Corporate Brand Management: Marken als Anker strategischer Führung von Unternehmen
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|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
[2019]
|
| Ausgabe: | 4., überarbeitete und erweiterte Auflage |
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| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XV, 769 Seiten 60 Illustrationen, 157 Illustrationen 24 cm x 16.8 cm, 1473 g |
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|---|---|
| adam_text | TEIL
I
ZUGANG
ZUM
CORPORATE
BRAND
MANAGEMENT
1
BEDEUTUNG
DES
CORPORATE
BRAND
MANAGEMENT
ERKENNEN
UND
DENKSCHULEN
VERSTEHEN
............................................................................
3
JOACHIM
KERNSTOCK,
FRANZ-RUDOLF
ESCH,
TORSTEN
TOMCZAK,
JOERN
REDLER
UND
TOBIAS
LANGNER
2
DIE
VERHALTENSWISSENSCHAFTLICHE
MARKENPERSPEKTIVE
ALS
ZUGANG
ZUR
CORPORATE
BRAND
DURCHDRINGEN
..........................................
31
FRANZ-RUDOLF
ESCH,
JULIA
PITZ
UND
SABRINA
STROEHLEIN
3
ANSPRUCHSGRUPPEN
IDENTIFIZIEREN
UND
ALS
MASSSTAB
NUTZEN
........................
55
TORSTEN
TOMCZAK
UND
JOACHIM
KERNSTOCK
TEIL
II
AUFBAU
UND
STEUERUNG
EINER
CORPORATE
BRAND
4
ZUSAMMENHAENGE
ZWISCHEN
DER
IDENTITAET
DER
CORPORATE
BRAND,
DER
UNTERNEHMENSPHILOSOPHIE
UND
DEM
GESCHAEFTSMODELL
BERUECKSICHTIGEN
................................................................................................
73
FRANZ-RUDOLF
ESCH
5
IDENTITAET DER
CORPORATE
BRAND
ENTWICKELN
UND
SCHAERFEN
............................
89
FRANZ-RUDOLF
ESCH
6
IDENTITAET
DURCH
POSITIONIERUNG
FOKUSSIEREN
UND
WIRKSAM
NACH
INNEN
UND
AUSSEN
UMSETZEN
....................................................................
107
FRANZ-RUDOLF
ESCH
UND
JANINA
PETRI-KRISOR
7
DAS
BRANDING
DER
CORPORATE
BRAND
GESTALTEN
..............................................
137
TOBIAS
LANGNER
UND
FRANZ-RUDOLF
ESCH
8
MANAGEMENT-VERANTWORTUNG,
PROZESSE
UND
STRUKTUREN FUER
DAS
CORPORATE
BRAND
MANAGEMENT
KLAEREN
....................................................
159
JOACHIM
KERNSTOCK,
FRANZ-RUDOLF
ESCH
UND
TORSTEN
TOMCZAK
IX
X
INHALTSVERZEICHNIS
9
FALLSTUDIE:
REBRANDING
-
VOM
ENDE
HER
DENKEN
..........................................
171
JUERGEN
LIEBERKNECHT
UND
FRANZ-RUDOLF
ESCH
10
FALLSTUDIE:
MISSION,
VISION
UND
UNTERNEHMENSGRUNDSAETZE
ALS
ERFOLGSFAKTOREN
BEI
DER
REWE
GROUP
....................................................
181
FRANZ-RUDOLF
ESCH
UND
DANIELA
BUECHEL
TEIL
III
DIE
BEZIEHUNG
VON
CORPORATE
BRAND,
PRODUKT-
UND
FAMILIENMARKEN
11
MARKENPOTENZIAL
DURCH
DIE
GESTALTUNG
DER
MARKENARCHITEKTUR
AUSSCHOEPFEN
.......................................................................................................
193
FRANZ-RUDOLF
ESCH,
SABRINA
EICHENAUER
UND
CHRISTIAN
KNOERLE
12
MARKENINTEGRATION
FUER
PRODUKTMARKEN
IM
PORTFOLIO
ANWENDEN
.................
211
JOERN
REDLER
13
MULTI-MARKEN-SYSTEME
FUHREN
......................................................................
221
FRANZ-RUDOLF
ESCH
UND
SIMONE
ROTH
14
CORPORATE
BRANDS
BEI
MERGERS
&
ACQUISITIONS
INTEGRIEREN
........................
241
JOACHIM
KERNSTOCK
UND
TORSTEN
TOMCZAK
TEIL
IV
DIE
CORPORATE
BRAND
UND
DIE
ANSPRUCHSGRUPPE
MITARBEITER
15
DEN
FUNNEL
ALS
ANALYSE-
UND
STEUERUNGSINSTRUMENT
VON
BRAND
BEHAVIOR
HERANZIEHEN
..................................................
269
DANIEL
WENTZEL,
TORSTEN
TOMCZAK,
JOACHIM
KERNSTOCK,
TIM
OLIVER
BREXENDORF
UND
SVEN
HENKEL
16
DIE
CORPORATE
BRAND
IN
RICHTUNG
MITARBEITER
GESTALTEN
UND
VERANKERN
..................................................................................................
285
JOACHIM
KERNSTOCK
UND
TIM
OLIVER
BREXENDORF
17
FUEHRUNGSKRAEFTE
ALS
MARKENBOTSCHAFTER
NUTZEN
............................................
309
FRANZ-RUDOLF
ESCH,
JANINA
PETRI-KRISOR,
JOHANNES
HANISCH,
CHRISTIAN
KNOERLE
UND
DANIEL
KOCHANN
18
MIT
EMPLOYER
BRANDING
DIE
ARBEITGEBERATTRAKTIVITAET
STEIGERN
....................
331
FRANZ-RUDOLF
ESCH
UND
SABRINA
EICHENAUER
19
BRAND
CITIZENSHIP
WERTEBASIERT,
GENERATIONSGEMAESS
UND
PRAGMATISCH
AUFBAUEN
..............................................................................
357
SIMONE
ROTH
UND
NEGAR
NAZEMIAN
20
FALLSTUDIE:
EMPLOYERENGAGEMENT
UND
WEITEREMPFEHLUNGSMANAGEMENT
BEI
HOLCIM
........................................................................................................
381
CHRISTIAN
BIRCK
UND
JOACHIM
KERNSTOCK
INHALTSVERZEICHNIS
XI
TEIL
V
DIE
CORPORATE
BRAND
UND
DIE
ANSPRUCHSGRUPPEN
OEFFENTLICHKEIT
UND
ANTEILSEIGNER
21
PUBLIC
RELATIONS
IM
DIENST
DER
CORPORATE
BRAND
GESTALTEN
........................
397
JOACHIM
KERNSTOCK
UND
NICOLE
WENGER-SCHUBIGER
22
CORPORATE
SOCIAL
RESPONSIBILITY
IN
DER
MARKENKOMMUNIKATION
NUTZEN
......................................................................
415
CHRISTIAN
BORIS
BRUNNER
23
MARKENKRAFT
IN
RICHTUNG
SHAREHOLDER
UND
KAPITALMARKT
EINSETZEN
............................................................................
441
JOERN
REDLER
UND
FRANZ-RUDOLF
ESCH
24
MIT MARKENKRISEN
UMGEHEN
............................................................................
463
STEPHAN
WEYLER
UND
FRANZ-RUDOLF
ESCH
25
FALLSTUDIE:
CORPORATE
BRAND
VALUES
LEBEN
-
DAS
ANSPRUCHSGRUPPENMANAGEMENT
DER
MARKE
ADELHOLZENER
..........................
481
BERNHARD
FUCHS
TEIL
VI
DIE
CORPORATE
BRAND
UND
DIE
ANSPRUCHSGRUPPE
KUNDEN
26
CUSTOMER
TOUCHPOINT
MANAGEMENT FUER
CORPORATE
BRANDS
UMSETZEN
..............................................................................................
499
FRANZ-RUDOLF
ESCH,
JAN
F.
KLEIN,
CHRISTIAN
KNOERLE
UND
MIRJAM
STAHL
27
DIE
DIGITALE
TRANSFORMATION
DER
MARKENKOMMUNIKATION
VERSTEHEN, EINORDNEN
UND
NUTZEN
....................................................................
521
JOERN
REDLER
28
SOCIAL
MEDIA
FUER
DIE
MARKENKOMMUNIKATION
EINSETZEN
..............................
561
MARCO
HARDIMAN
29
PORTFOLIO-WERBUNG:
DURCH
DIE
KOMMUNIKATION
DER
MARKENARCHITEKTUR
DIE
CORPORATE
BRAND
STAERKEN
UND
VERKNUEPFEN............
581
CHRISTIAN
BORIS
BRUNNER
UND
FRANZ-RUDOLF
ESCH
30
MARKENALLIANZEN:
PORTFOLIOFREMDE
MARKEN
FUER
DIE
CORPORATE
BRAND
NUTZEN
..................................................................................
607
JOERN
REDLER
UND
FRANZ-RUDOLF
ESCH
31
FALLSTUDIE:
ABB
-
EINE
MARKE
IN
BEWEGUNG
GEBRACHT
................................
629
WIBKE
HEIDIG,
MARIA
JOBIN,
ANTJE
BUDZANOWSKI
UND
TORSTEN
TOMCZAK
XII
INHALTSVERZEICHNIS
TEIL
VII
KONTROLLE
IM
CORPORATE
BRAND
MANAGEMENT
32
ZIELE,
LEISTUNGSGROESSEN
UND
ERFOLGSFAKTOREN
IDENTIFIZIEREN
UND
STEUERN
................................................................................
645
TORSTEN
TOMCZAK,
JOACHIM
KERNSTOCK
UND
TIM
OLIVER
BREXENDORF
33
QUER-
UND
LAENGSSCHNITTMESSUNGEN
DES
CORPORATE
BRAND
STATUS
EINSETZEN
....................................................................................
665
JOERN
REDLER
34
BRAND-MAPPING-ANSAETZE
ZUR
MARKENDIAGNOSE
KENNEN
..............................
691
JOERN
REDLER
35
ERKENNTNISSE
DES
REPUTATIONSMANAGEMENT
ALS
BASIS
FUER
EIN
CONTROLLING
DES
CORPORATE
BRAND
MANAGEMENT
NUTZEN
..................
723
KLAUS-PETER
WIEDMANN
MARKENVERZEICHNIS
..................................................................................................
751
STICHWORTVERZEICHNIS
................................................................................................
759
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