Smart entscheiden!: Methoden und Strategien, die voranbringen - privat, beruflich, gesellschaftlich
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Holzkirchen, Oberbay
A-bis
[2019]
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| Ausgabe: | Überarbeitete und erweiterte Auflage |
| Schriftenreihe: | SmarterLife
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 162 Seiten Illustrationen, 1 Portrait [des Verfassers] 24 cm x 17 cm, 440 g |
| ISBN: | 9783934051249 3934051243 |
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VORBEMERKUNG
VON
SIEGFRIED
SCHROTTE
..............................................................
9
EINLEITUNG
.........................................................................................................
11
WARUM
BESSER
SMART
ENTSCHEIDEN?
................................................................
13
DER
WEG
ZUM
SMARTEN
ENTSCHEIDEN
...............................................................
16
INTUITION
...........................................................................................................
19
SYNERGIELOESUNGEN
STATT
2-ALTERNATIVEN-DENKEN
..............................................
23
SYSTEMISCHES
KONSENSIEREN
(SK)
...................................................................
27
WESENTLICHE
ELEMENTE
DES
SK
.............................................................................................
27
BEISPIELE
FUER
DIE
ANWENDUNG
VON
SK
...................................................................................
32
ALLTAGSKOMMUNIKATION
....................................................................................................
32
INVESTITIONSENTSCHEIDUNG
................................................................................................
34
GEMEINSAMES
ESSEN
......................................................................................................
39
LOGO-ENTWICKLUNG
UND
PATTSITUATION
...............................................................................
43
KLASSENSPRECHER-WAHL
....................................................................................................
44
VEROEFFENTLICHUNG
EINES
NACHHALTIGKEITSBERICHTES
.........................................................
47
PLANUNG
EINES
FIRMENEVENTS
..........................................................................................
49
VERTEILUNG
VON
EINNAHMEN
IN
EINEM
KOOPERATIONSPROJEKT
...........................................
51
TERMINFINDUNG
.................................................................................................................
56
TEAMKONFLIKT
....................................................................................................................
58
ENTSCHEIDUNG
PER
MAIL-KORRESPONDENZ
..........................................................................
60
OPTIMIERUNG
DER
BESPRECHUNGSKULTUR
............................................................................
62
KONSENSIEREN
IM
KINDERGARTEN
......................................................................................
64
KONSENSIEREN
ALS
ALLGEMEINES
ENTSCHEIDUNGSPRINZIP
IM
VEREIN
....................................
66
KONSENSIEREN
IN
DER
POLITIK
.............................................................................................
69
PERSOENLICHE
ENTSCHEIDUNGEN
..........................................................................................
71
KONSENSIEREN
ALS
KREATIVER
PROZESS
...............................................................................
75
VARIATIONSMOEGLICHKEITEN
.......................................................................................................
79
CHARAKTERISTIKUM
DER
METHODE
............................................................................................
81
METHODIK
VON
A
BIS
Z
............................................................................................................
83
ABSTIMMUNGS-
UND
BEWERTUNGSMETHODEN
....................................................................
83
AKZEPTANZ-MEHRHEIT
........................................................................................................
85
AUSWAHLKONSENSIEREN
.....................................................................................................
86
EINWANDFRAGE
..................................................................................................................
86
EINWANDSKALA
..................................................................................................................
87
ENTWICKLUNG
UND
HISTORIE
................................................................................................
87
GRUPPENDYNAMIK
.............................................................................................................
88
HILFSMITTEL
UND
TOOLS
.......................................................................................................
90
KENNWERTE
DES
KONSENSIERENS
......................................................................................
94
KOOPERATIVE
ENTSCHEIDUNGSEMPFEHLUNG
(KEE)
.............................................................
96
MEINUNGSBILD
....................................................................................................................
97
PASSIVLOESUNG
UND
PROVOKANTE
VORSCHLAEGE
......................................................................
98
PATTSITUATION
...................................................................................................................
100
PERSONENWAHL
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101
SCHNELL-KONSENSIEREN
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SK-MODERATION
...............................................................................................................
101
SYSTEMISCH
.....................................................................................................................
102
UEBERGEORDNETE
FRAGESTELLUNG
........................................................................................
103
URI-FORMEL
......................................................................................................................
104
VERHALTENSUMKEHR
..........................................................................................................
105
VORTEILE
UND
NUTZEN
.......................................................................................................
105
ZITATE
UND
MEINUNGEN
ZUM
KONSENSIEREN
...................................................................
108
FRAGEN
ZUM
KONSENSIEREN
..................................................................................................
109
SMARTE
GRUNDLAGEN
FUER
BEWUSSTE
ENTSCHEIDUNGEN
.....................................
113
EIGENINTERESSE
ODER
GEMEINWOHL?
.....................................................................................
113
EXPERTENRAT
...........................................................................................................................
114
FINANZKOMPETENZ
................................................................................................................
116
GEIZ
IST
NICHT
GEIL!
.................................................................................................................
117
JA
ZUR
ENTSCHEIDUNG
.............................................................................................................
119
KONFLIKTFAEHIGKEIT
...................................................................................................................
120
MACHT
ALS
VERBRAUCHER
........................................................................................................
122
NEIN
ZUR
MAXIMIERUNG
.........................................................................................................
123
RISIKOKOMPETENZ
.................................................................................................................
125
SMARTE
GRUPPENINTELLIGENZ
.................................................................................................
128
UNVERMOEGEN
ODER
BOESE
ABSICHT?
........................................................................................
130
ZERO-BASED-TH
I
N
KI
NG
............................................................................................................
131
ZUSAETZLICHE
ASPEKTE
.............................................................................................................
132
DEMOKRATIE,
WIE
SIE
AUCH
SEIN
KOENNTE
..........................................................
133
POLITIK
HEUTE
.........................................................................................................................
133
CHANCEN
FUER
DIE
POLITIK
........................................................................................................
138
BEISPIEL:
INNERPARTEILICHE
ARBEIT
....................................................................................
141
BEISPIEL:
BUERGERENTSCHEIDE
............................................................................................
142
BEISPIEL:
BUERGERBETEILIGUNG
UND
BUERGERBEFRAGUNG
.......................................................
147
BEDINGUNGEN
FUER
ERFOLGREICHES
KONSENSIEREN
IN
DER
POLITIK
........................................
147
ANHANG
........................................................................................
149
LEXIKON
.................................................................................................................................
149
QUELLEN
UND
LITERATUR
...........................................................................................................
153
EMPFEHLUNGEN
......................................................................................................................
156
DER
AUTOR
..............................................................................................................................
157
WEITERE
UNTERSTUETZUNG
.........................................................................................................
159
STICHWORTVERZEICHNIS
............................................................................................................
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