Psychische Belastungen am Arbeitsplatz vermeiden:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Freiburg ; München ; Stuttgart
Haufe Group
2019
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Auf dem Buchcover als Titelzusatz: "Burnoutprävention und Förderung von Resilienz in Unternehmen." Literaturverzeichnis Seite 261-265 |
| Beschreibung: | 272 Seiten Diagramme |
| ISBN: | 9783648134474 |
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INHALTSVERZEICHNIS
1
PSYCHISCHE
BELASTUNG
UND
BURNOUT:
ANNAEHERUNG
AN
EIN
NEUES
PHAENOMEN
.
9
1.1
WAS
VERSTEHT
MAN
UNTER
PSYCHISCHER
BELASTUNG?
.
9
1.2
WAS
SIND
PSYCHISCHE
STOERUNGEN?
.
11
1.3
WAS
IST
BURNOUT?
.
13
1.4
IST
BURNOUT
NICHT
NUR
EIN
MODEPHAENOMEN?
.
18
1.5
WOHER
KOMMT
BURNOUT?
.
22
1.5.1
URSACHEN
IN
DER
PERSON
.
23
1.5.2
PSYCHISCHE
BELASTUNGSFAKTOREN
IN
DER
ARBEITSUMGEBUNG
.
28
1.6
GESELLSCHAFTLICHE
URSACHEN
.
37
1.7
HAEUFIGKEIT
UND
GEFAHR
VON
PSYCHISCHEN
STOERUNGEN
UND
BURNOUT
IN
BESTIMMTEN
BRANCHEN
UND
BERUFEN
.
40
1.7.1
HAEUFIGKEIT
PSYCHISCHER
STOERUNGEN
AM
ARBEITSPLATZ
.
40
1.7.2
HAEUFIGKEIT
VON
BURNOUT
.
43
1.7.3
GROSSE
FIRMEN
UND
ORGANISATIONEN
.
49
1.7.4
SOZIAL-UND
GESUNDHEITSBERUFE
.
49
1.7.5
EMOTIONSARBEIT
.
50
1.8
BOREOUT:
DAS
GEGENTEIL
VON
BURNOUT
.
53
2
WIE
SIE
PSYCHISCHE
BELASTUNGEN
ERKENNEN
.
67
2.1
WIE
ERKENNE
ICH
PSYCHISCHE
BELASTUNGEN
BEI
MIR
SELBST?
.
67
2.2
WIE
KOENNEN
SIE
PSYCHISCHE
BELASTUNGEN
IM
TEAM
ODER
IM
UNTERNEHMEN
ERKENNEN?
.
69
2.2.1
WARNSIGNALE
BEI
EINZELNEN
MITARBEITERN
.
69
2.2.2
WARNSIGNALE
IM
UNTERNEHMEN
.
79
2.2.3
GEFAEHRDUNGSANALYSE
PSYCHISCHER
BELASTUNGEN
.
81
2.3
WIE
KANN
ICH
ERKENNEN,
WELCHE
MITARBEITER
GEFAEHRDET
SIND?
.
97
2.3.1
RISIKOFAKTOREN
IM
PERSOENLICHEN
BEREICH
DER
MITARBEITER
.
97
2.3.2
RISIKOFAKTOREN
IM
BETRIEB
.
98
3
UMGANG
MIT
PSYCHISCH
BELASTETEN
MITARBEITERN
.
101
3.1
UMGANG
MIT
AKTUELL
BETROFFENEN
MITARBEITERN
.
101
3.1.1
WIE
SIE
IN
AKUTEN
SITUATIONEN
REAGIEREN
SOLLTEN
.
101
3.1.2
GESPRAECHSFUEHRUNG
MIT
BETROFFENEN
MITARBEITERN
.
105
3.2
UMGANG
MIT
GEFAEHRDETEN
MITARBEITERN
.
114
3.3
WIEDEREINGLIEDERUNG
BETROFFENER
MITARBEITER
.
116
3.4
BEHANDLUNGSMOEGLICHKEITEN
VON
BURNOUT
.
127
5
INHALTSVERZEICHNIS
3.5
RECHTLICHE
GRUNDLAGEN
.
133
3.5.1
FUERSORGEPFLICHTEN
DER
ARBEITGEBER
.
133
3.5.2
ARBEITSSCHUTZGESETZ
.
134
3.5.3
ARBEITSSTAETTENVERORDNUNG
.
137
3.5.4
SOZIALGESETZBUCH
V
(GESETZLICHE
KRANKENVERSICHERUNG)
.
138
3.5.5
SOZIALGESETZBUCH
VII
(GESETZLICHE
UNFALLVERSICHERUNG)
.
139
3.5.6
SOZIALGESETZBUCH
IX
(REHABILITATION
UND
TEILHABE
BEHINDERTER
MENSCHEN)
.
140
3.5.7
PRAEVENTIONSGESETZ
.
142
3.5.8
INTERNATIONALE
STANDARDS
.
142
3.5.9 FAZIT
.
142
4
PRAEVENTION
PSYCHISCHER
BELASTUNG
.
145
4.1
GUENSTIGE
ARBEITSGESTALTUNG
UND
ORGANISATION
.
148
4.1.1
ARBEITSZEITEN
.
157
4.1.2
RESSOURCENANALYSE
.
167
4.2
GEEIGNETE
UNTERNEHMENSKULTUR
.
169
4.2.1
WIE
STEHT
ES
UM
DIE
GESUNDHEITSKULTUR?
.
169
4.2.2
GIBT
ES
EINE
GESUNDHEITSFOERDERLICHE
FUEHRUNGSKULTUR?
.
170
4.2.3
SALUTOGENESE
-
SCHAFFUNG
GESUNDHEITSFOERDERNDER
UNTERNEHMENSSTRUKTUREN
.
172
4.3
BETRIEBLICHES
GESUNDHEITSMANAGEMENT
.
174
4.3.1
EMPLOYEE-ASSISTANCE-PROGRAM
-
EXTERNE
MITARBEITERBERATUNG
.
177
4.4
PERSONALAUSWAHL
.
178
4.5
GESUNDHEITSFOERDERLICHER
FUEHRUNGSSTIL
.
179
4.6
TEAMENTWICKLUNG
.
183
4.7
FORTBILDUNGSANGEBOTE
.
185
4.7.1
STRESSMANAGEMENT
UND
ENTSPANNUNGSTECHNIKEN
.
186
4.7.2
ZEITMANAGEMENT
.
188
4.7.3
LIFE-BALANCE
.
190
4.7.4
PROBLEMLOESEFAEHIGKEITEN
.
191
4.7.5
KONFLIKTBEWAELTIGUNG
.
193
4.8
SELBSTFUERSORGE
FUER
FUEHRUNGSKRAEFTE
.
194
4.9
MASSNAHMEN
FUER
UNTERSCHIEDLICHE
BRANCHEN
UND
UNTERNEHMEN
.
196
4.9.1
BUERO
UND
VERWALTUNG
.
197
4.9.2
INDUSTRIE
.
198
4.9.3
GESUNDHEITSWESEN
.
199
4.9.4
DIENSTLEISTUNG
.
199
4.9.5
KLEINERE
UND
MITTLERE
UNTERNEHMEN
.
200
4.10
FALLSTRICKE
UND
STOLPERSTEINE
.
201
6
INHALTSVERZEICHNIS
5
FOERDERUNG
DER
RESILIENZ
.
205
5.1
WIE
MENSCHEN
WIDERSTANDSFAEHIGER
WERDEN
.
205
5.2
RESILIENTE
UNTERNEHMEN
.
209
6
ANHANG:
CHECKLISTEN,
LEITFAEDEN
UND
BETRIEBSVEREINBARUNGEN
.
217
6.1
CHECKLISTEN
FUER
BURNOUT-SYMPTOME
UND
-WARNSIGNALE
.
217
6.1.1
MASLACH-BURNOUT-INVENTAR
(MBI)
.
217
6.1.2
CHECKLISTE
AUFFAELLIGKEITEN
BEI
MITARBEITERN
.
218
6.1.3
BOREOUT:
DER
QUICK-CHECK
FUER
FUEHRUNGSKRAEFTE
.
219
6.2
CHECKLISTEN
ZUM
FUEHRUNGSVERHALTEN
.
220
6.2.1
SELBSTCHECK
GESUNDHEITSFOERDERLICHER
FUEHRUNGSSTIL
.
220
6.2.2
SELBSTCHECK
FUEHRUNGSVERHALTEN
UNTER
STRESS
.
223
6.2.3
SELBSTKLAERUNG
VOR
DEM
GESPRAECH
.
224
6.2.4
LEITFADEN
FUER
GESPRAECHE
MIT
AUFFAELLIGEN
MITARBEITERN
.
225
6.3
SCHRITTE
FUER
ERFOLGREICHES
PROBLEMLOSEN
.
226
6.4
BETRIEBSVEREINBARUNGEN
ZUM
THEMA
PSYCHISCHE
BELASTUNGEN
.
226
6.5
DURCHFUEHRUNG
EINER
GEFAEHRDUNGSANALYSE
.
234
6.5.1
METHODEN
ZUR
ERHEBUNG
VON
BELASTUNGEN
.
234
6.5.2
CHECKLISTE:
ABLAUF
EINER
GEFAEHRDUNGSANALYSE
.
236
6.6
BETRIEBSVEREINBARUNGEN
ZUM
BETRIEBLICHEN
EINGLIEDERUNGSMANAGEMENT
-
GESTALTUNGSRASTER
.
238
6.7
CHECKLISTE
ZUM
BETRIEBLICHEN
EINGLIEDERUNGSMANAGEMENT
(BEM)
.
256
6.8
ANLAUFSTELLEN
FUER
BETROFFENE
MITARBEITER
.
257
6.9
ANLAUFSTELLEN
FUER
PROFIS
(PERSONALABTEILUNG,
UNTERNEHMENSLEITUNG,
FUEHRUNGSKRAEFTE,
BETRIEBS-
UND
PERSONALRAETE)
.
258
6.10
LITERATUREMPFEHLUNGEN
.
259
LITERATURVERZEICHNIS
.
261
STICHWORTVERZEICHNIS
.
266
7 |
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