5 vor - Kosten- und Leistungsrechnung: Endspurt zur Bilanzbuchhalterprüfung
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Herne
NWB
2019
|
| Ausgabe: | 6., aktualisierte Auflage |
| Schriftenreihe: | NWB Bilanzbuchhalter
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XIII, 171 Seiten Illustrationen |
| ISBN: | 9783482606465 3482606463 |
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V
INHALTSVERZEICHNIS
VII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
XI
I.
METHODEN
UND
INSTRUMENTE
ZUR
ERFASSUNG
VON
KOSTEN
UND
LEISTUNGEN
1
1.
EINORDNUNG
DER
KOSTEN-
UND
LEISTUNGSRECHNUNG
IN
DAS
BETRIEBLICHE
RECHNUNGSWESEN
1
1.1
TEILGEBIETE
DES
BETRIEBLICHEN
RECHNUNGSWESENS
1
1.1.1
FINANZBUCHHALTUNG
1
1.1.2
KOSTEN-
UND
LEISTUNGSRECHNUNG
1
1.1.3
STATISTIK
1
1.1.4
PLANUNGSRECHNUNG
1
1.2
AUFGABEN
DER
KLR
2
2.
ABGRENZUNG
DER
KOSTEN
UND
LEISTUNGEN
VON
DEN
AUFWENDUNGEN
UND
ERTRAEGEN
2
2.1
GRUNDBEGRIFFE
2
2.1.1
AUSZAHLUNGEN
-
EINZAHLUNGEN
2
2.1.2
AUSGABEN
-
EINNAHMEN
3
2.1.3
AUFWENDUNGEN
-
ERTRAEGE
3
2.1.4
KOSTEN
4
2.1.5
LEISTUNGEN
5
2.2
ABGRENZUNGSRECHNUNG
6
2.3
KALKULATORISCHE
KOSTENARTEN
8
2.3.1
KALKULATORISCHE
WAGNISKOSTEN
8
2.3.2
KALKULATORISCHE
ABSCHREIBUNGEN
10
2.3.3
KALKULATORISCHE
MIETEN
12
2.3.4
KALKULATORISCHER
UNTERNEHMERLOHN
12
2.3.5
KALKULATORISCHE
ZINSEN
13
2.4
ABGRENZUNGSRECHNUNG
UNTER
BERUECKSICHTIGUNG
KALKULATORISCHER
KOSTEN
16
2.5
GRUNDSAETZE
UND
PRINZIPIEN
DER
KOSTENERFASSUNG
18
2.5.1
GRUNDSATZ
DER
ZWECKORIENTIERTHEIT
18
2.5.2
PRINZIP
DER
WIRTSCHAFTLICHKEIT
19
2.5.3
VOLLSTAENDIGKEITSPRINZIP
19
2.5.4
PERIODENPRINZIP
19
2.5.5
STETIGKEITSPRINZIP
19
2.6
ZUSAMMENFASSUNG
DER
GRUNDBEGRIFFE
20
3.
EINTEILUNG
DER
KOSTEN
NACH
UNTERSCHIEDLICHEN
KRITERIEN
20
3.1
VARIABLE
UND
FIXE
KOSTEN
-
EINTEILUNG
NACH
DER
REAGIBILITAET
DER
KOSTEN
AUF
BESCHAEFTIGUNGSAENDERUNGEN
21
3.1.1
KAPAZITAET,
BESCHAEFTIGUNG,
BESCHAEFTIGUNGSAENDERUNG
21
3.1.2
MATHEMATISCHES
VERFAHREN
DER
AUFLOESUNG
VON
MISCHKOSTEN
IN
FIXE
UND
VARIABLE
KOSTEN
21
3.1.3
LINEARE
KOSTENFUNKTION
22
3.1.4
KOSTENVERLAUF
VON
FIXEN
KOSTEN
24
3.1.5
AUFTEILUNG
DER
FIXEN
KOSTEN
IN
NUTZ
KOSTEN
UND
LEERKOSTEN
27
3.1.6
KOSTENVERLAUF
VON
VARIABLEN
KOSTEN
28
3.1.7
KOSTENVERLAUF
VON
GESAMTKOSTEN
32
3.1.8
GRENZKOSTEN
34
3.1.9
KOSTENREMANENZ
34
SEITE
3.2
EINZEL-
UND
GEMEINKOSTEN
-
EINTEILUNG
NACH
DER
ZURECHENBARKEIT
DER
KOSTEN
ZU
DEN
LEISTUNGEN
35
3.3
GRUND-
UND
KALKULATORISCHE
KOSTEN
36
3.4
FUNKTIONSORIENTIERTE
KOSTEN
-
EINTEILUNG
NACH
BETRIEBLICHEN
FUNKTIONEN
36
3.5
PRODUKTIONSFAKTORENBEZOGENE
KOSTEN
-
EINTEILUNG
NACH
DER
ART
DER
VERBRAUCHTEN
PRODUKTIONSFAKTOREN
36
3.6
PRIMAERE
UND
SEKUNDAERE
KOSTEN
38
4.
MENGEN-UND
WERTMAESSIGE
ERMITTLUNG
BEI
DIVERSEN
KOSTENARTEN
38
4.1
MATERIALVERBRAUCHSMENGENERMITTLUNG
38
4.1.1
SKONTRATIONSMETHODE
38
4.1.2
INVENTURMETHODE
39
4.1.3
RETROGRADE
METHODE
39
4.2
BEWERTUNG
DER
MATERIALVERBRAUCHSMENGE
41
4.2.1
ANSCHAFFUNGSKOSTEN
41
4.2.2
VERRECHNUNGS-
UND
FESTPREIS
42
4.2.3
WIEDERBESCHAFFUNGSPREIS
UND
-WERT
42
4.3
ERFASSUNG
UND
BEWERTUNG
VON
PERSON
AL
KOSTEN
42
4.4
ERFASSUNG
UND
BEWERTUNG
VON
INSTANDHALTUNGSKOSTEN
42
II.
VERFAHREN
ZUR
VERRECHNUNG
DER
KOSTEN
AUF
BETRIEBLICHE
FUNKTIONSBEREICHE
UND
AUF
LEISTUNGEN
47
1.
GRUNDSAETZE
DER
KOSTENZURECHNUNG
47
1.1
ALLGEMEINES
47
1.2
PRINZIPIEN
DER
KOSTENVERRECHNUNG
47
1.2.1
VERURSACHUNGSPRINZIP
47
1.2.2
TRAGFAEHIGKEITSPRINZIP
48
1.2.3
DURCHSCHNITTSPRINZIP
48
2.
VERRECHNUNG
DER
KOSTEN
AUF
KOSTENSTELLEN
48
2.1
HILFSKOSTENSTELLEN
48
2.2
HAUPTKOSTENSTELLEN
49
2.3
FUNKTIONEN
DES
BETRIEBSABRECHNUNGSBOGENS
49
2.3.1
PRIMAERKOSTENVERRECHNUNG
-
ERFASSUNG
UND
ZUORDNUNG
DER
PRIMAEREN
GEMEINKOSTEN
AUF
DIE
KOSTENSTELLEN
50
2.3.2
SEKUNDAERKOSTENVERRECHNUNG
-
VERFAHREN
DER
INNERBETRIEBLICHE
LEISTUNGSVERRECHNUNG
52
2.3.2.1
ANBAUVERFAHREN
52
2.3.2.2
STUFENLEITERVERFAHREN
53
2.3.23
MATHEMATISCHES
GLEICHUNGSVERFAHREN
55
23.2.4
ITERATIONSVERFAHREN
57
2.3.3
ERMITTLUNG
GEMEINKOSTENZUSCHLAGSSAETZE
63
2.3.4
KOSTENKONTROLLRECHNUNG
65
3.
KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG
-
SELBSTKOSTEN,
STUECKERFOLG,
ANGEBOTSPREIS
68
3.1
ZUSCHLAGSKALKULATION
68
3.1.1
KUMULATIVE
UND
SUMMARISCHE
ZUSCHLAGSKALKULATION
69
3.1.2
DIFFERENZIERENDE
ZUSCHLAGSKALKULATION
69
3.1.3
MASCHINENSTUNDENSATZ
72
3.1.4
ZUSCHLAGSKALKULATION
MIT
MASCHINENSTUNDENSATZRECHNUNG
77
3.2
DIVISIONSKALKULATION
78
3.2.1
EINSTUFIGE
DIVISIONSKALKULATION
78
3.2.2
MEHRSTUFIGE
DIVISIONSKALKULATION
79
VIII
SEITE
3.3
AEQUIVALENZZIFFERNKALKULATION
81
3.3.1
EINSTUFIGE
AEQUIVALENZZIFFERNKALKULATION
81
3.3.2
MEHRSTUFIGE
AEQUIVALENZZIFFERNKALKULATION
83
3.3.3
KOMBINIERTE
AEQUIVALENZZIFFERNKALKULATION
84
3.4
KUPPELKALKULATION
85
3.5
HANDELSKALKULATION
87
3.5.1
SCHEMA
ZUR
HANDELSKALKULATION
87
3.5.2
VORWAERTS-,
RUECKWAERTS-
UND
DIFFERENZKALKULATION
88
3.5.3
KALKULATIONSZUSCHLAG,
KALKULATIONSFAKTOR,
HANDELSSPANNE
90
III.
METHODEN
DER
KURZFRISTIGEN
ERFOLGSRECHNUNG
FUER
BETRIEBLICHE
ANALYSE-
UND
STEUERUNGSZWECKE
97
1.
KURZFRISTIGE
ERFOLGSRECHNUNG
ALS
KOSTENTRAEGERZEITRECHNUNG
97
1.1
GESAMTKOSTENVERFAHREN
97
1.2
UMSATZKOSTENVERFAHREN
98
2.
GEGENUEBERSTELLUNG
VON
VOLLKOSTEN-
UND
TEILKOSTENRECHNUNG
101
2.1
KOSTENTRAEGERBLATT
AUF
ZUSCHLAGSKALKULATIONSBASIS
102
2.2
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG
106
3.
BETRIEBSERFOLG
EINER
PERIODE
107
3.1
KOSTENTRAEGERZEITRECHNUNG
107
3.2
DIRECT
COSTING
107
3.3
MEHRSTUFIGE
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG
108
IV.
VERFAHREN
DER
KOSTEN-
UND
LEISTUNGSRECHNUNG
ZUR
LOESUNG
UNTERSCHIEDLICHER
PROBLEMSTELLUNGEN
UND
ZUR
ENTSCHEIDUNGSVORBEREITUNG
113
1.
BREAK-EVEN-ANALYSEN
113
1.1
ERMITTLUNG
DER
GEWINNSCHWELLE
(BEP)
113
1.2
DECKUNGSBEITRAGSMARGE
115
1.3
BREAK-EVEN-UMSATZ
116
1.4
GEWINNVORGABE
117
1.5
UMSATZRENTABILITAET
117
2.
KURZFRISTIGE
UND
LANGFRISTIGE
PREISUNTERGRENZE
118
2.1
KURZFRISTIGE
PREISUNTERGRENZE
118
2.2
LANGFRISTIGE
PREISUNTERGRENZE
119
3.
EIGENFERTIGUNG
ODER
FREMDBEZUG
120
3.1
KOSTENVERGLEICH
EIGENFERTIGUNG
-
FREMDBEZUG
BEI
FREIEN
KAPAZITAETEN
120
3.2
KOSTENVERGLEICH
EIGENFERTIGUNG
-
FREMDBEZUG
BEI
AUSGELASTETEN
KAPAZITAETEN
122
3.3
KOSTENVERGLEICH
EIGENFERTIGUNG
-
FREMDBEZUG
BEI
LANGFRISTIGEN
ENTSCHEIDUNGEN
125
3.4
EIGENFERTIGUNG-VERSCHIEDENE
INVESTITIONSALTERNATIVEN
BEI
LANGFRISTIGEN
ENTSCHEIDUNGEN
126
4.
OPTIMALES
PRODUKTIONSPROGRAMM
127
4.1
OPTIMALES
PRODUKTIONSPROGRAMM
OHNE
BETRIEBLICHEN
ENGPASS
127
4.2
OPTIMALES
PRODUKTIONSPROGRAMM
MIT
BETRIEBLICHEM
ENGPASS
128
IX
5.
SORTIMENTSAUSWAHL
MITHILFE
VON
VERFAHREN
DER
KOSTEN-
UND
LEISTUNGSRECHNUNG
130
5.1
AUFNAHME
NEUER
PRODUKTE
130
5.2
ZUSATZAUFTRAEGE
131
V.
GRUNDZUEGE
DES
KOSTENCONTROLLINGS
UND
DES
KOSTENMANAGEMENTS
FUER
DIE
ZUSAMMENARBEIT
IM
BETRIEBLICHEN
CONTROLLING
135
1.
KOSTEN
UEBER-
UND
KOSTENUNTERDECKUNGEN
135
2.
KOSTENABWEICHUNGEN
-
PLANKOSTENRECHNUNG
136
2.1
STARRE
PLANKOSTENRECHNUNG
138
2.2
FLEXIBLE
PLANKOSTENRECHNUNG
AUF
VOLLKOSTENBASIS
140
2.3
FLEXIBLE
PLANKOSTENRECHNUNG
AUF
TEILKOSTENBASIS
-
GRENZPLANKOSTENRECHNUNG
144
2.4
AUSSAGEFAEHIGKEIT
DER
PLANKOSTENRECHNUNG
UND
FOLGERUNGEN
AUS
ABWEICHUNGSANALYSEN
146
3.
KOSTENMANAGEMENT
VOM
MARKT
HER
-
ZIELKOSTENRECHNUNG
146
4.
GEMEINKOSTEN
PROZESSBEZOGEN
-
PROZESSKOSTENRECHNUNG
149
VI.
UEBUNGSAUFGABEN
157
STICHWORTVERZEICHNIS
169
X
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