Verfügbarkeit: Handbuch Wissenschaftsmarketing

Handbuch Wissenschaftsmarketing: Konzepte, Instrumente, Praxisbeispiele

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Bibliographische Detailangaben
Weitere Verfasser:	Merten, Wolfgang ca. 20. Jh (HerausgeberIn), Knoll, Thorsten (HerausgeberIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer Gabler 2019
Schlagworte:	Hochschule Wissenschaft Universität Marketing Forschungseinrichtung Erfolgsfaktor Marketingmanagement Mixed media product KJS Aufsatzsammlung
Online-Zugang:	Inhaltstext http://www.springer.com/ Inhaltsverzeichnis Buchcover
Beschreibung:	XVII, 451 Seiten Illustrationen 24 cm
ISBN:	9783658253523 3658253525

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS 1 WISSENSCHAFT UND MARKT ...................................................................................... 1 UWE HERRMANN 1.1 EINLEITUNG ................................................................................................... 1 1.2 DIE UNIVERSITAET UND DIE REFORMBESTREBUNGEN SEIT DER JAHRTAUSENDWENDE ...................................................................................... 3 1.3 FAZIT ............................................................................................................ 23 LITERATUR .................................................................................................................... 25 2 WISSENSCHAFTSMARKETING NEU DENKEN ................................................................ 29 KLAUS SCHMIDBAUER 2.1 PROBLEME UND HERAUSFORDERUNGEN ........................................................... 30 2.2 LOESUNGEN UND CHANCEN ............................................................................ 34 2.3 NEUER MARKETINGMIX ................................................................................ 52 2.4 KOMMUNIKATIONSPOLITIK IM MARKETINGMIX .............................................. 59 2.5 FAZIT ........................................................................................................... 63 LITERATUR .................................................................................................................... 64 3 GRENZEN DES MARKTES IN DER WISSENSCHAFT ....................................................... 67 GUIDO SPEISER 3.1 HINTERGRUND ............................................................................................... 67 3.2 MARKETING UND MAERKTE IN DER WISSENSCHAFT ............................................ 69 3.3 WISSENSCHAFTLICHE LEISTUNGEN ................................................................. 72 3.4 DREI GRUNDPROBLEME VON WISSENSCHAFTSMAERKTEN .................................... 74 3.5 FAZIT ........................................................................................................... 82 LITERATUR .................................................................................................................... 83 4 WISSENSCHAFT ALS MARKE? CHANCEN UND RISIKEN DER MARKENBILDUNG UND MARKENFUEHRUNG IM WISSENSCHAFTSSYSTEM ................................................ 87 KAI-UWE HELLMANN 4.1 ALLES MARKE ODER WAS? ............................................................................... 88 4.2 MARKE, MARKENTECHNIK, MARKENKOMMUNIKATION .................................... 90 XIV INHALTSVERZEICHNIS 4.3 AUTONOMIE UND BINNENDIFFERENZIERUNG DES WISSENSCHAFTSSYSTEMS .... 95 4.4 WISSENSCHAFT ALS MARKE: FORSCHUNGSSTAENDE UND FALLSTUDIEN ................. 102 4.5 HYPERKOMPLEXE WISSENSCHAFT UND UNTERKOMPLEXES BRANDING: ZUSAMMENFASSUNG UND HANDLUNGSEMPFEHLUNG ...................................... 110 LITERATUR .................................................................................................................... 111 5 STRATEGISCHE KOMMUNIKATIONSPLANUNG IN DER WISSENSCHAFT ......................... 121 KLAUS SCHMIDBAUER 5.1 DIE GRUNDLAGEN DER STRATEGISCHEN KOMMUNIKATIONSPLANUNG .................. 122 5.2 DIE ANALYTISCHEN PLANUNGSSCHRITTE ........................................................... 129 5.3 DER STRATEGISCHE PLANUNGSPROZESS ........................................................... 131 5.4 DIE PLANUNG DER OPERATIVEN UMSETZUNG ................................................... 142 5.5 FAZIT ............................................................................................................ 153 WEITERFUEHRENDE LITERATUR ......................................................................................... 154 6 INTERNATIONALISIERUNG, INTERNATIONALES HOCHSCHULMARKETING UND MARKTFORSCHUNG: WIE MARKETING INTELLIGENCE IM HOCHSCHULSEKTOR ZUR ORGANISATIONSENTWICKLUNG UND POSITIONIERUNG VON HOCHSCHULEN BEITRAEGT ........................................................................................... 155 ULRIKE KOCH 6.1 WARUM INTERNATIONALISIERUNG? WAS IST INTERNATIONALES HOCHSCHULMARKETING UND WARUM BRAUCHEN WIR ES? ................................ 156 6.2 ZUM STAND DER ENTWICKLUNG VON INTEMATIONALISIERUNGS- UND MARKETINGSTRATEGIEN .................................................................................. 162 6.3 WAS SIND DIE TREIBER DER ENTWICKLUNG ZUM INTERNATIONALEN HOCHSCHULMARKETING ? ................................................................................ 166 6.4 IM INTERNATIONALEN WETTBEWERB UM EXZELLENZ, REPUTATION UND AUFMERKSAMKEIT BRAUCHEN HOCHSCHULEN ZUR STEUERUNG MEHR EDUCATION UND MARKETING INTELLIGENCE .......................................... 168 6.5 ORGANISATIONSANALYSEN ZUR FOERDERUNG DER INTERNATIONALISIERUNG ........... 171 6.6 UMFELD- UND MARKTANALYSEN ZUR FOERDERUNG DER INTERNATIONALISIERUNG .................................................................................. 174 6.7 DER AUFBAU DER HOCHSCHUL(MARKT)FORSCHUNG UND MARKETING INTELLIGENCE .............................................................................. 176 6.8 UEBER MARKTFORSCHUNG ZUR KUNDENORIENTIERUNG. DAS DESIDERAT CONSUMER BZW. STUDENT INSIGHTS ........................................................... 184 6.9 UEBER MARKTFORSCHUNG ZUR KUNDENORIENTIERUNG: SERVICE-MANAGEMENT UND STUDENT SERVICES ............................................ 185 6.10 FAZIT ............................................................................................................ 188 LITERATUR .................................................................................................................... 191 INHALTSVERZEICHNIS XV 7 STRATEGIEN ZUR ENTWICKLUNG DER ZUSAMMENARBEIT VON WISSENSCHAFT UND WIRTSCHAFT .............................................................................. 195 THOMAS BAAKEN 7.1 ZUR BEDEUTUNG UND ZUM AKTUELLEN STAND DER ZUSAMMENARBEIT VON WISSENSCHAFT UND WIRTSCHAFT ............................................................. 195 7.2 ZUR EINORDUNG DES SCIENCE-MARKETING UND DER WISSENSCHAFT-WIRTSCHAFT-KOOPERATION ..................................................... 198 7.3 AUSGEWAEHLTE INSTRUMENTE DER ENTWICKLUNG VON WISSENSCHAFT-WIRTSCHAFTS-KOOPERATIONEN .............................................. 199 7.4 BARRIEREN UND TREIBER ................................................................................ 201 7.5 ANREIZSYSTEME ........................................................................................... 203 7.6 NUDGING ..................................................................................................... 205 7.7 FAZIT ........................................................................................................... 207 LITERATUR .................................................................................................................... 208 8 PUBLIC AFFAIRS ALS MARKETINGINSTRUMENT DER WISSENSCHAFT ........................... 211 RENE MONO 8.1 EINLEITUNG ................................................................................................... 212 8.2 WAS IST POLITIK? ........................................................................................... 213 8.3 WAS IST PUBLIC AFFAIRS? .............................................................................. 214 8.4 WELCHER OUTPUT GEHT VOM POLITISCHEN SYSTEM AUF DAS WISSENSCHAFTLICHE SYSTEM AUS? ................................................................. 216 8.5 WELCHEN INPUT ERFAEHRT DAS POLITISCHE SYSTEM VOM WISSENSCHAFTLICHEN SYSTEM? ..................................................................... 219 8.6 WIE LASSEN SICH DIE AUFGABEN VON PUBLIC AFFAIRS ZUSAMMENFASSEN? ...................................................................................... 223 8.7 WELCHE INSTRUMENTE STEHEN ZUR VERFUEGUNG, UM DIE AUFGABEN ZU ERFUELLEN? .............................................................................. 224 8.8 WORAN ERKENNT MAN GUTE PUBLIC AFFAIRS? ................................................ 229 8.9 WELCHE ETHISCHEN ASPEKTE SOLLTEN WISSENSCHAFTLICHE ORGANISATIONEN IN BEZUG AUF PUBLIC AFFAIRS BEACHTEN? ......................... 230 8.10 WAS BLEIBT ABSCHLIESSEND ZU SAGEN? ......................................................... 231 LITERATUR .................................................................................................................... 232 9 FUNDRAISING - STRATEGISCHES BESCHAFFUNGS-MARKETING FUER DIE WISSENSCHAFT ................................................................................................... 235 HANS-PETER POHL 9.1 MARKETING IM WANDEL ................................................................................. 235 9.2 FUNDRAISING ALS TEIL DES BESCHAFFUNGS-MARKETING .................................. 239 9.3 FUNDRAISING-MANAGEMENT .......................................................................... 244 9.4 DER AKQUISITIONS-PROZESS .......................................................................... 252 LITERATUR .................................................................................................................... 265 INHALTSVERZEICHNIS XVII 13 WISSENSCHAFTSMARKETING AM BEISPIEL DES MUSEUMS FUER NATURKUNDE BERLIN ............................................................................................... 335 UWE MOLDRZYK 13.1 EINLEITUNG ................................................................................................... 335 13.2 FORSCHUNGSMUSEEN .................................................................................... 337 13.3 MUSEUM FUER NATURKUNDE BERLIN ................................................................ 345 LITERATUR .................................................................................................................... 365 14 BIT 6 -VERBUND: BEUTEGEMEINSCHAFT ODER STRATEGISCHE PARTNERSCHAFT? ......... 369 JULIA BRANDT UND SANDRA ARNDT 14.1 VORBEMERKUNG ZUM FOERDERPROGRAMM INNOVATIVE HOCHSCHULE UND DISKUSSION DER GEFOERDERTEN ANTRAEGE ........................... 370 14.2 RAHMENBEDINGUNGEN IN BERLIN UND IMPULSE FUER DIE GEMEINSAME ANTRAGSSTELLUNG ................................................................... 376 14.3 BIT 6 -VERBUNDANTRAG .................................................................................. 383 14.4 REFLEXION DES ANTRAGSPROZESSES UND HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN ............. 387 14.5 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK ............................................................. 393 WEITERFUEHRENDE LITERATUR ......................................................................................... 395 15 STRATEGIEN FUER MILLIONEN VOM STRATEGISCHEN NUTZEN EINER STRATEGIE (INSBESONDERE) FUER KUENSTLERISCHE HOCHSCHULEN ................................................ 397 STELLA DONATA HAAG 15.1 DIE HOHE KUNST DER SELBSTDRESSUR - ODER: WARUM SICH STRATEGISCHES VORGEHEN LOHNT ................................................................... 397 15.2 GEGENSTAND UND AKTEUR DER STRATEGIE: DAS INSTITUT FUER KUENSTLERISCHE FORSCHUNG (IKF) DER FILMUNIVERSITAET BABELSBERG ............. 401 15.3 VIEL FEIND, VIEL EHR : AKTUELLE SITUATION, RAHMENBEDINGUNGEN, POSITIONIERUNG ............................................................................................. 410 15.4 DAS EINE TUN UND DAS ANDERE MANCHMAL DOCH LASSEN: STRATEGISCHE KOMPONENTEN ........................................................................ 412 15.5 MEHR KUNST, BESSERE FORSCHUNG, GLUECKLICHERE KATZEN ........................... 425 LITERATUR .................................................................................................................... 426 16 WISSENSCHAFTSMARKETING FUER DIE GEISTESWISSENSCHAFTEN: KOMMUNIKATIONSKONZEPT FUER DEN SONDERFORSCHUNGSBEREICH 933 MATERIALE TEXTKULTUREN 66 AN DER UNIVERSITAET HEIDELBERG ..................... 431 NELE SCHNEIDEREI! 16.1 EINLEITUNG ................................................................................................... 431 16.2 WISSENSCHAFTSMARKETING FUER GEISTES WISSENSCHAFTEN: MARKTGESTALTUNG UND WISSENSTRANSFER ..................................................... 433 16.3 WISSENSCHAFTSKOMMUNIKATION FUER DIE GEISTESWISSENSCHAFTEN ............... 434 16.4 FALLBEISPIEL: KOMMUNIKATIONSKONZEPT FUER DEN SONDERFORSCHUNGSBEREICH 933 ................................................................. 436 16.5 ZUSAMMENFASSUNG .................................................................................... 450 LITERATUR .................................................................................................................... 450 INHALTSVERZEICHNIS XVII 13 WISSENSCHAFTSMARKETING AM BEISPIEL DES MUSEUMS FUER NATURKUNDE BERLIN ............................................................................................... 335 UWE MOLDRZYK 13.1 EINLEITUNG ................................................................................................... 335 13.2 FORSCHUNGSMUSEEN .................................................................................... 337 13.3 MUSEUM FUER NATURKUNDE BERLIN ................................................................ 345 LITERATUR .................................................................................................................... 365 14 BIT 6 -VERBUND: BEUTEGEMEINSCHAFT ODER STRATEGISCHE PARTNERSCHAFT? 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