Verfügbarkeit: Rechtshandbuch Legal Tech

Rechtshandbuch Legal Tech:

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Weitere Verfasser:	Breidenbach, Stephan 1955- (HerausgeberIn), Glatz, Florian 1986- (HerausgeberIn)
Format:	Buch
Sprache:	German English
Veröffentlicht:	München C.H. Beck 2021 Wien Manz
Ausgabe:	2. Auflage
Schlagworte:	Anwaltspraxis Digitalisierung Rechtsberatung Digitale Revolution Rechtswissenschaft Rechtsinformatik Deutschland Legal Tech Künstliche Intelligenz Artificial Intelligence Blockchain Smart Contracts Aufsatzsammlung
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Auf dem Buchumschlag: Das Handbuch zur Digitalisierung des Rechts ; Berücksichtigt v.a. die Themen Industrialisierung des rechts (Standardisierung), Künstliche Intelligenz (Machine Learning) und Vernetzung (Blockchain).
Beschreibung:	XXV, 422 Seiten Illustrationen, Diagramme
ISBN:	9783406738302 3406738303 9783214181444

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MARC


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Datensatz im Suchindex

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT DER HERAUSGEBER . V BEARBEITERVERZEICHNIS . VII 1 EINFUEHRUNG . 1 1.1 DIE DIGITALISIERUNG DES RECHTS . 1 A. INDUSTRIALISIERUNG . 2 B. MACHINE LEARNING . 5 C. BLOCKCHAIN . 6 D. PERSPEKTIVEN . 9 1.2 DIGITALISIERUNG UND DER BERUF DES ANWALTS . 10 A. VORBEMERKUNG . 10 B. DIE DIGITALISIERUNG IN DER ANWALTSKANZLEI - GESTERN, HEUTE UND MORGEN . 14 C. DIGITALISIERUNG UND DER BERUF DES ANWALTS - THESEN . 20 1.3 DATEN, INFORMATIONEN, WISSEN . 22 1.4 DER DEUTSCHE LEGAL-TECH-MARKT . 27 A. AUTOMATISIERTE RECHTSBERATUNGSPRODUKTE . 27 B. MARKTPLAETZE UND EXPERTENPORTALE . 28 C. LEGAL PROCESS OUTSOURCING (LPO) . 29 D. EDISCOVERY/DOKUMENTENANALYSE/AUTOMATISIERUNGSWERKZEUGE 30 E. DOKUMENTENERSTELLUNG & WERKZEUGE . 30 F. STELLENMAERKTE, VERZEICHNISSE, BEWERTUNGSPORTALE & INHALTE . 31 G. FORSCHUNG, AUS UND WEITERBILDUNG . 31 H. ANWALTLICHE HILFSMITTEL . 32 I. LEGAL PRACTICE MANAGEMENT (LPM) / KANZLEIMANAGEMENTSYSTEME . 32 J. JURISTISCHE DATENBANKEN . 33 K. AUSBLICK . 33 1.5 ARGUMENTE GEGEN LEGAL TECH . 36 1. LEGAL TECH - AUCH DIESER HYPE GEHT VORBEI . 36 2. MEIN JOB LAESST SICH NICHT DURCH LEGAL TECH ERSETZEN . 36 3. DURCH LEGAL TECH GEHEN JOBS VERLOREN . 37 4. LEGAL TECH FUEHRT ZU EINEM SCHEMATISCHEN UMGANG MIT RECHT. . 37 5. EINE INDIVIDUELLE RECHTSBERATUNG IST DURCH NICHTS ZU ERSETZEN. . 37 6. EINE MASCHINE KANN KEINEN ANWALT ERSETZEN . 38 7. LEGAL TECH MAG FUER EINFACHE STANDARDFAELLE GEEIGNET SEIN, ABER NICHT IN MEINEM BEREICH . 38 8. BRAUCHEN WIR UEBERHAUPT LEGAL TECH? ES LAEUFT DOCH BISHER AUCH SCHON GUT . 38 XIV INHALTSVERZEICHNIS 9. IST ES NICHT VERRUECKT, SICH JETZT KOMPLETT AN EINE LEGAL-TECH LOESUNG ZU BINDEN? . 39 10. MACHT DIE DIGITALISIERUNG JURISTEN BALD UEBERFLUESSIG? . 39 2 INDUSTRIALISIERUNG DES RECHTS . 41 2.1 INDUSTRIELLE RECHTSDIENSTLEISTUNGEN - STANDARDISIERUNG VON RECHT AUF HOHEM NIVEAU . 41 A. BEDARF FUER INDUSTRIELLE RECHTSDIENSTLEISTUNGEN . 41 B. BAUSTEINE STATT DOKUMENTE . 43 C. FERTIGUNGSTIEFE . 45 D. WISSENSARCHITEKTUR . 45 E. DIGITALE FERTIGUNGSSTRASSE . 46 F. NOTWENDIGE ASPEKTE DIGITALER FERTIGUNG . 46 G. DOKUMENTEN UND VERTRAGSMANAGEMENT AUF BAUSTEINBASIS . 48 H. AUTOMATISIERUNG . 49 I. KONSEQUENZEN DIGITALER UNTERSTUETZUNG . 49 J. BLICK IN DIE ZUKUNFT . 50 2.2 ENTSCHEIDUNGEN, PROZESSE UND RECHTSANWENDUNG AUTOMATISIEREN: DAS SCHICKSAL VON REGELN IST CODE . 51 A. UEBERBLICK - FUER DEN SCHNELLEN LESER . 52 B. DIE WELT DER REGELN . 54 C. INPUT . 54 D. EINE GEMEINSAME VISUELLE SPRACHE FUER REGELN . 55 E. RULEMAPPING - VISUALISIERUNG VON REGELN . 55 F. NEUES DENKEN STATT ALTE ZOEPFE . 56 G. AUTOMATISIEREN OHNE PROGRAMMIEREN . 57 H. DATEN, DATEN, DATEN . 57 2.3 LEGAL TECH FUER VERTRAEGE - ERSTE SCHRITTE UND FALLSTRICKE . 60 A. ZIELE DEFINIEREN . 60 I. TRANSAKTIONSKOSTEN UND -ZEIT SPAREN . 60 II. WISSEN BEWIRTSCHAFTEN . 61 III. QUALITAET STEIGERN . 61 IV. HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN FUER NICHT-JURISTEN ERWEITERN . 61 V. COMPLIANCE AUTOMATISIEREN UND EINBETTEN . 61 VI. DATEN FUER DIE BUSINESS INTELLIGENCE GEWINNEN . 61 B. KRITERIEN FUER EINE LEGAL-TECH-UNTERSTUETZUNG . 62 C. ERSTE SCHRITTE . 63 D. FAZIT . 65 2.4 LEGAL TECH FUER MASSENKLAGEN - EINE DIGITALE FERTIGUNGSSTRASSE . 66 A. PHASE 1: INPUT-MANAGEMENT . 66 B. PHASE 2: PROCESSING . 67 C. PHASE 3: OUTPUT-MANAGEMENT . 69 D. PHASE 4: REPORTING . 70 E. PHASE 5: PROJEKTSTEUERUNG . 70 3 KUENSTLICHE INTELLIGENZ IM RECHT . 71 A. EINLEITUNG . 71 INHALTSVERZEICHNIS XV B. KUENSTLICHE INTELLIGENZ: GRUNDBEGRIFFE, MOEGLICHKEITEN UND GRENZEN . 72 C. AUTOMATISIERUNG KOGNITIVER AUFGABEN . 73 D. EXPLIZITE PROGRAMMIERUNG VS. DATENGETRIEBENE YYIMPLIZITE " PROGRAMMIERUNG . 74 I. EXPLIZITE PROGRAMMIERUNG . 74 II. IMPLIZITE PROGRAMMIERUNG DURCH HISTORISCHE DATEN . 74 III. KI IM RISIKOMANAGEMENT . 75 IV. KI IN DER BILDERKENNUNG . 75 V. KI IN DER TEXTKATEGORISIERUNG . 75 E. ANATOMIE UND FAEHIGKEITEN VON ML SYSTEMEN . 76 I. STANDARDISIERTE, KOGNITIVE AUFGABEN . 77 II. STANDARDISIERTE, STRUKTURIERTE DATENQUELLEN . 78 F. KI IM RECHT - HERAUSFORDERUNG UNSTRUKTURIERTE DATEN . 78 I. TEXTKATEGORISIERUNG UND UNSCHARFES TEXT-MATCHING . 78 II. IDENTIFIKATION VON ENTITAETEN IM TEXT (EIGENNAMENER KENNUNG) . 79 III. RELATIONSEXTRAKTION . 79 G. KI IN DEN RECHTSWISSENSCHAFTEN . 79 I. SUCHTECHNOLOGIE ZUR IDENTIFIKATION RELEVANTER DOKU MENTE ODER TEXTSTELLEN . 79 II. WERKZEUGE ZUR EXTRAKTION STRUKTURIERTER INFORMATIONEN 80 III. ENTSCHEIDUNGSVORHERSAGE UND RISIKOBEWERTUNG . 81 H. AUSBLICK . 81 4 BLOCKCHAIN . 83 4.1 BLOCKCHAIN - EIN PARADIGMENWECHSEL? . 83 A. EINFUEHRUNG . 83 B. BITCOIN, BLOCKCHAIN UND DAS INTERNET OF VALUE . 84 C. AUFBAU EINER BLOCKCHAIN . 86 I. NETZWERKTOPOLOGIE . 86 II. GOVERNANCE . 88 III. ASSETS . 95 IV. SMART CONTRACTS . 96 D. ANWENDUNGSFAELLE LEGAL TECH . 99 I. IM URHEBERRECHT . 99 II. E-GOVERNMENT . 101 E. GRENZEN DER BLOCKCHAINTECHNOLOGIE . 103 4.2 SCHWARMFINANZIERUNG DURCH SMART CONTRACTS: VON ICOS ZU STOS 105 A. EINFUEHRUNG . 105 B. WERTSCHOEPFUNG IN DER WELT DER PLATTFORMMONOPOLE . 107 C. WERTSCHOEPFUNG AUF BASIS ZUSTANDSBEHAFTETER PROTOKOLLE . 108 D. TOKENBASIERTE GESCHAEFTSMODELLE . 110 E. SCHWARMFINANZIERUNG AUF DER BLOCKCHAIN . 111 F. TOKENKLASSEN . 112 I. WERTBASIERTE KLASSIFIZIERUNG . 113 II. TECHNISCHE KLASSIFIZIERUNG . 114 XVI INHALTSVERZEICHNIS III. RECHTLICHE KLASSIFIZIERUNG . 115 G. LEGAL TECH ASPEKTE . 117 5 ANWENDUNGSBEISPIELE . 119 5.1 INTELLIGENT TRADEMARK ANALYTICS . 119 A. INTRODUCTION AND ABOUT TRADEMARKNOW . 119 B. BEFORE . 120 C. AFTER . 122 D. MODELLING LIKELIHOOD OF CONFUSION . 122 E. IMPACT . 124 F. GENERAL OBSERVATIONS AND WHAT ' S NEXT . 126 5.2 TRANSPARENZ VON LIEFERKETTEN DURCH DIE BLOCKCHAIN . 128 A. EINLEITUNG . 128 B. BLOCKCHAIN: EINE LOESUNG FUER DIE PRAXIS? . 128 C. VERTRAUEN: DER ZENTRALE MEHRWERT DER LIEFERKETTEN-BLOCK CHAIN . 130 I. DER GESETZGEBER BESTIMMT NEUE RAHMENBEDINGUNGEN FUER DIE TRANSPARENZ VON LIEFERKETTEN . 131 II. DIE LIEFERKETTE IM FOKUS DER NICHTFINANZIELLEN BERICHT ERSTATTUNG: AKTUELLE ASPEKTE ZUM INKRAFTTRETEN DES CSR-RICHTLINIEN-UMSETZUNGSGESETZES 131 III. BEISPIELE FUER WEITERE INTERNATIONALE GESETZTE MIT LIEFER KETTENBEZUG . 133 D. COMPLIANCE UND BLOCHCHAIN - WAS MUSS BERUECKSICHTIGT WER DEN? . 134 E. WELCHE WESENTLICHEN CHANCEN ERGEBEN SICH FUER UNTERNEHMEN . 135 F. WELCHE HERAUSFORDERUNGEN SOLLTEN UNTERNEHMEN IM BLICK HABEN? . 136 G. SCHLUSSWORT . 136 5.3 SMART CONTRACTS: CHANCEN UND HERAUSFORDERUNGEN ALGORITHMISCHER VERTRAGSGESTALTUNG . 137 A. EINFUEHRUNG . 137 B. HINTERGRUND: IDEENGESCHICHTE SOFTWAREBASIERTER VERTRAEGE . 139 I. COMPUTABLE CONTRACTS: RATIONALISIERUNG DURCH FORMA LISIERUNG . 139 II. SMART CONTRACTS: AUTOMATISIERUNG DURCH STANDARDISIE RUNG . 140 C. HEUTIGER ENTWICKLUNGSSTAND DER SMART CONTRACTS . 142 I. ZUSAMMENHANG ZWISCHEN BLOCKCHAIN-TECHNOLOGIE UND SMART CONTRACTS . 142 II. ENTWICKLUNGSSTAND DES BLOCKCHAIN-OKOSYSTEMS . 143 D. SMART LEGAL CONTRACTS . 144 E. AUSBLICK . 146 5.4 DISTRIBUTED-LEDGER-TECHNOLOGIE UND SMART CONTRACTS IM FI NANZUMFELD: AUTOMATISIERUNG VON DARLEHENSVERTRAEGEN . 147 ZUSAMMENFASSUNG . 147 A. EINFUEHRUNG . 147 INHALTSVERZEICHNIS XVII B. BLOCKCHAIN-TECHNOLOGIE . 149 I. DISTRIBUTED-LEDGER-TECHNOLOGIE UND SMART CONTRACTS . 149 II. BLOCKCHAIN-TECHNOLOGIE UND DIE ZUNEHMENDE BEDEU TUNG VON DEZENTRALEN SYSTEMEN . 150 III. ANWENDUNGEN IN DER FINANZINDUSTRIE . 150 C. ANWENDUNGSBEISPIEL PROJEKTFINANZIERUNGEN . 151 I. DERZEITIGE ABWICKLUNG VON DARLEHENSVERTRAEGEN . 152 II. ABWICKLUNG VON DARLEHENSVERTRAEGEN MITTELS DISTRIBU TED-LEDGER-TECHNOLOGIE . 152 III. AUTOMATISCHE DARLEHENSPROZESSE UND ZAHLUNGSVERKEHR MITTELS SMART CONTRACTS . 153 IV. RECHTLICHE BEDEUTUNG VON SMART CONTRACTS . 154 D. RECHTSFOLGEN GESCHEITERTER SYNCHRONISATION . 155 I. VORRANG DER KLASSISCHEN VERTRAGSSPUR . 155 II. KORREKTUR DES AUTOMATISCHEN VERTRAGSVOLLZUGS . 156 III. FOLGEN FUER DIE ANWALTLICHE BERATUNGSPRAXIS . 156 E. FAZIT . 157 5.5 VERTRAGSGENERATOREN UND VERTRAGSMANAGEMENT . 158 A. VERTRAGSMANAGEMENT: EINE EINORDNUNG . 158 B. CONTRACT LIFECYCLE / VERTRAGSMANAGEMENT: WAS WOLLEN WIR VERWALTEN UND WARUM? . 159 C. INTERESSENLAGE DER AN DER VERTRAGSENTSTEHUNG UND -BEWIRTSCHAFTUNG BETEILIGTEN AKTEURE . 160 D. VOM ENDE HER DENKEN, VOM BEGINN AN HANDELN UND ALLE INTERESSEN IM BLICK BEHALTEN: INTEGRIERTE VERTRAGSGENERATOREN . 161 I. KLAUSEL-MANAGEMENT STATT MUSTER-SAMMLUNG . 161 II. ZENTRALES SPEICHERN INDIVIDUALISIERENDER DATEN . 162 III. FRISTENUEBERWACHUNG DIREKT AUS DEM VERTRAG HERAUS . 162 IV. DOKUMENTATION DER VERTRAGSGENESE . 162 V. EINE PLATTFORM FUER ANWALT UND MANDANT . 163 E. ZUSAETZLICHE EFFEKTE BEI DER VERTRAGSBEWIRTSCHAFTUNG / NEUE GESCHAEFTSMODELLE . 163 I. NEUE DATEN DURCH GENERIERUNG . 163 II. QUALITATIVES VERTRAGSMANAGEMENT . 164 III. UMGANG MIT RECHTSAENDERUNGEN . 164 IV. NEUE GESCHAEFTSMODELLE . 164 F. UMGANG MIT VERTRAGSBESTAENDEN . 164 5.6 YYEFFECTIVE CORPORATE GOVERNANCE " BY LEGAL TECH/DIGITAL COM PLIANCE . 166 A. BEGRIFFSERLAEUTERUNGEN IM KONTEXT: EFFECTIVE CORPORATE GOVERNANCE, LEGAL TECH & DIGITAL COMPLIANCE UA . 167 I. YYCORPORATE GOVERNANCE " . 167 II. YYEFFECTIVENESS " . 168 III. YYBUSINESS INTEGRITY " /YYCOMPLIANCE " - EIN KOMBINIERTES COMPLIANCE UND INTEGRITAETSMANAGEMENT . 170 IV. LEGAL TECH ODER LEGAL TECHNOLOGY . 170 V. DIGITAL COMPLIANCE . 172 XVIII INHALTSVERZEICHNIS B. NATIONALE UND INTERNATIONALE RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN FUER EIN EFFEKTIVES CORPORATE GOVERNANCE SYSTEM . 173 I. NATIONALES RECHT . 173 II. INTERNATIONALES RECHT / RECHTSVERGLEICH . 175 C. EIN YYEFFEKTIVES CORPORATE GOVERNANCE SYSTEM " , UNTERSTUETZT DURCH LEGAL TECH / COMPLIANCE TECH . 177 I. KONZERNVERANTWORTUNG / -STRAFRECHT . 177 II. TRANSNATIONALITAET / EXTRATERRITORIALITAET . 178 III. GLOBAL REGULATORY UPDATES . 178 IV. DESIGN DER YYGLOBAL KEY CONTROLS " . 178 V. YYEFFECTIVENESS " . 179 D. THE MACHINE VS. HUMAN INTELLIGENCE ODER REDUCTION OF COSTS 180 E. AUSBLICK . 182 5.7 BANK-, BOERSEN UND FINANZTRANSAKTIONEN - UMWAELZUNG DURCH DIE BLOCKCHAIN . 183 A. EINFUEHRUNG . 183 B. GRUNDZUEGE UND GESTALTUNGSVARIANTEN DER BLOCKCHAIN . 184 C. DIE AUTOMATISIERUNG DES VERTRAUENS . 187 D. NETZWERKEFFEKTE UND BLOCKCHAIN ALS INFRASTRUKTUR - DER YYGROSSE ATTRAKTOR " . 189 E. VOR UND NACHTEILE DER BLOCKCHAIN IM VERGLEICH MIT TRADITIONELLEN DATENBANKEN UND RESULTIERENDE ANWENDUNGS GEBIETE . 190 I. KONSUMENTENBANK: . 191 II. FIRMENKUNDEN UND INVESTMENTBANK: . 191 F. AKTUELLE ENTWICKLUNGEN IN DEN BANKEN . 193 G. GESCHAEFTSMODELLE DER ZUKUNFT . 194 H. REGULIERUNG, RISIKO UND BLOCKCHAIN . 195 5.8 RECHTLICHE EINORDNUNG DER EMISSION VON TOKENISIERTEN SCHULDVERSCHREIBUNGEN IN DEUTSCHLAND . 197 ZUSAMMENFASSUNG . 197 A. TECHNISCHE BEGRIFFLICHKEITEN . 198 I. TOKEN . 198 II. SMART CONTRACTS . 198 III. MINTING . 199 IV. TOKENTRANSAKTION . 199 V. TOKENISIERTE SCHULDVERSCHREIBUNGEN . 200 B. AUFSICHTSRECHTLICHE EINORDNUNG TOKENBASIERTER SCHULDVERSCHREIBUNGEN . 200 I. TOKENBASIERTE SCHULDVERSCHREIBUNGEN ALS UEBERTRAGBARE WERTPAPIERE . 200 II. TOKENBASIERTE SCHULDVERSCHREIBUNGEN ALS VERMOEGENS ANLAGEN 201 III. TOKENBASIERTE SCHULDVERSCHREIBUNGEN ALS SONDERVER MOEGEN 202 IV. TOKENISIERTE AKTIEN . 202 INHALTSVERZEICHNIS XIX C. ZIVILRECHTLICHE EINORDNUNGTOKENBASIERTER SCHULDVERSCHREIBUNGEN . 202 I. ENTBEHRLICHKEIT EINER UNTERSCHRIFT . 203 II. TOKEN ALS URKUNDE IM SINNE DER §§ 793 FF. BGB . 203 III. INHABERSCHULDVERSCHREIBUNG OHNE AUSGEFERTIGTE URKUNDE . 204 IV. ZWISCHENFAZIT . 205 D. DAS EWPG-E . 206 E. AUSBLICK . 207 5.9 ANWENDUNG DER BLOCKCHAIN-TECHNOLOGIE AUF DEN URHEBERRECHT LICHEN LIZENZHANDEL AM BEISPIEL VON FILMRECHTEN . 209 A. EIN ZENTRALES REGISTER FUER FILMRECHTE MITTELS BLOCKCHAIN-TECHNOLOGIE . 211 B. LEGAL BY DESIGN: DIGITALE LIZENZVERTRAEGE MIT BLOCKCHAIN . 212 C. KLAERUNG VON RECHTSSTREITIGKEITEN . 213 D. EINE TOKEN-OEKONOMIE FUER FILMLIZENZEN . 214 E. PLASMA-TECHNOLOGIE ALS SKALIERUNGSANSATZ FUER MOTION PROTOCOL 215 F. GOVERNANCE UND UMVERTEILUNG VON GELDERN . 216 G. MOTION PROTOCOL USE CASES . 217 I. TOKENISIERUNG VON FILMLIZENZEN . 218 II. CRYPTOCOLLECTIBLES UND TREUEPUNKTE . 218 III. CROWDINVESTMENT MITTELS SECURITY TOKEN OFFERINGS . 218 IV. GLOBALES RECHTEREGISTER . 218 5.10 BLOCKCHAIN IN DER VERWALTUNG - ANWENDUNGSBEREICHE UND HER AUSFORDERUNGEN . 219 A. WERTE UND PRINZIPIEN-RAHMEN . 219 B. EIGENSCHAFTEEN UND MEHRWERTE DER BLOCKCHAIN-TECHNOLOGIE . . . 220 C. ANWENDUNGSBEREICHE IN DER OEFFENTLICHEN VERWALTUNG . 221 I. BLOCKCHAIN-BASIERTE IDENTITAETSLOESUNGEN . 221 II. KOORDINATION BEHOERDENUEBERGREIFENDER VERWALTUNGS VORGAENGE . 222 III. DIGITALE VERWALTUNG VON DOKUMENTEN . 222 IV. MODERNISIERUNG DER REGISTERLANDSCHAFT . 223 V. WEITERE ANWENDUNGSMOEGLICHKEITEN . 224 D. HERAUSFORDERUNGEN IM BEREICH DER GOVERNANCE . 224 I. ORGANISATORISCHE GOVERNANCE . 225 II. TECHNISCHE GOVERNANCE . 226 E. TECHNISCHE HERAUSFORDERUNGEN . 227 I. NETZWERKTOPOLOGIEN . 228 II. SKALIERBARKEIT . 229 III. SICHERHEIT . 231 IV. RECHTLICHE ASPEKTE . 237 F. AUSBLICK-JURISTISCHE HERAUSFORDERUNGEN . 239 5.11 LEGAL TECH IN DER RECHTSABTEILUNG - ZUKUNFTSVISIONEN FUER UNTER NEHMENSJURISTEN . 241 A. DIE ALTBEKANNTEN HERAUSFORDERUNGEN VON RECHTSABTEILUNGEN: HOEHERER MEHRWERT UND MEHR LEISTUNGEN, ABER WENIGER KOSTEN 241 XX INHALTSVERZEICHNIS B. THESEN ZU LEGAL TECH IN DER RECHTSABTEILUNG . 242 I. FUNDAMENTALE NEUAUSRICHTUNG: WENIGER RECHTSBERA TUNG, MEHR RECHTSPRODUKTE . 243 II. DIGITALE VERTRAEGEN FUER ALLE GESCHAEFTSBEREICHE UND RECHTSGEBIETE DES UNTERNEHMENS . 244 III. DIGITALES DOKUMENTENMANAGEMENTSYSTEM . 245 IV. ONLINE-PLATTFORM FUER DIE NUTZUNG SAEMTLICHER LEISTUN GEN DER RECHTSABTEILUNG . 246 V. MULTIDISZIPLINAERE RECHTSABTEILUNGEN . 247 C. IDEEN FUER ZUKUENFTIGE LEGAL TECH ANWENDUNGEN IN DER RECHTSABTEILUNG . 248 I. VERKNUEPFUNG SAEMTLICHER RECHTSDOKUMENTE MIT JURISTI SCHEN ONLINE-DIENSTEN . 248 II. ELEKTRONISCHE KOMMUNIKATION MIT DER RECHTSABTEILUNG IN ECHTZEIT . 249 III. ELEKTRONISCHE SIMULTANUEBERSETZUNG UND PROTOKOLLIE RUNG VON VERTRAGSVERHANDLUNGEN . 250 IV. ALGORITHMEN WERDEN VERTRAEGE UND SONSTIGE RECHTSDO KUMENTEN PRUEFEN . 250 V. ONLINE-KORREKTUR VON RECHTSDOKUMENTEN . 251 VI. ONLINE-STREITBEILEGUNG BEI SAEMTLICHEN AUSEINANDERSET ZUNGEN DES UNTERNEHMENS . 252 D. FAZIT: DIE DIGITALE RECHTSABTEILUNG IST KEINE FIKTION, SONDERN REALITAET . 253 6 GESETZGEBUNG UND DIGITALISIERUNG - DIGITALE INSTRUMENTE DER ERARBEITUNG VON GESETZESENTWUERFEN . 255 A. UEBERBLICK . 255 B. THESEN . 256 I. POLITISCHE VORGABEN . 256 II. VORHANDENE REGELUNGEN . 256 III. ZUSAMMENSPIEL VON REGELUNGEN . 256 IV. REGELUNGSANSATZ . 256 V. HANDLUNGSZUSAMMENHANG DES NORMANWENDERS . 256 VI. DENKEN IN STRUKTUREN . 257 VII. DENKEN IN VARIANTEN . 257 VIII. RHETORISCHES DENKEN UND HANDELN . 257 IX. VISUALISIERUNG . 257 X. WISSENSMANAGEMENT . 257 XL ARBEITEN IN TEAMS . 258 XII. MANAGEMENT DER STELLUNGNAHMEN . 258 XIII. VERSTAENDLICHE GESETZESSPRACHE . 258 XIV. IMPLEMENTIERUNG DES NEUEN RECHTS . 258 C. MEHR PLATZ IM KOPF - EIN GESETZ MIT EINEM VISUALISIERUNGS TOOL ENTWERFEN . 258 I. DAS PROJEKT: STRUKTURREFORM DES VERSORGUNGSAUSGLEICHS 258 INHALTSVERZEICHNIS XXI II. DIE SPRACHE ALS GRUNDLAGE DES RECHTS: WIE ENTSTEHT DER RECHTSSATZ? . 259 III. DIE ENTWURFSARBEIT - HERKOEMMLICHE METHODE . 260 IV. VISUALISIERTES RECHT: DENKEN - ZEICHNEN - SCHREIBEN. . . 260 V. VON DER STRUKTUR ZUM TEXT . 264 VI. TEXTWELT UND STRUKTURWELT . 265 VII. ERGEBNISSE . 266 D. POTENTIALE VON LEGAL TECH FUER DIE GESETZGEBUNG . 266 I. SKIZZEN EINER TOOLBOX FUER LEGISTEN . 267 II. EINSATZMOEGLICHKEITEN . 271 E. NACHBEMERKUNG . 274 7 JUSTIZ UND DIGITALISIERUNG . 275 7.1 STRUKTURIERTES PARTEIVORBRINGEN IM ZIVILPROZESS . 275 A. EINLEITUNG . 275 B. GRUNDSAETZLICHE MOEGLICHKEITEN ZUR STRUKTURIERUNG . 276 I. HORIZONTALE ODER VERTIKALE STRUKTURIERUNG . 276 II. DER BEIBRINGUNGSGRUNDSATZ ALS BASIS VERTIKALER STRUK TURIERUNG . 277 III. EFFEKTIVITAETSGEWINNE INFOLGE DES BEIBRINGUNGSGRUND SATZES . 278 C. STRUKTURIERUNGSDEFIZITE DES GELTENDEN RECHTS . 279 D. WEITERENTWICKLUNG DES BEIBRINGUNGSGRUNDSATZES ZU YYAKTIONENORIENTIERTEM " UND KOORDINIERTEM VORTRAG . 280 I. GRUNDLAGEN . 280 II. STRUKTURIERUNGSABLAUF . 281 III. VORTEILE UND FLANKIERENDE REGELUNGEN . 282 E. PERSPEKTIVEN EINES IT-GESTUETZTEN ZIVILPROZESSES . 283 F. GEGENARGUMENTE? . 284 7.2 STRUKTURIERTER VORTRAG - ZUR DIGITALISIERUNG DES ZIVILPROZESSES . . . 286 A. LEGAL-TECH-GESTUETZTER VORTRAG . 286 I. KLAGE . 286 II. VISUALISIERTE STRUKTUR . 286 III. JEDER FALL EIN VORGANG . 287 IV. KLAEGERVORTRAG . 287 V. BEKLAGTENVORTRAG . 288 VI. GERICHT: HINWEISE . 288 VII. DUPLIK UND REPLIK . 289 VIII. URTEIL IN DER GLEICHEN STRUKTUR . 289 B. STRUKTURHOHEIT? . 289 I. VORBILD OPEN SOURCE . 289 II. ZUKUNFTSOPTIONEN . 289 C. BAUSTEINE FUER SCHRIFTSAETZE UND URTEILE . 290 7.3 ELSTER FUER FLUGGASTRECHTE: SKIZZE FUER EIN EUROPAEISCHES ONLINE-BAGATELLVERFAHREN . 291 ZUSAMMENFASSUNG . 291 A. VORLAEUFER EINER DIGITALEN PROZESSARCHITEKTUR . 292 XXII INHALTSVERZEICHNIS B. KONTUREN EINER DIGITALEN PROZESSARCHITEKTUR . 293 I. STRUKTURIERTE KOMMUNIKATION . 293 II. VERHANDLUNG UND ENTSCHEIDUNGSFINDUNG . 294 III. VEROEFFENTLICHUNG UND VOLLSTRECKUNG . 295 C. PERSPEKTIVEN EINER DIGITALEN PROZESSARCHITEKTUR . 295 I. DIGITALE FORTENTWICKLUNG DER ZIVILPROZESSORDNUNG . 296 II. DIGITALES EUROPAEISCHES BAGATELLVERFAHREN . 297 D. AUSBLICK: AUTOMATISIERUNG DER ENTSCHEIDUNGSFINDUNG . 298 8 JURISTENAUSBILDUNG UND LEGAL TECH . 301 8.1 JURISTENAUSBILDUNG UND LEGAL TECH . 301 A. DIGITALISIERUNG DES RECHTS . 301 I. STANDARDISIERUNG/INDUSTRIALISIERUNG/AUTOMATISIERUNG . . 301 II. KUENSTLICHE INTELLIGENZ (KI) . 302 III. BLOCKCHAIN . 302 B. JURISTENAUSBILDUNG UND DIGITALISIERUNG . 302 I. NEUE AUSBILDUNGSINHALTE . 303 II. LEGAL TECH AN UNIVERSITAETEN . 305 III. DAS LEGAL TECH CENTER . 305 8.2 DIE FORTBILDUNGSPFLICHT DER RECHTSANWAELTE UNTER VERGLEICHENDER BETRACHTUNG DES US-AMERIKANISCHEN BERUFSRECHTS . 309 A. DIE PFLICHT ZUR FORTBILDUNG IM ANWALTLICHEN BERUFSRECHT . 309 I. RECHTSLAGE IN DEUTSCHLAND . 309 II. RECHTSLAGE IN DEN USA . 310 B. SCHLUSSFOLGERUNGEN AUS DEM RECHTSVERGLEICH FUER DAS NATIONALE BERUFSRECHT . 312 9 FORSCHUNG UND METHODENENTWICKLUNG . 315 9.1 COMPUTABLE CONTRACTS: FROM ACADEMIA TO INDUSTRY . 315 A. INTRODUCTION . 315 B. TWO TRADITIONS . 315 C. CONTRACT TEMPLATES . 316 I. FIRST-GENERATION DOCUMENT ASSEMBLY . 316 II. NOT LEGAL MARKUP . 317 III. RICARDIAN CONTRACTS . 317 IV. SECOND-GENERATION SMART CONTRACT TEMPLATE SYSTEMS . . 317 V. (SMART) (CONTRACT TEMPLATES) . 317 D. SMART CONTRACTS . 318 I. FORMAL VERIFICATION WITH MODEL CHECKING . 318 II. MODEL CHECKING CONTRACTS . 319 III. FORMAL LANGUAGES FOR LAW . 320 IV. ENTER BLOCKCHAIN . 321 V. (SMART CONTRACT) (TEMPLATES) . 323 E. SMART-CONTRACT TEMPLATES MEET SMART CONTRACT-TEMPLATES . 323 F. AN INDUSTRY SNAPSHOT OF SCT2.5 BRIDGES . 324 G. STRENGTHS OF IST AND 2ND GENERATION SYSTEMS . 325 H. WEAKNESSES OF IST AND 2ND GENERATION SYSTEMS . 325 INHALTSVERZEICHNIS XXIII I. SYNTAX VERSUS SEMANTICS . 325 II. EXPRESSIVENESS . 325 III. SPECIALIZED KNOWLEDGE . 325 IV. INTERNATIONALIZATION . 326 I. 3RD GENERATION SMART CONTRACT TEMPLATES . 326 I. OPENSOURCE TEMPLATES . 326 II. COMPILER TOOLCHAIN . 327 J. CONNECTING SC-TS WITH S-CTS . 327 K. WHY A DSL? . 327 L. LEGALESE AS OBJECT CODE . 328 M. EXAMPLE: SCT2 VERSUS SCT3 . 332 I. MULTIPLE LANGUAGES, MULTIPLE JURISDICTIONS . 333 II. WHAT-IF SCENARIO EXPLORATION . 333 III. FORMAL VERIFICATION . 334 IV. MULTILINGUAL GENERATION . 334 V. CONTROLLED NATURAL LANGUAGE GENERATION . 334 VI. ISOMORPHISM WITH DIAGRAMS . 334 VII. ISOMORPHISM WITH BLOCKCHAIN SMART CONTRACTS . 334 VIII. RUNTIME AUTOMATED EXECUTION . 335 IX. GITHUB FOR LAW . 335 N. SMART STATUTES . 335 O. THE SCIENCE FICTION OF COMPUTATIONAL LAW . 336 9.2 RULEMAPPING - VISUELLE DARSTELLUNG UND VERMITTLUNG VON RECHT . . 340 A. EINFUEHRUNG UND UEBERBLICK . 340 B. RECHT VERLANGT NACHVOLLZIEHBARE KOMMUNIKATION . 342 C. RULEMAPPING - VISUALISIERUNG VON RECHT . 343 I. KOMPLEXITAETSBEWAELTIGUNG DURCH VISUALISIERUNG . 344 II. RULEMAPPING . 344 III. YYWEGE " IM RULEMAPPING . 349 IV. IMPLEMENTIERUNG VON RULEMAPPING . 350 D. RULEMAPPING IM GERICHT . 350 I. NUTZUNG EINER PUBLIZIERTEN RULE MAP . 350 II. AD HOC ERSTELLTE WISSENSOBERFLAECHE . 351 III. KOMMUNIKATION VON RECHT . 351 IV. VERFAHRENS-UND WISSENSMANAGEMENT . 353 E. RULEMAPPING UND CODE . 354 9.3 AUTOMATISIERTE ENTSCHEIDUNGSFINDUNG: FUZZY-LOGIK UND MA SCHINELLES LERNEN IN DER RECHTSWISSENSCHAFT . 356 A. ZUR MASCHINELLEN ENTSCHEIDUNGSFINDUNG IM RECHT . 356 I. MODELLIERUNG UNBESTIMMTER RECHTSBEGRIFFE ALS FUZZY MENGEN . 358 II. ANWENDUNGSGEBIETE DER FUZZY-LOGIK . 359 B. TECHNISCHE IMPLEMENTIERUNG LOGISCHER SCHLUSSFOLGERUNGEN BEI YYFESTEN " WERTEN . 360 C. TECHNISCHE IMPLEMENTIERUNG LOGISCHER SCHLUSSFOLGERUNGEN BEI YYDYNAMISCHEN " WERTEN . 363 XXIV INHALTSVERZEICHNIS D. RECHTLICHE GRENZEN DES EINSATZES VON ALGORITHMEN . 365 I. DIE BEEINTRAECHTIGUNG DER MENSCHENWUERDE BEIM EIN SATZ TECHNISCHER VERFAHREN . 365 II. DIE GEFAEHRDUNG DER RICHTERLICHEN UNABHAENGIGKEIT DURCH DEN EINSATZ VON ALGORITHMEN . 367 E. AKTUELLE SCHLUSSFOLGERUNGEN . 369 9.4 AUTOMATISIERUNG DER SUBSUMTION . 371 A. AUTOMATISIERUNG UEBER JUSTIZSYLLOGISMUS UND METHODENLEHRE? . 372 I. JUSTIZSYLLOGISMUS . 372 II. METHODENLEHRE . 373 III. ZWISCHENERKENNTNIS . 373 B. SUBSUMTION ALS KLASSIFIKATION . 374 I. KONVENTIONALITAET SPRACHLICHER BEDEUTUNG . 374 II. KLASSIFIKATION DURCH MASCHINELLE LERNVERFAHREN . 375 C. RAHMENBEDINGUNGEN DER AUTOMATISIERUNG . 376 I. ERFORDERLICHKEIT VON EREIGNISDATEN . 376 II. MODELLIERUNG VON RECHTSBEGRIFFEN . 377 D. EMBEDDED LAW UND CODEFICATION . 378 10 DIE ZUKUNFT DES RECHTS . 379 10.1 LEGAL TECH FUER ALLE! . 379 10.2 DIE ZUKUNFT DER RECHTSBERATUNG . 389 A. INNOVATION IN DER RECHTSBERATUNG WIRD GETRIEBEN DURCH DEN MANDANTEN UND PLATTFORMEN . 389 B. ACHTZIG PROZENT DER ANWALTLICHEN ARBEIT LAESST SICH STANDARDISIEREN, DIGITALISIEREN UND AUTOMATISIEREN . 390 C. KUENSTLICHE INTELLIGENZ WIRD ZUM GAME CHANGER UND IST DAS DISRUPTIVE ELEMENT . 390 D. INDUSTRIALISIERUNG DER ANWALTSKANZLEI - FORD'SEHE RECHTSANWALTS AG . 391 10.3 EMBEDDED LAW - VON DER INDUSTRIALISIERUNG UEBER BLOCKCHAIN-GESTUETZTE TRANSAKTIONEN ZUM EINGEBETTETEN RECHT . 392 A. RECHT ALS CODE . 392 B. INDUSTRIALISIERUNG DES RECHTS . 393 C. AUTOMATISIERUNG . 393 D. BLOCKCHAIN FUER TRANSAKTIONEN . 393 E. EMBEDDED LAW . 394 F. REGULIERUNG NEU DENKEN? . 396 G. CODE ODER DATEN? . 397 H. ZUKUNFT GESTALTEN . 397 10.4 LEGAL DESIGN - EINE METHODE FUER INNOVATIONEN IN DER RECHTSINDUSTRIE . 398 A. EINLEITUNG: LEGAL DESIGN . 398 I. EIN BEGRIFF IM WANDEL . 398 II. WARUM LEGAL DESIGN GENAU JETZT NOETIG IST . 398 INHALTSVERZEICHNIS XXV III. LEGAL DESIGN UNTERSTUETZT DIE GESTALTUNG KLARER STRUK TUREN IN PROZESSABLAEUFEN UND DIE VEREINFACHUNG RECHT LICHER INHALTE - ALS BASIS FUER LEGAL TECH UND VERBESSER TEM ZUGANG ZUM RECHT . 399 IV. DESIGN THINKING FUER PRODUKTE UND SERVICES - DIE BASIS DES LEGAL DESIGN . 401 V. LEGAL DESIGN - EIN HYBRID, DER UNTERSCHIEDLICHE FAEHIG KEITEN ERFORDERT . 402 B. WAS KANN MIT LEGAL DESIGN GESTALTET WERDEN? . 403 I. RECHTSDIENSTLEISTUNGEN NEU GESTALTEN UND/ODER OPTI MIEREN . 403 II. LEGAL PRODUCTS / RECHTSPRODUKTE SCHAFFEN . 404 III. LEGAL DESIGN FUER DESIGNER UND ENTWICKLER: DIE EIN BETTUNG VON RECHT IN PRODUKTE UND SERVICES BEREITS IM ENTWICKLUNGSZEITRAUM . 404 C. LEGAL DESIGN METHODE - WIE FUNKTIONIERT SIE IN DER PRAXIS? . 404 1. LEGAL DESIGN - MINDSET . 404 II. LEGAL DESIGN SCHRITT FUER SCHRITT ANHAND EINES PRAXIS BEISPIELS . 405 2. PHASE 2: SYSTEMIZE = ORDNEN, SCHWACHSTELLEN AUF DECKEN UND DAS EIGENTLICHE PROBLEM DEFINIEREN . 407 E. VERTRAEGE SPRACHLICH UND VISUELL VEREINFACHEN UND GLEICHZEITIG TECHNISCH VORBEREITEN - EIN WIDERSPRUCH? . 410 SACHREGISTER . 413
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