Verfügbarkeit: Nullstundenverträge

Nullstundenverträge: Grenzen arbeitsvertraglicher Flexibilisierungsmöglichkeiten im Hinblick auf Lage und Dauer der Arbeitszeit

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Hultzsch, Ferdinand 1990- (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Berlin Duncker & Humblot [2019]
Schriftenreihe:	Schriften zum Sozial- und Arbeitsrecht Band 357
Schlagworte:	Arbeitsvertrag Arbeitszeitgestaltung Arbeit auf Abruf Deutschland Paperback / softback Nullstundenvertrag Rahmenvereinbarung PRBU: Rabattgruppe Bücher 1777: Hardcover, Softcover / Recht/Arbeitsrecht, Sozialrecht Hochschulschrift
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Literaturverzeichnis Seite 403 - 416
Beschreibung:	418 Seiten
ISBN:	9783428157891 3428157893 9783428857890

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adam_text	INHALTSUEBERSICHT EINFUEHRUNG .............................................................................................................................. 23 I. GRUNDLAGEN ............................................................................................................... 24 II. BEGRENZUNG DES UNTERSUCHUNGSGEGENSTANDS DURCH ABGRENZUNG VON AEHNLICHEN INSTRUMENTEN ZUR ARBEITSZEITFLEXIBILISIERUNG ......................................................... 38 III. AUSGANGSLAGE, ZIEL UND GANG DER UNTERSUCHUNG .................................................. 43 1. KAPITEL RECHTLICHE EINORDNUNG DES NULLSTUNDENVERTRAGS 45 A. NULLSTUNDENVERTRAG OHNE ABLEHNUNGSRECHT DES VERPFLICHTETEN ...................................... 46 I. BESCHRAENKUNG DER PRIVATAUTONOMIE BEI DER VERTRAGSTYPENWAHL - MASSGEBLICHKEIT DER TATSAECHLICHEN VERTRAGSDURCHFUEHRUNG ................................................................. 46 II. ERMITTLUNG DER RECHTSNATUR DER NULLSTUNDENVEREINBARUNG ANHAND DER ABGRENZUNG DES ARBEITSVERTRAGS VOM FREIEN DIENST- BZW. WERKVERTRAG ............. 48 B. NULLSTUNDENVERTRAG MIT ABLEHNUNGSRECHT DES DIENSTLEISTENDEN .................................... 55 I. ABGRENZUNG VON ARBEITS- UND DIENSTVERTRAG ANHAND DER WEISUNGSGEBUNDENHEIT 56 II. UNVEREINBARKEIT VON ARBEITSVERTRAG UND ABLEHNUNGSRECHT AUFGRUND DER DURCH DAS ABLEHNUNGSRECHT AUSGESCHLOSSENEN VERPFLICHTUNG .......................................... 71 III. PRAKTISCHE SCHWIERIGKEITEN BEI ANNAHME EINER RAHMENVEREINBARUNG ............... 81 IV. RECHTSMISSBRAUCH ODER GESETZESUMGEHUNG DURCH RAHMENVEREINBARUNG .......... 97 V. ALTERNATIVEN ZUR RECHTLICHEN EINORDNUNG DES ABLEHNUNGSRECHTS ALS VERTRAGSAUSSCHLIESSENDES KRITERIUM ........................................................................... 108 VI. AUSLEGUNG DES VERTRAGS UNTER BERUECKSICHTIGUNG BISHERIGER ERKENNTNISSE ........... 124 VII. ERGEBNIS ....................................................................................................................... 140 2. KAPITEL RECHTSPRECHUNG ZU WIRKSAMKEIT UND FOLGEN DER VEREINBARUNG FLEXIBLER ARBEITSZEITEN UND IHRE UEBERTRAGBARKEIT AUF NULLSTUNDENVERTRAEGE 142 A. AUSGANGSENTSCHEIDUNG ZUR FLEXIBLEN GESTALTUNG DES ARBEITSUMFANGS, BAG V. 12.12.1984 - 7 AZR 509/83, NZA 1985, 321 .................................................. 143 I. ENTSCHEIDUNGSGRUENDE ................................................................................................ 144 II. UEBERTRAGUNG DER ENTSCHEIDUNGSGRUENDE AUF DEN NULLSTUNDENVERTRAG ..................... 145 III. BEZUGNAHME DER BESCHLUSSEMPFEHLUNG ZU § 4 BESCHFG AUF DIESES URTEIL ........ 145 B. BEGRUENDUNG DER 25 %-RECHTSPRECHUNG, BAG V. 07.12.2005-5 AZR 535/04, NZA 2006, 423 ........................................................................................................................... 149 I. ENTSCHEIDUNGSGRUENDE ................................................................................................ 150 10 INHALTSUEBERSICHT II. ENTSCHEIDUNG ALS MEILENSTEIN FUER DIE FLEXIBILISIERUNG DES UMFANGS DER ARBEITSZEIT .................................................................................................................... 153 III. UEBERTRAGUNG DER ZENTRALEN AUSSAGEN AUS DER ENTSCHEIDUNG AUF DEN NULLSTUNDENVERTRAG ..................................................................................................... 155 IV. KEINE VERFASSUNGSRECHTLICHEN BEDENKEN GEGENUEBER DIESER ENTSCHEIDUNG ........... 157 C. VERNACHLAESSIGUNG DER BISHERIGEN RECHTSPRECHUNG IN SPAETERER ENTSCHEIDUNG, BAG V. 24.09.2014 - 5 AZR 1024/12, NZA 2014, 1328 ........................................................... 160 I. ENTSCHEIDUNGSGRUENDE ................................................................................................. 161 II. BEDEUTUNG DER ENTSCHEIDUNG FUER DIE WEITERE BEWERTUNG VON NULLSTUNDENVEREINBARUNGEN DURCH DIE RECHTSPRECHUNG .......................................... 162 D. AUFKLAERUNG DES GESETZGEBERS DURCH KODIFIKATION DER 25 %-RECHTSPRECHUNG IN DER NEUFASSUNG DES § 12 TZBFG ................................................................................................. 169 3. KAPITEL BEWERTUNG DER WIRKSAMKEIT VON NULLSTUNDENVEREINBARUNGEN IM HINBLICK AUF DEN GESAMTEN VERTRAG, DIE EINZELNE KLAUSEL UND DIE AUSUEBUNG DER LEISTUNGSBESTIMMUNG 172 A. GEEIGNETE ANKNUEPFUNGSPUNKTE DER RECHTMAESSIGKEITSKONTROLLE ........................................ 172 I. VERHAELTNIS ZWISCHEN INHALTS- UND AUSUEBUNGSKONTROLLE ............................................ 173 II. VERHAELTNIS VON §§ 134, 138 BGB ZUR AGB-KONTROLLE ............................................ 176 III. BERUECKSICHTIGUNG DES § 12 TZBFG BEI DER INHALTSKONTROLLE .................................... 178 B. WIRKSAMKEIT IM HINBLICK AUF DIE ALLGEMEINEN INHALTSSCHRANKEN DES BGB ................... 180 I. SCHRANKE DES § 134 BGB ........................................................................................... 181 II. SCHRANKE DES § 138 BGB ........................................................................................... 184 C. VEREINBARKEIT DER NULLSTUNDENKLAUSEL MIT § 12 TZBFG ..................................................... 190 I. ANKUENDIGUNGSFRIST DES ABRUFS, § 12 ABS. 3 TZBFG ................................................. 191 II. FESTLEGUNG EINER BESTIMMTEN TAEGLICHEN ARBEITSZEIT, § 12 ABS. 1 SATZ 2 TZBFG . 192 III. FESTLEGUNG EINER BESTIMMTEN WOECHENTLICHEN ARBEITSZEIT, § 12 ABS. 1 SATZ 2 TZBFG ........................................................................................................................... 193 IV. BEDEUTUNG DER NEUINTERPRETATION DES § 12 ABS. 1 SATZ 2 TZBFG FUER DEN NULLSTUNDENVERTRAG ..................................................................................................... 229 V. UEBERTRAGBARKEIT DER ERGEBNISSE AUF DEN NULLSTUNDENVERTRAG MIT ABLEHNUNGSRECHT 232 D. WIRKSAMKEIT VARIABLER ARBEITSZEITVEREINBARUNGEN NACH §§ 305 FF. BGB ....................... 243 I. DURCHFUEHRUNG EINER TRANSPARENZKONTROLLE ............................................................... 244 II. ANWENDBARKEIT DER VORSCHRIFTEN ZUR INHALTSKONTROLLE ............................................ 261 III. VEREINBARKEIT MIT §§ 309 NR. 1, 308 NR. 4 BGB ....................................................... 269 IV. VERSTOSS GEGEN GESETZLICHES ODER VERTRAGLICHES LEITBILD I.S.D. § 307 ABS. 2 BGB 271 E. BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHE HUERDEN FUER VARIABLE ARBEITSZEITEN .................................... 321 I. KEIN GENERELLER AUSSCHLUSS DER MITBESTIMMUNG DURCH § 12 TZBFG ..................... 322 II. MITBESTIMMUNGSPFLICHTIGE ANGELEGENHEITEN BEI ARBEITSZEITFLEXIBILISIERUNG .... 324 III. BESCHRAENKUNG DER MITBESTIMMUNG BEI VERTEILUNG DER ARBEITSZEIT DURCH ERFORDERNIS EINES KOLLEKTIVEN TATBESTANDS ............................................................... 332 IV. MITBESTIMMUNG BEI PERSONELLEN EINZELMASSNAHMEN NACH § 99 BETRVG ............... 349 INHALTSUEBERSICHT 11 F. WIRKSAMKEIT DES EINZELNEN ABRUFS IM HINBLICK AUF § 315 BGB ................................... 353 I. RECHTSNATUR UND UNWIDERRUFLICHKEIT DES ABRUFS .................................................... 353 II. ANWENDBARKEIT UND MASSSTAB DER AUSUEBUNGSKONTROLLE NACH § 315 BGB ............ 355 G. ERGEBNIS ............................................................................................................................... 362 4. KAPITEL RECHTSFOLGEN BEI UNZUREICHENDER ODER UNWIRKSAMER VEREINBARUNG UEBER DIE (VARIABLE) ARBEITSZEIT 365 A. DIFFERENZIERUNG ZWISCHEN ZUR UNWIRKSAMKEIT FUEHRENDEN VERSTOESSEN ............................. 365 I. VERSTOSS GEGEN § 12 ABS. 1 SATZ 2 TZBFG .................................................................366 II. VERSTOSS GEGEN § 307 ABS. 2 NR. 1 BGB ................................................................... 367 B. BESTEHENDE ANSAETZE ZUR SCHLIESSUNG DER DURCH UNWIRKSAMKEIT ENTSTANDENEN REGELUNGSLUECKE ..................................................................................................................... 367 I. PRIMAERE LOESUNG DURCH ERGAENZENDE VERTRAGSAUSLEGUNG UND FIKTION DER ARBEITSZEIT ALS BLOSSE ZWEIFELSREGELUNG ..................................................................... 368 II. PRIMAERE LOESUNG DURCH FIKTION DER ARBEITSZEIT ........................................................ 372 C. EIGENER LOESUNGSANSATZ IN ANLEHNUNG AN ZWEISTUFIGE WIRKSAMKEITSKONTROLLE DURCH VERKNUEPFUNG VON FIKTION UND ERGAENZENDER VERTRAGSAUSLEGUNG ....................................... 373 I. FIKTION ALS PRIMAERE LOESUNG BEI FEHLENDER VEREINBARUNG UEBER DIE ARBEITSZEIT ... 375 II. ERGAENZENDE VERTRAGSAUSLEGUNG BEI ZU HOHEM VARIABLEN ANTEIL ............................. 389 III. ERGEBNIS ....................................................................................................................... 397 ZUSAMMENFASSUNG WESENTLICHER UNTERSUCHUNGSERGEBNISSE ............................................399 I. REGELMAESSIGE EINORDNUNG DER NULLSTUNDENVEREINBARUNG ALS ARBEITSVERTRAG .... 399 II. UNKLARE BEHANDLUNG VON NULLSTUNDENVERTRAEGEN IN DER RECHTSPRECHUNG ............. 400 III. UNWIRKSAMKEIT VON NULLSTUNDENVERTRAEGEN WEGEN VERSTOSSES GEGEN § 12 ABS. 1 SATZ 2 TZBFG UND § 307 ABS. 2 NR. 1 BGB ............................................................ 400 IV. RECHTSFOLGEN UNWIRKSAMER NULLSTUNDENVERTRAEGE .................................................... 402 LITERATURVERZEICHNIS .............................................................................................................. 403 STICHWORTVERZEICHNIS ............................................................................................................... 417 INHALTSVERZEICHNIS EINFUEHRUNG .............................................................................................................................. 23 I. GRUNDLAGEN ................................................................................................................. 24 1. WAS IST EIN NULLSTUNDENVERTRAG? ......................................................................... 25 2. PROBLEMATIK DER NULLSTUNDENVERTRAEGE ................................................................. 27 3. RECHTSFORMZWANG ALS MOTIV DER NULLSTUNDENVEREINBARUNG ............................... 29 4. NULLSTUNDENVERTRAEGE MIT UND OHNE ABLEHNUNGSRECHT ......................................... 30 5. ANWENDBARKEIT DES TEILZEIT- UND BEFRISTUNGSGESETZES AUF NULLSTUNDENVERTRAEGE 34 6. QUALIFIKATION DER NULLSTUNDENVERTRAEGE ALS ARBEIT AUF ABRUF ............................. 36 II. BEGRENZUNG DES UNTERSUCHUNGSGEGENSTANDS DURCH ABGRENZUNG VON AEHNLICHEN INSTRUMENTEN ZUR ARBEITSZEITFLEXIBILISIERUNG ........................................................... 38 1. ABGRENZUNG DER NULLSTUNDENVERTRAEGE VON UEBERSTUNDENREGELUNGEN ................. 39 2. ABGRENZUNG DER NULLSTUNDENVERTRAEGE VON POOL-LOESUNGEN BZW. CROWDWORK 41 III. AUSGANGSLAGE, ZIEL UND GANG DER UNTERSUCHUNG .................................................... 43 1. KAPITEL RECHTLICHE EINORDNUNG DES NULLSTUNDENVERTRAGS 45 A. NULLSTUNDENVERTRAG OHNE ABLEHNUNGSRECHT DES VERPFLICHTETEN ...................................... 46 I. BESCHRAENKUNG DER PRIVATAUTONOMIE BEI DER VERTRAGSTYPENWAHL - MASSGEBLICHKEIT DER TATSAECHLICHEN VERTRAGSDURCHFUEHRUNG ................................................................... 46 II. ERMITTLUNG DER RECHTSNATUR DER NULLSTUNDENVEREINBARUNG ANHAND DER ABGRENZUNG DES ARBEITSVERTRAGS VOM FREIEN DIENST- BZW. WERKVERTRAG .................................... 48 1. TAETIGKEITS- ODER ERFOLGSORIENTIERT - ABGRENZUNG DIENST- UND WERKLEISTUNG ... 49 2. ABHAENGIG ODER SELBSTAENDIG - UNTERSCHEIDUNG VON ARBEITSVERTRAG UND FREIEM DIENSTVERTRAG ......................................................................................................... 51 A) MASSGEBLICHE UNTERSCHEIDUNGSKRITERIEN DER PERSOENLICHEN ABHAENGIGKEIT UND DER EINBINDUNG IN EINE DRITTBESTIMMTE ARBEITSORGANISATION ......................... 52 B) WEISUNGSGEBUNDENHEIT ALS WESENTLICHES MERKMAL DER PERSOENLICHEN AB HAENGIGKEIT ......................................................................................................... 53 C) PERSOENLICHE ABHAENGIGKEIT BEI NULLSTUNDENVERTRAEGEN .................................... 54 B. NULLSTUNDENVERTRAG MIT ABLEHNUNGSRECHT DES DIENSTLEISTENDEN .................................... 55 I. ABGRENZUNG VON ARBEITS- UND DIENSTVERTRAG ANHAND DER WEISUNGSGEBUNDENHEIT 56 1. VEREINBARUNG UEBER DEN EINZELNEN EINSATZ ALS ARBEITSVERTRAG ........................... 58 14 INHALTSVERZEICHNIS 2. AUSGANGSVEREINBARUNG ALS ARBEITSVERTRAG ........................................................... 59 A) EINGESCHRAENKTE WEISUNGSGEBUNDENHEIT IN ZEITLICHER HINSICHT ..................... 59 B) PERSOENLICHE ABHAENGIGKEIT TROTZ EINGESCHRAENKTER ZEITLICHER WEISUNGS GEBUNDENHEIT AUFGRUND TYPOLOGISCHER BETRACHTUNGSWEISE ............................ 59 AA) UNVERZICHTBARKEIT TYPOLOGISCHER METHODIK AUFGRUND PRAKTISCHER SCHWIERIGKEITEN ........................................................................................... 61 BB) INTENSIVIERUNG DES WEISUNGSRECHTS BEI GESAMTBETRACHTUNG ................... 63 C) WEISUNGSGEBUNDENHEIT WAEHREND DES EINSATZES ............................................... 64 D) BERUECKSICHTIGUNG WEITERER MERKMALE DER PERSOENLICHEN ABHAENGIGKEIT .... 65 E) TROTZ ABLEHNUNGSRECHT FORTBESTEHENDE SCHUTZBEDUERFTIGKEIT DES BESCHAEF TIGTEN .................................................................................................................. 67 F) ZWISCHENERGEBNIS ............................................................................................. 70 II. UNVEREINBARKEIT VON ARBEITSVERTRAG UND ABLEHNUNGSRECHT AUFGRUND DER DURCH DAS ABLEHNUNGSRECHT AUSGESCHLOSSENEN VERPFLICHTUNG ................................................. 71 1. URSPRUNG DER EINSTUFUNG ALS BLOSSE RAHMENVEREINBARUNG IN DER RECHT SPRECHUNG ................................................................................................................ 72 2. VERALLGEMEINERUNG DER AUSGANGSENTSCHEIDUNG UND ABLEHNUNGSRECHT ALS ARGUMENT FUER EINE RAHMENVEREINBARUNG IN DER JUENGEREN RECHTSPRECHUNG ... 74 3. BEDEUTUNG DER DARGESTELLTEN URTEILE FUER DIE BEWERTUNG VON NULLSTUNDEN VERTRAEGEN DURCH DAS BUNDESARBEITSGERICHT ........................................................... 78 III. PRAKTISCHE SCHWIERIGKEITEN BEI ANNAHME EINER RAHMENVEREINBARUNG ................. 81 1. AUSBLEIBENDE AEUSSERUNG INFOLGE DES ARBEITSABRUFS ............................................ 82 2. MITBESTIMMUNG DES BETRIEBSRATS BEIM EINZELNEN ARBEITSABRUF .......................... 84 3. SCHWIERIGKEITEN BEI DER BEFRISTUNG DER EINZELNEN ARBEITSVERTRAEGE ................... 85 A) REGELMAESSIG FEHLENDER SACHGRUND UND VORBESCHAEFTIGUNGSVERBOT ................. 85 AA) AKTUELLE BEWERTUNG DES § 14 ABS. 2 SATZ 2 TZBFG DURCH DAS BUNDES VERFASSUNGSGERICHT ....................................................................................... 87 BB) HOHE HUERDEN FUER POTENTIELLE SACHGRUENDE ................................................. 89 B) ERHOEHTE ANFORDERUNGEN AN DEN SACHGRUND BEI WIEDERHOLTER BEFRISTUNG ... 92 C) WAHRUNG DER SCHRIFTFORM ................................................................................... 94 D) FOLGEN EINER UNWIRKSAMEN BEFRISTUNG ........................................................... 94 4. ZWISCHENERGEBNIS .................................................................................................... 96 IV. RECHTSMISSBRAUCH ODER GESETZESUMGEHUNG DURCH RAHMENVEREINBARUNG ............ 97 1. KEIN AUSSCHLUSS DES RECHTSMISSBRAUCHS DURCH GRUNDSAETZLICHE ZULAESSIGKEIT EINER RAHMENVEREINBARUNG UND BEFRISTUNGSKONTROLLE ........................................ 97 2. MISSBRAUCH DURCH AUSHOEHLUNG ARBEITSRECHTLICHER SCHUTZNORMEN ....................... 99 3. UMGEHUNG VON § 12 TZBFG ..................................................................................... 105 4. ABGESTUFTE DARLEGUNGS- UND BEWEISLAST BEI FESTSTELLUNG EINES RECHTS MISSBRAUCHS .............................................................................................................. 105 5. ZWISCHENERGEBNIS ...................................................................................................... 107 INHALTSVERZEICHNIS 15 V. ALTERNATIVEN ZUR RECHTLICHEN EINORDNUNG DES ABLEHNUNGSRECHTS ALS VERTRAGS AUSSCHLIESSENDES KRITERIUM .......................................................................................... 108 1. UNSCHAEDLICHKEIT SPAETERER KONKRETISIERUNG FUER DIE BEGRUENDUNG EINER VER PFLICHTUNG ................................................................................................................. HO 2. ABLEHNUNGSRECHT ALS LEISTUNGSBESTIMMUNGSRECHT I.S.D. § 315 BGB ................ 112 A) LEISTUNGSBESTIMMUNGSRECHT AUCH BEI ZWEISTUFIGEM AKT DER LEISTUNGS BESTIMMUNG ......................................................................................................... 113 B) LEISTUNGSBESTIMMUNGSRECHT TROTZ MOEGLICHKEIT DES AUSBLEIBENDEN LEISTUNGSAUSTAUSCHS ............................................................................................ 115 3. ABLEHNUNGSRECHT ALS AUFLOESENDE BEDINGUNG ......................................................... 116 A) ZULAESSIGKEIT REINER WOLLENSBEDINGUNGEN ......................................................... 116 B) MOEGLICHKEIT DER BEDINGUNG JEDES EINZELNEN ABRUFS ........................................ 119 4. UEBERWINDUNG DER FEHLENDEN VERPFLICHTUNG DURCH DEN PARTEI WILLEN ................... 121 A) MOEGLICHKEIT SPAETERER LEISTUNGSBESTIMMUNG IM KONSENS-PRINZIP ................. 122 B) MASSGEBLICHKEIT DES PARTEIWILLENS ..................................................................... 123 5. ZWISCHENERGEBNIS ..................................................................................................... 124 VI. AUSLEGUNG DES VERTRAGS UNTER BERUECKSICHTIGUNG BISHERIGER ERKENNTNISSE ............. 124 1. MATERIALE AUSLEGUNGSREGELN UND IHRE GRENZEN .................................................... 126 2. INTERESSEN DER PARTEIEN ............................................................................................ 128 3. SINN UND ZWECK DES NULLSTUNDENVERTRAGS ............................................................. 130 4. KEINE RELATIVIERUNG PRAKTISCHER SCHWIERIGKEITEN DURCH UNREDLICHE LOESUNGS MOEGLICHKEITEN ........................................................................................................... 134 5. ABSCHLIESSENDE ERMITTLUNG DES PARTEI WILLENS UNTER BERUECKSICHTIGUNG DER BISHERIGEN ERKENNTNISSE UND DER MATERIALEN AUSLEGUNGSREGELN ........................ 136 6. EINORDNUNG DES NULLSTUNDEN-ARBEITSVERTRAGS UND GESTALTUNGSHINWEISE IM EINZELFALL ................................................................................................................. 138 VII. ERGEBNIS ....................................................................................................................... 140 2. KAPITEL RECHTSPRECHUNG ZU WIRKSAMKEIT UND FOLGEN DER VEREINBARUNG FLEXIBLER ARBEITSZEITEN UND IHRE UEBERTRAGBARKEIT AUF NULLSTUNDENVERTRAEGE 142 A. AUSGANGSENTSCHEIDUNG ZUR FLEXIBLEN GESTALTUNG DES ARBEITSUMFANGS, BAG V. 12.12.1984 - 7 AZR 509/83, NZA 1985, 321 .................................................. 143 I. ENTSCHEIDUNGSGRUENDE .................................................................................................. 144 II. UEBERTRAGUNG DER ENTSCHEIDUNGSGRUENDE AUF DEN NULLSTUNDENVERTRAG ....................... 145 III. BEZUGNAHME DER BESCHLUSSEMPFEHLUNG ZU § 4 BESCHFG AUF DIESES URTEIL .......... 145 B. BEGRUENDUNG DER 25 %-RECHTSPRECHUNG, BAG V. 07.12.2005-5 AZR 535/04, NZA 2006, 423 ............................................................................................................................ 149 I. ENTSCHEIDUNGSGRUENDE .................................................................................................. 150 16 INHALTSVERZEICHNIS II. ENTSCHEIDUNG ALS MEILENSTEIN FUER DIE FLEXIBILISIERUNG DES UMFANGS DER ARBEITS ZEIT ................................................................................................................................... 153 III. UEBERTRAGUNG DER ZENTRALEN AUSSAGEN AUS DER ENTSCHEIDUNG AUF DEN NULLSTUNDEN VERTRAG ............................................................................................................................. 155 IV. KEINE VERFASSUNGSRECHTLICHEN BEDENKEN GEGENUEBER DIESER ENTSCHEIDUNG ........... 157 C. VERNACHLAESSIGUNG DER BISHERIGEN RECHTSPRECHUNG IN SPAETERER ENTSCHEIDUNG, BAG V. 24.09.2014 - 5 AZR 1024/12, NZA 2014, 1328 ........................................................... 160 I. ENTSCHEIDUNGSGRUENDE ................................................................................................... 161 II. BEDEUTUNG DER ENTSCHEIDUNG FUER DIE WEITERE BEWERTUNG VON NULLSTUNDEN VEREINBARUNGEN DURCH DIE RECHTSPRECHUNG ............................................................... 162 1. ERKLAERUNGSVERSUCHE DES SCHEINBAREN WIDERSPRUCHS IN DER RECHTSPRECHUNG ... 163 2. KONFRONTATION DES SIEBTEN SENATS MIT DEN BISHERIGEN WIDERSTREITENDEN ENTSCHEIDUNGEN ........................................................................................................ 167 D. AUFKLAERUNG DES GESETZGEBERS DURCH KODIFIKATION DER 25 %-RECHTSPRECHUNG IN DER NEUFASSUNG DES § 12 TZBFG ................................................................................................. 169 3. KAPITEL BEWERTUNG DER WIRKSAMKEIT VON NULLSTUNDENVEREINBARUNGEN IM HINBLICK AUF DEN GESAMTEN VERTRAG, DIE EINZELNE KLAUSEL UND DIE AUSUEBUNG DER LEISTUNGSBESTIMMUNG 172 A. GEEIGNETE ANKNUEPFUNGSPUNKTE DER RECHTMAESSIGKEITSKONTROLLE ........................................ 172 I. VERHAELTNIS ZWISCHEN INHALTS- UND AUSUEBUNGSKONTROLLE ............................................ 173 II. VERHAELTNIS VON §§ 134, 138 BGB ZUR AGB-KONTROLLE .............................................. 176 III. BERUECKSICHTIGUNG DES § 12 TZBFG BEI DER INHALTSKONTROLLE .................................... 178 B. WIRKSAMKEIT IM HINBLICK AUF DIE ALLGEMEINEN INHALTSSCHRANKEN DES BGB ................... 180 I. SCHRANKE DES § 134 BGB ............................................................................................. 181 II. SCHRANKE DES § 138 BGB ............................................................................................. 184 1. STETIGKEITSSCHUTZ ALS TEIL DER GUTEN SITTEN ............................................................. 185 A) BESONDERER SCHUTZ DES ARBEITSVERTRAGLICHEN SYNALLAGMAS ALS UNZULAESSIGER RUECKGRIFF AUF DIE UMGEHUNGSRECHTSPRECHUNG ................................................... 186 B) EXISTENTIELLER MINDESTSCHUTZ ALS ZWECK DES ARBEITSVERTRAGS ......................... 187 2. NEUE QUALITAET DER BEEINTRAECHTIGUNG DURCH FLEXIBILISIERUNG VON LAGE UND UMFANG ...................................................................................................................... 189 C. VEREINBARKEIT DER NULLSTUNDENKLAUSEL MIT § 12 TZBFG ..................................................... 190 I. ANKUENDIGUNGSFRIST DES ABRUFS, § 12 ABS. 3 TZBFG ................................................... 191 II. FESTLEGUNG EINER BESTIMMTEN TAEGLICHEN ARBEITSZEIT, § 12 ABS. 1 SATZ 2 TZBFG 192 INHALTSVERZEICHNIS 17 III. FESTLEGUNG EINER BESTIMMTEN WOECHENTLICHEN ARBEITSZEIT, § 12 ABS. 1 SATZ 2 TZBFG ............................................................................................................................ 193 1. WOECHENTLICHE ARBEITSZEIT ALS FEST BESTIMMTER ARBEITSUMFANG ........................... 195 2. WOECHENTLICHE ARBEITSZEIT ALS VARIABLE MINDESTGROESSE .......................................... 197 3. AUSLEGUNG DER BESTIMMTEN DAUER I.S.D. § 12 ABS. 1 SATZ 2 TZBFG A.F. ........... 198 A) WORTLAUT DER NORM .............................................................................................. 198 B) GESETZESSYSTEMATIK .......................................................................................... 199 C) SINN UND ZWECK DER NORM ................................................................................ 200 D) GESCHICHTE DER NORM UND MOTIVE DES GESETZGEBERS ....................................... 201 E) ERFORDERLICHE NEUBEWERTUNG VON SINN UND ZWECK AUFGRUND EINER MIT DER EINFUEHRUNG DER AGB-KONTROLLE IM ARBEITSRECHT VERBUNDENEN FUNKTIONS VERLAGERUNG ........................................................................................................ 202 AA) MOEGLICHKEIT DES FUNKTIONSWANDELS DURCH NEUE RECHTSENTWICKLUNG ... 203 BB) VERAENDERUNG DER RECHTLICHEN VERHAELTNISSE DURCH WEGFALL DER BEREICHS AUSNAHME ...................................................................................................... 204 CC) PARTIELLE FUNKTIONSVERLAGERUNG VON § 12 ABS. 1 SATZ 2 TZBFG A.F. ZUR AGB-KONTROLLE ............................................................................................ 207 4. BESTAETIGUNG DES GEFUNDENEN AUSLEGUNGSERGEBNISSES DURCH DEN GESETZGEBER 210 A) INTERPRETATION ALS MINDESTARBEITSZEIT ................................................................ 210 B) FORTBESTEHENDE (TEILWEISE) FUNKTIONSVERLAGERUNG VON § 12 ABS. 1 SATZ 2 TZBFG AUF DIE AGB-KONTROLLE ......................................................................... 211 AA) VERBLEIBENDER ANWENDUNGSBEREICH VON § 12 ABS. 1 SATZ 3 UND ABS. 2 TZBFG .......................................................................................................... 212 BB) FORTBESTEHENDE FUNKTIONSVERLAGERUNG ZUR WAHRUNG DER SYSTEM KONFORMITAET .................................................................................................. 214 5. FOLGEN DER FUNKTIONSVERLAGERUNG FUER DIE BEWERTUNG VON AENDERUNGS VORBEHALTEN IM BEREICH DER ARBEITSZEITDAUER ...................................................... 217 6. RICHTLINIENKONFORMITAET DES GEFUNDENEN AUSLEGUNGSERGEBNISSES .........................219 A) ENTSCHEIDUNG WIPPEL DES EUROPAEISCHEN GERICHTSHOFS ALS AUSGANGSPUNKT 219 B) RICHTLINIENKONFORME AUSLEGUNG TROTZ UMSETZUNG IN NATIONALES RECHT .... 221 C) KEINE (MITTELBARE) DISKRIMINIERUNG VON TEILZEITBESCHAEFTIGTEN .....................222 D) KEINE (MITTELBARE) DISKRIMINIERUNG VON FRAUEN ..............................................226 7. ZWISCHENERGEBNIS .................................................................................................... 228 IV. BEDEUTUNG DER NEUINTERPRETATION DES § 12 ABS. 1 SATZ 2 TZBFG FUER DEN NULL STUNDENVERTRAG ............................................................................................................... 229 V. UEBERTRAGBARKEIT DER ERGEBNISSE AUF DEN NULLSTUNDENVERTRAG MIT ABLEHNUNGSRECHT 232 1. GRUNDSAETZLICHE ANWENDBARKEIT AUF VERTRAEGE MIT ABLEHNUNGSRECHT .................. 232 2. VERSTAENDNIS DER BESTIMMTEN DAUER ALS MINIMAL ABZURUFENDES PENSUM STATT TELELOGISCHER REDUKTION .......................................................................................... 233 3. ANRECHNUNG DES ABGELEHNTEN ABRUFS AUF DIE MINDESTARBEITSZEIT .......................238 4. ZWISCHENERGEBNIS ALS BESTAETIGUNG VORHERIGER UNTERSUCHUNGSERGEBNISSE ........ 239 A) FEHLENDE VERPFLICHTUNG BEI ABLEHNUNGSRECHT ALS ZIRKELSCHLUSS ..................... 239 18 INHALTSVERZEICHNIS B) UNZULAESSIGKEIT DER RAHMENVEREINBARUNG BEI DAUERHAFTEM ARBEITSBEDARF 240 D. WIRKSAMKEIT VARIABLER ARBEITSZEITVEREINBARUNGEN NACH §§ 305 FF. BGB .................... 243 I. DURCHFUEHRUNG EINER TRANSPARENZKONTROLLE ................................................................. 244 1. TRANSPARENZ NUR BEI HINWEIS AUF MOEGLICHERWEISE AUSBLEIBENDEN ABRUF ......... 245 A) AUSSCHLUSS DER MINDESTARBEITSZEIT BEI BLOSSEN RAHMENVEREINBARUNGEN .... 245 B) KEINE INTRANSPARENZ DURCH UNWIRKSAMEN AUSSCHLUSS DER MINDESTARBEITSZEIT BEI ARBEITSVERTRAEGEN ......................................................................................... 246 2. ERFORDERLICHE KLARSTELLUNG DES ARBEITSZEIT-LOHN-ZUSAMMENHANGS ................. 247 3. KONKRETE GRUENDE FUER AUSBLEIBENDEN ABRUF UND KONKRETER UMFANG DER VARIABLEN ARBEITSZEIT ............................................................................................... 248 A) UEBERTRAGBARKEIT DER TRANSPARENZANFORDERUNGEN VON WIDERRUFSVORBEHALTEN AUF LEISTUNGSBESTIMMUNGSRECHTE ..................................................................... 252 B) ARBEITSANFALL ALS KONKRETER GRUND ZUR WAHRUNG DES TRANSPARENZGEBOTS ... 253 C) KEIN ERFORDERNIS UEBER DEN ARBEITSANFALL HINAUSGEHENDER GRUENDE ............... 255 D) KEIN ERFORDERNIS EINER KONKRETEN BEZIFFERUNG DES VARIABLEN ARBEITSUMFANGS 258 4. ERHOEHTE ANFORDERUNGEN DURCH EUROPAEISCHE RICHTLINIE UEBER TRANSPARENTE UND VERLAESSLICHE ARBEITSBEDINGUNGEN ............................................................................ 259 II. ANWENDBARKEIT DER VORSCHRIFTEN ZUR INHALTSKONTROLLE .............................................. 261 1. VEREINBARUNG VARIABLER ARBEITSZEIT MEHR ALS BLOSS DEKLARATORISCHE REGELUNG 262 A) ABWEICHUNG VON § 615 SATZ 1 BGB ................................................................. 263 B) KEINE KONTROLLFREIHEIT IN DER PRAXIS ................................................................. 265 C) KEINE POSITIVE REGELUNG I.S. DER ZU UNTERSUCHENDEN KLAUSEL ......................... 266 2. VEREINBARUNG VARIABLER ARBEITSZEIT MEHR ALS UNMITTELBARE LEISTUNGS BESCHREIBUNG .............................................................................................................. 266 III. VEREINBARKEIT MIT §§ 309 NR. 1, 308 NR. 4 BGB ....................................................... 269 IV. VERSTOSS GEGEN GESETZLICHES ODER VERTRAGLICHES LEITBILD I.S.D. § 307 ABS. 2 BGB 271 1. FEHLENDE GEWAEHRLEISTUNG EINER EXISTENZGRUNDLAGE ALS VERSTOSS GEGEN DAS LEITBILD DES ARBEITSVERTRAGS .................................................................................... 272 2. FEHLENDE GEWAEHRLEISTUNG EINER EXISTENZGRUNDLAGE ALS GEFAEHRDUNG DES VER TRAGSZWECKS .............................................................................................................. 274 A) ERMITTLUNG WESENTLICHER RECHTE UND PFLICHTEN ................................................ 274 B) EINSCHRAENKUNG DER ERMITTELTEN PFLICHTEN ........................................................... 276 C) GEFAEHRDUNG DES VERTRAGSZWECKS ........................................................................ 277 3. VERSTOSS GEGEN LEITBILD DES § 12 TZBFG DURCH VARIABLEN ARBEITSUMFANG ......... 279 A) LEITBILDFUNKTION FUER DIE FLEXIBILISIERUNG DES ARBEITSUMFANGS ........................ 279 B) LEITBILDFUNKTION FUER DIE ENTGELTZAHLUNG ........................................................... 281 4. VERSTOSS GEGEN LEITBILD DES § 615 SATZ 1 BGB DURCH VERLAGERUNG DES WIRTSCHAFTSRISIKOS ..................................................................................................... 282 A) ABWEICHUNG VON WESENTLICHEN GRUNDGEDANKEN .............................................. 282 INHALTSVERZEICHNIS 19 B) UNVEREINBARKEIT DER ABWEICHUNG MIT DEM GRUNDGEDANKEN DES §615 SATZ 1 BGB .............................................................................................. 284 AA) KEINE VOLLSTAENDIGE UEBERTRAGUNG DES WIRTSCHAFTSRISIKOS ........................... 285 BB) ZU BERUECKSICHTIGENDE INTERESSEN DER PARTEIEN ........................................ 287 (1) INTERESSE DES ARBEITNEHMERS AN EINER MOEGLICHST GROSSEN PLANUNGS SICHERHEIT ............................................................................................... 288 (2) INTERESSE DES ARBEITGEBERS AN EINER MOEGLICHST GROSSEN FLEXI BILISIERUNG .............................................................................................. 290 CC) INTERESSENABWAEGUNG: GRENZE DER ANGEMESSENHEIT BEI FLEXIBILISIERUNG DER DAUER ...................................................................................................... 292 (1) KOMPENSATION DER ZEITLICHEN, NICHT DER FINANZIELLEN PLANUNGS UNSICHERHEIT DURCH § 12 ABS. 1 UND 3 TZBFG ..................................... 293 (2) 25 %-GRENZE ALS ANGEMESSENER INTERESSENAUSGLEICH ....................... 296 (3) FESTHALTEN AN 25 %-GRENZE ZUR WAHRUNG DER SYSTEMKONFORMITAET 298 (4) GERINGERER FLEXIBILISIERUNGSRAHMEN BEI LEISTUNGSBESTIMMUNGS RECHTEN AUFGRUND GROESSERER PLANUNGSUNSICHERHEIT ............................... 300 (5) BEDEUTUNG DER BISHERIGEN ERGEBNISSE FUER DEN NULLSTUNDENVERTRAG 302 C) ERHOEHTE FLEXIBILITAET BEI EINRAEUMUNG EINES ABLEHNUNGSRECHTS? ..................... 303 AA) ZULAESSIGE HOEHE DES VARIABLEN ANTEILS AM ARBEITSUMFANG ....................... 304 BB) KEINE ANRECHNUNG DES ABGELEHNTEN ABRUFS AUF DIE HOECHSTARBEITSZEIT 306 D) VARIABLER ARBEITSUMFANG IN KOMBINATION MIT ANDEREN FLEXIBILISIERUNGS INSTRUMENTEN ...................................................................................................... 307 AA) KOMBINATION MIT UEBERSTUNDENREGELUNG ................................................... 308 BB) KOMBINATION MIT LAENGEREN BEZUGSZEITRAEUMEN ........................................ 309 (1) KEINE FESTLEGUNG DER ARBEITSZEIT ZU BEGINN DES BEZUGSZEITRAUMS ERFORDERLICH ............................................................................................312 (2) KEINE BESCHRAENKUNG DER FLEXIBILITAET AUF 10 % ..................................... 313 (3) STUFENWEISE HERABSETZUNG DES VARIABLEN ANTEILS AN DER ARBEITS ZEITDAUER BEI LAENGEREN BEZUGSZEITRAEUMEN .......................................... 314 (4) STUFENWEISE BESCHRAENKUNG DER FLEXIBLEN LAGE BEI LAENGEREN BEZUGSZEITRAEUMEN ................................................................................. 316 CC) TABELLARISCHE ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE ..................................... 319 E. BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHE HUERDEN FUER VARIABLE ARBEITSZEITEN ................................. 321 I. KEIN GENERELLER AUSSCHLUSS DER MITBESTIMMUNG DURCH § 12 TZBFG .......................322 II. MITBESTIMMUNGSPFLICHTIGE ANGELEGENHEITEN BEI ARBEITSZEITFLEXIBILISIERUNG .... 324 1. ZAHLUNGSRHYTHMUS .................................................................................................. 324 2. VORUEBERGEHENDE VERKUERZUNG ODER VERLAENGERUNG DER BETRIEBSUEBLICHEN ARBEITSZEIT .............................................................................................................. 325 3. BEGINN UND ENDE DER TAEGLICHEN ARBEITSZEIT .......................................................... 326 A) MITBESTIMMUNG BEI BEZUGSZEITRAUM VON EINER WOCHE ................................. 328 B) MITBESTIMMUNG BEI LAENGEREN BEZUGSZEITRAEUMEN ............................................ 329 20 INHALTSVERZEICHNIS III. BESCHRAENKUNG DER MITBESTIMMUNG BEI VERTEILUNG DER ARBEITSZEIT DURCH ERFORDERNIS EINES KOLLEKTIVEN TATBESTANDS ................................................................. 332 1. GRUNDSAETZLICHE EINFUEHRUNG DES ABRUFMODELLS MIT VARIABLEN ARBEITSZEITEN ... 332 A) KEINE EINSCHRAENKUNG DER MITBESTIMMUNG DURCH OFFENE VERTRAGSGESTALTUNG 333 B) MOEGLICHKEIT EINES GENERELLEN AUSSCHLUSSES DER ABRUFARBEIT DURCH DEN BETRIEBSRAT ............................................................................................................ 334 2. AUSGESTALTUNG DES ABRUFARBEITSVERHAELTNISSES ......................................................... 335 A) BESCHRAENKUNG DER MITBESTIMMUNG AUF RAHMENREGELUNGEN ........................... 336 B) INHALTLICHE REICHWEITE DER RAHMENREGELUNGEN .............................................. 338 3. KEINE MITBESTIMMUNG BEI KONKRETEM ABRUF DES ARBEITNEHMERS ....................... 341 A) EINZELNER ABRUF ALS INDIVIDUALMASSNAHME - KRITIK UND PARALLELE ZU UEBERSTUNDEN ......................................................................................................... 342 B) STRINGENTER AUSSCHLUSS DER MITBESTIMMUNG NUR DURCH EINORDNUNG DES ABRUFS ALS INDIVIDUALMASSNAHME ........................................................................ 344 4. FOLGE DER VERLETZUNG VON MITBESTIMMUNGSRECHTEN .............................................. 348 IV. MITBESTIMMUNG BEI PERSONELLEN EINZELMASSNAHMEN NACH § 99 BETRVG ............... 349 F. WIRKSAMKEIT DES EINZELNEN ABRUFS IM HINBLICK AUF § 315 BGB ....................................353 I. RECHTSNATUR UND UNWIDERRUFLICHKEIT DES ABRUFS .......................................................353 II. ANWENDBARKEIT UND MASSSTAB DER AUSUEBUNGSKONTROLLE NACH § 315 BGB .............355 1. KEINE ABWEICHUNGEN DURCH VEREINBARUNG EINES ABLEHNUNGSRECHTS ...................357 2. GESETZLICHE KONKRETISIERUNG DES BILLIGKEITSMASSSTABS DURCH § 12 ABS. 3 TZBFG 357 3. ZU VERHINDERNDE MISSBRAUCHSSZENARIEN ................................................................. 359 4. BEI DER BILLIGKEITSKONTROLLE ZU BERUECKSICHTIGENDE UMSTAENDE ............................. 360 5. ZWISCHENERGEBNIS ..................................................................................................... 362 G. ERGEBNIS ................................................................................................................................. 362 4. KAPITEL RECHTSFOLGEN BEI UNZUREICHENDER ODER UNWIRKSAMER VEREINBARUNG UEBER DIE (VARIABLE) ARBEITSZEIT 365 A. DIFFERENZIERUNG ZWISCHEN ZUR UNWIRKSAMKEIT FUEHRENDEN VERSTOESSEN ............................. 365 I. VERSTOSS GEGEN § 12 ABS. 1 SATZ 2 TZBFG ................................................................... 366 II. VERSTOSS GEGEN § 307 ABS. 2 NR. 1 BGB ......................................................................367 B. BESTEHENDE ANSAETZE ZUR SCHLIESSUNG DER DURCH UNWIRKSAMKEIT ENTSTANDENEN REGELUNGSLUECKE ...................................................................................................................... 367 I. PRIMAERE LOESUNG DURCH ERGAENZENDE VERTRAGSAUSLEGUNG UND FIKTION DER ARBEITSZEIT ALS BLOSSE ZWEIFELSREGELUNG ........................................................................................... 368 1. KEINE INTERESSENGERECHTE LOESUNG DURCH FIKTION DER ARBEITSZEIT ......................... 369 2. ERMITTLUNG DER ARBEITSZEIT ANHAND DER TATSAECHLICHEN VERTRAGSDURCHFUEHRUNG .. 371 INHALTSVERZEICHNIS 21 3. UNTERSCHIEDE INNERHALB DES LOESUNGSANSATZES ...................................................... 371 II. PRIMAERE LOESUNG DURCH FIKTION DER ARBEITSZEIT ...........................................................372 C. EIGENER LOESUNGSANSATZ IN ANLEHNUNG AN ZWEISTUFIGE WIRKSAMKEITSKONTROLLE DURCH VERKNUEPFUNG VON FIKTION UND ERGAENZENDER VERTRAGSAUSLEGUNG ........................................ 373 I. FIKTION ALS PRIMAERE LOESUNG BEI FEHLENDER VEREINBARUNG UEBER DIE ARBEITSZEIT ... 375 1. BESCHRAENKUNG DER FIKTION AUF FAELLE DER FEHLENDEN ARBEITSZEIT ........................... 377 2. AUSSCHLUSS DER FIKTION NUR BEI SPAETERER (KONKLUDENTER) ARBEITSZEIT VEREINBARUNG ............................................................................................................. 378 A) KEINE KONKLUDENTE VERTRAGSAENDERUNG DURCH GLEICHMAESSIGEN ABRUF ............. 379 B) KEINE KONKRETISIERUNG DES ABRUFRECHTS DURCH GLEICHMAESSIGEN ABRUF .......... 380 C) KEINE BETRIEBLICHE UEBUNG DURCH GLEICHMAESSIGEN ABRUF ................................. 381 AA) KEINE BETRIEBLICHE UEBUNG BEI BLOSSER RAHMENVEREINBARUNG ................. 382 BB) KEINE BETRIEBLICHE UEBUNG BEI NULLSTUNDEN-ARBEITSVERTRAG ..................... 383 CC) AUSSCHLUSS BEI SONSTIGEN VARIABLEN ARBEITSZEITVEREINBARUNGEN ............. 386 3. FIKTION ALS INTERESSENGERECHTES ERGEBNIS .............................................................. 386 II. ERGAENZENDE VERTRAGSAUSLEGUNG BEI ZU HOHEM VARIABLEN ANTEIL ............................... 389 1. AUSLEGUNG ALS RICHTIGES INSTRUMENT DER LUECKENSCHLIESSUNG ................................. 390 2. DURCHFUEHRUNG DER ERGAENZENDEN VERTRAGSAUSLEGUNG .............................................. 391 3. ERGAENZENDE AUSLEGUNG BEI UNANGEMESSEN FLEXIBILISIERTER LAGE UND DAUER ... 395 4. KEIN VERSTOSS GEGEN DAS VERBOT DER GELTUNGSERHALTENDEN REDUKTION .................396 III. ERGEBNIS ....................................................................................................................... 397 ZUSAMMENFASSUNG WESENTLICHER UNTERSUCHUNGSERGEBNISSE ............................................399 I. REGELMAESSIGE EINORDNUNG DER NULLSTUNDENVEREINBARUNG ALS ARBEITSVERTRAG ....... 399 II. UNKLARE BEHANDLUNG VON NULLSTUNDENVERTRAEGEN IN DER RECHTSPRECHUNG ............... 400 HI. UNWIRKSAMKEIT VON NULLSTUNDENVERTRAEGEN WEGEN VERSTOSSES GEGEN § 12 ABS. 1 SATZ 2 TZBFG UND § 307 ABS. 2 NR. 1 BGB ............................................................... 400 IV. RECHTSFOLGEN UNWIRKSAMER NULLSTUNDENVERTRAEGE ...................................................... 402 LITERATURVERZEICHNIS ...............................................................................................................403 STICHWORTVERZEICHNIS .............................................................................................................. 417
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