Verfügbarkeit: Digitalisierung umsetzen

Digitalisierung umsetzen: Veränderungsfähigkeit - Professionalität - Wirksamkeit

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Stöger, Roman 1970- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Stuttgart Schäffer-Poeschel Verlag Oktober 2019
Ausgabe:	1. Auflage
Schlagworte:	Unternehmenskultur Unternehmen Change Management Management Digitalisierung Strategisches Management
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VERSTEHEN .................................................................................................... 46 1.3 DAS DISRUPTIONSRADAR EINSETZEN ................................................................................................... 52 1.4 DAS DIGITALISIERUNGS-BENCHMARKING ANWENDEN ......................................................................... 58 1.5 DIE WETTBEWERBSPOSITION BESTIMMEN ........................................................................................ 64 1.6 DIE DIGITALISIERUNG ANSTOSSEN ...................................................................................................... 69 2 DIE UNTERNEHMERISCHE DIGITALISIERUNGSSTRATEGIE ERARBEITEN .................................................... 75 2.1 DAS GESCHAEFT ANALYSIEREN ............................................................................................................ 75 2.2 DAS DIGITALISIERUNGSLEITBILD ERARBEITEN ........................................................................................ 81 2.3 DIE DIGITALISIERUNGSFELDER BESTIMMEN ........................................................................................ 86 2.4 DEN KUNDENNUTZEN VERBESSERN .................................................................................................. 92 2.5 DIE CUSTOMER JOURNEY GESTALTEN ................................................................................................. 97 2.6 DIE DIGITALISIERUNGSSTRATEGIE ENTWICKELN .................................................................................... 103 3 DIE PRODUKTIVE DIGITALISIERUNGSSTRUKTUR ENTWICKELN .................................................................. 113 3.1 DAS GESCHAEFTSMODELL DIGITALISIEREN ............................................................................................. 113 3.2 DAS FUNKTIONENPROGRAMM ENTWICKELN ........................................................................................ 120 3.3 DIE ORGANISATION DEFINIEREN ........................................................................................................ 128 3.4 DIE SCHNITTSTELLEN GESTALTEN ........................................................................................................ 133 3.5 DIE KOSTENTREIBERSTEUERN ............................................................................................................ 139 3.6 DIE PRODUKTIVITAETSSTRATEGIE ERARBEITEN ........................................................................................ 145 4 DIE ROBUSTE DIGITALISIERUNGSKULTUR HERSTELLEN ............................................................................. 153 4.1 DIE UNTERNEHMENSKULTUR GESTALTEN ............................................................................................. 153 4.2 DIE VERAENDERUNGSFAEHIGKEIT STAERKEN ............................................................................................. 159 4.3 DIE ALTE WELT VERLASSEN ................................................................................................................. 166 4.4 DIE STAKEHOLDER ERREICHEN ............................................................................................................ 171 4.5 DIE DIGITALISIERUNG PERFEKTIONIEREN ............................................................................................. 178 4.6 DIE PERSONALENTWICKLUNG FORCIEREN ............................................................................................. 185 INHALTSVERZEICHNIS 5 DAS DIGITALE UMSETZUNGSMANAGEMENT SICHERSTELLEN .............................................................. 193 5.1 DAS DIGITALISIERUNGS-COCKPIT EINSETZEN ...................................................................................... 193 5.2 DIE AGILITAET SICHERSTELLEN .............................................................................................................. 199 5.3 DIE UMSETZUNGSVERANTWORTUNG DEFINIEREN ................................................................................. 205 5.4 DAS DIGITALISIERUNGSRADAR NUTZEN .................. 212 5.5 DAS DIGITALISIERUNGSCONTROLLING AUFSCHALTEN ............................................................................... 217 5.6 DEN RESULTATBERICHT EINSETZEN ..................................................................................................... 222 ANHANG ................................................................................................................................................... 229 KENNZAHLEN FUER DAS UMSETZUNGSMANAGEMENT DER DIGITALISIERUNG ................................................... 229 GLOSSAR FUER DAS UMSETZUNGSMANAGEMENT DER DIGITALISIERUNG ........................................................... 232 LITERATUR 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Beschreibung

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Bestandesangaben von THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal
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Exemplar 1	ausleihbar Verfügbar Bestellen

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