Variable Vergütung: Schritt für Schritt: Variable Vergütungssysteme gestalten, einführen und umsetzen : genial einfach Unternehmen steuern, Führungskräfte entlasten und Mitarbeiter begeistern
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
Verlag Dashöfer GmbH
Stand: Juni 2019
|
| Ausgabe: | 6. Auflage |
| Schriftenreihe: | Unternehmensführung, Management : Unternehmensführung
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 255 Seiten 21 cm x 14.8 cm |
| ISBN: | 9783892361664 3892361665 |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS......................................................................................
1
VORWORT
ZUR
6.
AUFLAGE
......................................................................................
2
1
STRATEGISCHE
RAHMENSETZUNG
(PROJEKTPHASE
A)
......................................
4
EIN
HEISSES
EISEN
...................................................................................................................
4
1.1
PERFORMANCE
MANAGEMENT
..................................................................................
7
1.1.1
LEISTUNGEN
UND
ERFOLGE
.......................................................................................
8
1.1.2
POTENZIALE..............................................................................................................
9
1.1.3
FUEHRUNGSAUFGABEN.
............................................................................................
10
1.1.4
VARIABLE
VERGUETUNG
............................................................................................
14
1.2
STELLSCHRAUBEN
......................................................................................................
16
1.2.1
BEGRIFFSKLAERUNG
...................................................................................................
17
1.2.2
ZIEL
UND
ZIEL-ELEMENTE
.......................................................................................
18
1.2.3
KONKRETE
AKTIONS-PLAENE
(KAP)
..........................................................................
24
1.2.4
ZWEI-SAEULEN-MODELL
DER
ZIELFESTLEGUNG
............................................................27
1.3
STRATEGISCHE
INTENTION
.........................................................................................
33
1.3.1
MOTIVATION
..........................................................................................................
36
1.3.2
STEUERUNG
............................................................................................................
40
1.3.3
UNTERNEHMENSKULTUR
..........................................................................................
46
1.3.4
WEITERE
INTENTIONEN.
........................................................................................
51
1.4
ADRESSATENKREIS
...............................................................................................
58
1.4.1
PILOT-
UND
KOMPLETTPROJEKT
.............................................................................
58
1.4.2
KONFORMITAET
UND
PASSGENAUIGKEIT
.....................................................................
60
1.5
IMPLEMENTIERUNGSFORM
.......................................................................................
62
1.5.1
CRASH-IMPLEMENTIERUNG
.............. .
.................................................................... 62
1.5.2
ORGANISATIONSENTWICKELNDE
IMPLEMENTIERUNG
.................................................
64
1.6
PROJEKTPLANUNG
...................................................................................................
66
1.6.1
PROJEKTPHASE
A:
DEN
RAHMEN
SETZEN
...............................................................
67
1.6.2
PROJEKTPHASE
B:
DAS
SYSTEM
KONZIPIEREN
........................................................
69
1.6.3
PROJEKTPHASE
C:
DAS
SYSTEM
KOMMUNIZIEREN
.................................................
71
1.6.4
PROJEKTPHASE
D:
DAS
SYSTEM
UMSETZEN
............................................................72
1.6.5
PROJEKTPHASE
E:
DIE
QUALITAET
SICHERN
.................................................................
74
2
KONZEPTION
(PROJEKTPHASE
B)
....................................................................
76
2.1
REGELUNGEN
.......................................................................................................
76
2.1.1
SONDERFAELLE
...........................................................................................................
77
2.1.2
EXTERNE
EINFLUESSE.
................................................................................................
78
2.1.3
DOKUMENTATION
..................................................................................................
79
2.1.4
ABLAUF,
KENNTNISNAHME
UND
ABLAGE
................................................................
80
2.2
INDIVIDUALZIELE
UND
GEMEINSAME
ZIELE
.............................................................
81
2.2.1
UNTERNEHMENSZIELE,
ABTEILUNGSZIELE,
TEAMZIELE
..............................................
81
2.2.2
INDIVIDUELLE
ZIELE
................................................................................................
81
2.2.3
VOR-
UND
NACHTEILE
..............................................................................................
82
2.3
MESSGROESSEN
........................................................................
86
2.3.1
EIGNUNGSKRITERIEN
................................................................................................
86
2.3.2
ERFOLGS-UND
LEISTUNGSMESSGROESSEN
...................................................................
92
2.3.3
WERTMESSGROESSEN
................................................................................................
97
2.3.4
QUALITATIVE
MESSGROESSEN
.....................................................................................
99
2.4
MULTIZIELSYSTEME
..............................................................................................
107
2.4.1
KOMBINATIONEN
................................................................................................
107
2.4.2
ADDITIVE
VERKNUEPFUNG
.....................................................................................
109
2.4.3
MULTIPLIKATIVE
UND
TEILMULTIPLIKATIVE
VERKNUEPFUNG
...........................................
113
2.4.4
HEBE-
UND
SENKESATZ-VERKNUEPFUNG
.............................................................
127
2.4.5
DIVISIONALE
VERKNUEPFUNG
...............................................................................
135
2.4.6
WENN-DANN-VERKNUEPFUNG
..............................................................................
139
2.4.7
SCORING-VERKNUEPFUNG
(PUNKTWERT-VERKNUEPFUNG)
..........................................
145
2.5
AUSSCHUETTUNG
...................................................................................................
147
2.5.1
AUSSCHUETTUNGSFORMEN
.....................................................................................
148
2.5.2
AUSSCHUETTUNGSZEITPUNKTE
.............................................................................
150
2.5.3
PERIODENDAUER.
................................................................................................
151
2.5.4
AUSSCHUETTUNGSHOEHE
........................................................................................
152
2.5.5
DECKEL
UND
BODEN
..........................................................................................
154
2.6
ZIELHOEHE
...........................................................................................................
160
2.6.1
VORGEHENSWEISEN
GESTERN,
HEUTE
UND
MORGEN
............................................
162
2.6.2
MODELLE
OHNE
ZIELFESTLEGUNG
..........................................................................
167
2.6.3
MODELLE
MIT
KONVENTIONELLER
ZIELVEREINBARUNG
.............................................
170
2.6.4
MODELLE
MIT
ZIELOPTIMIERUNG
..........................................................................
180
2.6.5
WIRKUNGSWEISEN
DER
DREI
GRUNDMODELLE
AM
BEISPIEL
..................................
183
2.6.6
UNTERNEHMENSSPEZIFISCHE
ANPASSUNG
DER
ZIELOPTIMIERUNG
.......................
190
2.6.7
BEWERTUNG
DES
MODELLS
DER
ZIELOPTIMIERUNG
...............................................
196
3
PRAXISBEISPIEL:
VARIABLE
VERGUETUNG
IM
GESAMTUNTERNEHMEN.
...........
204
3.1
PROJEKTPHASE
A:
DEN
RAHMEN
SETZEN
............................................................
205
3.2
PROJEKTPHASE
B:
DAS
SYSTEM
KONZIPIEREN
.....................................................
208
3.3
PROJEKTPHASE
C:
DAS
SYSTEM
KOMMUNIZIEREN
...............................................
214
3.4
PROJEKTPHASE
D:
DAS
SYSTEM
UMSETZEN
........................................................
216
3.5
PROJEKTPHASE
E:
QUALITAETS-SICHERUNG
.............................................................
218
3.6
UEBERTRAGUNG
DER
SYSTEMATIK
AUF
WEITERE
UNTERNEHMENSBEREICHE
..............
220
4
VARIABLE
VERGUETUNG
DES
TOP-MANAGEMENTS
........................................
222
4.1
AKTIVE
AUFSICHTSRAETE
.........................................................................................
223
4.2
TRANSPARENZ
......................................................................................................
224
4.3
ANGEMESSENHEIT
.............................................................................................
226
4.4
NACHHALTIGKEIT
..................................................................................................
230
5
KOMMUNIKATION
(PROJEKTPHASE
C)
........................................................
236
5.1
UNTERNEHMENSLEITUNG
INFORMIEREN
................................................................
236
5.2
MITBESTIMMUNG
EINBINDEN
.............................................................................
237
5.3
INFORMATION
DER
ADRESSATEN
...........................................................................
238
5.4
QUALIFIZIERUNG
DER
FUEHRUNGSKRAEFTE
..................................................................
239
5.4.1
SICHER
ZIELE
VEREINBAREN
..................................................................................
242
5.4.2
ZIELERREICHUNG
BEGLEITEN
...................................................................................
245
6
UMSETZUNG
(PROJEKTPHASE
D)
................................................................
248
7
QUALITAETSSICHERUNG
(PROJEKTPHASE
E)
.....................................................
251
|
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