Vertragliche Einflussrechte auf die Geschäftsführung des Vorstandes durch ein Business Combination Agreement: - eine aktienrechtliche Untersuchung am Beispiel eines Unternehmenszusammenschlusses im Wege eines öffentlichen Übernahmeverfahrens
Business Combination Agreements haben bei Unternehmenszusammenschlüssen im anglo-amerikanischen Rechtskreis eine lange Tradition, finden jedoch seit einigen Jahren auch in Deutschland zunehmende Verwendung. Diese Vertragswerke stellen die Rechtspraxis und Wissenschaft vor neue Herausforderungen. Ins...
Gespeichert in:
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Köln
Verlag Dr. Otto Schmidt
[2014]
|
Schriftenreihe: | Rechtsfragen der Handelsgesellschaften
126 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | UBT01 UBM01 UBY01 Volltext Inhaltsverzeichnis |
Zusammenfassung: | Business Combination Agreements haben bei Unternehmenszusammenschlüssen im anglo-amerikanischen Rechtskreis eine lange Tradition, finden jedoch seit einigen Jahren auch in Deutschland zunehmende Verwendung. Diese Vertragswerke stellen die Rechtspraxis und Wissenschaft vor neue Herausforderungen. Insbesondere die darin vereinbarten Einflussrechte auf die Geschäftsführung einer am Vertrag beteiligten Aktiengesellschaft zugunsten des anderen Vertragsteils werfen die Frage auf, ob und wie diese Einflussrechte mit der strengen Organisationsverfassung der deutschen Aktiengesellschaft zu vereinbaren sind. Sie offenbaren damit lange vernachlässigte und bislang ungeklärte Grundsatzfragen des deutschen Aktienrechts. Die Arbeit analysiert die bisher bekannt gewordenen Business Combination Agreements der Praxis mit vertraglichen Einflussrechten und untersucht deren Vereinbarkeit mit der allgemeinen aktienrechtlichen Organisationsverfassung der §§ 76 ff. AktG am Beispiel eines Unternehmenszusammenschlusses im Wege eines öffentlichen Übernahmeverfahrens |
Beschreibung: | Description based on online resource; title from PDF title page (publisher's Web site, viewed 23. Nov 2018) |
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INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS 1
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 4
1 EINLEITUNG 5
1.1 EPIDEMIOLOGIE UND FOLGEN EINER PROTHESENINFEKTION 5
1.2 RISIKOFAKTOREN FUER DIE ENTSTEHUNG EINER PROTHESENINFEKTION 6
1.3 KLASSIFIKATIONEN 6
1.4 PATHOGENESE 7
1.5 INFEKTIONSERREGER 9
1.6 DIAGNOSTIK VON PROTHESENINFEKTIONEN 10
1.6.1 KLINISCHE UNTERSUCHUNG 11
1.6.2 SEROLOGISCHE UNTERSUCHUNG 11
1.6.3 BILDGEBENDE UNTERSUCHUNG 12
1.6.3.1 ROENTGEN 12
1.6.3.2 NUKLEARMEDIZIN 13
1.6.3.3 ULTRASCHALL, MAGNETRESONANZTOMOGRAPHIE (MRT) UND
COMPUTERTOMMOGRAPIE (CT) 14
1.6.4 MIKROBIOLOGISCHE UNTERSUCHUNG 14
1.6.4.1 PRAEOPERATIVE GELENKSPUNKTION 15
1.6.4.2 INTRAOPERATIVE PROBENENTNAHME 15
1.7 THERAPIEOPTIONEN 16
1.7.1 ANTIBIOTIKATHERAPIE 17
1.7.2 DEBRIDEMENT OHNE PROTHESENWECHSEL 18
1.7.3 EINZEITIGER PROTHESENWECHSEL 19
1.7.4 ZWEIZEITIGER PROTHESENWECHSEL 20
1.8 ZIEL DER STUDIE 24
1
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IMAGE 2
2 MATERIAL UND METHODEN 26
2.1 STUDIENDURCHFUEHRUNG 26
2.2 SCORES 26
2.2.1 WESTERN ONTARIO UND MCMASTER UNIVERSITIES
(WOMAC)-ARTHROSE-INDEX 27
2.2.2 HARRIS-HIP-SCORE (HHS) 27
2.2.3 HOSPITAL FOR SPECIAL SURGERY (HSS)-SCORE 28
2.3 RETROSPEKTIV ERHOBENE DATEN 29
2.4 NACHUNTERSUCHUNG DER PATIENTEN 31
2.4.1 KLINISCHE NACHUNTERSUCHUNG 32
2.4.2 ROENTGENOLOGISCHE NACHUNTERSUCHUNG 33
2.5 STATISTISCHE AUSWERTUNG 37
3 ERGEBNISSE 38
3.1 PATIENTEN 38
3.2 INFEKTIONSBEZOGENE DATEN 40
3.3 PATIENTENBEZOGENE RISIKOFAKTOREN 42
3.4 MIKROBIOLOGIE 46
3.5 DIAGNOSTIK 47
3.6 THERAPIE 48
3.6.1 DEBRIDEMENT OHNE PROTHESENWECHSEL 52
3.6.2 ZWEIZEITIGER PROTHESENWECHSEL 53
3.7 ERGEBNISSE DER KLINISCHEN NACHUNTERSUCHUNG 57
3.8 VERLAUF DES CRP UND DER BEWEGUNGSUMFAENGE 60
3.9 ERGEBNISSE DER ROENTGENOLOGISCHEN NACHUNTERSUCHUNG 61
3.9.1 KNIEPROTHESEN 61
3.9.2 HUEFTPROTHESEN 62
2
IMAGE 3
4 DISKUSSION 63
4.1 EINFLUSS DER VERSCHIEDENEN INFEKTIONSKLASSEN AUF DAS KLINISCHE
ERGEBNIS 63
4.2 EINFIUSS VON UEBERGEWICHT UND IMMUNSUPPRESSION AUF DAS KLINISCHE
ERGEBNIS 65
4.3 EINFLUSS DER INFEKTIONSERREGER AUF DIE GESAMTDAUER DER
ANTIBIOTISCHEN
THERAPIE, ANZAHL DER LIEGETAGE UND ANZAHL DER OPERATIVEN EINGRIFFE....
67
4.4 EINFLUSS DER ANZAHL DER OPERATIVEN EINGRIFFE UND DAUER DER
ANTIBIOTISCHEN
THERAPIE AUF DAS KLINISCHE ERGEBNIS 69
4.5 VERGLEICH DER KLINISCHEN ERGEBNISSE VON DEBRIDEMENT OHNE
PROTHESENWECHSEL UND ZWEIZEITIGEM PROTHESENWECHSEL 70
4.6 LAENGE DES PROTHESENFREIEN INTERVALLS BEIM ZWEIZEITIGEN
PROTHESENWECHSEL 72
4.7 VERGLEICH DER KLINISCHEN ERGEBNISSE VON W S UND SSD 74
5 ZUSAMMENFASSUNG 76
6 ANHANG 79
6.1 WOMAC-ARTHROSE-INDEX 79
6.2 HARRIS-HIP-SCORE (HHS) 82
6.3 HOSPITAL FOR SPECIAL SURGERY (HSS)-SCORE 84
7 LITERATURVERZEICHNIS 86
8 DANKSAGUNG 93
3
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spelling | Arens, Tobias Verfasser aut Vertragliche Einflussrechte auf die Geschäftsführung des Vorstandes durch ein Business Combination Agreement - eine aktienrechtliche Untersuchung am Beispiel eines Unternehmenszusammenschlusses im Wege eines öffentlichen Übernahmeverfahrens Tobias Arens Köln Verlag Dr. Otto Schmidt [2014] © 2014 1 online resource txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Rechtsfragen der Handelsgesellschaften 126 Description based on online resource; title from PDF title page (publisher's Web site, viewed 23. Nov 2018) Business Combination Agreements haben bei Unternehmenszusammenschlüssen im anglo-amerikanischen Rechtskreis eine lange Tradition, finden jedoch seit einigen Jahren auch in Deutschland zunehmende Verwendung. Diese Vertragswerke stellen die Rechtspraxis und Wissenschaft vor neue Herausforderungen. Insbesondere die darin vereinbarten Einflussrechte auf die Geschäftsführung einer am Vertrag beteiligten Aktiengesellschaft zugunsten des anderen Vertragsteils werfen die Frage auf, ob und wie diese Einflussrechte mit der strengen Organisationsverfassung der deutschen Aktiengesellschaft zu vereinbaren sind. Sie offenbaren damit lange vernachlässigte und bislang ungeklärte Grundsatzfragen des deutschen Aktienrechts. Die Arbeit analysiert die bisher bekannt gewordenen Business Combination Agreements der Praxis mit vertraglichen Einflussrechten und untersucht deren Vereinbarkeit mit der allgemeinen aktienrechtlichen Organisationsverfassung der §§ 76 ff. AktG am Beispiel eines Unternehmenszusammenschlusses im Wege eines öffentlichen Übernahmeverfahrens In German Business Combination Agreement Geschäftsführung Mergers & Acquisitions Übernahme Vorstand Aktiengesellschaft (DE-588)4000937-3 gnd rswk-swf Einfluss (DE-588)4151276-5 gnd rswk-swf Geschäftsführung (DE-588)4071766-5 gnd rswk-swf Unternehmenszusammenschluss (DE-588)4321280-3 gnd rswk-swf Vertrag (DE-588)4063270-2 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Deutschland (DE-588)4011882-4 g Aktiengesellschaft (DE-588)4000937-3 s Unternehmenszusammenschluss (DE-588)4321280-3 s Einfluss (DE-588)4151276-5 s Geschäftsführung (DE-588)4071766-5 s Vertrag (DE-588)4063270-2 s 2\p DE-604 https://doi.org/10.9785/9783504384197 Verlag URL des Erstveröffentlichers Volltext DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=031584828&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
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