Medizinmanagement: Grundlagen und Praxis des Managements in Gesundheitssystem und Versorgung
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Weitere Verfasser: | , , , , |
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Berlin
Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft
[2019]
|
Ausgabe: | 2. Auflage |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Mit Online-Akteursmatrix. - Literaturangaben |
Beschreibung: | XXIII, 437 Seiten Illustrationen, Diagramme |
ISBN: | 9783954664771 3954664771 |
Internformat
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245 | 1 | 0 | |a Medizinmanagement |b Grundlagen und Praxis des Managements in Gesundheitssystem und Versorgung |c Jürgen Wasem, David Matusiewicz, Anja Neumann, Michael Noweski (Hrsg.) ; mit Beiträgen von S. Altin [und 27 weiteren] ; unter Mitarbeit von E. Butz [und 4 weiteren] |
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653 | |a Postgraduierte, Wissenschaftler und Führungskräfte in allen Bereichen des Gesundheitswesens und der Medizin (Krankenversorgung, Krankenkassen, Selbstverwaltung, Verbände, Medizintechnik- und Pharmaindustrie); Studierende in gesundheitsbezogenen Spezialstudiengängen wie Medizinmanagement, Management im Gesundheitswesen, Health Care Management, Gesundheitsökonomie, Public Health, Krankenhausmanagement und Pflegemanagement. Einsteiger und Umsteiger aus Medizin und Wirtschaftswissenschaften, Politik, in Unternehmensberatungen und anderen Wirtschaftsbranchen. | ||
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---|---|
adam_text | INHALT
1
GESUNDHEITSSYSTEME:
EIN
INTERNATIONALER
UEBERBLICK
1
ANDREAS
OCHS
UND
DAVID
MATUSIEWICZ
1.1
EINFUEHRUNG
2
1.2
ZIELE
VON
GESUNDHEITSSYSTEMEN
4
1.3
TYPISIERUNG
UND
MOEGLICHKEITEN
DER
ORGANISATION
VON
GESUNDHEITSSYSTEMEN
6
1.4
VORGEHEN
BEIM
GESUNDHEITSSYSTEMVERGLEICH
19
1.5
BESTEHENDE
GESUNDHEITSSYSTEMVERGLEICHE
24
1.6
ENTWICKLUNG
UND
AUSBLICK
27
2
AKTEURE
DES
GESUNDHEITSSYSTEMS
IN
DEUTSCHLAND
2G
JUERGEN
WASEM
,
DAVID
MATUSIEWICZ,
GERALD
LUX
UND
MICHAEL
NOWESKI
2.1
HINTERGRUND
29
2.2
AUFGABEN
UND
AKTEURE
DER
MAKROEBENE
33
2.3
AUFGABEN
UND
AKTEURE
DER
MESOEBENE
41
2.4
AUFGABEN
UND
AKTEURE
DER
MIKROEBENE
64
2.5
SCHNITTSTELLEN
______________________
76
2.6
AUSBLICK
77
3
GESETZLICHE
KRANKENVERSICHERUNG
81
FLORIAN
BUCHNER,
GERALD
LUX,
SONJA
SCHILLO,
SUSANNE
STAUDT
UND
JUERGEN
WASEM
3.1
EINFUEHRUNG
82
3.2
AUFGABEN
_______
85
3.3 TRAEGER
UND
ORGANISATION
________
86
3.4
VERSICHERTE
90
3.5
LEISTUNGEN
96
3.6
LEISTUNGSERBRINGUNG
___________________________________
100
3.7
FINANZIERUNG
_ _______________________________________________
101
3.8
SCHNITTSTELLEN
109
3.9
AKTUELLE
DISKUSSIONEN
UND
AUSBLICK
__ __________________________________________
M
4
PRIVATE
KRANKENVERSICHERUNG
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
115
JUERGEN
WASEM,
GERALD
LUX,
MICHAEL
NOWESKI
UND
ANKE
WALENDZIK
4.1
DUALISMUS/HISTORIE
___
H5
4.2
KURZER
UEBERBLICK
UEBER
DEN
PKV-MARKT
U7
4.3
RECHTLICHE
GRUNDLAGEN
__ ___________________________ _____
H9
4.4
ZUGANG
ZU
GKV
UND
PKV
UND
WECHSELMOEGLICHKEITEN
ZWISCHEN
DEN
SYSTEMEN
122
4.5
LEISTUNGEN
__ _____________________________
12
3
4.6
SACHLEISTUNGSPRINZIP
VS.
KOSTENERSTATTUNGSPRINZIP
_____
124
4.7
BEITRAGSKALKULATION
IN
DER
PKV
____
125
4.8
SELBSTBEHALT
UND
BEITRAGSRUECKERSTATTUNG
________________________________
128
4.9
MANAGEMENT
___ ____________________________________
-
128
4.10
BEITRAGSENTWICKLUNGEN
UND
STEUERUNGSINSTRUMENTE
IN
DER
PKV
___________________________
130
4.11
PKV
UND
GKV
-
ZWISCHEN
KONVERGENZ
UND
WETTBEWERB
__________________________________
131
4.12
AUSBLICK
__________________________________________________________________________
133
5
PFLEGEVERSICHERUNG
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
135
MICHAEL
NOWESKI
UND
FABIAN
ENGELMANN
5.1
EINLEITUNG
________________________________________________________________________
135
5.2
AUFGABEN
________________________________________________________________________
136
5.3
STRUKTUR
__________________________________________________________________________
136
5.4
FINANZIERUNG
DER
GESETZLICHEN
PFLEGEVERSICHERUNG
______________________________________
137
5.5
LEISTUNGEN
_______________________________________________________________________
140
5.6
LEISTUNGSERBRINGER
________________________________________________________________
148
5.7
MANAGEMENT
____________________________________________________________________
150
5.8
SCHNITTSTELLEN
IM
SYSTEM
___________________________________________________________
158
5.9
GESUNDHEITSSCHUTZ
________________________________________________________________
159
5.10
PRAXISFELD
QUALITAETSMANAGEMENT
____________________________________________________
161
5.11
AUSBLICK
__________________________________________________________________________
162
6
KRANKENHAUSVERSORGUNG
__ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
_ _ _ _ _ _ _ _ _
165
DOMINIK
THOMAS,
ANTONIUS
REIFFERSCHEID,
NATALIE
POMORIN
UND
AXEL
FOCKE
6.1
GESETZLICHER
HINTERGRUND
UND
ZENTRALE
KENNZAHLEN
DER
STATIONAEREN
VERSORGUNG
______________
166
6.2
KRANKENHAUSTRAEGER
_ _______________________________________________________________
166
6.3
KRANKENHAUSPLANUNG
___ ___________________________________________________________
168
6.4
KRANKENHAUSLEISTUNGEN
_ ___________________________________________________________
172
6.5
KRANKENHAUSFINANZIERUNG
__________________________________________________________
174
6.6
MANAGEMENT
_______________________________________________
184
6.7
SCHNITTSTELLEN
ZWISCHEN
STATIONAERER
UND
AMBULANTER
VERSORGUNG
__________________________
194
6.8
AUSBLICK
____________________________________ ____________
_________________________
196
7
REHABILITATION
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
199
SUSANNE
STAUDT
UND
KRISTIN
GRABEIN
7.1
DEFINITION
________________________________________
200
7.2
HISTORISCHER
ABRISS
________________________________________
202
7.3
TRAEGER
DER
REHABILITATION
IN
DEN
VERSCHIEDENEN
LEISTUNGSBEREICHEN
_______________________
204
7.4
EINRICHTUNGEN
DER
MEDIZINISCHEN
REHABILITATION
UND
IHRE
LEISTUNGEN
______________________
206
7.5
ANTRAGSVERFAHREN
__________________________________
208
7.6
VERGUETUNG
VON
LEISTUNGEN
DER
MEDIZINISCHEN
REHABILITATION
____________________________
208
7.7
QUALITAETSMANAGEMENT
_________________________________
210
7.8
SCHNITTSTELLENPROBLEMATIK
AUS
OEKONOMISCHER
SICHT
_____________________________
213
7.9
PERSPEKTIVEN
______________________________________
214
XX
8
PALLIATIVE
VERSORGUNG
__ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
217
KRISTIN
GRABEIN,
VALENTINA
GELLERT,
BARBARA
BUCHBERGER
UND
SUSANNE
STAUDT
8.1
HINTERGRUND
_____________________________________________________________________
218
8.2
AUFGABEN
_______________________________________________________________________
219
8.3
TRAEGER
UND
EINRICHTUNGEN
__________________________________________________________
220
8.4
HOSPIZ-
UND
PALLIATIVGESETZ
_________________________________________________________
222
8.5
LEISTUNGEN
______________________________________________________________________
222
8.6
FINANZIERUNG
_____________________________________________________________________
224
8.7
QUALITAETSMANAGEMENT
_____________________________________________________________
226
8.8
HERAUSFORDERUNGEN
IM
DEUTSCHEN
GESUNDHEITSSYSTEM
__________________________________
226
8.9
AKTUELLE
DISKUSSIONEN
UND
AUSBLICK
_________________________________________________
227
9
AMBULANTE
AERZTLICHE
VERSORGUNG
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
_ _ _
231
ANKE
WALENDZIK,
SIBEL
ALTIN,
THERESA
HUEER
UND
MICHAEL
NOWESKI
9.1
EINLEITUNG
_______________________________________________________________________
232
9.2
STRUKTUR
_________________________________________________________________________
232
9.3
BEDARFSPLANUNG
__________________________________________________________________
238
9.4
VERGUETUNG
_______________________________________________________________________
242
9.5
WIRTSCHAFTLICHKEIT-
UND
ABRECHNUNGSPRUEFUNGEN
_______________________________________
251
9.6
AMBULANTE
SPEZIALFACHAERZTLICHE
VERSORGUNG
(ASV)
254
9.7
MANAGEMENT
DER
ARZTPRAXIS
________________________________________________________
256
9.8
AKTUELLE
DISKUSSIONEN
UND
AUSBLICK
_______________________________________________
258
10
AMBULANTE
ZAHNMEDIZINISCHE
VERSORGUNG
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
261
JUERGEN
WASEM,
PHILIPP
PLUGMANN
UND
DAVID
MATUSIEWICZ
10.1
HINTERGRUND
__ __________________________________________________________________
261
10.2
BESCHAEFTIGTE
IN
DER
ZAHNMEDIZINISCHEN
VERSORGUNG
____________________________________
262
10.3
SYSTEM
DER
ZAHNMEDIZINISCHEN
VERSORGUNG
___________________________________
263
10.4
LEISTUNGEN
__________
265
10.5
VERGUETUNG
_______________________________________________________________________
266
10.6
TRENDS
IN
DER
ZAHNMEDIZIN
________________________________________________
268
11
ARZNEIMITTELVERSORGUNG
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _
271
FRANZ
HESSEL
UND
JUERGEN
WASEM
11.1
EINLEITUNG
__ ___________________________________________
272
11.2
DEFINITIONEN
UND
RAHMENBEDINGUNGEN
IN
DER
ARZNEIMITTELVERSORGUNG
____________________
272
11.3
FORSCHUNG
_____ ____________________________________________
273
11.4
ZULASSUNG
________ ________________________________________
275
11.5
PHARMAKOVIGILANZ
__ ________________________________________
277
11.6
STRUKTUREN
UND
AKTEURE
___________________________________________________
278
11.7
VERBRAUCHER
_ __________________________________________
281
11.8
PRODUKTE
UND
LEISTUNGEN
_____________________________________
282
11.9
ERSTATTUNGSFAEHIGKEIT
_______ ____
286
11.10
PREISBILDUNG
__ ______________________________________________
28
7
XXI
11.11
STRUKTUR
UND
FUNKTIONEN
EINES
PHARMAZEUTISCHEN
UNTERNEHMENS
________________________
295
11.12
AUSBLICK
__________________________________________________________________________
297
12
HEILMITTELVERSORGUNG
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
299
MICHAEL
NOWESKI
UND
SEBASTIAN
PRECHEL-RADON
12.1
EINLEITUNG
________________________________________________________________________
299
12.2
AUFGABEN
UND
STRUKTUREN
__________________________________________________________
300
12.3
LEISTUNGEN
_______________________________________________________________________
301
12.4
FINANZIERUNG
______________________________________________________________________
303
12.5
REGULIERUNGSSYSTEM
________________________________________________________________
306
12.6
VERSORGUNGSMANAGEMENT
__________________________________________________________
311
12.7
QUALITAETSMANAGEMENT
_____________________________________________________________
311
12.8
PRAXIS-
UND
KOSTENMANAGEMENT
_____________________________________________________
312
12.9
AUSBLICK
__________________________________________________________________________
312
13
HILFSMITTELVERSORGUNG
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
315
MICHAEL
NOWESKI
13.1
DEFINITION
________________________________________________________________________
315
13.2
AUFGABEN
UND
LEISTUNGEN
__________________________________________________________
316
13.3
FINANZIERUNG
______________________________________________________________________
318
13.4
REGULIERUNGSSYSTEM
________________________________________________________________
321
13.5
VERSORGUNGSMANAGEMENT
__________________________________________________________
323
13.6
GESUNDHEITSOEKONOMISCHE
EVALUATION
UND
VERSORGUNGSFORSCHUNG
_________________________
323
13.7
QUALITAETSMANAGEMENT
_____________________________________________________________
324
13.8
AUSBLICK
__________________________________________________________________________
324
14
VERSORGUNGSGESTALTUNG
DURCH
KRANKENKASSEN
AUS
SICHT
EINER
BETRIEBSKRANKENKASSE
_ _ _
327
GERTRUD
DEMMLER,
STEFAN
WEBER
UND
EVA
SCHERWITZ
14.1
HERAUSFORDERUNGEN
AUS
EXPERTENSICHT
________________________________________________
327
14.2
VERSORGUNGSGESTALTUNG
IM
SGB
_____________________________________________________
330
14.3
VERSORGUNGSGESTALTUNG
MIT
VERSICHERTEN
UND
PATIENTEN
__________________________________
337
14.4
POTENZIALE
DER
DIGITALISIERUNG
FUER
DIE
VERSORGUNGSGESTALTUNG
-
NEUE
LOESUNGSRAEUME
_________
338
15
GESUNDHEITSSCHUTZ
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
_ _ __ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
343
MICHAEL
NOWESKI
15.1
EINLEITUNG
___________________________________________
344
15.2
GESELLSCHAFTSPOLITISCHER
AUFTRAG
____________________________________________
344
15.3
QUERSCHNITTSAUFGABE
DER
POLITIK
_________________________________
345
15.4
POLITIKFELDER
_____________________________________
347
15.5
NETZWERKBILDUNG
IN
DEN
LEBENSWELTEN
______________________________
355
15.6
GESETZLICHE
KRANKENVERSICHERUNG
________________________________
357
157
GESUNDHEITSSCHUTZ
IN
WEITEREN
SOZIALVERSICHERUNGSZWEIGEN
______________________________
360
15.8
MANAGEMENT
________________________________________
363
15.9
AUSBLICK
________________________________________________
369
XXII
16
FORSCHUNG
UND
BERATUNG
IM
GESUNDHEITSWESEN
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
371
DAVID
MATUSIEWICZ,
ANJA
NEUMANN,
BARBARA
BUCHBERGER
UND
JUERGEN
WASEM
16.1
EINFUEHRUNG
______________________________________________________________________
372
16.2
FORSCHUNG
_______________________________________________________________________
372
16.3
BERATUNG
________________________________________________________________________
383
16.4
SCHNITTSTELLEN
IM
SYSTEM
___________________________________________________________
388
16.5
BEDEUTUNG
VON
INNOVATIONSUMGEBUNGEN
____________________________________________
391
16.6
FAZIT
____________________________________________________________________________
391
17
DIGITALE
GESUNDHEIT
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
395
DAVID
MATUSIEWICZ,
GERALD
LUX,
THOMAS
JAESCHKE
UND
ARNO
EIMER
17.1
EINFUEHRUNG
______________________________________________________________________
395
17.2
BEGRIFFSKLAERUNG
UND
EINORDNUNG
_____________________________________________________
396
17.3
GESETZE
________________________________________________________________________
397
17.4
DIGITALISIERUNG
HEUTE
-
FACHGESELLSCHAFTEN
UND
PROJEKTE
________________________________
399
17.5
TELEMEDIZIN
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399
17.6
FACHRECHERCHE
UND
ONLINE-GESUNDHEITSINFORMATIONEN
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402
17.7
DATENSCHUTZ
UND
DATENSICHERHEIT
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403
17.8
INTERNATIONALE
BEST
PRACTICE
ANSAETZE
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405
17.9
SCHNITTSTELLEN
IM
SYSTEM
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405
17.10
TELEMATIKINFRASTRUKTUR
UND
ELEKTRONISCHE
GESUNDHEITSKARTE
IN
DEUTSCHLAND
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406
GLOSSAR
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SACHWORTVERZEICHNIS
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424
DIE
AUTORINNEN
UND
AUTOREN
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XXIII
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