONEN UND KERNPERSONEN (KEP) ERKENNEN UND ENTWICKELN.219
11 KODEX-ANWENDUNG IN DER PRAXIS - EIN BEISPIEL.234
12 VERBINDUNG UNTERSCHIEDLICHER VERFAHREN IM RAHMEN DES
KOMPETENZMANAGEMENTS.237
STEFAN ORTMANN
13 SOFTWARE-GESTUETZTE ARBEIT MIT KODEX.238
LITERATUR
249
INHALT
7 |
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| series | Kompetenzmanagement in der Praxis |
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| spelling | Heyse, Volker 1944- Verfasser (DE-588)115689680 aut Kompetenzmanagement mit System Theorie und Anwendung der international bewährten KODE-Verfahren Volker Heyse, John Erpenbeck, Stephan Coester, Stefan Ortmann ; mit einem Beitrag von Werner Sauter Münster ; New York Waxmann 2019 255 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm x 17 cm, 533 g Corrigendum txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Kompetenzmanagement in der Praxis Band 13 Literaturverzeichnis: Seite 249-255 Computerunterstütztes Verfahren (DE-588)4139030-1 gnd rswk-swf Mitarbeiter (DE-588)4120744-0 gnd rswk-swf Fähigkeit (DE-588)4153521-2 gnd rswk-swf Personalentwicklung (DE-588)4121465-1 gnd rswk-swf (DE-588)4143413-4 Aufsatzsammlung gnd-content Personalentwicklung (DE-588)4121465-1 s Fähigkeit (DE-588)4153521-2 s DE-604 Mitarbeiter (DE-588)4120744-0 s Computerunterstütztes Verfahren (DE-588)4139030-1 s Erpenbeck, John 1942- Verfasser (DE-588)123986192 aut Coester, Stephan 1965- Verfasser (DE-588)1156757800 aut Ortmann, Stefan Verfasser (DE-588)1079104453 aut Sauter, Walter (DE-588)1155839323 ctb Waxmann Verlag (DE-588)1036460398 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe 978-3-8309-8972-1 Kompetenzmanagement in der Praxis Band 13 (DE-604)BV035211653 13 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=031610363&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Heyse, Volker 1944- Erpenbeck, John 1942- Coester, Stephan 1965- Ortmann, Stefan Kompetenzmanagement mit System Theorie und Anwendung der international bewährten KODE-Verfahren Kompetenzmanagement in der Praxis Computerunterstütztes Verfahren (DE-588)4139030-1 gnd Mitarbeiter (DE-588)4120744-0 gnd Fähigkeit (DE-588)4153521-2 gnd Personalentwicklung (DE-588)4121465-1 gnd |
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