Verfügbarkeit: Unternehmensrecht im Krankenhaus

Unternehmensrecht im Krankenhaus: rechtliche Anforderungen erkennen, verstehen und umsetzen

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Wenzel, Frank 1964- (VerfasserIn, HerausgeberIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Stuttgart Verlag W. Kohlhammer 2020
Ausgabe:	1. Auflage
Schriftenreihe:	Health Care- und Krankenhaus-Management
Schlagworte:	Krankenhaus Recht Management Deutschland Fachkräfte und Studierende aus dem Gesundheitswesen. Antikorruptionsbeauftragte Behandlungsvertrag Krankenhausentgeltrecht Krankenhausrecht Krankenversicherung Aufsatzsammlung
Online-Zugang:	http://www.kohlhammer.de/wms/instances/KOB/appDE/nav_product.php?product=978-3-17-022692-0 Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	312 Seiten Illustrationen, Diagramme
ISBN:	9783170226920 3170226924

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adam_text	INHALT GELEITWORT ZUR REIHE ... .................................................................................. 11 AUTORENVERZEICHNIS ......................................................................................... 12 VORWORT UNTERNEHMENSRECHT IM KRANKENHAUS ..................................... 17 1 ORGANISATION, VERTRAG, VERNETZUNG IN GESUNDHEITSUNTERNEHMEN DER AKUTVERSORGUNG UND PFLEGE ....................................................... 19 SUSANNE SCHLICHTNER 1.1 GRUNDSAETZLICHES: ORGANISATIONSFORMEN IN ABHAENGIGKEIT ZUR RECHTSTRAEGERSCHAFT UND GESELLSCHAFTSSTRUKTUR .................... 19 1.1.1 EINFUEHRUNG ..................................................................... 19 1.1.2 RECHTSFORM UND TRAEGERSCHAFT ........................................ 22 1.1.3 RECHTSFORM UND UNTERNEHMENSSTRUKTUR ...................... 22 1.2 ORGANSTRUKTUREN: GESELLSCHAFTER - AUFSICHT - FUEHRUNG; ORGANISATIONSEBENEN IN ABHAENGIGKEIT ZUR RECHTSTRAEGERSCHAFT UND GESELLSCHAFTSSTRUKTUR .......................................................... 23 1.2.1 GESELLSCHAFTER .................................................................. 23 1.2.2 AUFSICHTSRAT ..................................................................... 25 1.2.3 GESCHAEFTSFUEHRUNG - ERSTE FUEHRUNGSEBENE .................... 26 1.3 FUEHRUNGSSTRUKTUREN: ALLGEMEINGUELTIGE UND SPEZIFISCHE ORGANISATIONSEBENEN IN ABHAENGIGKEIT ZUR UNTERNEHMENS STRUKTUR UND ZUM LEISTUNGSANGEBOT ....................................... 27 1.3.1 STABSSTELLEN ..................................................................... 28 1.3.2 SONDERSTELLUNG ETHIKKOMMISSION/ETHIKKOMITEE (EK) 28 1.3.3 ZWEITE FUEHRUNGSEBENE - ABTEILUNGSEBENE .................. 28 1.4 KRANKENHAUS .............................................................................. 29 1.4.1 KONVENTIONELLE ORGANISATIONSSTRUKTUR IM KRANKENHAUS ................................................................... 29 1.4.2 HERAUSFORDERUNGEN DES KRANKENHAUSSTRUKTURGESETZES (KHSG) .......................................................................... 32 1.5 PFLEGE - HERAUSFORDERUNGEN DES PSG I BIS III; KONVENTIONELLE ORGANISATIONSSTRUKTUR IN DER AMBULANTEN UND STATIONAEREN PFLEGE, §§ 71 FF. SGB XI ................................ 33 1.5.1 GRUNDSAETZLICHES ZUR AMBULANTEN UND STATIONAEREN PFLEGE .............................................................................. 33 1.5.2 STATIONAERE PFLEGEEINRICHTUNGEN ..................................... 34 5 1.5.3 AMBULANTE PFLEGEDIENSTE ............................................... 35 1.5.4 ZIELSETZUNG UND AKTUELLE HERAUSFORDERUNG DES PSG I - III ................................................................ 36 1.6 INDIVIDUELLE STEUERUNGSINSTRUMENTE - CHANCEN UND GRENZEN VON GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN .................................. 38 1.6.1 INTERNE BUDGETIERUNG .................................................... 38 1.6.2 ZIELVEREINBARUNG .......................................................... 38 1.6.3 CHEFARZTVERTRAG ............................................................... 39 1.7 KOOPERATIONEN - VERNETZUNG: CHANCEN UND GRENZEN VON GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN DER UNTERNEHMEN DURCH HORIZONTALE UND VERTIKALE VERNETZUNG ZUR STEIGERUNG VON QUALITAET UND WIRTSCHAFTLICHKEIT ............................................... 40 1.7.1 KONSILIARAERZTE NACH § 2 ABS. 2 SATZ 2 NR. 2 KHENTGG 41 1.7.2 HONORARAERZTE .................................................................. 41 1.7.3 BELEGARZTWESEN NACH §§ 39 BMV-AE, 18 KHENTG, 121 SGB V ...................................................................... 42 1.7.4 NIEDERLASSUNG EINES LEITENDEN ARZTES/CHEFARZTES ....... 44 1.7.5 ANSTELLUNG EINES VERTRAGSARZTES .................................... 45 1.7.6 VERNETZUNGSSTRUKTUR MVZ ........................................... 45 1.7.7 KOOPERATIVE VERSORGUNG VON PFLEGEHEIMEN ................ 46 1.7.8 WEITERE VERSORGUNGSNETZE ............................................. 47 2 GRUNDZUEGE DER RECHTS- UND GESELLSCHAFTSFORMEN IM KRANKENHAUSWESEN .................. 49 HEINZ-UWE DETTLING, CHRISTIAN GUNSSER 2.1 KRANKENHAEUSER ALS HEILBERUFLICHE BETRIEBE UND UNTERNEHMEN 49 2.1.1 BEGRIFF DES KRANKENHAUSES ............................................. 49 2.1.2 KRANKENHAUSTRAEGER ......................................................... 55 2.1.3 ERLAUBNIS UND ZULASSUNG ............................................... 58 2.1.4 KRANKENHAEUSER ALS HEILBERUFLICHE UNTERNEHMEN ....... 58 2.2 VERTRAGSRECHT DER KRANKENHAEUSER ............................................. 63 2.2.1 UEBERBLICK UEBER ARTEN VON VERTRAEGEN IM KRANKENHAUSWESEN ....................................................... 63 2.2.2 OEFFENTLICH-RECHTLICHE NORMVERTRAEGE DURCH VERBAENDE AUF BUNDES- UND LANDESEBENE ...................................... 64 2.2.3 OEFFENTLICH-RECHTLICHE ALLGEMEINVERFIIGUNGSVERTRAEGE AUF HAUSEBENE ................................................................ 66 2.2.4 KOOPERATIONSVERTRAEGE MIT ANDEREN SELBSTAENDIGEN LEISTUNGSERBRINGERN OHNE WEISUNGSRECHT .................. 68 2.2.5 ORGANISATIONSVERTRAEGE .................................................... 68 2.2.6 ZIVILRECHTLICHE BEHANDLUNGSVERTRAEGE MIT PATIENTEN .. 70 2.3 GESELLSCHAFTS- UND ORGANISATIONSFORMEN VON KRANKENHAUSTRAEGERN .................................................................. 71 2.3.1 UEBERBLICK ....................................................................... 71 2.3.2 PERSONENGESELLSCHAFTEN .................................................. 71 2.3.3 KAPITALGESELLSCHAFTEN ...................................................... 72 6 2.3.4 OEFFENTLICH-RECHTLICHE UNTERNEHMENSFORMEN 79 2.3.5 DIE PRIVATE-PUBLIC-PARTNERSHIP 80 2.3.6 DER KRANKENHAUS-KONZERN 80 GRUNDLAGEN DES RECHTS DER KRANKENHAUSPLANUNG BERND HALBE 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 GESETZLICHE GRUNDLAGEN ZIELE UND SYSTEMATIK DER KRANKENHAUSPLANUNG KRANKENHAUSPLAENE DER LAENDER 3.3.1 INHALT DES KRANKENHAUSPLANS 3.3.2 BETEILIGTE AN DER KRANKENHAUSPLANUNG 3.3.3 RECHTSNATUR DES KRANKENHAUSPLANS MATERIELLE PLANUNGSKRITERIEN DES KHG 3.4.1 3.4.2 3.4.3 3.4.4 3.4.5 3.4.6 BEDARFSERMITTLUNG BEDARFSGERECHTIGKEIT QUALITAET PATIENTENGERECHTIGKEIT LEISTUNGSFAEHIGKEIT WIRTSCHAFTLICHKEIT AUFNAHME IN DEN KRANKENHAUSPLAN 3.5.1 AUFNAHMEANSPRUCH 3.5.2 AUSWAHLENTSCHEIDUNG ZWISCHEN VERSCHIEDENEN HAEUSERN FESTSTELLUNGSBESCHEID RECHTSSCHUTZ 3.7.1 RECHTSSCHUTZ DES ADRESSATEN 3.7.2 RECHTSSCHUTZ DES KONKURRENTEN VERSORGUNGSAUFTRAG DES KRANKENHAUSES 89 89 89 91 91 93 94 94 94 96 96 98 98 99 100 100 101 104 105 105 107 108 4 KRANKENHAUSFINANZIERUNG .................................................................. 111 HARTMUT MUENZET 4.1 GRUNDPRINZIPIEN 111 4.2 EINZELHEITEN DER FINANZIERUNG DER BETRIEBSKOSTEN 112 4.2.1 GRUNDSAETZE 112 4.2.2 WESENTLICHE BEGRIFFLICHKEITEN AUS DEM DRG-SYSTEM .. 112 4.2.3 WEITERENTWICKLUNG UND PFLEGE DES KATALOGS 117 4.2.4 GRUNDLAGEN DES BUDGETRECHTS 117 4.2.5 WAHLLEISTUNGEN 119 4.2.6 NICHTAERZTLICHE WAHLLEISTUNGEN 123 4.2.7 VOR- UND NACHSTATIONAERE LEISTUNGEN 123 4.2.8 KRANKENHAUSAMBULANZ 124 4.3 GRUNDZUEGE DES FOERDERMITTELRECHTS 125 4.3.1 ALLGEMEINES 125 4.3.2 BEGRIFFLICHKEITEN 126 4.3.3 RECHTSANSPRUCH AUF FOERDERUNG 127 4.3.4 FOERDERUNG DURCH DIE LAENDER 128 7 5 DAS RECHT DER GESETZLICHEN KRANKENHAUSBEHANDLUNG 132 MARTIN SPAETGENS 5.1 EINLEITUNG 132 5.2 DAS KRANKENHAUS 132 5.3 DIE KRANKENHAUSBEHANDLUNG 134 5.3.1 DER ANSPRUCH AUF KRANKENHAUSBEHANDLUNG 135 5.3.2 DIE VERSCHIEDENEN FORMEN DER KRANKENHAUS BEHANDLUNG 136 5.4 DER KRANKENHAUSBEHANDLUNGSVERTRAG 145 5.4.1 DIE VERSCHIEDENEN TYPEN DES KRANKENHAUS BEHANDLUNGSVERTRAGES 147 5.4.2 VERTRAGSINHALT DES TOTALEN KRANKENHAUSAUFNAHME VERTRAGES 148 5.5 DIE BEHANDLUNG DES GESETZLICH VERSICHERTEN PATIENTEN INNERHALB DER EU 150 6 DAS RECHT DER PRIVATEN KRANKENHAUSBEHANDLUNG 153 CONSTANTIN WILDE 6.1 FREIE KRANKENHAUSWAHL, § 4 ABS. 4 MB/KK 153 6.1.1 OEFFENTLICHE UND PRIVATE KRANKENHAEUSER 153 6.1.2 MEDIZINISCH NOTWENDIGE STATIONAERE HEILBEHANDLUNG 154 6.1.3 EINSCHRAENKUNG DER WAHLFREIHEIT IN DEN BRANCHENEINHEITLICHEN TARIFEN 155 6.2 RECHTSBEZIEHUNGEN .............................................. 155 6.2.1 RECHTSVERHAELTNIS ZWISCHEN PATIENT UND KRANKENHAUS 156 6.2.2 RECHTSVERHAELTNIS ZWISCHEN VERSICHERUNGSNEHMER UND VERSICHERER 158 6.2.3 RECHTSVERHAELTNIS ZWISCHEN KRANKENHAUS UND VERSICHERER 160 6.3 LEISTUNGEN OEFFENTLICHER KRANKENHAEUSER 161 6.3.1 ALLGEMEINE KRANKENHAUSLEISTUNGEN 161 6.3.2 WAHLLEISTUNG ARZT 164 6.3.3 WAHLLEISTUNG UNTERKUNFT 168 6.3.4 BELEGAERZTLICHE LEISTUNGEN 170 6.4 LEISTUNGEN VON PRIVATKLINIKEN 172 6.5 FAZIT 175 7 DER BEHANDLUNGSVERTRAG FRANK WENZEL, MAGNUS JANOWSKY 7.1 7.2 ALLGEMEINES 7.1.1 ENTSTEHUNGSGESCHICHTE UND SYSTEMATIK 7.1.2 VERTRAGSTYP UND GELTUNGSBEREICH GEGENSTAND UND ABSCHLUSS 7.2.1 7.2.2 7.2.3 BEHANDLUNGSBEGRIFF RECHTMAESSIGKEIT DER BEHANDLUNG FORMBEDUERFTIGKEIT 179 179 179 179 181 181 182 183 8 7.2.4 KONTRAHIERUNGSZWANG .................................................... 183 7.2.5 SONDERFALL: NOTFALLMEDIZIN ............................................ 184 7.3 VERTRAGSPARTNER ........................................................................... 184 7.3.1 DER BEHANDELNDE ........................................................... 184 7.3.2 DER PATIENT ..................................................................... 189 7.4 PFLICHTEN DER BETEILIGTEN ........................................................... 192 7.4.1 PFLICHTEN DES PATIENTEN .................................................. 192 7.4.2 PFLICHTEN DES BEHANDELNDEN ......................................... 194 7.5 BEENDIGUNG ................................................................................ 201 7.5.1 DURCH DEN ARZT .......................... 201 7.5.2 DURCH DEN PATIENTEN ..................................................... 201 8 KRANKENHAUSHAFTUNG .......................................................................... 203 FRANK WENZEL, MARTIN STEINMEISTER, NICOLE-JULIA CORBEANU 8.1 EINLEITUNG ................................................................................... 203 8.2 BEHANDLUNGSFEHLER ..................................................................... 204 8.2.1 DEFINITION ....................................................................... 204 8.2.2 FACHAERZTLICHER STANDARD ALS BEURTEILUNGSGRUNDLAGE ... 204 8.2.3 EINZELNE FALLGRUPPEN ..................................................... 206 8.3 AUFKLAERUNG .................................................................................. 210 8.3.1 INHALTE DER AUFKLAERUNG, AUFKLAERUNGSGEGENSTAENDE .... 210 8.3.2 AUFKLAERUNGSPFLICHTIGER UND AUFKLAERUNGSADRESSAT ....... 214 8.3.3 FORMELLE AUFKLAERUNGSANFORDERUNGEN ........................... 216 8.3.4 UNTERLAGENAUSHAENDIGUNG .............................................. 218 8.3.5 ENTBEHRLICHKEIT DER AUFKLAERUNG .................................... 219 8.3.6 HYPOTHETISCHE EINWILLIGUNG ......................................... 220 8.3.7 RECHTSFOLGEN BEI AUFKLAERUNGSMAENGELN ....................... 221 8.4 SCHADENSERSATZANSPRUECHE .......................................................... 221 8.4.1 SCHMERZENSGELD .............................................................. 221 8.4.2 HAUSHALTSFUHRUNGSSCHADEN ............................................ 222 8.4.3 VERDIENSTAUSFALLSCHADEN/ERWERBSSCHADEN .................... 223 8.4.4 SONSTIGE SCHADENSERSATZANSPRUECHE ................................ 223 8.5 BEWEISLAST ................................................................................... 224 8.5.1 DAS VOLL BEHERRSCHBARE RISIKO ....................................... 224 8.5.2 AUFKLAERUNG UND EINWILLIGUNG ....................................... 226 8.5.3 DOKUMENTATIONSMANGEL ................................................ 228 8.5.4 GROBER BEHANDLUNGSFEHLER ............................................ 228 8.6 VERJAEHRUNG/UNTERBRECHUNG ....................................................... 230 8.7 VERFAHRENSRECHTLICHE ASPEKTE ................................................... 231 8.7.1 VORPROZESSUALER ABLAUF .................................................. 231 8.7.2 ZIVILRECHTLICHES VERFAHREN ............................................ 233 8.7.3 STRAFPROZESSUALES VERFAHREN ........................................... 239 8.7.4 PRINZIPIEN DES STRAFPROZESSES ......................................... 241 8.7.5 GANG DES VERFAHRENS ..................................................... 242 8.7.6 ENDE DES VERFAHRENS DURCH URTEIL, FREISPRUCH ODER EINSTELLUNG ............................................................ 243 9 8.7.7 ANDERWEITIGE SANKTIONEN ............................................ 244 9 BETRIEBSHAFTPFLICHTVERSICHERUNG DER KRANKENHAUSTRAEGER ............. 247 STEFAN KNOCH 9.1 EINLEITUNG UND THEMENEINFUEHRUNG ......................................... 247 9.2 HINTERGRUENDE DER AKTUELLEN ENTWICKLUNGEN ........................... 247 9.3 PRAEMIENKALKULATIONEN DER VERSICHERER .................................... 250 9.4 DIE SCHADENSMELDUNG ............................................................... 251 9.5 UMFANG DES VERSICHERUNGSSCHUTZES ......................................... 252 9.6 INHALTE DER BETRIEBSHAFTPFLICHTVERSICHERUNG (NACH HERKOEMMLICHER FORM GEMAESS SCHADENEREIGNISTHEORIE) .... 253 9.7 INITIATIVEN DER KRANKENHAEUSER .................................................. 255 9.7.1 EINFUEHRUNG VON SELBSTBEHALTEN .................................... 255 9.7.2 EXZEDENTENDECKUNG ....................................................... 256 9.7.3 CLAIMS MADE-PRINZIP ...................................................... 256 9.7.4 FAZIT ................................................................................ 257 10 WETTBEWERBS- UND WERBERECHT IM KRANKENHAUSWESEN .............. 260 THOMAS UFER 10.1 EINLEITUNG .................................................................................. 261 10.2 GRUNDLAGEN BEI GRUENDUNG VON UND STRUKTURAENDERUNG IN KRANKENHAEUSERN .................................................................... 263 10.2.1 NEU-GRUENDUNG VON KRANKENHAEUSERN ........................ 264 10.2.2 AENDERUNGEN INFOLGE AUSWEITUNG VON LEISTUNGS STRUKTUREN ............................................................ 266 10.2.3 FAZIT ................................................................................ 277 10.3 WERBERECHT UND MARKETING DES KRANKENHAUSES ...................... 277 10.3.1 RESTRIKTIONEN AUS DEM HEILMITTELWERBEGESETZ UND DEM AERZTLICHEN BERUFSRECHT .................................. 278 10.3.2 REICHWEITE DES HWG FUER WETTBEWERBSVERHAELTNISSE, WECHSELWIRKUNG ZUM UWG ......................................... 281 11 COMPLIANCE IM KRANKENHAUS ........................................................... 285 TOBIAS WEIMER 11.1 EINLEITUNG .................................................................................. 285 11.2 DAS COMPLIANCE-MANAGEMENT-SYSTEM .................................... 286 11.3 KODIZES, EMPFEHLUNGEN UND CO ............................................... 289 11.4 COMPLIANCE PRUEFUNG ................................................................ 296 11.5 FAZIT ............................................................................................. 299 STICHWORTVERZEICHNIS ..................................................................................... 303 10
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