Verfügbarkeit: Start-up-Guide

Start-up-Guide: Hard Facts, Soft Skills und Networking für Gründer

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Radynski, Frank (VerfasserIn, HerausgeberIn), Siegmann, Cornelia (VerfasserIn, HerausgeberIn), Brommer, Andreas 1981- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Stuttgart Schäffer-Poeschel Verlag Oktober 2019
Ausgabe:	1. Auflage
Schlagworte:	Unternehmensgründung Aufsatzsammlung
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	234 Seiten Illustrationen
ISBN:	9783791045573 3791045571

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS SIAMESISCHE ZWILLINGE: UNTERNEHMER- 1.1.8 ERFOIGSVORAUSSETZUNG 8: DIE RICHTIGEN PERSOENLICHKEIT UND GESCHAEFTSMODELL ................ 11 ENTSCHEIDUNGEN RICHTIG TREFFEN ............... 22 E RFO IGSVO RA U SSETZU N GE N : 1.1.9 ERFOIGSVORAUSSETZUNG 9: SAG DIE WAHRHEIT MOTIVATION UND QUALIFIKATION ................................ 12 UND NICHTS ALS DIE WAHRHEIT ..................... 23 1.1.1 ERFOIGSVORAUSSETZUNG 1: INTRINSI- SEHE MOTIVATION - MOTIVATION AUS SICH 1. HARD FACTSFUERSTART-UP-GRUENDER .................................. 25 SELBST HERAUS ........................................... 12 1.1.2 ERFOLGSVORAUSSETZUNG 2: FACHLICHE 2 DIE BERATERAUSWAHL ............................................. 29 QUALIFIKATION ZUR GRUENDUNG EINES START-UP-UNTERNEHMENS .......................... 12 3 BUSINESSPLAN - WARUM UND WOZU? .................... 33 1.1.3 ERFOIGSVORAUSSETZUNG 3: ERST MAL 3.1 UMFANG DES BUSINESSPLANS ................................. 34 IN DIE HAENDE GESPUCKT ............................ 13 3.2 DIE BAUSTEINE EINES BUSINESSPLANS ..................... 36 1.1.4 ERFOLGSVORAUSSETZUNG 4: 3.2.1 BAUSTEIN 1: ZUSAMMENFASSUNG/ MENSCHENKENNTNIS ................................. 13 EXECUTIVE SUMMARY ................................ 36 1.1.5 ERFOLGSVORAUSSETZUNG 5: 3.2.2 BAUSTEIN 2: UNTERNEHMENS MIT GLAUBENSSAETZEN ZUM GEWINNER ....... 16 ODER RECHTSFORM ..................................... 37 1.1.6 ERFOLGSVORAUSSETZUNG 6: 3.2.3 BAUSTEIN 3: PRODUKT/DIENSTLEISTUNG .... 46 IHR GEHIRN VON ZWEIFELN ENTRUEMPELN .... 20 3.2.4 BAUSTEIN 4: BRANCHE, KUNDEN, 1.1.7 ERFOLGSVORAUSSETZUNG?: WETTBEWERB ............................................ 49 EIGENVERANTWORTUNG ................................ 21 3.2.5 BAUSTEIN 5: MARKETING UND VERTRIEB ....... 52 3.2.6 BAUSTEIN 6: UNTERNEHMENSORGANISATION 56 4.5 RECHTSFORMUNABHAENGIGE STEUERN 3.3 BUSINESS MODEL CANVAS ......................................... 58 (INSB. UMSATZSTEUER) ............................................. 85 4.5.1 UMSATZSTEUERPFLICHTIGE UMSAETZE ........... 85 4 START-UPS UND STEUERN ......................................... 61 4.5.2 STEUERSATZ ................................................ 86 4.1 STEUER-BASICS .......................................................... 61 4.5.3 VORSTEUERABZUG ....................................... 86 4.2 STEUERLICHE RECHTSFORMWAHL ................................ 63 4.5.4 RECHNUNGSSTELLUNG .................................. 87 4.2.1 DIE QUAL DER WAHL - WELCHE RECHTSFORM 4.5.5 UMSATZSTEUERVORANMELDUNG IST DIE RICHTIGE? ......................................... 63 UND UMSATZSTEUERERKLAERUNG ................... 88 4.2.2 DIE PASSENDE RECHTFORM ........................ 64 4.5.6 KLEINUNTERNEHMERREGELUNG ..................... 89 4.2.3 PERSONEN GESE ILSE HAFTEN - STEUERLICHE 4.6 PERSONALANSTELLUNG - LOHNSTEUER, VOR- UND NACHTEILE IM DETAIL ................... 65 SOZIALVERSICHERUNG UND ANDERE FETTNAEPFCHEN 90 4.2.4 KAPITALGESELLSCHAFTEN - STEUERLICHE 4.6.1 FALLSTUDIE .................................................. 90 VOR- UND NACHTEILE IM DETAIL ................... 71 4.6.2 ANLEITUNG ZUR ERFOLGREICHEN 4.3 BUCHFUEHRUNGSPFLICHT - WAS START-UPS PERSONALANSTELLUNG .................................. 94 WISSEN MUESSEN! .................................................... 76 4.6.3 ARTEN DER ANSTELLUNG ................................ 95 4.3.1 WAS WIRD UNTER BUCHFUEHRUNGSPFLICHT VERSTANDEN? ............................................. 77 5 RECHTLICHE ASPEKTE ............................................. 99 4.3.2 BUCHFUEHRUNGSPFLICHT NACH HANDELSRECHT 78 5.1 HERAUSFORDERUNGEN IM BEREICH DES IT-RECHTS ... 100 4.4 STEUEROPTIMIERUNG MITTELS HOLDING 5.1.1 OPEN SPACES, COWORKING SPACES KONSTRUKTIONEN ...................................................... 80 UND DESKSHARING ..................................... 100 4.4.1 WAS IST EINE HOLDING-GESELLSCHAFT? ....... 80 5.1.2 BEACHTUNG DER GESETZLICHEN 4.4.2 WANN IST EINE HOLDINGSTRUKTUR SINNVOLL? 81 DATENSCHUTZVORSCHRIFTEN ........................ 102 4.4.3 VORTEILE EINER HOLDING(KAPITAL)- 5.1.3 SORGFAELTIGE UND ZUKUNFTSFESTE KONZEPTION GESELLSCHAFT .............................................. 82 VON LIZENZMODELLEN ................................ 104 5.2 HERAUSFORDERUNGEN IM GEWERBLICHEN RECHTSSCHUTZ 106 5.2.1 MARKENRECHT 106 5.2.2 DESIGN-/GESCHMACKSMUSTERRECHT 110 5.2.3 PATENT- UND GEBRAUCHSMUSTERRECHT .... 111 5.3 HERAUSFORDERUNGEN BEI DER FINANZIERUNG 112 5.3.1 TERMSHEET: VERHANDLUNG UND GESTALTUNG 113 5.3.2 BETEILIGUNGSVERTRAG UND GESELLSCHAFTER VEREINBARUNG 116 6 FINANZIERUNG UND BANKGESPRAECH 121 6.1 FINANZIERUNGSMOEGLICHKEITEN 121 6.2 OEFFENTLICHE FOERDERMITTEL 123 6.3 BAUSTEIN 7: DIE 3-JAHRES-PLANUNG 126 6.3.1 DIE LIQUIDITAETS-UND FINANZPLANUNG .... 128 6.3.2 GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 129 6.3.3 INVESTITIONSPLANUNG 130 6.3.4 PERSONALPLANUNG 131 6.4 BAUSTEIN 8: KAPITALBEDARF 132 6.5 MOEGLICHE ENGPAESSE IN DER FINANZIERUNG 133 6.6 CHANCEN UND RISIKEN 133 6.7 ALLGEMEINE TIPPS ZUR FINANZIERUNG 134 6.8 WORAUF ACHTEN BANKER BEI DER BEURTEILUNG VON BUSINESSPLAENEN BESONDERS? 136 7 ONLINE-MARKETING FUER EXISTENZGRUENDER 7.1 DIE EIGENE HOMEPAGE 7.2 BANNERWERBUNG 7.3 SUCHMASCHINENMARKETING 7.4 AFFILIATE MARKETING 7.5 E-MAIL-MARKETING 8 BERUFLICHE UND SOZIALE ABSICHERUNG 8.1 GRUNDLAGEN 8.1.1 BETRIEBLICHE ABSICHERUNG 8.1.2 PERSOENLICHE ABSICHERUNG 8.2 SOZIALE ABSICHERUNG FUER UNTERNEHMENSGRUENDER 8.2.1 GESETZLICHE RENTENVERSICHERUNG 8.2.2 GESETZLICHE UND PRIVATE KRANKENVERSICHERUNG (GKV/PKV) 8.2.3 GESETZLICHE UNFALLVERSICHERUNG 8.2.4 ARBEITSLOSENVERSICHERUNG 8.2.5 GRUENDUNGSZUSCHUSS 8.2.6 EINSTIEGSGELD II. PRAKTISCHE UMSETZUNG MIT NLP 9 KOMMUNIKATION FUER MARKETING UND VERTRIEB ... 9.1 IST KOMMUNIKATION GLUECKSSACHE? 139 140 140 141 143 143 145 145 145 148 148 149 150 151 153 153 153 155 159 159 9.2 METAKOMMUNIKATION: DIE KOMMUNIKATION UEBER DIE KOMMUNIKATION .............................................. 160 10 10.1 RICHTIG NETZWERKEN ............................................. NETZWERKEN - MEHR ALS EIN HYPE ........................ 175 175 9.3 NLP FUER DURCHSTARTER ............................................. 162 10.1.1 SOZIALES NETZWERK: DIE DORFLINDE ........... 176 9.4 DIE WICHTIGSTEN KOMMUNIKATIONSSTRATEGIEN .... 165 10.1.2 SOZIALES NETZWERK: DER STAMMTISCH 176 9.4.1 KOMMUNIKATIONSSTRATEGIE 1: REDEN 10.1.3 SOZIALES NETZWERK: DIE FAMILIENBANDE .. 177 UND REDEN LASSEN ..................................... 165 10.2 NETZWERKEN GESTERN, HEUTE UND MORGEN ............. 178 9.4.2 KOMMUNIKATIONSSTRATEGIE 2: WER FRAGT, 10.2.1 RICHTIG NETZWERKEN - WIE UNTER DER FUEHRT .................................................... 167 DER DORFLINDE ........................................... 178 9.4.3 KOMMUNIKATIONSSTRATEGIE 3: BLEIBEN 10.2.2 KRITERIEN FUER EIN GUTES UND SIE UNTER ALLEN UMSTAENDEN BEIM THEMA 168 NUETZLICHES NETZWERK ................................ 180 9.4.4 KOMMUNIKATIONSSTRATEGIE 4: BLEIBEN 10.3 ZU GUTER LETZT ........................................................ 184 SIE PERSOENLICH ........................................... 168 9.4.5 KOMMUNIKATIONSSTRATEGIE 5: DER EINSATZ 11 FRAUEN, HABT DEN MUT! ......................................... 185 VON APPELLEN UND ARGUMENTEN ............. 169 11.1 AN DIE FUEHRUNG: FRAUEN - FERTIG - LOS ................... 186 9.4.6 KOMMUNIKATIONSSTRATEGIE 6: 11.2 NLP FUER DURCHSTARTER ............................................. 188 DIE HOHE KUNST MITEINANDER ZU REDEN .. 170 11.3 DER RAHMEN ........................................................... 188 9.4.7 KOMMUNIKATIONSSTRATEGIE 7: 11.4 RICHTIGE ENTSCHEIDUNGEN TREFFEN ........................ 189 KRITIK VS. FEEDBACK .................................. 172 11.4.1 ENTSCHEIDUNGEN UEBERPRUEFEN MITHILFE DER LOGISCHEN EBENEN VON DILTS ............. 189 11.4.2 BELOHNUNGEN STEHEN FUER ERFOLG - WIE EINE ART URKUNDE .............................. 194 11.5 ZU GUTER LETZT ........................................................ 195 12 GESUNDHEIT UND FITNESS ....................................... 197 12.1 GESUNDHEIT: FIT WIE EIN TURNSCHUH? .................... 197 12.2 MENSCHEN BRAUCHEN RITUALE ................................ 197 12.2.1 90-90-1-REGEL: DIE KRAFT DES MORGENRITUALS ................................... 199 12.2.2 DIE FUENF TIBETER ....................................... 200 12.2.3 SICH AUS SCHLECHTER LAUNE BEFREIEN ....... 201 12.2.4 WER SCHREIBT, DER BLEIBT .......................... 202 12.2.5 DAS WANDERN IST DES MUELLERS LUST ......... 203 12.3 ZU GUTER LETZT ........................................................ 204 13 STATEMENTS VON GRUENDERN .................................. 205 14 NACHWORT ........................................................ 221 DANKSAGUNG ....................................................................... 224 DIE AUTOREN ......................................................................... 225 STICHWORTVERZEICHNIS ......................................................... 231
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spelling	Start-up-Guide Hard Facts, Soft Skills und Networking für Gründer Frank Radynski / Cornelia Siegmann (Hrsg.) ; mit Beiträgen von Andreas Brommer, Frederic Dachs, Frank Radynski, Michael Rajkowski, Tobias Sick und Cornelia Siegmann Start-up Guide 1. Auflage Stuttgart Schäffer-Poeschel Verlag Oktober 2019 234 Seiten Illustrationen txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Unternehmensgründung (DE-588)4078599-3 gnd rswk-swf (DE-588)4143413-4 Aufsatzsammlung gnd-content Unternehmensgründung (DE-588)4078599-3 s DE-604 Radynski, Frank (DE-588)1197811087 edt aut Siegmann, Cornelia (DE-588)1197811427 edt aut Brommer, Andreas 1981- (DE-588)1081022272 aut Fachverlag für Wirtschafts- und Steuerrecht Schäffer (Stuttgart) (DE-588)2010146-6 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe, PDF 978-3-7910-4558-0 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=facfdaa49e524565a01af1fddcf79fe2&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=031564456&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis
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