"Lean" und "agil" im Büro: neue Organisationskonzepte in der digitalen Transformation und ihre Folgen für die Angestellten
In der gegenwärtigen digitalen Transformation wird auch die Büroarbeit komplett neu organisiert. Eine zentrale Rolle spielen dabei Konzepte wie »Lean Production« und »agile Methoden«.Das Buch zeigt die Folgen dieser Entwicklung für die Arbeitswelt von Angestellten anhand von Fallstudien aus den Bere...
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[2018]
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| Schriftenreihe: | Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung
Band 193 |
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| Zusammenfassung: | In der gegenwärtigen digitalen Transformation wird auch die Büroarbeit komplett neu organisiert. Eine zentrale Rolle spielen dabei Konzepte wie »Lean Production« und »agile Methoden«.Das Buch zeigt die Folgen dieser Entwicklung für die Arbeitswelt von Angestellten anhand von Fallstudien aus den Bereichen Software-Entwicklung, Maschinenbau, Metall- und Elektroindustrie. Erkennbar wird ein grundlegender Umbruch in der Angestelltenarbeit mit ungewissem Ausgang. Kommt die Büroarbeit am digitalen Fließband oder ein Aufbruch in eine neue Humanisierung der Arbeitswelt? Das Buch liefert Antworten auf diese Fragen und zeigt: Das Ergebnis der Entwicklung hängt von unserer bewussten Gestaltung ab Office work at the digital assembly line or a new humanization of labor? The radical change of white-collar work requires a sensible design |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (224 Seiten) Illustrationen |
| ISBN: | 9783839442470 |
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| spelling | Boes, Andreas 1959- Verfasser (DE-588)124603297 aut "Lean" und "agil" im Büro neue Organisationskonzepte in der digitalen Transformation und ihre Folgen für die Angestellten Andreas Boes, Tobias Kämpf, Barbara Langes, Thomas Lühr ; unter Mitarbeit von Setareh Radmanesch [Bielefeld] transcript [2018] 1 Online-Ressource (224 Seiten) Illustrationen txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung Band 193 In der gegenwärtigen digitalen Transformation wird auch die Büroarbeit komplett neu organisiert. Eine zentrale Rolle spielen dabei Konzepte wie »Lean Production« und »agile Methoden«.Das Buch zeigt die Folgen dieser Entwicklung für die Arbeitswelt von Angestellten anhand von Fallstudien aus den Bereichen Software-Entwicklung, Maschinenbau, Metall- und Elektroindustrie. Erkennbar wird ein grundlegender Umbruch in der Angestelltenarbeit mit ungewissem Ausgang. Kommt die Büroarbeit am digitalen Fließband oder ein Aufbruch in eine neue Humanisierung der Arbeitswelt? Das Buch liefert Antworten auf diese Fragen und zeigt: Das Ergebnis der Entwicklung hängt von unserer bewussten Gestaltung ab Office work at the digital assembly line or a new humanization of labor? The radical change of white-collar work requires a sensible design Arbeit Digitalisierung Organisationssoziologie Industrialisierung Techniksoziologie Arbeits- und Industriesoziologie Lean Production Society Sociology of Technology Sociology work Sociology of Work and Industry Labour Economics Sociology of Organizations digitalization Industrialisation Digital Transformation Agile Methods White-collar-work Digitalisierung (DE-588)4123065-6 gnd rswk-swf Arbeitsorganisation (DE-588)4002752-1 gnd rswk-swf Arbeitssoziologie (DE-588)4138757-0 gnd rswk-swf Arbeitsorganisation (DE-588)4002752-1 s Digitalisierung (DE-588)4123065-6 s Arbeitssoziologie (DE-588)4138757-0 s 1\p DE-604 Kämpf, Tobias 1978- Verfasser (DE-588)136504523 aut Langes, Barbara Verfasser (DE-588)1153431831 aut Lühr, Thomas 1981- Verfasser (DE-588)14312773X aut Erscheint auch als Druck-Ausgabe 978-3-8376-4247-6 Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung Band 193 (DE-604)BV042492857 193 https://elibrary.utb.de/doi/book/10.5555/9783839442470 Aggregator URL des Erstveröffentlichers Volltext https://doi.org/10.14361/9783839442470 Verlag URL des Erstveröffentlichers Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
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