Private-Equity-Beteiligungen in der Fusionskontrolle:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
Verlag Dr. Kovač
2019
|
| Schriftenreihe: | Studienreihe wirtschaftsrechtliche Forschungsergebnisse
209 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Buchcover |
| Beschreibung: | LXIII, 363 Seiten Diagramme |
| ISBN: | 9783339112583 3339112584 |
Internformat
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
VII
INHALTSVERZEICHNIS
.
IX
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
XIX
LITERATURVERZEICHNIS
.
XXV
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
LXIII
A.
EINLEITUNG
.
1
I.
GRUNDLAGEN
.
2
II.
FORMELLE
FUSIONSKONTROLLE
.
3
III.
MATERIELLE
FUSIONSKONTROLLE
.
4
B.
GRUNDLAGEN
.
7
I.
BEGRIFFSBESTIMMUNG
.
7
1.
PRIVATE-EQUITY
.
7
A)
BUY-OUT
.
7
B)
VENTURE-CAPITAL
.
8
C)
MEZZANINE-KAPITAL
.
8
2.
PRIVATE-EQUITY-FONDS
.
9
3.
PRIVATE-EQUITY-GESELLSCHAFT
.
9
4.
PRIVATE-EQUITY-INVESTOR
.
10
II.
FUSIONSKONTROLLRECHTLICH
RELEVANTE
STRUKTUREN
UND
INSTRUMENTE
IM
RAHMEN
VON
PRIVATE-EQUTY-BETEILIGUNGEN
.
10
1.
GRUNDLAGEN
DER
PRIVATE-EQUITY-BETEILIGUNGSFINANZIERUNG
.
10
A)
GRUNDLAGEN
DER
BETEILIGUNGSFINANZIERUNG
IM
RAHMEN
EINES
BUY-OUTS
.
11
B)
BETEILIGTE
EINER
BUY-OUT-FINANZIERUNG
.
17
AA)
INVESTOREN
.
17
BB)
PORTFOLIOUNTEMEHMEN
.
19
IX
CC)
PRIVATE-EQUITY-GESELLSCHAFT
.
20
C)
STRUKTUR
EINES
BUY-OUTS
.
23
D)
INSTRUMENTE
DER
BETEILIGUNGSFINANZIERUNG
IM
RAHMEN
EINES
BUY-OUTS
.
25
AA)
MONITORING
.
25
BB)
VALUE-ADDED-INVESTING
.
30
(1)
UNTERSTUETZUNGSMASSNAHMEN
.
32
(2)
BUY-AND-BUILD-STRATEGIE
.
35
2.
STRUKTURIERUNG
EINES
PRIVATE-EQUITY-FONDS
.
36
A)
GMBH
&
CO.
KG
.
38
B)
LIMITED
PARTNERSHIP
.
45
C)
PARALLELFONDS
.
48
D)
CO-INVESTMENTS
.
50
E)
SYNDIZIERUNG
.
51
C.
FORMELLE
FUSIONSKONTROLLE
.
55
I.
KONTROLLERWERB
UEBER
PORTFOLIOUNTERNEHMEN
.
55
1.
MITTEL
DER
KONTROLLE
.
56
A)
MEHRHEITSBETEILIGUNG
.
57
AA)
MEHRHEITSBETEILIGUNG
MITTELS
VOM
FONDS
GEHALTENER
ANTEILE
.
57
BB)
ZURECHNUNG
VON
ANTEILEN
.
58
(1)
ABGRENZUNG
ZUR
WIRTSCHAFTLICHEN
TREUHAND
.
60
(2)
ZURECHNUNG
VON
ANTEILEN
VERBUNDENER
UNTERNEHMEN
.
63
(A)
PARALLEL-FONDS
/
CO-INVESTMENTS
VON
INVESTOREN
UND
INITIATOREN
.
63
(B)
FONDS
UNTERSCHIEDLICHER
GENERATIONEN
.
64
B)
GEMEINSAME
KONTROLLE
AUFGRUND
EINER
SYNDIZIERUNG
.
65
AA)
SYNDIZIERUNG
INNERHALB
DERSELBEN
PRIVATE-EQUITY-GESELLSCHAFT
.
67
BB)
SYNDIZIERUNG
MIT
FONDS
ANDERER
PRIVATE-EQUITY-GESELLSCHAFTEN
.
67
X
CC)
SYNDIZIERUNG
UNTER
BETEILIGUNG
EINES
STRATEGISCHEN
INVESTORS
.
71
DD)
MANAGEMENT
BUY-OUT
.
73
C)
MINDERHEITSBETEILIGUNG
.
75
AA)
GEWAEHRUNG
ZUSAETZLICHER
STIMM-
UND
KONTROLLRECHTE
.
76
(1)
UEBERPROPORTIONALE
STIMMRECHTSGEWAEHRUNG
.
79
(2)
VETO-RECHTE
.
79
(3)
BESETZUNG
DER
UNTERNEHMENSLEITUNG
.
85
(4)
OPTIONEN
.
87
(5)
WANDELANLEIHEN
UND
WANDELBARE
VORZUGSAKTIEN
.
89
(6)
INFORMATIONSRECHTE
.
90
BB)
ERGAENZENDE
GESELLSCHAFTERDARLEHN
BZW.
MEZZANINE-
FINANZIERUNG
.
91
CC)
UEBERRAGENDE
MARKT-
UND
BRANCHENKENNTNIS
EINES
ANDEREN
GESELLSCHAFTERS
.
93
2.
ERWERBER
DER
KONTROLLE
.
95
A)
ERWERBSVEHIKEL
.
97
B)
FONDSGESELLSCHAFT
.
100
AA)
FONDSGESELLSCHAFT
ALS
ERWERBSVEHIKEL
.
101
BB)
ORGANISATIONSSTRUKTUR
DES
FONDS
.
102
CC)
UEBERTRAGUNG
DER
BETEILIGUNGSRECHTE
IM
RAHMEN
EINES
(UNTERNEHMENS-)
VERTRAGS
AUF
EIN
ANDERES
UNTERNEHMEN
.
103
C)
MANAGEMENTGESELLSCHAFT
.
103
AA)
KONTROLLE
AUF
GRUNDLAGE
DER
ORGANISATIONSSTRUKTUR
.
104
BB)
KONTROLLE
AUF
GRUNDLAGE
EINES
MANAGEMENTVERTRAGES
.
104
(1)
BETRIEBSUEBERLASSUNGSVERTRAG
.
105
(2)
BETRIEBSFUHRUNGSVERTRAG
.
106
(A)
WESENSMERKMALE
DES
BETRIEBSFUHRUNGSVERTRAGS
.
106
XI
(B)
UEBERTRAGUNG
DER
PORTFOLIO
VERWALTUNG
ALS
BETRIEBSFUHRUNGSVERHAELTNIS
.
109
(C)
UEBERTRAGUNG
DER
PORTFOLIO
VERWALTUNG
OHNE
AUSREICHEND
EIGENE
UNTEMEHMENSORGANISATION DER
FONDSGESELLSCHAFT
.
110
CC)
KONTROLLE
AUF
GRUNDLAGE
EINES
BERATERVERTRAGES
.
111
D)
PRIVATE-EQUITY-GESELLSCHAFT.
113
3.
DAUERHAFTIGKEIT
DES
KONTROLLERWERBS
.
114
A)
DAUERHAFTIGKEIT
.
116
B)
ABGRENZUNG
ZUM
WAREHOUSING
.
119
4.
AUSNAHMETATBESTAENDE
.
121
A)
ANTEILSERWERB
DURCH
FINANZINSTITUTE
(BANKENKLAUSEL)
.
122
AA)
GRUENDE
FUER
PRIVILEGIERUNG
DES
ANTEILSERWERBS
DURCH
FINANZINSTITUTE
.
122
(1)
SCHUTZBEDUERFTIGKEIT
.
123
(2)
SCHUTZWUERDIGKEIT
.
125
BB)
UEBERTRAGBARKEIT
DER
PRIVILEGIERUNG
AUF
PRIVATE-EQUITY-
BETEILIGUNGEN
.
126
(1)
NORMZWECK
.
126
(A)
SCHUTZBEDUERFTIGKEIT
.
126
(B)
SCHUTZWUERDIGKEIT
.
129
(2)
TATBESTANDS
VORAUSSETZUNGEN
.
130
(A)
SONSTIGES
FINANZINSTITUT
.
130
(B)
ERWERB
ZUM
ZWECKE
DER
VERAEUSSERUNG
IM
RAHMEN
DER
GESCHAEFTSTAETIGKEIT
.
131
(C)
VERAEUSSERUNGSFRIST
.
134
(D)
VERBOT
DER
STIMMRECHTSAUSUEBUNG
.
135
B)
KONTROLLERWERB
DURCH
BETEILIGUNGSGESELLSCHAFTEN
IM
SINNE
DER
LUXEMBURGISCHEN
KLAUSEL
.
138
XII
AA)
GRUENDE
DER
PRIVILEGIERUNG
VON
BETEILIGUNGSGESELLSCHAFTEN
IM
RAHMEN
DER
LUXEMBURGISCHEN
KLAUSEL
.
139
(1)
SCHUTZBEDUERFTIGKEIT
.
139
(2)
SCHUTZWUERDIGKEIT
.
140
BB)
UEBERTRAGBARKEIT
DER
PRIVILEGIERUNG
AUF
PRIVATE-EQUITY-
BETEILIGUNGEN
.
141
(1)
NORMZWECK
.
141
(2)
TATBESTANDSVORAUSSETZUNGEN
.
142
(A)
BETEILIGUNGSGESELLSCHAFT
.
143
(B)
STIMMRECHTSAUSUEBUNG
NUR
ZUM
ERHALT
DES
VOLLEN
WERTS
DER
INVESTITION
.
145
II.
UMSATZBERECHNUNG
BEI
PRIVATE-EQUITY-BETEILIGUNGEN
.
146
1.
GRUNDSAETZE
DER
UMSATZBERECHNUNG
.
147
A)
UEBERTRAGBARKEIT
DER
GRUNDSAETZE
DER
UMSATZBERECHNUNG
BEI
FINANZHOLDINGS
AUF
PRIVATE-EQUITY-BETEILIGUNGEN
.
147
AA)
BESONDERHEITEN
DER
FINANZHOLDING
BEI
DER
UMSATZBERECHNUNG
.
148
BB)
UEBERTRAGUNG
DER
GRUNDSAETZE
DER
UMSATZBERECHNUNG
AUF
PRIVATE-EQUITY-BETEILIGUNGEN
.
150
(1)
SONSTIGES
FINANZINSTITUT
.
150
(2)
UEBERSCHNEIDUNG
DER
REGELN
FUER
DIE
UMSATZBERECHNUNG
IM
UNTEMEHMENSVERBUND
.
151
CC)
UMSATZBERECHNUNG
BEI
PRIVATE-EQUITY-BETEILIGUNGEN
.
152
(1)
ERTRAEGE
AUS
FINANZTAETIGKEITEN
AUF
FONDS-EBENE
.
154
(A)
GEWINNE
AUS
DER
VERAEUSSERUNG
VON
PORTFOLIOUNTEMEHMEN
.
155
(B)
ZAHLUNGEN
VON
PORTFOLIOUNTEMEHMEN
.
155
(2)
HINZURECHNEN
DER
UMSAETZE
VON
PORTFOLIOGESELLSCHAFTEN
ALS
ART.
5
ABS.
4
FKVO-INDUSTRIEUNTEMEHMEN
.
157
(3)
HINZURECHNEN
DER
ERTRAEGE
UND
UMSAETZE
DER
PRIVATE-EQUITY-
GESELLSCHAFT
UND
ANDERER
UNTERNEHMEN
DES
UNTERNEHMENS
VERBUNDS
.
158
XIII
(A)
CARRIED
INTEREST
.
159
(B)
MANAGEMENT
FEE
.
159
(4)
ABZUG
VON
DIVIDENDEN
UND
ANDEREN
ERTRAEGEN
.
160
(A)
MANAGEMENT
FEE
.
161
(B)
CARRIED
INTEREST
.
162
(C)
SONSTIGE
ERTRAEGE
.
162
B)
PRIVATE-EQUITY-BETEILIGUNGEN
ALS
FINANZDIENSTLEISTUNGEN
I.S.D.
§
38
ABS.
4
S.
1
GWB
.
163
AA)
ANWENDUNGSBEREICH
DES
§
38
ABS.
4
S.
1
GWB
.
163
(1)
KAPITALVERWALTUNGSGESELLSCHAFT
.
163
(2)
FINANZINSTITUT
.
164
BB)
UEBERTRAGBARKEIT
DER
REGELUNGEN
DES
§
38
ABS.
4
S.
1
GWB
.
165
2.
UMSATZZURECHNUNG
.
165
A)
UMSATZZURECHNUNG
NACH
DEUTSCHEM
RECHT
.
167
AA)
FONDSGESELLSCHAFT
ALS
ABHAENGIGES
UNTERNEHMEN
.
169
(1)
GEGENSTAND
DES
BEHERRSCHENDEN
EINFLUSSES
.
169
(A)
ANLAGEENTSCHEIDUNG
.
171
(B)
PORTFOLIOVERWALTUNG
.
172
(AA)
HANDS-ON-ANSATZ
.
173
(I)
WESENTLICHES
ELEMENT
DER
GESCHAEFTSFUEHRUNG
.
173
(II)
WEITREICHENDER
STRATEGISCHER
EINFLUSS
.
174
(BB)
HANDS-OFF-ANSATZ
.
176
(C)
FONDS
VERWALTUNG
.
177
(2)
ABHAENGIGKEIT
DER
FONDSGESELLSCHAFT
.
178
(A)
INDEPENDENT-FONDS.
178
(AA)
ABHAENGIGKEIT
VON
DER
PRIVATE-EQUITY-GESELLSCHAFT
.
179
(I)
ABHAENGIGKEIT
DER
FONDSGESELLSCHAFT
VON
DER
KOMPLEMENTAERGESELLSCHAFT
.
179
XIV
(II)
ABHAENGIGKEIT
DER
FONDSGESELLSCHAFT
VON
DER
INITIATOR-
GESELLSCHAFT
.
182
(III)
ABHAENGIGKEIT
DER
FONDSGESELLSCHAFT
VON
DER
MANAGEMENTGESELLSCHAFT
.
192
(IV)
FONDSGESELLSCHAFT
IN
DER
RECHTSFORM
DER
LIMITED
PARTNERSHIP
.
195
(BB)
ABHAENGIGKEIT
VON
INVESTOREN
.
197
(I)
BETEILIGUNG
AN
DER
FONDSGESELLSCHAFT
.
198
(II)
GESELLSCHAFTSVERTRAGLICHE
KONTROLLRECHTE
.
198
(III)
MITGLIEDSCHAFT
IM
INVESTOREN-BEIRAT
.
203
(IV)
WIRTSCHAFTLICHE
ABHAENGIGKEIT
.
209
(V)
GEMEINSAME
BEHERRSCHUNG
MIT
ANDEREN
INVESTOREN
.
210
(B)
CAPTIVE-FONDS
.
211
(C)
SEMI-CAPTIVE-FONDS
.
212
BB)
ZUGEHOERIGKEIT
DER
FONDGESELLSCHAFT
ZU
EINEM
GLEICHORDNUNGSKONZEM
.
212
(1)
EINHEITLICHE
LEITUNG
I.S.D.
§
18
AKTG
.
213
(A)
FAKTISCHES
PRAKTIZIEREN
EINES
EINHEITLICHEN
ABSTIMMUNGSVERHALTENS
.
216
(B)
PERSONENIDENTITAET
/
PERSONELLE
VERFLECHTUNGEN
.
219
(C)
EINHEITLICHES
AUFTRETEN
DER
FONDSGESELLSCHAFTEN
NACH
AUSSEN
.220
(2)
KEINE
ABHAENGIGKEIT
.
220
B)
UMSATZZURECHNUNG
NACH
EUROPAEISCHEM
RECHT
.
221
AA)
INDEPENDENT-FONDS.
224
(1)
PRIVATE-EQUITY-GESELLSCHAFT
.
224
(A)
KAPITALMEHRHEIT
.
224
(B)
STIMMRECHTSMEHRHEIT
.
225
(C)
BESTELLUNG
DER
MEHRHEIT
DER
MITGLIEDER
DES
LEITUNGSORGANS
.
226
(D)
RECHT
ZUR
GESCHAEFTSFUEHRUNG
.
227
XV
(AA)
ORGANISATIONSSTRUKTUR
.
229
(I)
KOMPLEMENTAER
DER
FONDSGESELLSCHAFT
.
229
(II)
GESCHAEFTSFUHRENDER
KOMMANDITIST
DER
FONDSGESELLSCHAFT
.
230
(IN)
BEIRAT
DER
FONDSGESELLSCHAFT
.
230
(BB)
ORGANISATIONSVERTRAEGE
.
231
(I)
BETRIEBSFUHRUNGSVERTRAEGE
.
232
(II)
BERATERVERTRAEGE
.
233
(2)
INVESTOREN
.
234
BB)
CAPTIVE-FONDS
.
235
CC)
SEMI-CAPTIVE-FONDS
.
236
D.
MATERIELLE
FUSIONSKONTROLLE
.
237
I.
BESONDERHEITEN
VON
PRIVATE-EQUITY-BETEILIGUNGEN
.
238
1.
ABGRENZUNG
ZU
STRATEGISCHEN
INVESTOREN
.
238
A)
DAUER
DER
BETEILIGUNG
.
239
B)
INTEGRATION
DES
ERWORBENEN
UNTERNEHMENS
.
245
C)
MOTIVATION
UND
ZIELE
DES
ERWERBERS
.
254
D)
EINFLUSSNAHME
AUF
DIE
UNTERNEHMENSFUHRUNG
.
256
E)
AUSNAHME:
BUY-AND-BUILD-AKQUISITIONEN
.
257
2.
ABGRENZUNG
ZUM
KONZERN
.
258
A)
EINHEITLICHE
LEITUNG
DES
UNTERNEHMENS
VERBUNDS
.
259
AA)
VERBUND
DER
ZWECKGESELLSCHAFTEN
.
263
BB)
VERBUND
DER
PORTFOLIOUNTEMEHMEN
.
263
(1)
KOORDINATION
DES
FINANZWESENS
.
265
(2)
KOORDINATION
ANDERER
WESENTLICHER
UNTEMEHMENSBEREICHE
.
270
(3)
PERSONELLE
VERFLECHTUNG
.
273
B)
ORGANISATIONSFORM
.
275
AA)
HOLDING
.
276
XVI
(1)
FUEHRUNGSHOLDING
.
276
(A)
PRIVATE-EQUITY-GESELLSCHAFT
.
277
(B)
FONDSGESELLSCHAFT
.
278
(2)
FINANZHOLDING
.
279
(A)
PRIVATE-EQUITY-GESELLSCHAFT
.
281
(B)
FONDSGESELLSCHAFT
.
282
BB)
KONGLOMERATER
KONZERN
.
284
II.
WETTBEWERBLICHEN
IMPLIKATIONEN
DER
BESONDERHEITEN
VON
PRIVATE-EQUITY-BETEILIGUNGEN
.
288
1.
HORIZONTALE
EFFEKTE
.
288
A)
N
ICHT-KOORDINIERTE
WIRKUNGEN
.
288
AA)
VERLUST
DES
WETTBEWERBS
ZWISCHEN
DEN
BETEILIGTEN
UNTERNEHMEN
.
290
BB)
FINANZIELLE
RESSOURCEN
.
294
(1)
REKAPITALISIERUNG
.
299
(A)
ANSTIEG
DES
VERSCHULDUNGSGRADES
.
300
(B)
ABFLUSS
VON
FREIEM
UND
GEBUNDENEM
KAPITAL
.
302
(2)
KEIN
INTERNER
KAPITALMARKT
.
303
(3)
EINGESCHRAENKTE
MOEGLICHKEIT
ZU
FOLGE-
ODER
NACHSCHUSSFINANZIERUNGEN
.
304
(4)
BEWERTUNG
DER
FINANZKRAFT
BEI
PRIVATE-EQUITY-BETEILIGUNGEN
.
306
CC)
GEWERBLICHE
SCHUTZRECHTE
UND
KNOW-HOW
.
307
DD)
ZUGANG
ZU
BESCHAFFTINGS-
UND
ABSATZMAERKTEN
.
310
(1)
VERTIKALE
INTEGRATION
.
310
(2)
UEBERLEGENE
VERTRIEBSSTRUKTUREN
UND
SORTIMENTSBREITE
.
312
(3)
STAERKUNG
DER
VERHANDLUNGSMACHT
GEGENUEBER
LIEFERANTEN
.
314
B)
KOORDINIERTE
WIRKUNGEN
.
315
AA)
KEIN
RUECKGANG
DER
ANZAHL
DER
MARKTTEILNEHMER
.
318
XVII
BB)
KEIN
ANSTIEG
DES
GRADES
AN
SYMMETRIE
.
319
CC)
KEINE
VERBESSERUNG
VON
SANKTIONSMECHANISMEN
.
319
DD)
MOEGLICHE
BESEITIGUNG
VON
AUSSENWETTBEWERB
.
320
C)
DAUERHAFTIGKEIT
DER
WETTBEWERBSBEHINDERUNG
.
321
2.
VERTIKALE
EFFEKTE
.
327
A)
NICHTDEOORDINIERTE
WIRKUNGEN
.
328
AA)
ABSCHOTTUNG
VON
EINSATZMITTELN
ODER
KUNDEN
.
328
(1)
PRIVATE-EQUITY-GESCHAEFTSMODELL
.
332
(A)
KEINE
VERTIKALE
INTEGRATION
VON
PRIVATE-EQUITY-
BETEILIGUNGEN
.
332
(B)
TREUHAENDERISCHE
PFLICHTEN
/
KEINE
QUERSUBVENTIONIERUNG
ODER
MISCHKALKULATION
INNERHALB
DES
PORTFOLIOVERBUNDS.
.
334
(C)
ZEITLICH
BEGRENZTE
UEBERSCHNEIDUNG
VON
PORTFOLIOBETEILIGUNGEN
.
336
(D)
BEWERTUNG
DES
ANREIZES
ZUR
ABSCHOTTUNG
BEI
PRIVATE-
EQUITY-BETEILIGUNGEN
VOR
DEM
HINTERGRUND
DES
GESCHAEFTSMODELLS
.
337
(2)
SYNDIZIERUNG
VON
PRIVATE-EQUITY-BETEILIGUNGEN
.
338
BB)
ZUGANG
ZU
VERTRAULICHEN
UNTEMEHMENSINFORMATIONEN
.
340
B)
KOORDINIERTE
WIRKUNGEN
.
346
3.
KONGLOMERATE
EFFEKTE
.
347
A)
ABSCHOTTUNG
DURCH
MARKTMACHTTRANSFER
.
350
B)
WEITERE
KONGLOMERATE
EFFEKTE
.
352
E.
ZUSAMMENFASSUNG
DER
THESEN
.
355
I.
FORMELLE
FUSIONSKONTROLLE
.355
II.
MATERIELLE
FUSIONSKONTROLLE
.
359
XVIII |
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