Gesundheitswesen gestalten: Gesellschaft und Interprofessionalität als treibende Kräfte
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Zürich
Careum Verlag
2018
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| Ausgabe: | 1. Auflage |
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| Beschreibung: | 196 Seiten Illustrationen 23 cm |
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0 1 ZUKUNFTSVISION DES GESUNDHEITSWESENS
....................................................
7
1 GESUNDHEITSWESEN HEUTE: WAS BESCHAEFTIGT UNS? 8
2 GESUNDHEITSWESEN IN ZUKUNFT: WO WOLLEN WIR HIN? 12
3 WIE NAEHERN WIR UNS DER VISION? 15
4 DEM GESUNDHEITSWESEN EIN GESICHT GEBEN: EXPERTEN BEFRAG UNG 18
02
DYNAMIK:TRENDS, DIE DAS GESUNDHEITSWESEN BEEINFLUSSEN
..........
21
5 DEMOGRAFIE: AELTER WERDENDE GESELLSCHAFT UND FACHKRAEFTEMANGEL 22
5.1 BEVOELKERUNGSPROGNOSE 22
5.2 ALTER UND DIE NACHFRAGE NACH GESUNDHEITSLEISTUNGEN 25
5.3 ARBEITSMARKT 29
6 EPIDEMIOLOGIE: CHRONISCHE KRANKHEITEN UND MULTIMORBIDITAET 44
6.1 DER GESUNDHEITSZUSTAND DER SCHWEIZ: SUBJEKTIVE GESUNDHEIT 45
6.2 DER GESUNDHEITSZUSTAND DER SCHWEIZ: OBJEKTIVE GESUNDHEIT 46
7 SOZIOLOGIE: INDIVIDUALISIERUNG UND DE-INSTITUTIONALISIERUNG 60
7.1 INDIVIDUALISIERUNG 60
7.2 DE-INSTITUTIONALISIERUNG 74
8 OEKONOMIE: STEIGENDE KOSTEN, STRAPAZIERTE SOLIDARITAET, WETTBEWERB 83
8.1 UEBERDURCHSCHNITTLICHES WACHSTUM DES GESUNDHEITSWESENS 83
8.2 FINANZIERUNG DER STEIGENDEN KOSTEN 88
8.3 MASSNAHMEN ZUR DAEMPFUNG DES KOSTENWACHSTUMS 92
9 DIGITALISIERUNG: PHEALTH, AHEALTH, MHEALTH, EHEALTH, XHEALTH 110
(GASTBEITRAG VON JUERGEN HOLM)
9.1 PERSONALISIERTE MEDIZIN: PHEALTH 111
9.2 AUTOMATION: AHEALTH 116
9.3 EMPOWERMENT: MHEALTH 118
9.4 VERNETZUNG: EHEALTH 125
9.5 KONVERGENZ: XHEALTH/HEALTH 4.0 134
10 MEDIZIN: SPEZIALISIERUNG, OBJEKTIVIERUNG, PERSONALISIERUNG 136
10.1 SPEZIALISIERUNG 136
10.2 OBJEKTIVIERUNG 141
10.3 PERSONALISIERUNG 149
03
STRATEGISCH RELEVANTE ASPEKTE UND GESTALTUNGSFELDER
.........
155
11 STRATEGISCH RELEVANTE ASPEKTE IM KONTEXT GESELLSCHAFTLICHER 156
ENTWICKLUNGEN
12 DAS POTENZIAL DER INTERPROFESSIONELLEN ZUSAMMENARBEIT 165
NACHWORT 183
VERZEICHNIS DER BEFRAGTEN EXPERTEN 184
LITERATURVERZEICHNIS 186
UEBER DIE AUTOREN 194
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