Auswahl und Umsetzung von Ressourceneffizienzmaßnahmen:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Weitere Verfasser: | |
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Garbsen
TEWISS
[2019]
|
| Schriftenreihe: | Berichte aus dem IFA
Band 3/2019 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XIII, 288 Seiten Illustrationen 21 cm x 14.7 cm |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
IX
INHALTSVERZEICHNIS
1
EINLEITUNG
UND
MOTIVATION
....................................................................................................
1
1.1
AUSGANGSSITUATION
..........................................................................................................
2
1.2
HEMMNISSE
.....................................................................................................................
3
1.3
ZIELSTELLUNG
......................................................................................................................
5
1.4
METHODISCHES
VORGEHEN
UND
AUFBAU
DER
ARBEIT
..........................................................
7
2
BEGRIFFLICHE
GRUNDLEGUNG
...................................................................................................
10
2.1
DAS
PRODUKTIONSSYSTEM
UND
SEINE
ELEMENTARFAKTOREN
.............................................
10
2.1.1
RESSOURCEN
......................................................................................................
13
2.1.2
FABRIKOBJEKTE
....................................................................................................
15
2.1.3
MENSCHLICHE
ARBEITSKRAFT
.................................................................................
16
2.2
RESSOURCENEFFIZIENZ
IN
DER
PRODUKTION
......................................................................
25
2.2.1
RESSOURCENEFFIZIENZ
UND
VERSCHWENDUNG
....................................................26
2.2.2
ANSATZPUNKTE
ZUR
ERHOEHUNG
DER
RESSOURCENEFFIZIENZ
..................................27
2.2.3
NACHHALTIGE
UMSETZUNG
EINER
RESSOURCENEFFIZIENTEN
PRODUKTION
..............
30
2.3
ZWISCHENFAZIT
...............................................................................................................
32
2.3.1
EINGRENZUNG
DES
UNTERSUCHUNGS-
UND
ANWENDUNGSBEREICHS
.....................32
2.3.2
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
ZU
ENTWICKELNDE
METHODE
.........................................33
3
STAND
DES
WISSENS
.............................................................................................................
36
3.1
DARSTELLUNG
EXISTIERENDER
ANSAETZE
..............................................................................
36
3.2
ABLEITUNG
DES
FORSCHUNGSBEDARFS
..............................................................................
41
4
KONZEPTION
DER
METHODE
...................................................................................................43
4.1
GRUNDLAGEN
ZUR
KONZEPTGESTALTUNG
............................................................................
43
4.2
STRUKTUR
UND
ABLAUF
DER
METHODE
...............................................................................
44
5
ENTWICKLUNG
DER
ZU
INTEGRIERENDEN
BAUSTEINE
...............................................................
48
5.1
BAUSTEIN
1:
FABRIKOBJEKTKATALOG
.................................................................................
49
5.1.1
IDENTIFIKATION
UND
KATEGORISIERUNG
DER
FUER
DIE
RESSOURCENEFFIZIENZ
RELEVANTEN
FABRIKOBJEKTE
................................................................................
50
5.1.2
ENTWICKLUNG
DES
FABRIKOBJEKTKATALOGS
............................................................
51
5.2
BAUSTEIN
2:
RESSOURCENKATALOG
..................................................................................
53
5.2.1
IDENTIFIKATION
UND
KATEGORISIERUNG
PRODUKTIONSRELEVANTER
RESSOURCEN
..... 54
5.2.2
ENTWICKLUNG
DES
AGGREGIERTEN
RESSOURCENKATALOGS
.....................................
55
5.3
BAUSTEIN
3:
TEIL-WIRKMODELLE
ZUR
VISUALISIERUNG
DER
WIRKBEZIEHUNGEN
.................
57
5.3.1
IDENTIFIKATION
DER
DEPENDENZEN
DURCH
EINE
QUALITATIVE
WIRKUNGSANALYSE
..
58
5.3.2
ENTWICKLUNG
DER
DEPENDENZMATRIZEN
.............................................................
60
5.4
BAUSTEIN
4:
VERSCHWENDUNGS-
UND
MASSNAHMENKATALOG
......................................... 62
5.4.1
IDENTIFIKATION
VON
VERSCHWENDUNGEN
UND
MASSNAHMEN
SOWIE
DEREN
SAMMLUNG
IN
EINEM
KATALOG
...........................................................................
62
X
INHALTSVERZEICHNIS
5.5
BAUSTEIN
5:
TYPOLOGISIERUNGSANSATZ
FUER
MASSNAHMEN
..............................................
64
5.5.1
AUSWAHL
DER
MERKMALE
UND
ABLEITUNG
DER
MERKMALSAUSPRAEGUNGEN
...........
64
5.5.2
KOMBINATION
VON
MERKMALSAUSPRAEGUNGEN
ZU
TYPEN
....................................
66
5.6
BAUSTEIN
6:
REIFEGRADBASIERTES
KOMPETENZMODELL
...................................................68
5.6.1
ENTWICKLUNG
DES
REIFEGRADBASIERTEN
KOMPETENZMODELLS
.............................
69
5.6.2
ENTWICKLUNG
DER
METHODE
ZUR
KOMPETENZMESSUNG
......................................
73
5.7
BAUSTEIN
7:
KOMPETENZENTWICKLUNGSMODUL
...............................................................79
5.7.1
IDENTIFIKATION
DER
KOMPETENZENTWICKLUNGSMETHODEN
....................................
80
5.7.2
BEWERTUNG
DER
EIGNUNG
ZUR
LERNZIELERREICHUNG
...........................................
80
5.7.3
INTEGRATION
IN
DAS
KOMPETENZMODELL
............................................................. 82
5.8
BAUSTEIN
8:
REIFEGRADBASIERTER
QUICK-CHECK
ZUR
BEWERTUNG
DER
RESSOURCENEFFIZIENZFOERDERLICHEN
RAHMENBEDINGUNGEN
............................................ 84
5.8.1
IDENTIFIKATION
UND
CLUSTERING
FOERDERLICHER
RAHMENBEDINGUNGEN
ZUR
GESTALTUNG
EINER
NACHHALTIGEN
PRODUKTION
....................................................84
5.8.2
ENTWICKLUNG
DES
REIFEGRADBASIERTEN
QUICK-CHECKS
......................................98
6
METHODE
ZUR
AUSWAHL
UND
UMSETZUNG
VON
RESSOURCENEFFIZIENZMASSNAHMEN
.....
101
6.1
SCHRITT
1:
SITUATIONS-
UND
STRUKTURANALYSE
................................................................
103
6.1.1
SCHRITT
1.1:
UNTERSUCHUNGS-
UND
ANWENDUNGSBEREICH
GROB
DEFINIEREN
....
103
6.1.2
SCHRITT
1.2:
RELEVANTE
RESSOURCE
AUSWAEHLEN
..............................................
104
6.1.3
SCHRITT
1.3:
UNTERSUCHUNGS-
UND
ANWENDUNGSBEREICH
KONKRETISIEREN
.......
104
6.1.4
SCHRITT
1.4:
RELEVANTE
FABRIKOBJEKTE
AUSWAEHLEN
........................................
105
6.2
SCHRITT
2:
ZIELFORMULIERUNG
UND
PROBLEMIDENTIFIKATION
..............................................
105
6.2.1
SCHRITT
2.1:
ZIELSTELLUNG
FORMULIEREN
..............................................................
106
6.2.2
SCHRITT
2.2:
MOEGLICHE
VERSCHWENDUNGEN
IDENTIFIZIEREN
..............................
106
6.3
SCHRITT
3:
GENERIERUNG
UND
SELEKTION
VON
RESSOURCENEFFIZIENZMASSNAHMEN
.......
106
6.3.1
SCHRITT
3.1:
RESSOURCENEFFIZIENZMASSNAHMEN
SONDIEREN
UND
SELEKTIEREN
107
6.3.2
SCHRITT
3.2:
WEITERE
RESSOURCENEFFIZIENZMASSNAHMEN
GENERIEREN
............
107
6.4
SCHRITT
4:
BEWERTUNG
UND
AUSWAHL
DER
RESSOURCENEFFIZIENZMASSNAHMEN
............
108
6.4.1
SCHRITT
4.1:
RESSOURCENEFFIZIENZMASSNAHMEN
BEWERTEN
............................
108
6.4.2
SCHRITT
4.2:
RESSOURCENEFFIZIENZMASSNAHMEN
AUSWAEHLEN
..........................
108
6.5
SCHRITT
5:
EINFUEHRUNG
UND
UMSETZUNG
DER
RESSOURCENEFFIZIENZMASSNAHMEN
.......
108
6.5.1
SCHRITT
5.1:
RELEVANTE
MITARBEITER
IDENTIFIZIEREN
..........................................
109
6.5.2
SCHRITT
5.2:
KOMPETENZBEZOGENE
ABWEICHUNGSANALYSE
DURCHFUEHREN
.......
110
6.5.3
INFORMATIONEN
ZUM
DATENSCHUTZRECHTLICHEN
HINTERGRUND
...........................
113
6.5.4
SCHRITT
5.3:
KOMPETENZENTWICKLUNGSPOTENTIALE
AUSSCHOEPFEN
.....................
114
6.5.5
SCHRITT
5.4;
RESSOURCENEFFIZIENZMASSNAHMEN
UMSETZEN
...........................
114
6.6
SCHRITT
6:
KONTROLLE
......................................................................................................
114
6.6.1
SCHRITT
6.1:
SOLL-
UND
ISTZUSTAND
ERMITTELN
....................................................
115
6.6.2
SCHRITT
6.2:
SOLL-
UND
ISTWERTE
MITEINANDER
VERGLEICHEN
UND
ABWEICHUNGEN
ANALYSIEREN
.....................................................................................................
115
INHALTSVERZEICHNIS
XI
6.7
PARALLELE
PHASE:
VERANKERUNG
.................................................................................
115
6.7.1
SCHRITT
P.1
:
SOLL-UND
ISTZUSTAND
ERMITTELN
....................................................
116
6.7.2
SCHRITT
P.2:
ABWEICHUNGSANALYSE
DURCHFUEHREN
UND
HANDLUNGSMASSNAHMEN
ABLEITEN
...........................................................................................................
116
7
ANWENDUNG
DER
METHODE
IN
DER
INDUSTRIELLEN
PRAXIS
.................................................117
7.1
GRUNDLEGENDER
ABLAUF
DER
VALIDIERUNG
DER
METHODE
..............................................
117
7.2
ANWENDUNG
DER
METHODE
..........................................................................................
117
7.3
DISKUSSION
DER
ANWENDUNG
UND
DER
ERZIELTEN
ERGEBNISSE
DER
METHODE
.............
126
8
SCHLUSSBETRACHTUNG
..........................................................................................................127
8.1
ZUSAMMENFASSUNG
UND
KRITISCHE
WUERDIGUNG
DER
ERGEBNISSE
................................
127
8.2
AUSBLICK
AUF
WEITERE
FORSCHUNGSTHEMEN
.................................................................
129
9
LITERATURVERZEICHNIS
..........................................................................................................
131
A
ANHANG
................................................................................................................................
161
A.1
BAUSTEIN
1:
FABRIKOBJEKTKATALOG
................................................................................
161
A.2
BAUSTEIN
2:
RESSOURCENKATALOG
.................................................................................
169
A.3
BAUSTEIN
3:
TEIL-WIRKMODELLE
UND
DEPENDENZMATRIZEN
..........................................
171
A.3.1
TEIL-WIRKMODELLE
............................................................................................
171
A.3.2
DEPENDENZMATRIZEN
......................................................................................
187
A.4
BAUSTEIN
4:
VERSCHWENDUNGS-
UND
MASSNAHMENKATALOG
........................................
191
A.5
BAUSTEIN
6:
REIFEGRADBASIERTES
KOMPETENZMODELL
.................................................
257
A.5.1
KOMBINATIONSMOEGLICHKEITEN
UND
MITARBEITERTYPEN
......................................
257
A.5.2
FRAGEBOGENBASIERTE
ABFRAGESYSTEMATIKEN
..................................................259
A.5.3
AUSWERTESYSTEMATIK
......................................................................................
263
A.5.4
VISUALISIERUNG
DES
REIFEGRADMODELLS
..........................................................
266
A.6
BAUSTEIN
7:
KOMPETENZENTWICKLUNGSMODUL
.............................................................
267
A.6.1
KOMPETENZENTWICKLUNGSMETHODENKATALOG
..................................................
267
A.6.2
ZUORDNUNG
DER
KOMPETENZENTWICKLUNGSMETHODEN
ZU
DEN
MITARBEITERTYPEN
DES
KOMPETENZBEZOGENEN
REIFEGRADMODELLS
............................................
272
A.7
REIFEGRADBASIERTER
QUICK-CHECK
ZUR
EINSCHAETZUNG
DER
EIGENEN
FOERDERLICHEN
RAHMENBEDINGUNGEN
................................................................................................276
A.7.1
REIFEGRADBASIERTER
QUICK-CHECK
ZUR
EINSCHAETZUNG
DER
EIGENEN
RESSOURCENEFFIZIENZFOERDERLICHEN
RAHMENBEDINGUNGEN
.............................
276
A.7.2
NETZDIAGRAMM
ZUR
VISUALISIERUNG
DER
ERGEBNISSE
DES
QUICK-CHECKS
....
287
|
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| author | Majid Ansari, Sarah 1986- |
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