Zivilprozess- und Verhandlungstaktik:
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos
2020
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schriftenreihe: | NomosStudium
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Angekündigt unter dem Titel: Prozess- und Verhandlungstaktik |
| Beschreibung: | 327 Seiten |
| ISBN: | 9783848751631 |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSUEBERSICHT
LITERATURVERZEICHNIS
21
A.
PROZESSTAKTIK
T
EIL
I
E
INLEITUNG
§
1
WAS
IST
PROZESSTAKTIK?
25
T
EIL
II
K
LAGE
§
2
VORBEREITUNG
DER
KLAGE
28
$
3
UEBERBLICK
UEBER
DEN
ABLAUF
EINES
ZIVILPROZESSES
AUS
ANWALTSSICHT
34
§
4
WER
KLAGT?
36
§
5
WER
WIRD
VERKLAGT?
40
§
6
DIE
VERFAHRENSBETEILIGTEN
43
§7
WO
WIRD
GEKLAGT?
58
§
8
SACHVORTRAG
SOWIE
DARLEGUNGS-
UND
BEWEISLAST
65
§
9
BEWEISFUEHRUNG
UND
BEWEISMITTEL
89
§
10
KLAGEANTRAG
UND
STREITGEGENSTAND
107
T
EIL
III
K
LAGEERWIDERUNG
UND
W
IDERKLAGE
§
11
KLAGEERWIDERUNG
128
§
12
WIDERKLAGE
143
T
EIL
IV
M
UENDLICHE
V
ERHANDLUNG
§
13
ALLGEMEINES
149
§
14
PRAEKLUSION
WEGEN
VERSPAETUNG
UND
GEGENSTRATEGIEN
162
§
15
ANWALTLICHE
PFLICHTEN
NACH
URTEILSVERKUENDUNG
186
T
EIL
V
S
ONSTIGE
F
ORMEN
DER
B
EENDIGUNG
DES
P
ROZESSES
§
16
ERLEDIGUNG
189
§
17
KLAGERUECKNAHME
191
§
18
PROZESSVERGLEICH
192
7
INHALTSUEBERSICHT
T
EIL
VI
B
ERUFUNG
§
19
ZULAESSIGKEIT
DER
BERUFUNG
196
§
20
BEGRUENDETHEIT
DER
BERUFUNG,
UMFANG
DER
UEBERPRUEFUNG
DURCH
DAS
BERU
FUNGSGERICHT
201
§
21
BESONDERHEITEN
DES
BERUFUNGSVERFAHRENS
215
T
EIL
VH
B
ESONDERE
V
ERFAHRENSARTEN
§
22
SELBSTAENDIGES
BEWEISVERFAHREN
219
$
23
URKUNDENPROZESS
223
§
24
MAHNVERFAHREN
233
§
25
EINSTWEILIGER
RECHTSSCHUTZ
238
B.
VERHANDLUNGSTAKTIK
T
EIL
I
E
INFUEHRUNG
255
T
EIL
II
V
ERHANDLUNGSGRUNDLAGEN
§
26
VERHANDELN
IM
ANWALTLICHEN
BEREICH
257
§
27
GRUNDFORMEN
DES
VERHANDELNS
257
§
28
GRUNDBEGRIFFE
DER
VERHANDLUNGSFORSCHUNG
266
§
29
HERAUSFORDERUNGEN
IN
(ANWALTLICHEN)
VERHANDLUNGEN
271
T
EIL
III
P
LANUNG
UND
A
BLAUF
VON
V
ERHANDLUNGEN
§
30
VERHANDLUNGSVORBEREITUNG
274
§
31
VERHANDLUNGSEINSTIEG
(*WARMLAUFPHASE
*
)
285
§
32
KERNPHASE
DER
VERHANDLUNG
286
§
33
DER
ABSCHLUSS
DER
VERHANDLUNG
299
§
34
DIE
UMSETZUNG
DES
VEREINBARTEN
301
§
35
INTERNE
NACHBEREITUNG
DER
VERHANDLUNG
302
T
EIL
IV
P
SYCHOLOGISCHE
A
SPEKTE
DER
V
ERHANDLUNG
§
36
DIE
VERHANDLUNG
ALS
KOMMUNIKATIONSPROZESS
304
§
37
HEURISTIKEN
UND
KOGNITIVE
VERZERRUNGEN
308
§
38
EMOTIONEN
IN
VERHANDLUNGEN
315
STICHWORTVERZEICHNIS
319
8
INHALT
LITERATURVERZEICHNIS
21
A.
PROZESSTAKTIK
T
EIL
I
E
INLEITUNG
§
1
WAS
IST
PROZESSTAKTIK?
25
I.
DISPOSITIONSMAXIME
25
II.
BEIBRINGUNGSGRUNDSATZ
26
III.
KONSEQUENZEN
26
T
EIL
II
K
LAGE
§
2
VORBEREITUNG
DER
KLAGE
28
I.
VORBEMERKUNG:
WICHTIGE
PFLICHTEN
DES
RECHTSANWALTS
GEGENUEBER
SEINEM
MANDANTEN
28
1.
UMFASSENDE
BERATUNG
UND
INTERESSENWAHRNEHMUNG
BEI
OPTIMALER
RECHTLICHER
BEARBEITUNG
28
2.
WAHL
DES
SICHERSTEN
WEGES
30
3.
WEISUNGSGEBUNDENHEIT
30
II.
EINZELHEITEN
ZUR
VORBEREITUNG
DER
KLAGE
30
1.
SOLL
UEBERHAUPT
GEKLAGT
WERDEN?
30
2.
AUFKLAERUNG
DES
SACHVERHALTES
31
3.
AUSSERGERICHTLICHE
MAHNUNG
32
4.
AUSSERGERICHTLICHES
GUETEVERFAHREN
32
5.
FRISTEN
33
6.
WAHL
DER
OPTIMALEN
VERFAHRENSART
34
§
3
UEBERBLICK
UEBER
DEN
ABLAUF
EINES
ZIVILPROZESSES
AUS
ANWALTSSICHT
34
I.
ANHAENGIGKEIT
UND
RECHTSHAENGIGKEIT
34
II.
FRUEHER
ERSTER
TERMIN
ODER
SCHRIFTLICHES
VORVERFAHREN
34
III.
MUENDLICHE
VERHANDLUNG
35
IV.
URTEIL
UND
RECHTSMITTEL
36
§4
WER
KLAGT?
36
I.
AKTIVLEGITIMATION
36
II.
ERMITTLUNG
DES
ANSPRUCHSINHABERS
37
III.
ABTRETUNG
38
1.
ABTRETUNG
ZUR
BEGRUENDUNG
DER
AKTIVLEGITIMATION
38
2.
ABTRETUNG
ZUR
VERBESSERUNG
DER
BEWEISSITUATION
38
IV.
PROZESSSTANDSCHAFT
39
§
5
WER
WIRD
VERKLAGT?
40
I.
MEHRHEIT
VON
ANSPRUCHSGEGNERN, *HERAUSSCHIESSEN
*
VON
ZEUGEN
40
II.
GBR
ALS
ANSPRUCHSGEGNERIN
41
III.
SORGFAELTIGE
BEZEICHNUNG
DES
BEKLAGTEN
42
9
INHALT
§
6
DIE
VERFAHRENSBETEILIGTEN
43
I.
DIE
PARTEIEN,
INSBESONDERE
STREITGENOSSENSCHAFT
43
1.
EINFACHE
STREITGENOSSENSCHAFT
43
2.
NOTWENDIGE
STREITGENOSSENSCHAFT
45
A)
VORAUSSETZUNGEN
45
B)
RECHTSFOLGEN 46
II.
BETEILIGUNG
DRITTER
AM
RECHTSSTREIT
47
1.
NEBENINTERVENTION
47
A)
VORAUSSETZUNGEN
47
B)
VERFAHREN
48
C)
RECHT
ZUR
UNTERSTUETZUNG
DER
PARTEI,
§
67
ZPO
49
AA)
GRUNDSATZ
49
BB)
SCHRANKEN
49
D)
NEBENINTERVENTIONSWIRKUNG,
§
68
ZPO
50
E)
SONDERFALL:
STREITGENOESSISCHE
NEBEN
INTERVENTION
52
2.
STREITVERKUENDUNG
54
A)
TAKTISCHE
ZIELE
DER
STREITVERKUENDUNG
54
B)
VORAUSSETZUNGEN
UND
VERFAHREN
DER
STREITVERKUENDUNG
55
C)
MOEGLICHE
REAKTIONEN
DES
STREITVERKUENDETEN
UND
TAKTISCHE
ERWAEGUNGEN
56
§
7
WO
WIRD
GEKLAGT?
58
I.
RECHTSWEG
58
II.
SACHLICHE
ZUSTAENDIGKEIT
58
III.
FUNKTIONELLE
ZUSTAENDIGKEIT
59
IV.
OERTLICHE
ZUSTAENDIGKEIT
60
1.
AUSSCHLIESSLICHE
GERICHTSSTAENDE
60
2.
NICHT
AUSSCHLIESSLICHE
GERICHTSSTAENDE
60
A)
ALLGEMEINER
GERICHTSSTAND
61
B)
BESONDERE
GERICHTSSTAENDE
61
AA)
GERICHTSSTAND
DER
MITGLIEDSCHAFT,
§
22
ZPO
61
BB)
GERICHTSSTAND
DER
ERBSCHAFT,
§
27
ZPO
61
CC)
GERICHTSSTAND
DES
ERFUELLUNGSORTES,
§
29
ZPO
61
DD)
GERICHTSSTAND
DER
UNERLAUBTEN
HANDLUNG,
§
32
ZPO
62
EE)
WETTBEWERBSRECHTLICHE
STREITIGKEITEN,
§
14
UWG
62
C)
PROZESSTAKTISCHE
ERWAEGUNGEN
63
3.
GERICHTSSTANDSVEREINBARUNGEN
63
4.
GERICHTLICHE
BESTIMMUNG
DER
ZUSTAENDIGKEIT
64
V.
RUEGELOSE
VERHANDLUNG
64
VI.
VERWEISUNG
64
§
8
SACHVORTRAG
SOWIE
DARLEGUNGS-
UND
BEWEISLAST
65
I.
SUBSTANTIIERUNGSLAST
65
1.
BEDEUTUNG
65
2.
INHALTLICHE
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
HINREICHENDE
SUBSTANTIIERUNG
65
A)
GRUNDSATZ
65
B)
WECHSELWIRKUNG
MIT
GEGNERISCHEM
VORTRAG
68
C)
BEZUGNAHME
AUF
ANLAGEN
ZUM
SCHRIFTSATZ
68
3.
HINWEISPFLICHT
DES
GERICHTS
BEI
UNZUREICHENDER
SUBSTANTIIERUNG
69
10
INHALT
II.
VORTRAG
*INS
BLAUE
HINEIN
UND
WAHRHEITSWIDRIGER
VORTRAG
69
III.
HAUPT-
UND
HILFSVORTRAG
70
IV.
VERTEILUNG
DER
DARLEGUNGS-
UND
BEWEISLAST
71
1.
BEDEUTUNG
UND
GRUNDSAETZLICHE
VERTEILUNG
71
2.
SEKUNDAERE
DARLEGUNGSLAST
73
A)
BEREICHERUNGSRECHT
74
B)
VERLETZUNG
VON
AUFKLAERUNGSPFLICHTEN
75
3.
UMKEHR
DER
BEWEISLAST
76
A)
GESETZLICHE
BEWEISLASTREGELN
76
B)
GESETZLICHE
VERMUTUNGEN
77
AA)
TATSACHENVERMUTUNGEN
78
BB)
RECHTSVERMUTUNGEN
78
CC)
EXKURS:
UNWIDERLEGLICHE
VERMUTUNGEN
79
C)
TATSAECHLICHE
VERMUTUNGEN
79
AA)
WIEDERHOLUNGSGEFAHR
80
BB)
VOLLSTAENDIGKEIT
UND
RICHTIGKEIT
DER
URKUNDE
80
CC)
WUCHERAEHNLICHES
RECHTSGESCHAEFT 80
DD)
BERATUNGSGERECHTES
VERHALTEN
81
D)
MATERIELL-RECHTLICHE
ANERKENNTNISSE
82
4.
BEWEISERLEICHTERUNGEN
83
A)
AUSGANGSPUNKT:
VOLL
BEWEIS
83
B)
GESETZLICHE
BEWEISERLEICHTERUNGEN
84
AA)
§287
ZPO
84
BB)
§
252
BGB
85
C)
ANSCHEINSBEWEIS
=
PRIMA-FACIE-BEWEIS
86
AA)
PFLICHTVERLETZUNG
86
BB)
KAUSALITAET
87
CC)
BERATUNGSGERECHTES
VERHALTEN
87
D)
BEWEISVEREITELUNG
88
§
9
BEWEISFUEHRUNG
UND
BEWEISMITTEL
89
I.
ALLGEMEINE
GRUNDSAETZE
89
1.
ERSCHOEPFUNG
DER
BEWEISMITTEL
UND
VERBOT
DER
ANTIZIPIERTEN
BEWEISWUERDIGUNG
89
2.
HAUPTBEWEIS
UND
GEGENBEWEIS
90
3.
UNMITTELBARER
UND
MITTELBARER
BEWEIS
90
4.
BEWEISVERWERTUNGSVERBOTE
91
5.
STRENGBEWEIS
UND
FREIBEWEIS
92
6.
EIGNUNG
DER
BEWEISMITTEL
92
II.
ZEUGENBEWEIS,
§§
373
FF.
ZPO
93
1.
BEWEISTHEMA
UND
ZEUGNISFAEHIGKEIT
93
2.
BEWEISANTRITT
94
3.
POTENZIELL
PARTEIISCHER
ZEUGE
96
III.
BEWEIS
DURCH
SACHVERSTAENDIGE,
§§
402
FF.
ZPO
97
1.
BEWEISTHEMA
97
2.
BEWEISANTRITT
98
3.
SONDERPROBLEM:
INFORMATIONSBESCHAFFUNG
BEI
EINER
PARTEI
98
4.
PROZESSUALE
RECHTE
NACH
ERSTELLUNG
DES
SACHVERSTAENDIGENGUTACHTENS
99
11
INHALT
IV.
URKUNDEN,
§§415
FF.
ZPO
101
1.
BEWEISKRAFT
101
A)
OEFFENTLICHE
URKUNDEN
101
B)
PRIVATURKUNDEN
102
2.
BEWEISANTRITT
103
V.
PARTEIVERNEHMUNG,
§§
445
FF.
ZPO
104
1.
VERNEHMUNG
DER
GEGNERISCHEN
PARTEI
104
2.
VERNEHMUNG
ODER
ANHOERUNG
DER
EIGENEN
PARTEI
105
$
10
KLAGEANTRAG
UND
STREITGEGENSTAND
107
I.
GRUNDLAGEN
107
1.
STREITGEGENSTAND
UND
ANSPRUCH
IM
PROZESSUALEN
SINNE
107
2.
BEDEUTUNG
DES
STREITGEGENSTANDES
108
A)
NE
ULTRA
PETITA
108
B)
EINREDE
DER
ANDERWEITIGEN
RECHTSHAENGIGKEIT
108
C)
VERJAEHRUNGSHEMMUNG
108
D)
RECHTSKRAFT
109
3.
BEISPIELE
110
II.
KLAGEANTRAG
110
1.
GRUNDSAETZLICHES
110
2.
LEISTUNGSKLAGEN
110
A)
ZAHLUNGSKLAGEN
110
AA)
BEZIFFERTE
ZAHLUNGSANTRAEGE
110
BB)
UNBEZIFFERTE
ZAHLUNGSANTRAEGE
111
B)
HERAUSGABEANTRAEGE
112
C)
FREISTELLUNGSANTRAEGE
112
D)
UNTERLASSUNGSANTRAEGE
113
E)
ZUG-UM-ZUG-VERURTEILUNG
113
F)
STUFEN
KLAGE
114
3.
FESTSTELLUNGSKLAGEN
116
A)
STATTHAFTIGKEIT
DER FESTSTELLUNGSKLAGE
116
B)
FESTSTELLUNGSINTERESSE
117
C)
KLAGE
AUF
FESTSTELLUNG
EINER
SCHADENSERSATZPFLICHT
117
D)
NEGATIVE
FESTSTELLUNGSKLAGE
118
E)
ZWISCHENFESTSTELLUNGSKLAGE
119
4.
GESTALTUNGSKLAGEN
120
5.
HAUPT-
UND
HILFSANTRAEGE
121
A)
VORBEMERKUNG:
ZULAESSIGKEIT
BEDINGTER
PROZESSHANDLUNGEN
121
B)
KONSEQUENZEN
FUER
KLAGEANTRAEGE
122
III.
OBJEKTIVE
KLAGEHAEUFUNG,
INSBES.
EVENTUALKLAGEHAEUFUNG
123
IV.
TEILKLAGE
124
1.
ZULAESSIGKEIT
124
2.
TAKTISCHE
UEBERLEGUNGEN
125
A)
ABSENKUNG
DES
KOSTENRISIKOS
UND
EVENTUALWIDERKLAGE
125
B)
BEDINGTE
ERWEITERUNG
DER
TEILKLAGE 126
12
INHALT
T
EIL
III
K
LAGEERWIDERUNG
UND
W
IDERKLAGE
§
11
KLAGEERWIDERUNG
128
I.
FRISTEN
128
II.
VERTEIDIGUNG
GEGEN
DIE
KLAGE
129
1.
ANTRAGSTELLUNG
129
2.
AUFBAU
MOEGLICHST
VIELER
*VERTEIDIGUNGSLINIEN
*
130
3.
PRUEFUNG
DER
SCHLUESSIGKEIT
DER
KLAGE
131
4.
BESTREITEN
DES
KLAEGERISCHEN
VORTRAGS
ZU
ANSPRUCHSBEGRUENDENDEN
TATSACHEN
131
A)
PROZESSUALE
ANFORDERUNGEN
AN
DAS
BESTREITEN
131
AA)
NICHT
NUR
PAUSCHALES
BESTREITEN
132
BB)
EINFACHES
UND
QUALIFIZIERTES
BESTREITEN
132
CC)
BESTREITEN
MIT
NICHTWISSEN
133
B)
GEGENBEWEIS
135
C)
RICHTIGER
VORTRAG
DES
KLAEGERS;
VERMEIDUNG
VON
GESTAENDNISSEN
135
5.
EINREDEN
GEGEN
DIE
KLAGEFORDERUNG
136
A)
TAKTISCHES
VORGEHEN
BZGL.
FORMALIA
DER
EINREDE
137
B)
AUFRECHNUNG
137
AA)
RECHTSNATUR,
FORMEN,
DARLEGUNGS-
UND
BEWEISLAST
137
BB)
RUECKNAHME
DER
AUFRECHNUNG
ODER
AENDERUNG
DER
TILGUNGSREIHENFOLGE
138
CC)
GERICHTLICHE
ENTSCHEIDUNG
139
III.
VERHALTEN
BEI
BEGRUENDETER
KLAGE
140
1.
URTEIL
ODER
ERLEDIGUNG? 140
2.
MOEGLICHE
VERMEIDUNG
VON
KOSTENNACHTEILEN
141
3.
SONDERFALL:
NICHT
LEISTUNGSFAEHIGER
BEKLAGTER
142
§
12
WIDERKLAGE
143
I.
BEDEUTUNG
143
II.
ZULAESSIGKEIT
DER
WIDERKLAGE,
INSBESONDERE
OERTLICHE
ZUSTAENDIGKEIT
143
III.
EVENTUALWIDERKLAGE
144
IV.
DRITTWIDERKLAGE
147
T
EIL
IV
M
UENDLICHE
V
ERHANDLUNG
§
13
ALLGEMEINES
149
I.
TEMINIERUNG,
AUFHEBUNG
UND
VERLEGUNG
149
II.
GANG
DER
MUENDLICHEN
VERHANDLUNG
150
1.
EROERTERUNG
DER
SACH-
UND
RECHTSLAGE
151
2.
VERGLEICHSGESPRAECHE
152
3.
PERSOENLICHES
ERSCHEINEN
UND
ANHOERUNG
DER
PARTEIEN
152
4.
BEWEISAUFNAHME
154
A)
VERNEHMUNG
VON
ZEUGEN
154
AA)
FRAGE
NACH
EIGENER
WAHRNEHMUNG
DES
ZEUGEN
157
BB)
AUFDECKUNG
VON
WIDERSPRUECHEN
ODER
UNRICHTIGKEITEN
157
CC)
VEREIDIGUNG
DES
ZEUGEN?
157
B)
VERNEHMUNG
DES
SACHVERSTAENDIGEN
158
13
INHALT
C)
VERHANDLUNG
NACH
DER
BEWEISAUFNAHME
158
III.
SCHRIFTSATZNACHLASS
159
1.
SCHRIFTSATZNACHLASS
AUF
GERICHTLICHE
HINWEISE,
§
139
ABS.
5
ZPO
160
2.
SCHRIFTSATZNACHLASS
AUF
GEGNERISCHEN
VORTRAG,
Z
283
ZPO
160
3.
WIEDEREROEFFNUNG
DER
MUENDLICHEN
VERHANDLUNG,
§
156
ZPO
162
§
14
PRAEKLUSION
WEGEN
VERSPAETUNG
UND
GEGENSTRATEGIEN
162
I.
ZURUECKWEISUNG
VERSPAETETEN
VORBRINGENS
GERN.
§
296
ZPO
163
1.
ZURUECKWEISUNG
NACH
§
296
ABS.
1
ZPO
163
A)
FRISTVERSAEUMUNG
163
B)
KEINE
ENTSCHULDIGUNG
164
C)
VERZOEGERUNG
DES
VERFAHRENS
164
AA)
VERZOEGERUNGSBEGRIFF
164
BB)
ENTSCHEIDUNGSREIFE
166
CC)
SCHLUESSIGER,
ENTSCHEIDUNGSERHEBLICHER
UND
STREITIGER
VORTRAG
167
D)
KEINE
VERLETZUNG
DER
PROZESSFOERDERUNGSPFLICHT
DES
GERICHTS
168
AA)
ORDNUNGSGEMAESSE
TERMINSVORBEREITUNG
NACH
§
273
ZPO
169
BB)
RICHTERLICHE
HINWEISPFLICHT
GERN.
§
139
ZPO
169
E)
RECHTSFOLGEN 171
2.
ZURUECKWEISUNG
NACH
§
296
ABS.
2
ZPO
171
A)
VERLETZUNG
DER
ALLGEMEINEN
PROZESSFOERDERUNGSPFLICHT
DER
PARTEI
172
B)
GROBE
NACHLAESSIGKEIT
174
C)
RECHTSFOLGEN
174
II.
STRATEGIEN
ZUR
VERMEIDUNG
DER
PRAEKLUSION
WEGEN
VERSPAETUNG
174
1.
PRAESENTE
BEWEISMITTEL
175
2.
FLUCHT
IN
DIE
SAEUMNIS
175
A)
DIE
SAEUMNIS
UND
IHRE
FOLGEN
176
B)
TAKTISCHES
VORGEHEN
177
C)
AUSSCHLUSS
EINER
FLUCHT
IN
DIE
SAEUMNIS
179
D)
GEGENSTRATEGIEN
180
AA)
GEGENVORBRINGEN
UND
GEGENBEWEIS
180
BB)
ENTSCHEIDUNG
NACH
AKTENLAGE
180
E)
FAZIT
182
3.
FLUCHT
IN
DIE
WIDERKLAGE
182
4.
FLUCHT
IN
DIE
KLAGEERWEITERUNG
ODER
-AENDERUNG
184
5.
FLUCHT
IN
DIE
KLAGERUECKNAHME
185
§
15
ANWALTLICHE
PFLICHTEN
NACH
URTEILSVERKUENDUNG
186
I.
URTEILSBERICHTIGUNG
WEGEN
OFFENBARER
UNRICHTIGKEIT
186
II.
TATBESTANDSBERICHTIGUNG
186
III.
URTEILSERGAENZUNG
187
IV.
BERATUNG
UEBER
RECHTSMITTEL
188
14
INHALT
T
EIL
V
S
ONSTIGE
F
ORMEN
DER
B
EENDIGUNG
DES
P
ROZESSES
§
16
ERLEDIGUNG
189
§
17
KLAGERUECKNAHME
191
§
18
PROZESSVERGLEICH
192
I.
ALLGEMEINES
192
II.
WIDERRUFSVERGLEICH
193
III.
ZWANGSVOLLSTRECKUNG
194
T
EIL
VI
B
ERUFUNG
§
19
ZULAESSIGKEIT
DER
BERUFUNG
196
I.
STATTHAFTIGKEIT
UND
BESCHWER
196
II.
BERUFUNGSEINLEGUNG
197
III.
BERUFUNGSBEGRUENDUNG
197
1.
FORM
UND
FRIST
197
2.
BERUFUNGSANTRAEGE
198
3.
BERUFUNGSGRUENDE
199
A)
GELTENDMACHUNG
VON
RECHTSVERLETZUNGEN
199
B)
BEANSTANDUNG
DER
ERSTINSTANZLICHEN
TATSACHENFESTSTELLUNGEN
200
C)
NEUE
ANGRIFFS-
UND
VERTEIDIGUNGSMITTEL
200
D)
GEGENSTAND
DER
BERUFUNGSRUEGEN
201
E)
BEDEUTUNG
DER
BERUFUNGSRUEGEN
201
§
20
BEGRUENDETHEIT
DER
BERUFUNG,
UMFANG
DER
UEBERPRUEFUNG
DURCH
DAS
BERUFUNGSGERICHT
201
I.
BESCHRAENKUNG
DURCH
DIE
BERUFUNGSANTRAEGE
202
II.
RECHTSVERLETZUNGEN
202
III.
TATSAECHLICHE
GRUNDLAGEN
203
1.
ZWEIFEL
AN
DER
RICHTIGKEIT
UND
VOLLSTAENDIGKEIT
DER
ERSTINSTANZLICHEN
FESTSTELLUNGEN
203
A)
VERFAHRENSFEHLER
203
B)
ZWEIFEL
TROTZ
VERFAHRENSFEHLERFREIER
FESTSTELLUNGEN
204
C)
BEWEISAUFNAHME
DURCH
DAS
BERUFUNGSGERICHT
205
AA)
ERNEUTE
VERNEHMUNG
VON
ZEUGEN
DURCH
DAS
BERUFUNGSGERICHT
205
BB)
ERNEUTE
BEGUTACHTUNG
DURCH
DEN
SACHVERSTAENDIGEN
205
2.
NOVENVERBOT
UND
AUSNAHMEN
206
A)
NEUHEIT
DES
ANGRIFFS-
UND
VERTEIDIGUNGSMITTELS
UND
BEWEISKRAFT
DES
ERSTINSTANZLICHEN
TATBESTANDES 206
AA)
KEINE
BEWEISKRAFT
BEI
WIDERSPRUECHLICHEM
ODER
UNKLAREM
TATBESTAND
207
BB)
KEINE
BINDUNGSWIRKUNG
NACH
TATBESTANDSBERICHTIGUNGSANTRAG
207
B)
ZULAESSIGKEIT
NEUER
ANGRIFFS-
UND
VERTEIDIGUNGSMITTEL
209
AA)
§
531
ABS.
2
S.
1
NR.
1
ZPO
209
BB)
§
531
ABS.
2
5.1
NR.
2
ZPO
210
CC)
§531
ABS.
2
5.1
NR.
3
ZPO
211
15
INHALT
DD)
TELEOLOGISCHE
REDUKTION:
BERUECKSICHTIGUNG
UNSTREITIGEN
VORBRINGENS
213
3.
VERSPAETETES
VORBRINGEN
IN
DER
BERUFUNGSINSTANZ
214
§
21
BESONDERHEITEN
DES
BERUFUNGSVERFAHRENS
215
I.
BERUFUNGSERWIDERUNG
215
II.
ANSCHLUSSBERUFUNG
215
III.
KLAGEAENDERUNG,
AUFRECHNUNG
UND
WIDERKLAGE
IN
DER
BERUFUNGSINSTANZ
217
IV.
ENTSCHEIDUNG
UEBER
DIE
BERUFUNG
217
T
EIL
VII
B
ESONDERE
V
ERFAHRENSARTEN
§
22
SELBSTAENDIGES
BEWEISVERFAHREN
219
I.
VORAUSSETZUNGEN
219
1.
ANTRAG
219
2.
§
485
ABS.
1
ZPO
219
3.
§
485
ABS.
2
ZPO
220
4.
NICHT
ERFORDERLICH:
SCHLUESSIGKEIT
UND
BEWEISERHEBLICHKEIT
221
II.
TAKTISCHE
ZIELE
UND
VORGEHEN
221
1.
VERJAEHRUNGSHEMMUNG
221
2.
BEWEISSICHERUNG
221
3.
INFORMATIONSBESCHAFFUNG
222
4.
VERGLEICHSBEMUEHUNGEN
223
§
23
URKUNDENPROZESS
223
I.
STATTHAFTIGKEIT
DES
URKUNDENPROZESSES
224
II.
VERFAHREN
UND
TAKTISCHES
VORGEHEN
226
1.
SONDERREGELN
DES
URKUNDENPROZESSES 226
2.
MOEGLICHE
VERLAEUFE
DES
URKUNDENPROZESSES 227
A)
UNBEGRUENDETE
KLAGE
227
B)
IM
URKUNDENPROZESS
UNSTATTHAFTE
KLAGE
228
AA)
TAKTISCHE
MOEGLICHKEITEN
DES
BEKLAGTEN
ZUR
HERBEIFUEHRUNG
DER
UNSTATTHAFTIGKEIT
DES
URKUNDENPROZESSES 228
BB)
GEGENSTRATEGIE
DES
KLAEGERS:
ABSTANDNAHME
VOM
URKUNDENPROZESS
229
C)
VORBEHALTSURTEIL
UND
NACHVERFAHREN
230
§
24
MAHNVERFAHREN
233
I.
VERFAHREN
233
II.
TAKTISCHE
ZIELE
UND
VORGEHEN
234
1.
SCHNELLE
UND
KOSTENGUENSTIGE
TITULIERUNG
234
2.
VERJAEHRUNGSHEMMUNG
235
A)
VORTEILE
UND
RISIKEN
DES
MAHNVERFAHRENS
235
B)
DAUER
DER
VERJAEHRUNGSHEMMUNG
UND
GEGENSTRATEGIEN
237
§
25
EINSTWEILIGER
RECHTSSCHUTZ
238
I.
ARREST
UND
EINSTWEILIGE
VERFUEGUNG
238
II.
ARTEN
EINSTWEILIGER
VERFUEGUNGEN
239
16
INHALT
III.
VORAUSSETZUNGEN
UND
INHALT
DER
EINSTWEILIGEN
VERFUEGUNG
240
1.
VERFUEGUNGSANSPRUCH
240
2.
VERFUEGUNGSGRUND
241
A)
ALLGEMEINES
241
B)
VERFUEGUNGSGRUND
BEI
UNTERLASSUNGSVERFUEGUNGEN
241
C)
WETTBEWERBSRECHTLICHE
DRINGLICHKEITSVERMUTUNG
242
3.
VERBOT
DER
VORWEGNAHME
DER
HAUPTSACHE
243
4.
INTERESSENABWAEGUNG
245
IV.
VERFAHREN
245
1.
ZUSTAENDIGKEIT
245
2.
URTEILSVERFUEGUNG
UND
BESCHLUSSVERFUEGUNG
246
A)
URTEILSVERFUEGUNG
246
B)
BESCHLUSSVERFUEGUNG,
SCHUTZSCHRIFT
UND
WIDERSPRUCH
247
C)
ZURUECKWEISUNG
DES
ANTRAGS
AUF
ERLASS
EINER
EINSTWEILIGEN
VERFUEGUNG
248
3.
PROZESSUALE
BESONDERHEITEN
DES
EINSTWEILIGEN
VERFUEGUNGSVERFAHRENS
249
A)
GLAUBHAFTMACHUNG
UND
BESCHRAENKUNG
AUF
PRAESENTE
BEWEISMITTEL
249
B)
VERFAHRENSBESCHLEUNIGUNG
251
C)
BERUFUNG
UND
INSTANZENZUG
252
4.
VOLLZIEHUNG
UND
ZUSTELLUNG
DER
EINSTWEILIGEN
VERFUEGUNG
252
B.
VERHANDLUNGSTAKTIK
T
EIL
I
E
INFUEHRUNG
255
T
EIL
II
V
ERHANDLUNGSGRUNDLAGEN
§
26
VERHANDELN
IM
ANWALTLICHEN
BEREICH
257
§
27
GRUNDFORMEN
DES
VERHANDELNS
257
I.
DISTRIBUTIVES
VERHANDELN
258
1.
GRUNDPRINZIP
258
2.
HARTES
UND
WEICHES
VERHANDELN
259
II.
INTEGRATIVES
VERHANDELN
260
1.
GRUNDPRINZIP
260
2.
EXKURS:
SACHBEZOGENES
VERHANDELN
NACH
DEM
HARVARD-KONZEPT
262
A)
TRENNUNG
VON
VERHANDLUNGSGEGENSTAND
UND
BEZIEHUNGSEBENE
263
B)
KONZENTRATION
AUF
INTERESSEN
STATT
AUF
POSITIONEN
264
C)
ERARBEITUNG
MOEGLICHST
VIELER
LOESUNGSOPTIONEN
264
D)
BESTEHEN
AUF
OBJEKTIVE
BEURTEILUNGSKRITERIEN
265
E)
HERANZIEHEN
DER
BATNA
265
§28
GRUNDBEGRIFFE
DER
VERHANDLUNGSFORSCHUNG
266
I.
POSITIONEN
UND
INTERESSEN
266
II.
MAXIMALZIEL
267
III.
MINIMALZIEL
(*DEAL-BREAKER )
268
IV.
DER
EINIGUNGSBEREICH
(ZOPA)
270
17
INHALT
§
29
HERAUSFORDERUNGEN
IN
(ANWALTLICHEN)
VERHANDLUNGEN
271
I.
DAS
VERHANDLUNGSDILEMMA
-
DAS
SPANNUNGSVERHAELTNIS
ZWISCHEN
WERTSCHOEPFUNG
UND
WERTBEANSPRUCHUNG
271
II.
DAS
VERHANDLUNGSDILEMMA
ALS
GRUNDPROBLEM
VON
VERHANDLUNGEN
271
III.
MANAGEMENT
DES
VERHANDLUNGSDILEMMAS
273
T
EIL
III
P
LANUNG
UND
A
BLAUF
VON
V
ERHANDLUNGEN
§
30
VERHANDLUNGSVORBEREITUNG
274
I.
ANALYSE
DER
PARTEIEN
UND
BETEILIGTEN
DER
VERHANDLUNG
275
II.
VERHANDLUNGSTHEMEN,
POSITIONEN
UND
INTERESSEN
276
III.
MAXIMALZIELE,
MINIMALZIELE
UND
NICHTEINIGUNGSALTERNATIVEN
DER
PARTEIEN
278
1.
MAXIMAL-
UND
MINIMALZIELE
278
2.
NICHTEINIGUNGSALTERNATIVEN
278
A)
BEDEUTUNG
278
B)
ARTEN
VON
NICHTEINIGUNGSALTERNATIVEN
279
C)
BEWERTUNG
VON
NICHTEINIGUNGSALTERNATIVEN
280
AA)
GRUNDSAETZLICHES
280
BB)
EXKURS:
PROZESSRISIKOANALYSE
ALS
INSTRUMENT
ZUR
BEWERTUNG
VON
NICHTEINIGUNGSALTERNATIVEN
IN
KONFLIKTVERHANDLUNGEN
281
IV.
IDENTIFIZIERUNG
VON
WERTSCHOEPFUNGSQUELLEN
UND
ENTWICKLUNG
VON
HANDLUNGSOPTIONEN
UND
ALTERNATIVLOESUNGEN
282
V.
FESTLEGEN
DER
PRIORITAETEN,
BEWERTUNGSKRITERIEN
UND
DER
EROEFFNUNGSPOSITION;
ABLEITUNG
EINER
KONZESSIONSSTRATEGIE
283
VI.
VERHANDLUNGSLOGISTIK
283
VII.
ZUSAMMENSTELLEN
DES
VERHANDLUNGSTEAMS;
ROLLENVERTEILUNG
284
VIII.
GESAMTSTRATEGIE
285
§
31
VERHANDLUNGSEINSTIEG
(*WARMLAUFPHASE )
285
§
32
KERNPHASE
DER
VERHANDLUNG
286
I.
INFORMATIONSPHASE
286
II.
WERTSCHOEPFUNGSPHASE
(*VALUE
CREATION )
287
1.
WERTSCHOEPFUNGSQUELLEN
288
A)
UNTERSCHIEDE
ZWISCHEN
DEN
PARTEIEN
289
AA)
UNTERSCHIEDLICHE
INTERESSEN
UND
PRAEFERENZEN
289
BB)
UNTERSCHIEDLICHE
RESSOURCEN,
FAEHIGKEITEN
UND
KOSTEN
289
CC)
UNTERSCHIEDLICHE
PROGNOSEN
290
DD)
INDIVIDUELLE
ZEIT-
UND
RISIKOPRAEFERENZEN
290
B)
GEMEINSAMKEITEN
ZWISCHEN
DEN
VERHANDLUNGSPARTEIEN
291
C)
GROESSENVORTEILE
UND
VERBUNDEFFEKTE
292
D)
REDUZIERUNG
DER
TRANSAKTIONSKOSTEN
292
2.
WERTSCHOEPFUNGSTAKTIKEN
292
III.
WERTBEANSPRUCHUNGSPHASE
(*VALUE
CLAIMING )
296
1.
GRUNDLAGEN
DER
WERTBEANSPRUCHUNG
296
2.
TECHNIKEN
DER
WERTBEANSPRUCHUNG
296
A)
EINIGUNGSBEREICH
ABSCHAETZEN 296
B)
DIE
GEGENSEITIGEN
AUSGANGSFORDERUNGEN
297
18
INHALT
C)
DIE
ANNAEHERUNG
DURCH
WECHSELSEITIGE
KONZESSIONEN
298
3.
TYPISCHE
WERTBEANSPRUCHUNGSTAKTIKEN
298
§33
DER
ABSCHLUSS
DER
VERHANDLUNG
299
I.
ABBRUCH
DER
VERHANDLUNG
299
II.
EINIGUNG
300
III.
WEITERVERHANDELN
300
IV.
VORLAEUFIGE
UEBEREINKUNFT
SAMT
NACHVERHANDLUNGS-VEREINBARUNG
301
§
34
DIE
UMSETZUNG
DES
VEREINBARTEN
301
§
35
INTERNE
NACHBEREITUNG
DER
VERHANDLUNG
302
T
EIL
IV
P
SYCHOLOGISCHE
A
SPEKTE
DER
V
ERHANDLUNG
§
36
DIE
VERHANDLUNG
ALS
KOMMUNIKATIONSPROZESS
304
I.
GRUNDPRINZIPIEN
MENSCHLICHER
KOMMUNIKATION
304
1.
VERBALE
UND
NONVERBALE
KOMMUNIKATION
304
2.
DIE
VIER
SEITEN
EINER
NACHRICHT
305
II.
KOMMUNIKATIONSTECHNIKEN
306
1.
(AKTIVES)
ZUHOEREN
306
2.
PARAPHRASIEREN
UND
VERBALISIEREN
307
3.
FRAGETECHNIKEN
307
$
37
HEURISTIKEN
UND
KOGNITIVE
VERZERRUNGEN
308
I.
FIXED-PIE
ASSUMPTION
-
NULLSUMMENANNAHME
309
II.
ESCALATION
OF
COMMITMENT,
SUNK
COSTS
BIAS
309
III.
ANCHORING
AND
ADJUSTMENT
-
DER
ANKEREFFEKT
310
IV.
OVERCONFIDENCE-BIAS
-
SELBSTUEBERSCHAETZUNGSEFFEKT
312
V.
REACTIVE
DEVALUATION
-
REAKTIVE
ABWERTUNG
312
VI.
ENDOWMENT-EFFECT
-
DER
BESITZTUMSEFFEKT
313
VII.
THE
WINNER
*
S
CURSE
314
VIII.
FRAMING
314
$
38
EMOTIONEN
IN
VERHANDLUNGEN
315
I.
NEGATIVE
EMOTIONEN
UND
IHRE
AUSWIRKUNGEN
316
II.
UMGANG
MIT
EIGENEN
NEGATIVEN
EMOTIONEN
317
III.
UMGANG
MIT
FREMDEN
NEGATIVEN
EMOTIONEN
317
IV.
TAKTISCHER
EINSATZ
VON
NEGATIVEN
EMOTIONEN
318
STICHWORTVERZEICHNIS
319
19
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