Verfügbarkeit: Handbuch Compliance

Handbuch Compliance: Bewusstseinsbildung für Compliance, Implementierung von Compliance-Systemen, Forensische Untersuchungsmethoden, Compliance-Risikofelder

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Petsche, Alexander (VerfasserIn, HerausgeberIn), Mair, Karin (VerfasserIn, HerausgeberIn), Arshinskiy, Mikhail (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wien LexisNexis 2019
Ausgabe:	3., neu bearbeitete Auflage
Schriftenreihe:	Handbuch
Schlagworte:	Compliance-System Internes Kontrollsystem Risikomanagement Unternehmen Österreich Risikoprävention Compliance Systeme Betrugsbekämpfung Compliance Management System
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	LVIII, 844 Seiten Diagramme, Porträts
ISBN:	9783700767459 3700767455

Internformat

MARC


LEADER	00000nam a22000008c 4500
001	BV046197470
003	DE-604
005	20200616
007	t
008	191014s2019 au c\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d
016	7		\|a 1179794729 \|2 DE-101
020			\|a 9783700767459 \|9 978-3-7007-6745-9
020			\|a 3700767455 \|9 3-7007-6745-5
035			\|a (DE-599)DNB1179794729
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rda
041	0		\|a ger
044			\|a au \|c AT
049			\|a DE-M382
245	1	0	\|a Handbuch Compliance \|b Bewusstseinsbildung für Compliance, Implementierung von Compliance-Systemen, Forensische Untersuchungsmethoden, Compliance-Risikofelder \|c von DDR. Alexander Petsche, Mag. Karin Mair, CFE ; Autorenverzeichnis: Mag. (FH) Mikhail Arshinskiy, MSc, FRM [und zahlreiche weitere]
250			\|a 3., neu bearbeitete Auflage
264		1	\|a Wien \|b LexisNexis \|c 2019
300			\|a LVIII, 844 Seiten \|b Diagramme, Porträts
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
490	0		\|a Handbuch
650	0	7	\|a Compliance-System \|0 (DE-588)4442497-8 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Internes Kontrollsystem \|0 (DE-588)4125994-4 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Risikomanagement \|0 (DE-588)4121590-4 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Unternehmen \|0 (DE-588)4061963-1 \|2 gnd \|9 rswk-swf
651		7	\|a Österreich \|0 (DE-588)4043271-3 \|2 gnd \|9 rswk-swf
653			\|a Risikoprävention
653			\|a Compliance Systeme
653			\|a Betrugsbekämpfung
653			\|a Compliance Management System
689	0	0	\|a Österreich \|0 (DE-588)4043271-3 \|D g
689	0	1	\|a Unternehmen \|0 (DE-588)4061963-1 \|D s
689	0	2	\|a Compliance-System \|0 (DE-588)4442497-8 \|D s
689	0	3	\|a Internes Kontrollsystem \|0 (DE-588)4125994-4 \|D s
689	0	4	\|a Risikomanagement \|0 (DE-588)4121590-4 \|D s
689	0		\|5 DE-604
700	1		\|a Petsche, Alexander \|0 (DE-588)128527064 \|4 edt \|4 aut
700	1		\|a Mair, Karin \|0 (DE-588)1025719328 \|4 edt \|4 aut
700	1		\|a Arshinskiy, Mikhail \|4 aut
856	4	2	\|m DNB Datenaustausch \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=031576696&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
999			\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-031576696

Datensatz im Suchindex

_version_	1804180576905723904
adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT ZUR 3. AUFLAGE ................................................................................................................ V VORWORT ZUR 1. AUFLAGE ............................................................................................................... VI ABKUERZUNGSVERZEICHNIS ........................................................................................................... XVII LITERATURVERZEICHNIS ................................................................................................................. XXV AUTORENVERZEICHNIS ................................................................................................................. XLIX I. EINLEITUNG ................................................................................................................................. 1 A. WAS IST COMPLIANCE? (ALEXANDER PETSCHE/DANIEL LARCHER) ............................................... 1 1. ETYMOLOGIE, HISTORIE UND ALLGEMEINE ERKLAERUNG DES BEGRIFFES COMPLIANCE ..... 2 2. INTERPRETATION VON COMPLIANCE IN VERSCHIEDENEN BRANCHEN ............................... 4 2.1 BEGRIFFSENTWICKLUNG IN MEDIZIN UND PSYCHOLOGIE ......................................... 4 2.2 CROSS-COMPLIANCE ALS SONDERFORM DER LANDWIRTSCHAFT ................................. 5 2.3 EINHALTUNG VON (SICHERHEITS-)STANDARDS: IT-COMPLIANCE .............................. 6 2.4 BANKWESEN ....................................................................................................... 6 3. CORPORATE GOVERNANCE UND COMPLIANCE ................................................................. 7 4. ZIELE UND INSTRUMENTE EINER COMPLIANCE-ORGANISATION ...................................... 9 4.1 RISIKOMANAGEMENT .......................................................................................... 9 4.2 INTERNE KONTROLLSYSTEME ................................................................................. 9 4.3 INTERNE REVISION ............................................................................................ 10 4.4 ANDERE MASSNAHMEN ...................................................................................... 11 5. COMPLIANCE-OFFICER: VERANTWORTUNG UEBERNEHMEN (CHARLOTTE EBERL) .................. 23 6. SIND UNTERNEHMEN VERPFLICHTET, COMPLIANCE ZU INSTALLIEREN? - RECHTLICHE GRUNDLAGEN FUER COMPLIANCE IM UNTERNEHMEN .................................................. 24 6.1 INTERNATIONALE COMPLIANCE-REGELN ............................................................... 24 6.2 OESTERREICH ....................................................................................................... 28 6.3 CONCLUSIO ....................................................................................................... 33 7. BEGRIFF COMPLIANCE-MANAGEMENT ..................................................................... 33 B. EIN BEWUSSTSEIN FUER COMPLIANCE SCHAFFEN (BERNARD REVICZKY).................................... 34 1. SENSIBILISIERUNG UND BEWUSSTSEINSBILDUNG FUER COMPLIANCE IN UNTERNEHMEN ...................................................................................................... 34 1.1 EINLEITUNG ....................................................................................................... 34 1.2 WARUM COMPLIANCE? ..................................................................................... 35 1.3 WERTE ............................................................................................................. 37 1.4 WAS BEDEUTET BEWUSSTSEIN BZW BEWUSSTSEINSBILDUNG ................................. 38 1.5 WAS SOLL BEWUSST GEMACHT WERDEN? ............................................................. 39 1.6 ALLER ANFANG IST SCHWER - EINSTIEGSSTRATEGIEN ............................................. 39 1.7 WIE IM UNTERNEHMEN NACHHALTIG BEWUSSTSEIN GESCHAFFEN WERDEN KANN .................................................................................................. 40 1.8 ERFOLGSFAKTOREN FUER AWARENESS ...................................................................... 49 1.9 FUER DIE PRAXIS ................................................................................................ 50 VII C. COMPLIANCE MANAGEMENT (CHRISTOPH SCHERTLER/WALTER SCHERTLER) ................................ 52 1. COMPLIANCE UND STRATEGISCHE UNTERNEHMENSFUEHRUNG - VOM JURISTISCHEN PROBLEM ZUM STRATEGISCHEN WETTBEWERBSVORTEIL ............................................... 52 1.1 EINLEITUNG UND ZIELSETZUNG .......................................................................... 52 1.2 COMPLIANCE MANAGEMENT ALS AUFGABE VON JURISTEN ..................................... 53 1.3 COMPLIANCE MANAGEMENT ALS AUFGABE VON FUEHRUNGSKRAEFTEN ...................... 57 1.4 COMPLIANCE-OFFICER ALS MANAGER VON WETTBEWERBSVORTEILEN ...................... 60 D. COMPLIANCE IM UNTERNEHMEN (HEIDEMARIE KRETSCHMER) ................................................ 67 1. AUFBAU EINER ANGEMESSENEN COMPLIANCE-ORGANISATION ................................. 68 1.1 EINLEITUNG ........................................................................................................ 68 1.2 FUNKTIONEN VON COMPLIANCE .......................................................................... 69 1.3 ORIENTIERUNG AN INTERNATIONALEN STANDARDS .................................................. 71 1.4 DIE ZENTRALEN ELEMENTE EINER WIRKSAMEN COMPLIANCE-ORGANISATION ........ 78 1.5 UMSETZUNG IM UNTERNEHMEN ......................................................................... 87 1.6 OUTSOURCING ................................................................................................... 100 1.7 DER MEHRWERT EINES COMPLIANCE MANAGEMENT SYSTEMS ............................ 104 1.8 FUER DIE PRAXIS ............................................................................................... 105 II. MATERIELLE COMPLIANCE-GEBIETE ......................................................................................... 107 A. ARBEITSRECHT (JANA EICHMEYER)........................................................................................ 107 1. ARBEITS- UND SOZIALRECHT ........................................................................................ 109 1.1 EINLEITUNG ...................................................................................................... 109 1.2 KOLLEKTIVVERTRAG ............................................................................................ 114 1.3 ARBEITSBEDINGUNGEN ...................................................................................... 115 1.4 CHECKLISTEN IM ARBEITS- UND SOZIALRECHT .................................................... 137 2. COMPLIANCE IM ARBEITNEHMERSCHUTZMANAGEMENT, ISO 45001 (MARCUS HERZOG/MARKUS FEMBOECK) .......................................................................... 139 2.1 EINLEITUNG ...................................................................................................... 139 2.2 ARBEITNEHMERSCHUTZ IM OESTERREICHISCHEN RECHT .......................................... 140 2.3 ARBEITS- UND GESUNDHEITSSCHUTZMANAGEMENTSYSTEME (UNTER BESONDERER BERUECKSICHTIGUNG VON ISO 45001) ................................ 159 2.4 BEZUGSPUNKTE UND WECHSELWIRKUNGEN ZWISCHEN ARBEITNEHMERSCHUTZ, SGA-MANAGEMENTSYSTEM (ISO 45001) UND LEGAL COMPLIANCE .................. 170 B. DATENSCHUTZRECHT (LUKAS FEILER/THOMAS SCHMITT) ......................................................... 173 1. EINLEITUNG ................................................................................................................ 174 2. VORGABEN NACH DSGVO .......................................................................................... 174 2.1 ANWENDUNGSBEREICH DER DSGVO .................................................................. 174 2.2 ROLLENVERTEILUNG BEI DATENVERARBEITUNGEN .............................................. 175 2.3 GRUNDSAETZE FUER DIE VERARBEITUNG PERSONENBEZOGENER DATEN .................... 177 2.4 RECHTSGRUNDLAGEN EINER DATENVERARBEITUNG ................................................ 180 2.5 UMGANG MIT RECHTEN BETROFFENER PERSONEN ................................................ 187 2.6 VORGABEN BEIM EINSATZ VON AUFTRAGSVERARBEITERN ...................................... 192 2.7 FUEHRUNG EINES VERZEICHNISSES VON VERARBEITUNGSTAETIGKEITEN .................... 194 2.8 PFLICHTEN BEI DATENPANNEN ....................................................................... 195 2.9 DURCHFUEHRUNG EINER DATENSCHUTZ-FOLGENABSCHAETZUNG ............................... 197 2.10 DATENSCHUTZBEAUFTRAGTE UND VERTRETER ........................................................ 198 VLIL PETSCHE/MAIR, HANDBUCH COMPLIANCE 5 , LEXISNEXIS 2.11 DATENUEBERMITTLUNGEN AN DRITTSTAATEN ......................................................... 199 2.12 RECHTSFOLGEN BEI VERSTOESSEN GEGEN DIE DSGVO ........................................... 200 3. VORGABEN NACH DSG .............................................................................................. 201 3.1 GEHEIMHALTUNG ............................................................................................ 201 3.2 BILDVERARBEITUNG ....................................................................................... 202 3.3 VERFAHREN ..................................................................................................... 202 C. CRIMINAL COMPLIANCE .................................................................................................... 204 1. ANTI-KORRUPTION (GEORG KRAKOW/DANIEL LARCHER/ALEXANDER PETSCHE/ JASMIN ZAREIE) ......................................................................................................... 205 1.1 EINFUEHRUNG .................................................................................................. 205 1.2 RECHTSGRUNDLAGEN ........................................................................................ 206 1.3 VERBANDSVERANTWORTLICHKEIT UND UNTERNEHMENSSTRAFRECHT ....................... 229 1.4 CRIMINAL COMPLIANCE: ZIELE UND MASSNAHMEN ........................................... 233 1.5 CHECKLISTE FUER VERMITTLERVERTRAEGE ............................................................... 239 2. UK-BRIBERY ACT (GEORG KRAKOW/DANIEL LARCHER/JASMIN ZAREIE) ............................. 243 2.1 EINLEITUNG ..................................................................................................... 243 2.2 ANWENDUNGSBEREICH .................................................................................... 244 2.3 STRAFTATBESTAENDE ........................................................................................... 245 2.4 SONDERFAELLE .................................................................................................. 246 2.5 STRAFRAHMEN ................................................................................................. 247 2.6 ANFORDERUNGEN AN COMPLIANCE-SYSTEME NACH DEM UK-BA ...................... 247 3. UEBERBLICK WIRTSCHAFTSSTRAFRECHT (ELISABETH GOETZ/GEORG KRAKOW/ DANIEL LARCHER/JASMIN ZAREIE) ................................................................................ 249 3.1 EINLEITUNG ..................................................................................................... 249 3.2 BETRUG (§ 146 STGB) .................................................................................... 250 3.3 UNTREUE (§ 153 STGB) .................................................................................. 251 3.4 GLAEUBIGERSCHUTZDELIKTE ................................................................................ 252 3.5 ERPRESSUNG (§ 144 STGB) .............................................................................. 257 3.6 DIEBSTAHL (§ 127 STGB) ................................................................................ 258 3.7 VERUNTREUUNG (§ 133 STGB) ........................................................................ 258 3.8 COMPUTERSTRAFRECHT ..................................................................................... 259 3.9 GELDWAESCHEREI (§ 165 STGB)........................................................................ 262 3.10 WETTBEWERBSBESCHRAENKENDE ABSPRACHEN BEI VERGABEVERFAHREN (§ 168B STGB) ............................................................................................... 265 3.11 STRAFBARE HANDLUNGEN GEGEN DIE UMWELT .................................................. 266 3.12 STRAFBARE GEHEIMNISVERLETZUNGEN .............................................................. 267 3.13 STRAFBARE HANDLUNGEN GEGEN DIE ZUVERLAESSIGKEIT VON URKUNDEN UND BEWEISZEICHEN ...................................................................................... 268 3.14 DELIKTE GEGEN DIE EHRE UND RECHTSPFLEGEDELIKTE ....................................... 273 D. KARTELLRECHT (ANDREAS TRAUGOTT/MARC LAGER) ................................................................ 276 1. KARTELLRECHT - COMPLIANCE ALS WIRKSAMES MITTEL ZUR VERMEIDUNG VON KARTELLVERSTOESSEN ........................................................................................... 277 1.1 EINLEITUNG ..................................................................................................... 277 1.2 DIE GRUNDTATBESTAENDE DES KARTELLRECHTS ..................................................... 278 1.3 SANKTIONEN UND KONSEQUENZEN VON KARTELLVERSTOESSEN ............................... 280 PETSCHE/MAIR, HANDBUCH COMPLIANCE 3 , LEXISNEXIS IX 1.4 COMPLIANCE UND KARTELLRECHT ....................................................................... 282 1.5 BESTANDTEILE EINES KARTELLRECHTLICHEN COMPLIANCE-PROGRAMMS ............... 283 1.6 RISIKOANALYSE (HEALTH CHECK ) .................................................................. 286 E. UMWELTRECHT UND OEFFENTLICHES RECHT .......................................................................... 302 1. COMPLIANCE IM BEREICH UMWELT UND OEFFENTLICHES RECHT (ANDREAS SABADELLO)................................................................................................. 303 1.1 EINLEITUNG ...................................................................................................... 303 1.2 WER HAFTET? ................................................................................................... 305 1.3 DAS KONTROLLSYSTEM DES VERWALTUNGSGERICHTSHOFES .................................... 308 1.4 VERANTWORTLICHE BEAUFTRAGTE ........................................................................ 309 1.5 DER BETRIEB DES COMPLIANCE-SYSTEMS .......................................................... 311 2. GESETZLICHE EIGENUEBERPRUEFUNG ALS CHANCE DER EINFUEHRUNG VON COMPLIANCE (PETER GRATZL) .............................................................................. 313 2.1 ALLGEMEIN ...................................................................................................... 313 2.2 DURCHFUEHRUNG DER PRUEFUNGEN ....................................................................... 318 2.3 COMPLIANCE ................................................................................................... 338 F. PRODUKTHAFTUNG UND PRODUKTSICHERHEIT (ANDREAS SABADELLO) .................................... 342 1. EINLEITUNG ............................................................................................................... 342 1.1 RISIKEN FEHLENDER COMPLIANCE ..................................................................... 343 1.2 WER KANN BETROFFEN SEIN? ............................................................................ 344 1.3 GEWAEHRLEISTUNG/GARANTIE/SCHADENERSATZ/PRODUKTHAFTUNG .......................... 345 1.4 BESCHRAENKUNG DER HAFTUNG/VERWENDUNG VON AGB ..................................... 346 2. DAS PRODUKTHAFTUNGSGESETZ IM KURZUEBERBLICK................................................... 349 2.1 VERSCHULDENSUNABHAENGIGKEIT ....................................................................... 349 2.2 KEIN HAFTUNGSAUSSCHLUSS ............................................................................. 350 2.3 WAS IST EIN PRODUKT? .................................................................................... 350 2.4 HERSTELLER & IMPORTEURE .............................................................................. 351 2.5 WAS IST EIN FEHLER? ...................................................................................... 353 2.6 WOFUER WIRD NICHT GEHAFTET? ......................................................................... 359 2.7 STAND DER WISSENSCHAFT UND TECHNIK ......................................................... 361 2.8 HAENDLER: BENENNUNG DES LIEFERANTEN ......................................................... 361 2.9 VERJAEHRUNG .................................................................................................... 363 2.10 REGRESS .......................................................................................................... 363 2.11 VERSICHERUNG/V ORSORGE ................................................................................. 364 3. DAS PRODUKTSICHERHEITSGESETZ IM KURZUEBERBLICK ................................................ 365 3.1 ALLGEMEIN ..................................................................................................... 365 3.2 VOR DEM RUECKRUF .......................................................................................... 367 3.3 DER RUECKRUF .................................................................................................. 369 G. KAPITALMARKT................................................................................................................... 372 1. KAPITALMARKTCOMPLIANCE (PHILIPP SPATZ) .............................................................. 373 1.1 EINLEITUNG ..................................................................................................... 373 1.2 INSIDERRECHT .................................................................................................. 373 1.3 MARKTMANIPULATION, LEERVERKAEUFE ............................................................... 389 1.4 REGELPUBLIZITAET .............................................................................................. 390 1.5 BETEILIGUNGSPUBLIZITAET .................................................................................. 393 PETSCHE/MAIR, HANDBUCH COMPLIANCE 3 , LEXISNEXIS 1.6 RUECKERWERB UND VERAEUSSERUNG EIGENER AKTIEN, AKTIENOPTIONEN ................ 394 1.7 VEROEFFENTLICHUNGEN, ZENTRALES SPEICHERSYSTEM .......................................... 397 1.8 CORPORATE GOVERNANCE KODEX ..................................................................... 398 1.9 REGELWERK PRIME MARKET DER WIENER BOERSE ............................................... 399 2. ORGANISATION DER EMITTENTEN-COMPLIANCE (RUDOLF SCHWAB) ............................ 400 2.1 EINLEITUNG .................................................................................................... 400 2.2 CORPORATE GOVERNANCE UND EMITTENTEN-COMPLIANCE ................................. 401 2.3 INSIDERINFORMATION ...................................................................................... 403 2.4 ORGANISATION DER EMITTENTEN-COMPLIANCE ................................................. 404 2.5 PRAEVENTIONSMASSNAHMEN IM BEREICH DER EMITTENTEN-COMPLIANCE ........... 407 2.6 UEBERWACHUNGSAUFGABEN .............................................................................. 412 H. EXPORT (STEPHAN MEUSBURGER) ........................................................................................ 414 1. EXPORTKONTROLLE - COMPLIANCE ALS TEIL ERFOLGREICHEN WIRTSCHAFTENS ................ 415 1.1 EINLEITUNG .................................................................................................... 415 1.2 POLITISCHER HINTERGRUND UND RECHTLICHE GRUNDLAGEN ................................. 415 1.3 EU-BLOCKING SANCTIONS ................................................................................ 425 1.4 DIE RE-EXPORT-REGELUNGEN DER USA ........................................................... 425 1.5 VORSICHTSMASSNAHMEN ................................................................................. 431 1.6 CHECKLISTE FUER EXPORTVORGAENGE .................................................................... 432 I. TAX COMPLIANCE (FELIX RUHMANNSEDER) ........................................................................ 433 1. EINLEITUNG .............................................................................................................. 434 2. ABGABENRECHTLICHE PFLICHTEN .............................................................................. 435 3. TYPISCHE RISIKOFELDER IM ABGABENRECHT ............................................................ 435 3.1 ERTRAGSTEUERN ............................................................................................... 436 3.2 UMSATZSTEUER ............................................................................................... 436 3.3 LOHNSTEUER ................................................................................................... 437 3.4 SOZIALVERSICHERUNGSBEITRAEGE ........................................................................ 437 4. HAFTUNGSRISIKEN .................................................................................................... 438 4.1 HAFTUNGSBESTIMMUNGEN IN DER BUNDESABGABENORDNUNG .......................... 439 5. FINANZSTRAFRECHTLICHE RISIKEN ............................................................................. 440 5.1 FINANZVERGEHEN ............................................................................................. 440 5.2 ABGRENZUNG BEI VERKUERZUNG VON UMSATZSTEUER ........................................ 441 5.3 GERICHTLICH STRAFBARE HANDLUNGEN, DIE KEINE FINANZVERGEHEN SIND .......... 442 6. KORREKTUR STEUERLICHER VERFEHLUNGEN ................................................................. 442 6.1 ANZEIGEPFLICHT GERN § 139 BAO................................................................... 442 6.2 SELBSTANZEIGE GERN § 29 FINSTRG ................................................................ 442 7. RISIKOMINIMIERUNG DURCH AUFBAU EINES TAX-COMPLIANCE-SYSTEMS ............... 452 7.1 RISIKOANALYSE UND -BEWERTUNG (TAX-RISK-ASSESSMENT) ............................ 452 7.2 TAX-COMPLIANCE-ORGANISATION .................................................................... 452 7.3 TAX-COMPLIANCE-PROGRAMM ........................................................................ 453 7.4. SCHULUNGEN ................................................................................................... 456 7.5 ANGEMESSENE DOKUMENTATION .................................................................... 457 7.6 KONTROLLMASSNAHMEN UND BERICHTERSTATTUNG .............................................. 458 8. HORIZONTAL MONITORING - TAX COMPLIANCE AUF AUGENHOEHE MIT DER FINANZVERWALTUNG ................................................................................. 458 PETSCHE/MAIR, HANDBUCH COMPLIANCE 5 , LEXISNEXIS XI J. ARTIFICIAL INTELLIGENCE UND COMPLIANCE (ALEXANDER PETSCHE/STEFAN HEISS) .................. 461 1. ARTIFICIAL INTELLIGENCE UND COMPLIANCE ............................................................... 461 1.1 EINFUEHRUNG ................................................................................................... 461 1.2 RECHTLICHE GRUNDLAGEN ................................................................................ 464 1.3 ENTWICKLUNG ANGEMESSENER INTERNER AI-METHODEN ................................... 468 1.4 AUSBLICK ......................................................................................................... 469 III. BRANCHENSPEZIFISCHE COMPLIANCE ..................................................................................... 471 A. GESUNDHEITSWESEN ......................................................................................................... 471 1. HEALTHCARE COMPLIANCE - ANTI-KORRUPTION UND MEDIZINETHIK IM HEILMITTELBEREICH (DANIEL LARCHER) .................................................................. 472 1.1 ORGANISATORISCHE ASPEKTE DER HEALTHCARE COMPLIANCE .............................. 472 1.2 MEDIZINETHISCHE COMPLIANCE-PRINZIPIEN .................................................... 476 1.3 WETTBEWERBSRECHT ........................................................................................ 488 1.4 SELBSTBINDUNGSINSTRUMENTE DER FACHVERBAENDE ........................................... 490 1.5 STRAFRECHTLICHE VERANTWORTLICHKEIT .............................................................. 492 1.6 WER HAFTET? ................................................................................................... 494 1.7 VERTRAEGE MIT FACHPERSONEN UND MEDIZINISCHEN EINRICHTUNGEN ................. 496 1.8 SONSTIGE MASSNAHMEN ................................................................................... 498 1.9 CHECKLIST: HEALTHCARE COMPLIANCE - B2B-ZUSAMMENARBEIT/ WERBEMASSNAHMEN ....................................................................................... 503 2. COMPLIANCE ALS BEITRAG ZUR BEWAELTIGUNG VON ERLOESRISIKEN IN PFLEGEHEIMEN (OLIVER NEUPER) ........................................................................... 505 2.1 EINLEITUNG ...................................................................................................... 505 2.2 VERRECHNUNGSGRUNDLAGEN FUER PFLEGEHEIME .................................................. 507 2.3 ERLOESRISIKEN IM KONTEXT VON COMPLIANCE- UND RISIKOMANAGEMENT ........ 510 2.4 ERGEBNIS UND SCHLUSSBETRACHTUNG ............................................................... 517 IV. FORENSISCHE UNTERSUCHUNGEN & INTERNAL INVESTIGATIONS ................................................ 519 1. FRAUS NUMQUAM PRAESUMITUR - FORENSISCHE UNTERSUCHUNGSMETHODEN IN DER PRAXIS (KARIN MAIR/SHAHANAZ MUELLER/MIKHAIL ARSHINSKIY/ MATTHIAS HOLZGETHAN/ILSE SCHLEPITZKA) ............................................................................ 519 1.1 EINLEITUNG ................................................................................................................ 525 1.2 AUSGEWAEHLTE (HISTORISCHE) ASPEKTE ZU FRAUD, COMPLIANCE UND FORENSIK ........... 526 1.2.1 DER ERSTE VERSICHERUNGSBETRUG AUF HOHER SEE 300 V CHR ODER GRUNDLEGENDES ZU FRAUD ..................................................................... 527 1.2.2 VON WATERGATE UEBER BANANENGATE BIS HIN ZUM US-FOREIGN CORRUPT PRACTICES ACT (FCPA) .................................................................................... 529 1.2.3 DIE COMPLIANCE-REVOLUTION DER 90ER-JAHRE ................................................ 537 1.2.4 SOME BAD APPLES - ENRON, TYCO, WORLDCOM, HEALTHSOUTH UND DER US-SARBANES-OXLEY ACT (SOX) ....................................................... 553 1.2.5 WHISTLEBLOWING ODER SIMILIA SIMILIBUS SOLVUNTUR ................................... 566 1.2.6 BEGUENSTIGENDE FAKTOREN FUER DIE BEGEHUNG VON FRAUD ............................... 579 1.2.7 DER FRAUD TREE .............................................................................................. 595 1.2.8 FRAUD, COMPLIANCE UND FORENSIK IM 21. JAHRHUNDERT ................................ 598 XII PETSCHE/MAIR , HANDBUCH COMPLIANCE 5 , LEXISNEXIS 1.3 WESENTLICHE PARAMETER ZU (COMPUTER-)FORENSISCHEN UNTERSUCHUNGEN ................ 600 1.3.1 ZIEL, FOKUS UND MERKMALE EINER FORENSISCHEN UNTERSUCHUNG ................... 601 1.3.2 BEWEGGRUENDE FUER DIE BEAUFTRAGUNG EINER FORENSISCHEN UNTERSUCHUNG .............................................................................................. 603 1.3.3 INTERNE UND EXTERNE AUSLOESER ..................................................................... 607 1.3.4 AUSGEWAEHLTE UNTERSUCHUNGSGEGENSTAENDE .................................................. 608 1.3.5 MOEGLICHE AUSWIRKUNGEN RESULTIEREND AUS DEM POTENZIELLEN VERSTOSS BZW DEM VERDACHTSFALL ................................................................................ 633 1.3.6 RECHTLICHES UMFELD VON FORENSISCHEN UNTERSUCHUNGEN ............................. 636 1.3.7 EXKURS: ABGRENZUNG DER FORENSISCHEN UNTERSUCHUNG ZUR ABSCHLUSSPRUEFUNG .................................................................................. 649 1.4 DIE (COMPUTER-)FORENSISCHE UNTERSUCHUNG ........................................................... 654 1.4.1 ANALYSE DER AUSGANGSSITUATION SOWIE PLANUNG DER UNTERSUCHUNG ........... 655 1.4.2 COMPUTERFORENSISCHE DATENSICHERUNG UND -AUFBEREITUNG ........................ 657 1.4.3 VERTIEFENDE COMPUTERFORENSISCHE ANALYSE ................................................. 673 1.4.4 FORENSISCHE ANALYSE .................................................................................... 679 1.4.5 FORENSISCHE INTERVIEWS ................................................................................ 688 1.4.6 BERICHTERSTATTUNG ......................................................................................... 690 1.5 FALLBEISPIELE AUS DER PRAXIS ................................................................................... 691 1.5.1 FALLBEISPIEL .................................................................................................. 691 1.5.2 FALLBEISPIEL .................................................................................................. 695 1.5.3 FALLBEISPIEL ALS VARIANTE ZUM VORHERIGEN FALLBEISPIEL (1.5.2.) ................... 697 1.5.4 FALLBEISPIEL .................................................................................................. 698 1.5.5 FALLBEISPIEL .................................................................................................. 701 1.6 PRAEVENTION .............................................................................................................. 704 1.6.1 ALLGEMEINES ................................................................................................. 705 1.6.2 COMPLIANCE-MASSNAHMEN ........................................................................... 712 1.6.3 DATENMANAGEMENT ...................................................................................... 733 1.7 CONCLUSIO ............................................................................................................... 736 2. RECHTLICHER RAHMEN FUER INTERNAL INVESTIGATIONS (ALEXANDER PETSCHE) ...................... 739 2.1 EINFUEHRUNG ............................................................................................................. 739 2.1.1 HAUPTZWECK DER DURCHFUEHRUNG VON INTERNEN ERMITTLUNGEN ...................... 739 2.1.2 EXTERNE ERMITTLER ......................................................................................... 740 2.2 RECHTLICHE GRUNDLAGEN DER ZULAESSIGKEIT VON INTERNEN ERMITTLUNGEN .................. 741 2.2.1 § 16 ABGB - KONTROLLBEFUGNISSE UND PERSOENLICHKEITSRECHTE .................... 741 2.2.2 INDIVIDUELLER SCHUTZ DURCH DIE DATENSCHUTZ-GRUNDVERORDNUNG .............. 743 2.3 ERLAUBTE MITTEL BEI INTERNEN ERMITTLUNGEN ............................................................ 744 2.3.1 ZUGRIFF AUF AKTEN UND UNTERLAGEN .............................................................. 744 2.3.2 PERSONALFRAGEBOEGEN ..................................................................................... 745 2.3.3 MITARBEITERINTERVIEWS .................................................................................. 746 2.3.4 E-MAIL-SCREENING ......................................................................................... 750 2.3.5 UEBERWACHUNG DER INTERNETNUTZUNG ............................................................ 751 2.3.6 VIDEOUEBERWACHUNG DER ARBEITNEHMER ........................................................ 752 2.3.7 TELEFONUEBERWACHUNG AM ARBEITSPLATZ ........................................................ 753 2.3.8 WHISTLEBLOWING-HOTLINES ............................................................................. 754 PETSCHE/MAIR, HANDBUCH COMPLIANCE 3 , LEXISNEXIS XIII II. MATERIELLE COMPLIANCE-GEBIETE 2.4 DIE ROLLE DES BETRIEBSRATES - SEINE RECHTE .......................................................... 755 2.4.1 INFORMATIONSRECHT ........................................................................................ 755 2.4.2 ZUSTIMMUNGSRECHT ....................................................................................... 755 2.4.3 BETRIEBE OHNE BETRIEBSRAT ............................................................................ 758 2.5 ZUR MITWIRKUNGSPFLICHT AN INTERNEN UNTERSUCHUNGEN .......................................... 759 2.5.1 ANKNUEPFUNGSPUNKTE ..................................................................................... 759 2.5.2 ENTGELTREDUKTION .......................................................................................... 761 2.5.3 VERWARNUNG .................................................................................................. 763 2.5.4 BEENDIGUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES ......................................................... 764 2.6 VERWENDUNG DER ERGEBNISSE INTERNER UNTERSUCHUNGEN ........................................ 769 2.6.1 UEBERMITTLUNG VON DATEN AN ANDERE KONZERNGESELLSCHAFTEN INNERHALB OESTERREICHS ................................................................................................... 770 2.6.2 UEBERMITTLUNG VON DATEN AN KONZERNGESELLSCHAFTEN INNERHALB EUROPAS ......................................................................................................... 771 2.6.3 UEBERMITTLUNG VON DATEN AN KONZERNGESELLSCHAFTEN AUSSERHALB DES EWR ........................................................................................................ 771 2.6.4 VERPFLICHTUNG ZUR UEBERMITTLUNG VON PERSONENBEZOGENEN DATEN AN BEHOERDEN ................................................................................................. 771 2.6.5 FREIWILLIGE UEBERMITTLUNG VON ERGEBNISSEN INTERNER UNTERSUCHUNGEN AN STAATLICHE BEHOERDEN ................................................................................. 772 2.6.6 ZEUGNISVERWEIGERUNGSRECHT ......................................................................... 772 2.7 SONSTIGE FOLGEN INTERNER ERMITTLUNGEN IN DER PRAXIS ............................................ 774 2.7.1 ALLGEMEINES .................................................................................................. 774 2.7.2 KOSTEN INTERNER ERMITTLUNGEN ...................................................................... 775 2.7.3 VERWERTUNG RECHTSWIDRIG ERLANGTER BEWEISE IM ZIVILPROZESS .................... 775 V. STRAFRECHTLICHE VERANTWORTLICHKEIT .................................................................................... 777 1. STRAFRECHTLICHE VERANTWORTUNG DES COMPLIANCE-OFFICERS (BERND ILLICHMANN) ........ 779 1.1 DIE LEITENTSCHEIDUNG DES BGH .............................................................................. 779 1.1.1 PROBLEMSTELLUNG ........................................................................................... 779 1.1.2 SACHVERHALT ................................................................................................... 779 1.1.3 UEBERSCHIESSENDE BEGRUENDUNG ....................................................................... 780 1.1.4 KRITIK IM SCHRIFTTUM ..................................................................................... 781 1.1.5 BEDEUTUNG FUER DIE DEUTSCHE PRAXIS .............................................................. 781 1.1.6 RELEVANZ FUER OESTERREICH ............................................................................... 782 1.2 BEITRAGSTAETERSCHAFT DURCH UNTERLASSEN ................................................................... 782 1.3 ALLGEMEINE VORAUSSETZUNGEN DER STRAFBARKEIT NACH § 2 STGB ............................. 783 1.3.1 GARANTENSTELLUNG .......................................................................................... 783 1.3.2 GLEICHWERTIGKEITSKORREKTIV ........................................................................... 784 1.3.3 SUBJEKTIVE TATSEITE ....................................................................................... 785 1.3.4 KAUSALITAET ..................................................................................................... 788 1.3.5 MOEGLICHKEITEN DER ERFOLGSABWEHR ................................................................ 788 1.3.6 RECHTSWIDRIGKEIT .......................................................................................... 788 1.3.7 SCHULD ........................................................................................................... 789 1.4 DER COMPLIANCE-OFFICER IM OESTERREICHISCHEN RECHT ............................................. 790 XIV PETSCHE/MAIR, HANDBUCH COMPLIANCE 5 , LEXISNEXIS INHALTSVERZEICHNIS 1.5 GRUNDLAGEN UND GARANTENSTELLUNG DES COMPLIANCE-OFFICERS ............................... 790 1.5.1 GESETZLICHE GRUNDLAGEN ............................................................................... 790 1.5.2 VERTRAGLICHE GRUNDLAGEN (FREIWILLIGE PFLICHTENUEBERNAHME) ....................... 793 1.5.3 VERANTWORTUNG FUER GEFAHRENQUELLEN .......................................................... 794 1.6 UEBERTRAGUNG VON VERANTWORTUNG .......................................................................... 795 1.6.1 VORAUSSETZUNG EINER WIRKSAMEN PFLICHTENDELEGATION ................................ 795 1.6.2 DELEGATION DER GARANTENSTELLUNG AN SUBGARANTEN ..................................... 795 1.6.3 RUECKUEBERTRAGUNG DER GARANTENSTELLUNG ...................................................... 796 1.6.4 SONDERFALL: DIE AM DELIKT BETEILIGTE GESCHAEFTSLEITUNG ............................... 797 1.7 EXKURS: DIE ENTHAFTUNG DES UNTERNEHMENS DURCH COMPLIANCE .......................... 797 1.8 ZUSAMMENFASSUNG ................................................................................................. 798 1.8.1 STAND DER JUDIKATUR IN OESTERREICH .............................................................. 798 1.8.2 HAFTUNG AUCH FUER FAHRLAESSIGE COMPLIANCE-OFFICER ..................................... 799 1.8.3 RECHTSFOLGEN VON NON-COMPLIANCE ............................................................ 799 1.8.4 ORGANISATION DER PFLICHTENDELEGATION ......................................................... 800 2. STRAFRECHTLICHE VERANTWORTUNG DES AUFSICHTSRATES (CHRISTINA HARTIG) ....................... 800 2.1 EINLEITUNG ............................................................................................................... 801 2.2 ALLGEMEINES ZUR STRAFRECHTLICHEN VERANTWORTUNG IM ZUSAMMENHANG MIT COMPLIANCE-VERSTOESSEN ........................................................................................... 802 2.2.1 STRAFBARKEIT AUFGRUND EINES UNECHTEN UNTERLASSUNGSDELIKTES - GARANTENSTELLUNG .......................................................................................... 803 2.2.2 DURCH COMPLIANCE GESCHUETZTE RECHTSGUETER ............................................... 804 2.2.3 ENTSCHEIDUNG BGH 5 STR 394/08 - DER FALL BERLINER STADTREINIGUNGSBETRIEBE ............................................................ 805 2.2.4 ENTSCHEIDUNG BGE 122 IV 103 - DER FALL VON ROLL ................................ 807 2.2.5 ENTSCHEIDUNG BGE 96 IV 155 - DER FALL BUEHRLE - WERKZEUGMASCHI NENFABRIK OERLIKON .................................................................................... 808 2.3 RECHTE UND PFLICHTEN DES AUFSICHTSRATES NACH DEM AKTIENRECHT ........................ 809 2.3.1 ANFORDERUNGEN AN DIE FACHLICHE QUALIFIKATION DES AUFSICHTSRATES ........... 809 2.3.2 BESTELLUNG UND ABBERUFUNG DES VORSTANDES .............................................. 810 2.3.3 PRUEFUNG DER ANGEMESSENHEIT DER VORSTANDSVERGUETUNGEN ......................... 811 2.3.4 UEBERWACHUNG VON VORSTAND UND GESCHAEFTSFUEHRUNG .................................. 812 2.3.5 ZUSTIMMUNGSPFLICHTIGE GESCHAEFTE .............................................................. 816 2.3.6 EINBERUFUNG EINER HAUPTVERSAMMLUNG ....................................................... 816 2.3.7 PFLICHTEN DES AUFSICHTSRATES IM ZUSAMMENHANG MIT DER FESTSTELLUNG DES JAHRESABSCHLUSSES .................................................................................. 816 2.4 STRAFRECHTLICHE RISIKEN FUER DEN AUFSICHTSRAT ......................................................... 817 2.4.1 DIE UNTREUE - DIE ENTSCHEIDUNG BGH 3 STR 470/04 - DER FALL MANNESMANN SOWIE DIE ENTSCHEIDUNG OGH 14 OS 143/09Z - DER FALL BAWAG .................................................................................................... 818 2.4.2 EXKURS: DER FALL LANDOWSKY - DIE ENTSCHEIDUNG BGH 5 STR 260/08 SOWIE DER BESCHLUSS 2 BVR 491/09 DES DEUTSCHEN BUNDESVERFASSUNGSGERICHTES ...................................................................... 820 2.4.3 DER FALL RIEGER BANK - DIE ENTSCHEIDUNG OGH 8 OB 262/02S .............. 822 PETSCHE/MAIR, HANDBUCH COMPLIANCE 5 , LEXISNEXIS XV 2.5 MINIMIERUNG DES STRAFRECHTLICHEN HAFTUNGSRISIKOS DES AUFSICHTSRATES DURCH VERSTAERKTE EINBINDUNG DES AUFSICHTSRATES IN COMPLIANCE-MASSNAHMEN ............ 823 2.5.1 DIREKTE BERICHTSLINIEN AN DEN AUFSICHTSRAT ................................................ 824 2.5.2 KOMMUNIKATION ZWISCHEN AUFSICHTSRAT UND ABSCHLUSSPRUEFER .................... 825 2.5.3 DER MANAGEMENT LETTER ALS INFORMATIONSINSTRUMENT ................................ 827 2.6 RESUEMEE .................................................................................................................. 828 STICHWORTVERZEICHNIS ................................................................................................................. 829 XVI PETSCHE/MOIR, HANDBUCH COMPLIANCE 5 , LEXISNEXIS
any_adam_object	1
author	Petsche, Alexander Mair, Karin Arshinskiy, Mikhail
author2	Petsche, Alexander Mair, Karin
author2_role	edt edt
author2_variant	a p ap k m km
author_GND	(DE-588)128527064 (DE-588)1025719328
author_facet	Petsche, Alexander Mair, Karin Arshinskiy, Mikhail Petsche, Alexander Mair, Karin
author_role	aut aut aut
author_sort	Petsche, Alexander
author_variant	a p ap k m km m a ma
building	Verbundindex
bvnumber	BV046197470
ctrlnum	(DE-599)DNB1179794729
edition	3., neu bearbeitete Auflage
format	Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02233nam a22005178c 4500</leader><controlfield tag="001">BV046197470</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20200616 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">191014s2019 au c\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1179794729</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783700767459</subfield><subfield code="9">978-3-7007-6745-9</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3700767455</subfield><subfield code="9">3-7007-6745-5</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1179794729</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">au</subfield><subfield code="c">AT</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-M382</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Handbuch Compliance</subfield><subfield code="b">Bewusstseinsbildung für Compliance, Implementierung von Compliance-Systemen, Forensische Untersuchungsmethoden, Compliance-Risikofelder</subfield><subfield code="c">von DDR. Alexander Petsche, Mag. Karin Mair, CFE ; Autorenverzeichnis: Mag. (FH) Mikhail Arshinskiy, MSc, FRM [und zahlreiche weitere]</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3., neu bearbeitete Auflage</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wien</subfield><subfield code="b">LexisNexis</subfield><subfield code="c">2019</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">LVIII, 844 Seiten</subfield><subfield code="b">Diagramme, Porträts</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Handbuch</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Compliance-System</subfield><subfield code="0">(DE-588)4442497-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Internes Kontrollsystem</subfield><subfield code="0">(DE-588)4125994-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Risikomanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4121590-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Österreich</subfield><subfield code="0">(DE-588)4043271-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Risikoprävention</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Compliance Systeme</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Betrugsbekämpfung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Compliance Management System</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Österreich</subfield><subfield code="0">(DE-588)4043271-3</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Compliance-System</subfield><subfield code="0">(DE-588)4442497-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Internes Kontrollsystem</subfield><subfield code="0">(DE-588)4125994-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="4"><subfield code="a">Risikomanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4121590-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Petsche, Alexander</subfield><subfield code="0">(DE-588)128527064</subfield><subfield code="4">edt</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Mair, Karin</subfield><subfield code="0">(DE-588)1025719328</subfield><subfield code="4">edt</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Arshinskiy, Mikhail</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=031576696&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-031576696</subfield></datafield></record></collection>
geographic	Österreich (DE-588)4043271-3 gnd
geographic_facet	Österreich
id	DE-604.BV046197470
illustrated	Illustrated
indexdate	2024-07-10T08:37:58Z
institution	BVB
isbn	9783700767459 3700767455
language	German
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-031576696
open_access_boolean
owner	DE-M382
owner_facet	DE-M382
physical	LVIII, 844 Seiten Diagramme, Porträts
publishDate	2019
publishDateSearch	2019
publishDateSort	2019
publisher	LexisNexis
record_format	marc
series2	Handbuch
spelling	Handbuch Compliance Bewusstseinsbildung für Compliance, Implementierung von Compliance-Systemen, Forensische Untersuchungsmethoden, Compliance-Risikofelder von DDR. Alexander Petsche, Mag. Karin Mair, CFE ; Autorenverzeichnis: Mag. (FH) Mikhail Arshinskiy, MSc, FRM [und zahlreiche weitere] 3., neu bearbeitete Auflage Wien LexisNexis 2019 LVIII, 844 Seiten Diagramme, Porträts txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Handbuch Compliance-System (DE-588)4442497-8 gnd rswk-swf Internes Kontrollsystem (DE-588)4125994-4 gnd rswk-swf Risikomanagement (DE-588)4121590-4 gnd rswk-swf Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd rswk-swf Österreich (DE-588)4043271-3 gnd rswk-swf Risikoprävention Compliance Systeme Betrugsbekämpfung Compliance Management System Österreich (DE-588)4043271-3 g Unternehmen (DE-588)4061963-1 s Compliance-System (DE-588)4442497-8 s Internes Kontrollsystem (DE-588)4125994-4 s Risikomanagement (DE-588)4121590-4 s DE-604 Petsche, Alexander (DE-588)128527064 edt aut Mair, Karin (DE-588)1025719328 edt aut Arshinskiy, Mikhail aut DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=031576696&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis
spellingShingle	Petsche, Alexander Mair, Karin Arshinskiy, Mikhail Handbuch Compliance Bewusstseinsbildung für Compliance, Implementierung von Compliance-Systemen, Forensische Untersuchungsmethoden, Compliance-Risikofelder Compliance-System (DE-588)4442497-8 gnd Internes Kontrollsystem (DE-588)4125994-4 gnd Risikomanagement (DE-588)4121590-4 gnd Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd
subject_GND	(DE-588)4442497-8 (DE-588)4125994-4 (DE-588)4121590-4 (DE-588)4061963-1 (DE-588)4043271-3
title	Handbuch Compliance Bewusstseinsbildung für Compliance, Implementierung von Compliance-Systemen, Forensische Untersuchungsmethoden, Compliance-Risikofelder
title_auth	Handbuch Compliance Bewusstseinsbildung für Compliance, Implementierung von Compliance-Systemen, Forensische Untersuchungsmethoden, Compliance-Risikofelder
title_exact_search	Handbuch Compliance Bewusstseinsbildung für Compliance, Implementierung von Compliance-Systemen, Forensische Untersuchungsmethoden, Compliance-Risikofelder
title_full	Handbuch Compliance Bewusstseinsbildung für Compliance, Implementierung von Compliance-Systemen, Forensische Untersuchungsmethoden, Compliance-Risikofelder von DDR. Alexander Petsche, Mag. Karin Mair, CFE ; Autorenverzeichnis: Mag. (FH) Mikhail Arshinskiy, MSc, FRM [und zahlreiche weitere]
title_fullStr	Handbuch Compliance Bewusstseinsbildung für Compliance, Implementierung von Compliance-Systemen, Forensische Untersuchungsmethoden, Compliance-Risikofelder von DDR. Alexander Petsche, Mag. Karin Mair, CFE ; Autorenverzeichnis: Mag. (FH) Mikhail Arshinskiy, MSc, FRM [und zahlreiche weitere]
title_full_unstemmed	Handbuch Compliance Bewusstseinsbildung für Compliance, Implementierung von Compliance-Systemen, Forensische Untersuchungsmethoden, Compliance-Risikofelder von DDR. Alexander Petsche, Mag. Karin Mair, CFE ; Autorenverzeichnis: Mag. (FH) Mikhail Arshinskiy, MSc, FRM [und zahlreiche weitere]
title_short	Handbuch Compliance
title_sort	handbuch compliance bewusstseinsbildung fur compliance implementierung von compliance systemen forensische untersuchungsmethoden compliance risikofelder
title_sub	Bewusstseinsbildung für Compliance, Implementierung von Compliance-Systemen, Forensische Untersuchungsmethoden, Compliance-Risikofelder
topic	Compliance-System (DE-588)4442497-8 gnd Internes Kontrollsystem (DE-588)4125994-4 gnd Risikomanagement (DE-588)4121590-4 gnd Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd
topic_facet	Compliance-System Internes Kontrollsystem Risikomanagement Unternehmen Österreich
url	http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=031576696&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
work_keys_str_mv	AT petschealexander handbuchcompliancebewusstseinsbildungfurcomplianceimplementierungvoncompliancesystemenforensischeuntersuchungsmethodencompliancerisikofelder AT mairkarin handbuchcompliancebewusstseinsbildungfurcomplianceimplementierungvoncompliancesystemenforensischeuntersuchungsmethodencompliancerisikofelder AT arshinskiymikhail handbuchcompliancebewusstseinsbildungfurcomplianceimplementierungvoncompliancesystemenforensischeuntersuchungsmethodencompliancerisikofelder

Verfügbarkeit

Es ist kein Print-Exemplar vorhanden.

Fernleihe Bestellen Achtung: Nicht im THWS-Bestand! Inhaltsverzeichnis

MARC

Datensatz im Suchindex

Es ist kein Print-Exemplar vorhanden.

Ähnliche Einträge