Verfügbarkeit: Wandlungsfähige Produktions- und Logistikkonzepte in der Prozessindustrie

Wandlungsfähige Produktions- und Logistikkonzepte in der Prozessindustrie:

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Lier, Stefan 1981- (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Bochum 2017
Schlagworte:	Fertigungslogistik Logistik Geschäftsmodell Intralogistik Hybrides Leistungsbündel Hochschulschrift
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Beschreibung:	VII, 95 Seiten Illustrationen 30 cm

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT ........................................................................................................................... I KURZFASSUNG ................................................................................................................... II ABSTRACT ........................................................................................................................ III INHALTSVERZEICHNIS......................................................................................................... IV ABKUERZUNGSVERZEICHNIS ............................................................................................... VI SYMBOLVERZEICHNIS...................................................................................................... VII 1 EINFUEHRUNG............................................................................................................... 1 1.1 MOTIVATION ................................................................................................................. 1 1.2 ZIELSETZUNG ................................................................................................................ 1 1.3 AUFBAU DER ARBEIT ..................................................................................................... 2 2 STAND DER TECHNIK ................................................................................................... 7 2.1 HERAUSFORDERUNGEN UND TREIBER .............................................................................. 7 2.2 EXISTIERENDE KONZEPTE UND CHARAKTERISIERUNG ................................................... 10 2.3 EBENEN, SKALEN UND VISION .................................................................................... 16 2.4 DISKUSSION ............................................................................................................... 18 3 APPARATEEBENE....................................................................................................... 21 3.1 INNOVATIVE SKALIERUNGSSTRATEGIEN ......................................................................... 21 3.2 MODULARISIERUNG IM KLEINSKALIGEN MASSSTAB ....................................................... 26 3.3 NEUE ZIELGROESSEN UND GRENZEN .............................................................................. 29 3.4 MODULARISIERUNG VON TRENNVERFAHREN IM TECHNISCHEN MASSSTAB ........................ 31 4 ANLAGENEBENE......................................................................................................... 36 4.1 BESCHLEUNIGUNG VON ENTWICKLUNGS- UND BAUZEITEN ........................................... 36 4.2 MODULARISIERUNG IN DER PLANUNG ...........................................................................38 4.3 STANDARDISIERUNG VON MODULEN ............................................................................. 40 4.4 BATCH-TO-CONTI ........................................................................................................ 43 4.5 AUTOMATISIERUNG MODULARER ANLAGEN .................................................................. 44 4.6 SICHERHEITSTECHNIK .................................................................................................. 47 5 LOGISTIKEBENE UND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT .................................................. 49 5.1 INTRALOGISTIK ............................................................................................................. 50 5.2 TRANSPORT- UND NETZWERKLOGISTIK .......................................................................... 55 6 GESCHAEFTSMODELLE, POTENTIALE UND EVALUATION ..................................................... 62 6.1 GESCHAEFTSMODELLE UND PRODUKT-SERVICE-SYSTEME ................................................ 62 6.2 POTENTIALANALYSE .................................................................................................... 67 6.3 OEKONOMISCHE EVALUATION UND FLEXIBILITAETSANALYSEN ......................................... 69 6.4 OEKOLOGISCHE EVALUATION ........................................................................................ 73 6.5 GANZHEITLICHE, MULTIKRITERIELLE EVALUATION .......................................................... 75 7 DISKUSSION DER SKALENUEBERGREIFENDEN INTERAKTIONEN ......................................... 78 7.1 INTERAKTIONEN ZWISCHEN LOGISTIK- UND ANLAGENSKALA ..........................................79 7.2 INTERAKTIONEN ZWISCHEN ANLAGEN- UND APPARATESKALA ....................................... 80 8 SCHLUSSTEIL .............................................................................................................. 82 8.1 ZUSAMMENFASSUNG UND FAZIT ................................................................................. 82 8.2 AUSBLICK ................................................................................................................. 84 9 LITERATURVERZEICHNIS............................................................................................. 86 10 EIDESSTATTLICHE ERKLAERUNG .................................................................................... 95
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