Verfügbarkeit: SAP Transportation Management

SAP Transportation Management: Prozesse, Funktionen, Customizing

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Lauterbach, Bernd (VerfasserIn), Gottlieb, Jens (VerfasserIn), Sauer, Stefan (VerfasserIn), Sürie, Christopher (VerfasserIn), Benz, Ulrich (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Bonn Rheinwerk Verlag 2020
Ausgabe:	1. Auflage
Schriftenreihe:	SAP PRESS Rheinwerk Publishing
Schlagworte:	SAP TM
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Auf dem Cover: Auftragsmanagement, Transportplanung, Transportüberwachung, Frachtabrechnung u.v.m. ; Prozesse, Funktionen, Customizing ; für alle Versionen: SAP TM 9.6 sowie TM in SAP S/4HANA (standalone und embedded)
Beschreibung:	1047 Seiten Illustrationen 24 cm x 16.8 cm
ISBN:	9783836268592 3836268590

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adam_text	INHALT VORWORT .......................................................................................................................... 17 EINFUEHRUNG ..................................................................................................................... TI 1 SAP TRANSPORTATION MANAGEMENT - GRUNDLAGEN 53 1.1 STANDARDSOFTWARE FUER DEN TRANSPORT ......................................................... 54 1.1.1 STANDARDSOFTWARE ALS GRUNDLAGE DER UNTERNEHMENS-IT ................... 55 1.1.2 DER WECHSEL VON DER SAP BUSINESS SUITE ZU SAP S/4HANA ............... 56 1.2 SAP S/4HANA ALS ZUKUNFTSSICHERE PLATTFORM ............................................ 59 1.2.1 MERKMALE UND KONZEPTE EINES SAP-S/4HANA-SYSTEMS .................... 60 1.2.2 SAP NETWEAVER FUER SAP S/4HANA ...................................................... 63 1.2.3 SAP LEONARDO ....................................................................................... 69 1.2.4 ON-PREMISE- UND CLOUD-BEREITSTELLUNG ............................................... 70 13 SAP TM ALS TEIL VON SAP S/4HANA ............................................................. 71 1.3.1 SAP TRANSPORTATION MANAGEMENT (SAP TM) ...................................... 72 1.3.2 SAP-S/4HANA-UNTERNEHMENSSTEUERUNG .......................................... 81 1.3.3 SAP-S/4HANA-PRODUKTE ...................................................................... 84 1.3.4 UEBERSICHT UEBER DIE FUNKTIONEN VON SAP TM ....................................... 89 1.3.5 FUNKTIONSWEISE VON SAP TM ............................................................... 97 1.4 ZUSAMMENFASSUNG...................................................................................... 101 2 LOESUNGSARCHITEKTUR UND TECHNOLOGISCHE KONZEPTE 103 2.1 TECHNOLOGISCHE GRUNDLAGEN VON SAP TM .................................................. 105 2.1.1 SPEICHERN VON DATEN IM BUSINESS OBJECT PROCESSING FRAMEWORK ..... 106 2.1.2 DATENVERARBEITUNG MIT DEM BUSINESS OBJECT PROCESSING FRAMEWORK ........................................................................................... 112 2.1.3 BUSINESS ADD-INS ................................................................................. 118 2.2 TECHNOLOGIEN FUER DIE BENUTZEROBERFLAECHE................................................. 119 2.2.1 SAP FIORI LAUNCHPAD IM VERGLEICH ZUM SAP BUSINESS CLIENT ............. 120 2.2.2 FLOORPLAN MANAGER UND FLOORPLAN MANAGER BOPF INTEGRATION ......... 123 2.2.3 BENUTZERSPEZIFISCHE ROLLEN, KATALOGE UND MENUES DEFINIEREN ............ 126 2.2.4 ANPASSEN DER BILDSCHIRMBEREICHE ...................................................... 129 INHALT 2.3 FRAMEWORKS UND TOOLS IN SAP TM .............................................................. 130 2.3.1 BEDINGUNGEN UNTER VERWENDUNG DES BUSINESS RULES FRAMEWORKS .... 131 2.3.2 INKOMPATIBILITAETEN ............................................................................... 138 2.3.3 POST PROCESSING FRAMEWORK ................................................................. 141 2.3.4 DOKUMENTENERSTELLUNG ....................................................................... 143 2.3.5 OPTIMIERER ............................................................................................ 144 2.3.6 PROZESS-CONTROLLER-FRAMEWORK ............................................................ 146 2.4 INTEGRATIONSTECHNOLOGIE MIT SAP TM ......................................................... 147 2.4.1 SOA-BASIERTE INTEGRATION MIT SAP PROCESS INTEGRATION ...................... 148 2.4.2 INTEGRATION MIT SAP PROCESS INTEGRATION OHNE VORDEFINIERTEN CONTENT .............................................................. 155 2.4.3 UEBERWACHUNG VON NACHRICHTEN MIT SERVICESCHNITTSTELLEN ................ 158 2.4.4 KOMMUNIKATION AUF BASIS VON REMOTE FUNCTION CALLS (RFC) ............. 160 2.5 ZUSAMMENFASSUNG ..................................................................................... 161 3 STAMMDATEN 163 3.1 ALLGEMEINE STAMMDATEN ............................................................................ 164 3.1.1 ORGANISATIONSSTRUKTUR ......................................................................... 164 3.1.2 GESCHAEFTSPARTNER ................................................................................. 171 3.1.3 MATERIALIEN ........................................................................................... 179 3.1.4 GEFAHRGUT ............................................................................................. 182 3.1.5 STAMMDATENERSTELLUNG UND-INTEGRATION ........................................... 188 3.2 TRANSPORTNETZ .............................................................................................. 199 3.2.1 LOKATIONEN ............................................................................................ 200 3.2.2 TRANSPORTZONEN .................................................................................... 205 3.2.3 TRANSPORTBEZIEHUNGEN ........................................................................ 208 3.2.4 FAHRPLAENE ............................................................................................. 215 3.2.5 UMLADELOKATIONEN ............................................................................... 230 3.2.6 STANDARDROUTEN .................................................................................... 234 3.2.7 VERKEHRSBEZIEHUNGEN .......................................................................... 239 3.2.8 TRANSPORTNETZ-COCKPIT UND TRANSPORTNETZ-UEBERSICHT ........................ 241 3.2.9 INTEGRATION VON GEOGRAFISCHEN INFORMATIONSSYSTEMEN ..................... 245 3.3 RESSOURCEN ................................................................................................... 249 3.3.1 VERKEHRSZWEIG UND TRANSPORTMITTEL ................................................... 250 3.3.2 EQUIPMENTGRUPPEN UND EQUIPMENTARTEN .......................................... 254 3.3.3 FAHRZEUGRESSOURCEN ............................................................................ 256 8 INHALT 3.3.4 TRANSPORTEINHEITSRESSOURCEN .............................................................. 264 33.5 KALENDERRESSOURCEN UND HANDLINGRESSOURCEN ................................... 266 3.4 ZUSAMMENFASSUNG ...................................................................................... 267 4 TRANSPORTANFORDERUNGEN UND AUFTRAGSMANAGEMENT 269 4.1 START DES TRANSPORTMANAGEMENTPROZESSES ............................................... 271 4.1.1 KUNDENAUFTRAGSINTEGRATION ................................................................ 274 4.1.2 INTEGRATION VON MATERIALWIRTSCHAFTSAUFTRAEGEN ................................. 277 4.1.3 INTEGRATIONSSZENARIEN ......................................................................... 277 4.1.4 AUFTRAGSBEZOGENE UND LIEFERBEZOGENE TRANSPORTANFORDERUNGEN .... 283 4.1.5 INTEGRATION VON LIEFERPLAENEN IN SAP TM 9.6 ....................................... 293 4.2 SPEDITIONSAUFTRAEGE UND SPEDITIONSANGEBOTE ........................................... 294 4.2.1 DER BELEG SPEDITIONSAUFTRAG ........................................................... 295 4.2.2 FRACHTKOSTENSCHAETZUNG ....................................................................... 332 4.2.3 SPEDITIONSANGEBOTE ............................................................................ 333 4.2.4 AUFTRAEGE UND ANGEBOTE MIT REFERENZ ANLEGEN .................................. 339 4.3 ZUSAMMENFASSUNG ..................................................................................... 343 5 TRANSPORTKAPAZITAETSMANAGEMENT 347 5.1 KAPAZITAETSMANAGEMENT ............................................................................. 348 5.1.1 UEBERSICHT ............................................................................................. 348 5.1.2 SYSTEMATISCHE ERZEUGUNG FAHRPLANBASIERTER FRACHTDOKUMENTE ....... 354 5.1.3 AENDERUNGSMANAGEMENT VON FAHRPLAENEN ........................................... 356 5.2 KONTINGENTE ............................................................................................... 357 5.3 GESCHAEFTSANTEILE ........................................................................................ 364 5.4 FRACHTBUCHUNGEN ....................................................................................... 367 5.4.1 SEEFRACHTBUCHUNGEN ........................................................................... 368 5.4.2 LUFTFRACHTBUCHUNGEN .......................................................................... 377 5.5 ZUSAMMENFASSUNG ..................................................................................... 381 9 INHALT 6 TRANSPORTPLANUNG 383 6.1 DOKUMENTE UND ENTSCHEIDUNGEN .............................................................. 385 6.2 FRACHTEINHEITEN ........................................................................................... 389 6.2.1 DEFINITION DER FRACHTEINHEIT ................................................................ 389 6.2.2 EIGENSCHAFTEN VON FRACHTEINHEITEN .................................................... 392 6.2.3 FRACHTEINHEITSBILDUNG ......................................................................... 398 6.3 ERZEUGUNG VON PACKSTUECKEN ....................................................................... 404 6.3.1 INTEGRATION IN DEN PLANUNGSPROZESS ................................................... 405 6.3.2 REGELBASIERTE UND DETAILLIERTE ERZEUGUNG VON PACKSTUECKEN .............. 410 6.3.3 KONFIGURATION ...................................................................................... 413 6.4 TRANSPORTEINHEITEN ..................................................................................... 426 6.4.1 TRANSPORTEINHEITEN VERSUS FRACHTEINHEITEN UND FRACHTDOKUMENTE ......................................................................... 426 6.4.2 ANHAENGEREINHEITEN .............................................................................. 428 6.4.3 WAGGONEINHEITEN ................................................................................ 432 6.4.4 CONTAINEREINHEITEN ............................................................................. 433 6.4.5 PACKSTUECKEINHEITEN .............................................................................. 436 6.5 PLANUNGSSTRATEGIEN, -PROFILE UND -EINSTELLUNGEN ....................................... 443 6.5.1 PLANUNGSSTRATEGIEN ............................................................................. 443 6.5.2 PROFILE UND EINSTELLUNGEN .................................................................... 444 6.6 MANUELLE PLANUNG ....................................................................................... 452 6.6.1 TRANSPORT-COCKPIT ................................................................................ 453 6.6.2 SEITEN LAYOUTS ....................................................................................... 462 6.6.3 HIERARCHISCHE UND DUALE SICHTEN ........................................................ 472 6.6.4 KARTE ..................................................................................................... 479 6.6.5 GANTT-DIAGRAMM ................................................................................. 487 6.6.6 LADEPLAN ............................................................................................... 503 6.6.7 SELEKTIONSKRITERIEN UND PROFIL- UND LAYOUT-SETS ................................. 510 6.6.8 ARBEITEN IM TRANSPORT-COCKPIT ............................................................ 515 6.6.9 TRANSPORTVORSCHLAG .............................................................................. 527 6.6.10 TERMINIERUNG ....................................................................................... 533 6.7 AUTOMATISIERTE PLANUNG ............................................................................. 536 6.7.1 HINTERGRUNDPLANUNG UND VSR-OPTIMIERUNG ...................................... 537 6.7.2 KONFIGURIEREN DER OPTIMIEREREINSTELLUNGEN ....................................... 540 6.7.3 VEHICLE SCHEDULING AND ROUTING: ZIELKRITERIEN FUER DIE PLANUNG ......... 546 6.7.4 VEHICLE SCHEDULING AND ROUTING: RESTRIKTIONEN FUER DIE PLANUNG ....... 552 6.7.5 VEHICLE SCHEDULING AND ROUTING: OPTIMIERUNGSALGORITHMUS ............ 566 6.7.6 ERKLAERUNGSFUNKTION .............................................................................. 567 10 INHALT 6.7.7 LADUNGSKONSOLIDIERUNG ....................................................................... 570 6.7.8 LADERAUMPLANUNG ............................................................................... 572 6.8 ZUSAMMENFASSUNG ...................................................................................... 576 7 SPEDITEURAUSWAHL UND UNTERBEAUFTRAGUNG 577 7.1 SPEDITEURAUSWAHL ...................................................................................... 578 7.1.1 PROZESS ................................................................................................. 578 7.1.2 ZIELKRITERIEN DES OPTIMIERERS FUER DIE SPEDITEURAUSWAHL .................... 583 7.1.3 RESTRIKTIONEN FUER DIE SPEDITEURAUSWAHL ............................................. 587 7.1.4 KONFIGURATION ...................................................................................... 593 7.2 FRACHTAUFTRAGSMANAGEMENT ...................................................................... 597 7.2.1 KONFIGURATION UND BENUTZEROBERFLAECHE .............................................. 597 7.2.2 FRACHTAUFTRAGSPOSITIONEN .................................................................... 610 7.2.3 SPEZIELLE PROZESSE BEI FRACHTAUFTRAEGEN .............................................. 611 7.2.4 SERVICEAUFTRAEGE ................................................................................... 616 7.3 FRACHTAUSSCHREIBUNG .................................................................................. 617 7.3.1 KONFIGURATION ...................................................................................... 619 7.3.2 AUSSCHREIBUNGSPROZESS ....................................................................... 623 7.3.3 FRACHTAUSSCHREIBUNG MIT DEM SAP LOGISTICS BUSINESS NETWORK ....... 625 7.4 ZUSAMMENFASSUNG ..................................................................................... 629 8 TRANSPORTDURCHFUEHRUNG UND -UEBERWACHUNG 631 8.1 TRANSPORTAUSFUEHRUNG ................................................................................. 632 8.1.1 DOKUMENTENERSTELLUNG ....................................................................... 633 8.1.2 ABWEICHUNGEN .................................................................................... 642 8.1.3 EXPORT-/IIN PORTVERARBEITUNG .............................................................. 646 8.1.4 STATUS DER AUSFUEHRUNGSBELEGE ........................................................... 656 8.2 SAP EVENT MANAGEMENT ............................................................................. 663 8.2.1 EVENT-HANDLER UND EREIGNISNACHRICHTEN ............................................ 666 8.2.2 EVENT-MANAGEMENT-PROZESS .............................................................. 671 8.2.3 EINRICHTUNG UND KONFIGURATION VON SAP EVENT MANAGEMENT ............ 674 8.2.4 EREIGNISNACHRICHTEN UND EREIGNISVERARBEITUNG ................................. 687 8.2.5 ENDBENUTZERINTERAKTION, LISTEN UND HINTERGRUNDVERARBEITUNG ........ 690 8.2.6 INTEGRATION VON SAP EVENT MANAGEMENT MIT ANDEREN KOMPONENTEN ................................................................ 693 11 INHALT 8.3 SAP GLOBAL TRACK AND TRACE ......................................................................... 695 8.4 ZUSAMMENFASSUNG ..................................................................................... 702 9 EINHALTUNG DER TRANSPORTVORSCHRIFTEN 703 9.1 SAP GLOBAL TRADE SERVICES .......................................................................... 705 9.1.1 FUNKTIONSUEBERSICHT VON SAP GTS IM TRANSPORT .................................. 706 9.1.2 INTEGRATION VON SAP GTS UND SAP TM ................................................. 708 9.1.3 EXPORTKONFORMITAET FUER SANKTIONSLISTENPRUEFUNG UND EMBARGOPRUEFUNGEN ...................................................................... 710 9.1.4 AUSFUHRZOLLDIENSTLEISTUNGEN ............................................................... 713 9.1.5 EINFUHRZOLLDIENSTLEISTUNGEN ................................................................ 715 9.2 SAP S/4HANA FUER PRODUKTKONFORMITAET ...................................................... 718 9.2.1 GEFAHRGUTVORSCHRIFTEN ......................................................................... 718 9.2.2 GEFAHRGUTKLASSIFIZIERUNG ..................................................................... 720 9.2.3 ANFORDERUNGEN AN DIE GEFAHRGUTPRUEFUNG BEI DER BEFOERDERUNG ........ 721 9.2.4 KONFIGURATION DER GEFAHRGUTPRUEFUNGEN FUER SAP TM ......................... 723 9.2.5 DANGEROUS GOODS CONTENT LOADER ..................................................... 726 9.2.6 SAP-TM-ANWENDUNGSEBENEFUER DIE GEFAHRGUTABWICKLUNG EINRICHTEN .................................................. 727 9.2.7 GEFAHRGUTDATEN UND -PRUEFUNGEN IN SAP TM ....................................... 728 9.3 EXTERNE KONFORMITAETSDIENSTLEISTER ............................................................. 729 9.4 ZUSAMMENFASSUNG ..................................................................................... 732 10 TRANSPORTKOSTENMANAGEMENT 733 10.1 STAMMDATEN UND CUSTOMIZING ZUR FRACHTKOSTENBERECHNUNG .................. 735 10.1.1 FRACHTVEREINBARUNGEN ......................................................................... 737 10.1.2 BERECHNUNGSSCHEMA ............................................................................ 740 10.1.3 KOSTENART .............................................................................................. 746 10.1.4 TARIFPREISTABELLE ................................................................................... 748 10.1.5 STAFFEL ................................................................................................... 755 10.2 VERTRAGSERMITTLUNG ..................................................................................... 757 10.2.1 LOGIK DER VERTRAGSERMITTLUNG .............................................................. 758 10.2.2 KONFIGURATION DER VERTRAGSERMITTLUNG ................................................ 761 12 INHALT 10.3 LOGIK DER KOSTENBERECHNUNG..................................................................... 766 103.1 GRUNDLAGEN .......................................................................................... 766 103.2 VERKEHRSZWEIGSPEZIFISCHE KOSTENBERECHNUNG FUER DEN STRASSEN- UND SCHIENENGUETERVERKEHR ........................................... 773 1033 EREIGNISBASIERTE KOSTENBERECHNUNG .................................................. 776 103.4 ANALYSE DER KOSTENBERECHNUNG UND FRACHTKOSTENSCHAETZUNG ........... 779 10.4 STRATEGISCHES MANAGEMENT VON FRACHTDIENSTLEISTUNGEN ........................ 782 10.4.1 STRATEGISCHER FRACHTEINKAUF ............................................................... 784 10.4.2 PLANUNG UND ANALYSE DER FRACHTBESCHAFFUNG IN SAP TM 9.6 ............. 785 10.43 FRACHTVEREINBARUNGSANFRAGE FUER ANGEBOTSPROZESS ............................ 787 10.5 ZUSAMMENFASSUNG ..................................................................................... 798 11 FRACHTKOSTENABRECHNUNG 799 11.1 FRACHTKOSTENABRECHNUNG UND FAKTURIERUNG ............................................. 800 11.1.1 ERSTELLUNG VON FRACHTABRECHNUNGSBELEGEN ........................................ 802 11.1.2 STRUKTUR DER FRACHTABRECHNUNGSBELEGE .............................................. 804 11.13 INTEGRATION VON FRACHTABRECHNUNGSBELEGEN MIT DER MATERIALWIRTSCHAFT ................................................................. 806 11.1.4 LIEFERANTEN-GUTSCHRIFTVERFAHREN UND KLAERUNGSFAELLE .......................... 814 11.1.5 GUTSCHRIFTEN FUER FRACHTDOKUMENTE ..................................................... 816 11.2 KOSTENVERTEILUNG ........................................................................................ 818 11.3 ZUSAMMENFASSUNG ..................................................................................... 820 12 KOSTENKALKULATION UND -ABRECHNUNG F UE R LOGISTI KD IENSTLEISTER 821 12.1 STAMMDATEN DER KOSTENKALKULATION ......................................................... 822 12.1.1 SPEDITIONSVEREINBARUNGEN .................................................................. 822 12.1.2 INTERNE VEREINBARUNGEN ...................................................................... 826 12.13 SERVICEPRODUKTE UND STANDARDARBEITSANWEISUNGEN ........................... 828 12.2 LOGIK DER KOSTENBERECHNUNG..................................................................... 833 12.2.1 KOSTENBERECHNUNG FUER LUFTFRACHT ....................................................... 834 12.2.2 KOSTENBERECHNUNG MIT SPEDITEUREN .................................................. 839 12.2.3 KOSTENBERECHNUNG FUER DAS CONTAINERMANAGEMENT .......................... 842 13 INHALT 12.3 RECHNUNGSERSTELLUNG UND ABRECHNUNG ...................................................... 844 12.3.1 ERSTELLEN VON SPEDITIONSABRECHNUNGEN .............................................. 845 12.3.2 STRUKTUR DER SPEDITIONSABRECHNUNGSBELEGE ....................................... 853 12.3.3 INTEGRATION DER SPEDITIONSABRECHNUNGSBELEGE MIT DER SD-KOMPONENTE IN SAP S/4HANA .......................................... 857 12.3.4 GESCHAEFTSSZENARIEN IM PROZESS DER SPEDITIONSABRECHNUNG .............. 865 12.3.5 INTERNE VERRECHNUNG ............................................................................ 870 12.3.6 RENTABILITAETSBERECHNUNG ..................................................................... 880 12.4 ABRECHNUNG MIT SAP BILLING AND REVENUE INNOVATION MANAGEMENT ....... 881 12.5 STRATEGISCHES KUNDENVERTRAGSMANAGEMENT ............................................. 887 12.5.1 EINSCHRAENKUNGEN, ERWARTUNGEN UND AKTIVITAETEN IM KUNDENAUSSCHREIBUNGSMANAGEMENT ........................................... 888 12.5.2 DER ANFRAGEMANAGEMENT-PROZESS FUER VERTRAEGE ................................. 889 12.5.3 STRATEGISCHE FRACHTVERKAUFSFUNKTIONEN ............................................. 891 12.6 ZUSAMMENFASSUNG ..................................................................................... 896 13 INTEGRATION MIT WEITEREN KOMPONENTEN 397 13.1 ANALYSEN ...................................................................................................... 899 13.1.1 BUSINESS-INTELLIGENCE-INHALTE .............................................................. 900 13.1.2 DATENBEREITSTELLUNG UND OPERATIVES REPORTING .................................. 907 13.1.3 EMBEDDED ANALYTICS MIT SAP S/4HANA .............................................. 912 13.2 INTEGRATION MIT SAP EWM ........................................................................... 918 13.2.1 EINFUEHRUNG IN SAP EWM ...................................................................... 920 13.2.2 SAP EWM IM AUSLIEFERUNGSPROZESS .................................................... 922 13.2.3 INTEGRATION MIT SAP EWM FUER TRANSITLAGERUNG .................................. 940 13.2.4 LAGERLEISTUNGSABRECHNUNG ................................................................. 951 13.3 TRANSPORTATION RESOURCE PLANNING ............................................................. 955 13.3.1 INTEGRATIONSUEBERBLICK ........................................................................... 956 13.3.2 MERKMALE ............................................................................................. 959 13.3.3 BENUTZERSICHTEN ................................................................................... 961 13.3.4 BEREITSTELLUNG VON RESSOURCEN ............................................................ 965 13.4 SAP YARD LOGISTICS ....................................................................................... 966 13.4.1 GESCHAEFTSPROZESSE ............................................................................... 968 13.4.2 MERKMALE ............................................................................................. 969 13.4.3 BENUTZEROBERFLAECHE ............................................................................. 969 13.4.4 YARD-LOGISTIK-OBJEKTE .......................................................................... 972 14 INHALT 13.4.5 MOBILE OPTIONEN .................................................................................. 974 13.4.6 INTEGRATIONSFAEHIGKEITEN ...................................................................... 975 13.5 SAP LOGISTICS BUSINESS NETWORK ................................................................. 975 13.6 BLOCKCHAIN IN DER LOGISTIK .......................................................................... 980 13.7 SAP CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT (SAP CRM) .............................. 983 13.8 ZUSAMMENFASSUNG .................................................................................... 988 14 BEWAEHRTE IMPLEMENTIERUNGSMETHODEN 989 14.1 INSTALLATIONEN VON TRANSPORTMANAGEMENTSYSTEMEN............................... 990 14.2 KUNDEN-ONBOARDING IN SAP-TM-INSTALLATIONEN......................................... 992 14.3 VERWENDUNG VON ZENTRALEN STEUERUNGSELEMENTEN IN DER SAP-TM-EINSTELLUNG .......................................................................... 994 14.3.1 TRANSPORTMITTEL DEFINIEREN ................................................................. 995 14.3.2 EQUIPMENTARTEN UND-GRUPPEN .......................................................... 996 14.3.3 FRACHTEINHEITENKOMPLEXITAET ............................................................... 997 14.3.4 TRANSPORTKOSTENDEFINITION UND TARIFE ................................................ 998 14.3.5 ANDERE EINSTELLUNGEN DER PLANUNGSKONFIGURATION ............................. 998 14.3.6 STRUKTURIEREN UND BENENNEN SIE IHRE DATEN SINNVOLL ......................... 999 14.4 OPTIMIERUNG DER REIHENFOLGE DER SAP-TM-KONFIGURATION ....................... 1000 14.5 SAP TM SCENARIO BUILDER ............................................................................ 1002 14.6 MIGRATION VON SAP TM VON DER SAP BUSINESS SUITE IN EIN SAP-S/4HANA-SYSTEM ...................................................................... 1005 14.7 BERUECKSICHTIGUNG DER STAERKEN UND GRENZEN VON SAP TM .......................... 1008 14.8 ERWEITERUNG VON SAP TM DURCH SAP INNOVATIVE BUSINESS SOLUTIONS ......... 1010 14.9 ZUSAMMENFASSUNG .................................................................................... 1011 15 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 1013 A ABKUERZUNGEN ........................................................................................................... 1019 B DIE AUTOREN ............................................................................................................. 1027 INDEX .............................................................................................................................. 1029 15
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Beschreibung

Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal

Bestandesangaben von Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal
Signatur:	2000 ST 510 S05 L389 S2
Exemplar 1	ausleihbar Verfügbar Bestellen

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