BEM - Betriebliches Eingliederungsmanagement: rechtliche Grundlagen
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main
Bund-Verlag
2020
|
Ausgabe: | 5., überarbeitete und aktualisierte Auflage |
Schriftenreihe: | aktiv im Betriebsrat
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 176 Seiten Diagramme |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
5
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
13
LITERATURVERZEICHNIS
.
17
I.
BASISINFORMATIONEN.
19
1.
STANDORT
UND
DEFINITION
DES
BETRIEBLICHEN
EINGLIEDERUNGS
MANAGEMENTS
.
19
2.
ANWENDUNGSBEREICH
.
20
A.
PERSOENLICHER
ANWENDUNGSBEREICH
.
20
B.
SACHLICHER
ANWENDUNGSBEREICH
.
21
AA.
ARBEITSUNFAEHIGKEIT
.
22
BB.
ERMITTLUNG
DES
6-WOCHEN-ZEITRAUMS
.
24
CC.
ERNEUTES
ANGEBOT
EINES
BETRIEBLICHEN
EINGLIEDE
RUNGSMANAGEMENTS
.
26
DD.
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
BETRIEBSGROESSE
.
27
3.
VERFAHREN
DES
BETRIEBLICHEN
EINGLIEDERUNGSMANAGEMENTS
.
27
A.
DAS
VERFAHREN
IM
UEBERBLICK
.
27
B.
DAS
VERFAHREN
IM
EINZELNEN
.
28
C.
ZIELE
DES
VERFAHRENS
.
29
4.
RECHTE
UND
PFLICHTEN
DER
BETEILIGTEN
.
31
A.
RECHTE
UND
PFLICHTEN
DES
ARBEITGEBERS
.
31
AA.
DURCHFUEHRUNGSPFLICHT
DES
BETRIEBLICHEN
EINGLIEDE
RUNGSMANAGEMENTS
.
31
BB.
DATENSCHUTZ
.
34
CC.
ORDNUNGSGEMAESSES
ANGEBOT
EINES
BETRIEBLICHEN
EINGLIEDERUNGSMANAGEMENTS
.
38
B.
RECHTE
UND
PFLICHTEN
DES
BESCHAEFTIGTEN
.
39
AA.
ZUSTIMMUNG
DES
BESCHAEFTIGTEN
.
39
BB.
DIE
KONTAKTAUFHAHME
ZUM
BESCHAEFTIGTEN
.
41
CC.
ANORDNUNG
AERZTLICHER
UNTERSUCHUNG
NACH
TARIFVER
TRAGLICHEN
REGELUNGEN
.
42
7
DD.
INITIATIVRECHT
DES
BESCHAEFTIGTEN
.
45
EE.
KONSEQUENZEN
DER
ZUSTIMMUNGSVERWEIGERUNG
.
45
FF.
SCHADENSERSATZANSPRUCH
.
46
GG.
ANSPRUCH
AUF
EXTERNEN
BEISTAND
.
48
C.
RECHTE
UND
PFLICHTEN
DES
BETRIEBSRATS
.
48
AA.
INFORMATIONSANSPRUCH
GERN.
§
167
ABS.
2
SATZ
7
SGB
IX,
§
80
ABS.
1
BETRVG
.
48
BB.
INITIATIVRECHT
GERN.
§
167
ABS.
2
SATZ
6
SGB
IX,
§
87
ABS.
1
NR.
1,
6
UND
NR.
7
BETRVG
.
51
CC.
SONSTIGE
RECHTE
UND
AUFGABEN
DES
BETRIEBSRATS
.
.
.
58
DD.
ZUSTAENDIGES
GREMIUM
.
59
D.
RECHTE
UND
PFLICHTEN
DER
SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG
61
AA.
EINRICHTUNG
EINER
SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG
.
.
61
BB.
AUFGABEN
UND
RECHTE
DER
SCHWERBEHINDERTENVER
TRETUNG
.
62
E.
RECHTE
UND
PFLICHTEN
DES
WERKS-
ODER
BETRIEBSARZTES
.
.
63
AA.
BESTELLUNG
DES
BETRIEBSARZTES
.
64
BB.
AUFGABEN
UND
PFLICHTEN
DES
BETRIEBSARZTES
.
64
F.
RECHTE
UND
PFLICHTEN
DER
REHABILITATIONSTRAEGER
UND
DES
INTEGRATIONSAMTES
.
66
AA.
REHABILITATIONSTRAEGER
.
66
BB.
HANDLUNGSSPEKTRUM
DES
INTEGRATIONSAMTES
BEI
KUENDIGUNGEN
.
69
CC.
PROZESSUALE
FOLGEN
DER
ZUSTIMMUNG
DES
INTEGRA
TIONSAMTES
ZU
EINER
KUENDIGUNG
.
71
5.
ABGRENZUNG
ZUM
KRANKENRUECKKEHRGESPRAECH
.
72
A.
HINTERGRUND
VON
KRANKENRUECKKEHRGESPRAECHEN
.
72
B.
ABLAUF
VON
KRANKENRUECKKEHRGESPRAECHEN
.
73
C.
MITBESTIMMUNGSRECHT
DES
BETRIEBSRATS
.
74
D.
RECHTE
DES
ARBEITNEHMERS
.
75
E.
VERHAELTNIS
ZUM
BETRIEBLICHEN
EINGLIEDERUNGSMANAGE
MENT
.
76
F.
KOLLISION
VON
BETRIEBSVEREINBARUNGEN
ZUM
KRANKEN
RUECKKEHRGESPRAECH
UND
BETRIEBLICHEM
EINGLIEDERUNGS
MANAGEMENT
.
77
6.
REGELUNGSFORMEN
FUER
EIN
BETRIEBLICHES
EINGLIEDERUNGS
MANAGEMENT
.
79
A.
INKLUSIONSVEREINBARUNG
.
80
B.
BETRIEBSVEREINBARUNG
.
80
8
7.
GESTALTUNGSBEREICHE
EINES
BETRIEBLICHEN
EINGLIEDERUNGS
MANAGEMENTS
.
82
A.
UEBERSICHT
.
82
B.
AUFGABENBEREICHE
BEI
INSTALLATION
EINES
BETRIEBLICHEN
EINGLIEDERUNGSMANAGEMENTS
.
82
AA.
ANALYSE
DES
BETRIEBSGESCHEHENS
.
83
BB.
ERFASSUNG
VON
ARBEITSUNFAEHIGKEITSDATEN
.
83
CC.
ORGANISATION
UND
VERANTWORTLICHE
.
84
C.
MASSNAHMENENTWICKLUNG
.
91
D.
FALLMANAGEMENT
.
92
E.
WIRKSAMKEITSKONTROLLE
.
92
8.
AUSWIRKUNG
DES
BETRIEBLICHEN
EINGLIEDERUNGSMANAGE
MENTS
AUF
KRANKHEITSBEDINGTE
KUENDIGUNGEN
.
94
A.
SOZIALWIDRIGKEIT
EINER
KRANKHEITSBEDINGTEN
KUENDIGUNG
-
3-STUFEN-PRUEFUNG
.
95
AA.
NEGATIVE
GESUNDHEITSPROGNOSE
.
96
BB.
ERHEBLICHE
BEEINTRAECHTIGUNG
DER
BETRIEBLICHEN
INTERESSEN
.
98
CC.
INTERESSENABWAEGUNG
.
99
B.
FALLGRUPPEN
KRANKHEITSBEDINGTER
KUENDIGUNGEN
.
101
AA.
KUENDIGUNG
WEGEN
LANGZEITERKRANKUNG
.
101
BB.
KUENDIGUNG
WEGEN
HAEUFIGER
KURZERKRANKUNGEN
.
102
CC.
KUENDIGUNG
WEGEN
KRANKHEITSBEDINGTER
LEISTUNGS
MINDERUNG
.
104
C.
VERHAELTNISMAESSIGKEIT
DER
KUENDIGUNG
.
105
AA.
ULTIMA-RATIO-PRINZIP
.
105
BB.
ANWENDUNG
AUF
DAS
BETRIEBLICHE
EINGLIEDERUNGS
MANAGEMENT
.
106
CC.
KONSEQUENZEN
FUER
DIE
DARLEGUNGS-
UND
BEWEISLAST
IM
KUENDIGUNGSSCHUTZPROZESS
.
109
9.
STUFENWEISE
WIEDEREINGLIEDERUNG
.
112
A.
ANSPRUCH
SCHWERBEHINDERTER
ARBEITNEHMER
.
113
B.
ANSPRUCH
NICHT
SCHWERBEHINDERTER
ARBEITNEHMER
.
.
114
C.
STUFENWEISE
WIEDEREINGLIEDERUNG
ALS
MITTEL
EINES
BETRIEBLICHEN
EINGLIEDERUNGSMANAGEMENTS
.
115
D.
SCHADENSERSATZANSPRUCH
BEI
ABLEHNUNG
EINER
STUFEN
WEISEN
WIEDEREINGLIEDERUNG
.
115
10.
BETRIEBLICHES
EINGLIEDERUNGSMANAGEMENT
UND
RENTE
WEGEN
VOLLER
ERWERBSMINDERUNG
.
117
9
II.
PRAXISBEISPIELE
.
118
1.
FALL
1:
KRANKHEITSBEDINGTE
KUENDIGUNG
.
118
2.
FALL
2:
INFORMATIONSANSPRUCH
DES
BETRIEBSRATS
.
120
3.
FALL
3:
DURCHSETZUNG
VON
MITBESTIMMUNGSRECHTEN
DES
BETRIEBSRATS
.
124
III.
VERTIEFENDE
INFORMATIONEN
.
128
1.
KOSTEN-NUTZEN-ANALYSE
.
128
2.
UEBERSICHT:
KRANKHEITSBEDINGTE
ABWESENHEIT
IM
EURO
PAEISCHEN
VERGLEICH.
131
3.
UEBERSICHT:
ARBEITSUNFAEHIGKEITSTAGE
UND
KRANKENGELDTAGE
NACH
DIAGNOSEGRUPPEN
.
132
4.
UEBERSICHT:
INSTITUTIONEN,
DIE
ZUR
UNTERSTUETZUNG
HERAN
GEZOGEN
WERDEN
.
134
IV.
CHECKLISTEN/ARBEITSHILFEN
.
136
1.
MERKBLATT
IM
KRANKHEITSFALL
.
136
2.
DATENBLATT
ZUR
DATENERHEBUNG
UND
-AUSWERTUNG
.
138
3.
ENTWURF
EINER
BETRIEBSVEREINBARUNG
.
138
A.
BEM-VERFAHREN
MITTELS
INTEGRATIONSTEAM
.
138
B.
BEM-VERFAHREN
OHNE
INTEGRATIONSTEAM
.
145
4.
MASSNAHMEN
IM
RAHMEN
EINES
BETRIEBLICHEN
EINGLIEDE
RUNGSMANAGEMENTS
.
152
V.
MUSTERSCHREIBEN
.
155
1.
ANSCHREIBEN
AN
LANGZEITIG
ODER
MEHRFACH
ERKRANKTE
ARBEITNEHMER
.
155
A.
FORMALISIERTES
ANTWORTSCHREIBEN
ZUM
EINLADUNGS
SCHREIBEN
.
157
B.
DATENSCHUTZERKLAERUNG
.
158
2.
WIDERSPRUCH
DES
BETRIEBSRATS
GEGEN
EINE
KUENDIGUNG
AUS
KRANKHEITSBEDINGTEN
GRUENDEN
GERN.
§
102
ABS.
2
BETRVG
.
159
3.
WIDERSPRUCH
DES
BETRIEBSRATS
GEGEN
EINE
KUENDIGUNG
AUS
KRANKHEITSBEDINGTEN
GRUENDEN
GERN.
§
102
ABS.
3
NR.
3
BETRVG.
160
4.
ANDROHUNG
EINES
ALLGEMEINEN
UNTERLASSUNGSVERFAHRENS
BEI
DURCHFUEHRUNG
EINES
BETRIEBLICHEN
EINGLIEDERUNGS
MANAGEMENTS
DURCH
DEN
ARBEITGEBER
OHNE
BETEILIGUNG
DES
BETRIEBSRATS
.
161
5.
BESCHLUSS
ZUR
EINLEITUNG
EINES
GERICHTLICHEN
UNTERLAS-
SUNGSVERFAHRENS/EINSTWEILIGEN
VERFUEGUNGSVERFAHRENS
.
163
10
6.
GELTENDMACHUNG
DES
INFORMATIONSANSPRUCHS
.
164
7.
AUFFORDERUNG
ZU
VERHANDLUNGEN
UEBER
EINE
BETRIEBS
VEREINBARUNG
ZUM
BETRIEBLICHEN
EINGLIEDERUNGS
MANAGEMENT
.
165
8.
VORBEREITUNGEN
ZUR
EINBERUFUNG
DER
EINIGUNGSSTELLE
-
ANSCHREIBEN
AN
DIE/DEN
EINIGUNGSSTELLENVORSITZENDE/N
.
.
.
166
9.
VORBEREITUNGEN
ZUR
EINBERUFUNG
DER
EINIGUNGSSTELLE
-
ANSCHREIBEN
AN
DEN
ARBEITGEBER
.
167
10.
VORBEREITUNGEN
ZUR
EINBERUFUNG
DER
EINIGUNGSSTELLE
-
BESCHLUSSFASSUNG
EINLEITUNG
DES
EINIGUNGSSTELLEN
VERFAHRENS
.
168
11.
BEAUFTRAGUNG
EINES
SACHVERSTAENDIGEN
.
169
VI.
VERZEICHNIS
WICHTIGER
INTERNETADRESSEN
.
171
STICHWORTVERZEICHNIS
.
173
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discipline | Rechtswissenschaft Wirtschaftswissenschaften Medizin |
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