mini-handbuch Strategisches Projektmanagement: Veränderungsmaßnahmen bewältigen: traditionell und agil
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Weinheim
Beltz
2019
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 133 Seiten Illustrationen 20.7 cm x 13.4 cm, 188 g |
| ISBN: | 9783407366962 3407366965 |
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VORWORT
7
KAPITEL
1:
DIE
HUERDEN
DER
VERAENDERUNG
9
WARUM
ZUKUNFTSWEISENDE
PROJEKTE
BISWEILEN
SCHWIERIG
ZU
REALISIEREN
SIND
9
OHNE
DIFFERENZEN
UND
KONFLIKTE
GEHT
ES
NICHT
11
DAS
INFORMELLE
SYSTEM
BEWERTET
UND
HAT
IDEEN
14
KULTURVERAENDERUNGEN
BEINHALTEN
MACHTFRAGEN
15
CHANGEPROJEKTE
ALS
LERNORGANISATION
18
KAPITEL
2:
WAS
IST
EIN
CHANGEPROJEKT?
24
KAPITEL
3:
STEUERUNGSPHILOSOPHIE
UND
VERAENDERUNGSSTRATEGIEN
29
ERSTER
ANSATZ:
TOP-DOWN
31
ZWEITER
ANSATZ:
WASSERFALLMETHODE
33
DRITTER
ANSATZ:
PROZESSORIENTIERTES
PROJEKTMANAGEMENT
37
VIERTER
ANSATZ:
AGILE
PROJEKTORGANISATION
41
FUENFTER
ANSATZ:
NETZWERKORGANISATION
45
KAPITEL
4:
WIE
BEGINNEN?
DIE
VORPLANUNG
50
DIE
ALLERWICHTIGSTE
ERSTE
FRAGE
50
DIE
PROJEKTSKIZZE
50
ERSTE
VERHANDLUNGEN
UEBER
DAS
PROJEKT
53
KAPITEL
5:
ZIELE?
VISIONEN?
WAS
SOLL
AM
ENDE
SEIN?
57
MULTIPLE
ZIELHORIZONTE
61
ZIELKONKRETISIERUNGEN
I
62
ZIELKONKRETISIERUNGEN
II:
VORHABEN
-
ZIELE
-
MASSNAHMEN
64
KAPITEL
6:
PARTIZIPATIONSSTRATEGIEN
69
PRO
UND
KONTRA
BETEILIGUNG
70
KRAFTFELDANALYSE
73
SYSTEMDURCHDRINGUNG
UND
STAKEHOLDERANALYSE
76
KAPITEL
7:
PROJEKTKOMMUNIKATION
82
KAPITEL
8:
PROJEKTAUFBAU
89
DIE
PROJEKTSTRUKTUR
UND
IHRE
PERSONELLE
BESETZUNG
89
DER
PROJEKTAUFTRAG
UND
DAS
VERHANDLUNGSMODELL
100
TEAMENTWICKLUNG
UND
ROLLENDE
PLANUNG
105
KAPITEL
9:
PROJEKTABLAUF
109
PROJEKTE
ALS
LERNENDES
SYSTEM
-
VERAENDERUNGEN
SIND
KOLLEKTIVE
LERNPROZESSE
110
EMOTIONALE
PROZESSVERLAEUFE
112
DIE
VIELEN
WEGE
NACH
ROM
116
PRINZIPIEN
DER
PROZESSGESTALTUNG
122
INSTRUMENTE
DER
PROZESSGESTALTUNG
123
PROJEKTABSCHLUSS
UND
EVALUATION
126
KAPITEL
10:
SIEBEN
GOLDENE
REGELN
130
LITERATUR
132
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